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      長風聯(lián)盟:匯聚資源帶動產業(yè)發(fā)展

      2009-04-22 03:08:04邱燕娜
      中國計算機報 2009年22期
      關鍵詞:會費長風會員

      邱燕娜

      長風聯(lián)盟秘書長肖瀾

      談到軟件產業(yè),不能不提到長風開放標準平臺軟件聯(lián)盟(簡稱長風聯(lián)盟);談到國產軟件,更不能不提到長風聯(lián)盟。這個最初為了促進國產基礎軟件發(fā)展的協(xié)會型組織,如今已經成為中國軟件產業(yè)一股不容忽視的力量。那么,長風聯(lián)盟的影響力是如何形成的,長風聯(lián)盟又將往哪里去呢?為此,本報記者采訪了長風聯(lián)盟秘書長肖瀾。

      引導產業(yè)集群創(chuàng)新

      長風聯(lián)盟是在北京市科委等政府有關部門的支持下,由堅持自主創(chuàng)新發(fā)展之路的軟件與信息服務企業(yè)、科研機構、高等院校、用戶和第三方機構聯(lián)合成立的一個創(chuàng)新型產業(yè)聯(lián)盟。2005年4月長風聯(lián)盟成立時,被選舉為秘書長的北京軟件與信息服務業(yè)促進中心(簡稱北京軟促)副主任肖瀾心里直打鼓。長風聯(lián)盟成立的起點很高,并且得到了很多政府部門的支持,但是聯(lián)盟成員單位心里也沒底,都抱著做起來再說的想法,還不敢去計劃三年后長風聯(lián)盟能做成什么樣,當時肖瀾自己設定的一個目標就是堅持做三年,聯(lián)盟不垮不散,長風的大旗不倒。

      四年多時間過去了,長風聯(lián)盟已經成為我國軟件業(yè)界不可忽視的力量,遠遠超出了成立時的預期。“現(xiàn)在我們擁有70多家會員,其中40多家企業(yè)會員是用真金白銀的‘高額會費來認可我們的價值的。”肖瀾自豪地說。

      長風聯(lián)盟成立的初衷,是促進我國國產基礎軟件的發(fā)展。長風聯(lián)盟秉持“標準是紐帶,聯(lián)合是力量”的宗旨,通過組織創(chuàng)新與機制創(chuàng)新,匯聚產業(yè)資源,構筑產學研用協(xié)同創(chuàng)新的產業(yè)創(chuàng)新鏈,引導產業(yè)集群創(chuàng)新,提升產業(yè)整體競爭力。長風聯(lián)盟以成員利益共贏為出發(fā)點,為聯(lián)盟成員提供宣傳產業(yè)政策、搭建信息共享與交流平臺、促進技術深度合作,擴大業(yè)務合作空間以及相關培訓等服務。

      如今,談到國產基礎軟件,不能不提到長風聯(lián)盟;肖瀾認為,在我國軟件發(fā)展史上,長風聯(lián)盟具有劃時代的意義。這是因為長風聯(lián)盟不僅大大提高了國產軟件的影響力,更重要的是改變了軟件企業(yè)單打獨斗、惡性競爭嚴重的狀態(tài),形成了企業(yè)群體協(xié)作發(fā)展的產業(yè)氛圍。

      形成聯(lián)盟文化

      肖瀾說,在長風聯(lián)盟過去四年多時間里所取得的成績中,促進國產基礎軟件的發(fā)展卻不是最值得驕傲的。肖瀾認為,這是因為國產基礎軟件的發(fā)展是一件長期的工作,國產基礎軟件的發(fā)展態(tài)勢到目前為止尚未出現(xiàn)根本改變,國產基礎軟件的整體實力還不能讓他滿意。

      那么,這四年多時間內,到底什么事情最讓肖瀾滿意呢?肖瀾說,首先,長風聯(lián)盟成立時就定位為做中國軟件的精英俱樂部,起點很高,門檻很高,目標也高,要能夠引領產業(yè)發(fā)展,這在中國的軟件業(yè)界是個里程碑。長風聯(lián)盟從成立開始,就以企業(yè)會員的會費作為聯(lián)盟日常運行資金,沒有要一分錢的政府補貼,聯(lián)盟秘書處的人員也是以企業(yè)化方式組建起來的具有高度專業(yè)能力的專職團隊。直到今天,長風聯(lián)盟已經擁有73家會員,但是依舊保持入盟高門檻、日常運作高效率、運行團隊專業(yè)化的特點。聯(lián)盟的組織文化,簡單地說就是做標桿,做精品的文化;要做產業(yè)的領導者,做產業(yè)的旗幟、產業(yè)的品牌。

      其次,在過去的四年中,長風聯(lián)盟在國際化和標準化方面成績斐然。長風聯(lián)盟于2006年加入國際標準組織OASIS(結構化信息標準促進組織),并從2006年4月起多次集體赴美參加 OASIS 標準大會。如今,長風聯(lián)盟已經成為SOA國際標準組織的核心成員,長風聯(lián)盟的成員企業(yè)也因此有機會和國際最先進的技術標準接軌。2005年,長風聯(lián)盟把推進SOA發(fā)展列入了聯(lián)盟的技術發(fā)展規(guī)劃,并于2006年形成了基于SOA的技術藍圖,確定了SOA技術方向。2009年1月,長風聯(lián)盟發(fā)布了《長風聯(lián)盟SOA套件》和《長風聯(lián)盟SOA應用指南》,意味著在長風聯(lián)盟的組織下,我國自主知識產權軟件企業(yè)在SOA這一領域取得了重大突破。

      此外,肖瀾認為,長風聯(lián)盟經過四年多的發(fā)展形成了軟件產業(yè)聯(lián)盟文化,形成了企業(yè)間的互助圈子,改變了軟件業(yè)界原有的“同行都是競爭者”的慣性思維。肖瀾回憶說,長風聯(lián)盟剛剛成立時,聯(lián)盟出面有意識地組織會員企業(yè)的高管們一起活動,開始大家都覺得沒意思,但是后來大家發(fā)現(xiàn)在聯(lián)盟內互相有很多合作點,開始形成“小團伙”了;到現(xiàn)在聯(lián)盟會員單位主動出來張羅活動,爭當東道主,互相之間的感情深厚起來,合作密切起來,對聯(lián)盟的認可和熱愛也濃重起來了。

      作為一個類似協(xié)會的組織,在短短四年多的時間內就受到業(yè)界的廣泛認可,并且具有相當?shù)哪哿?已經初步證明長風聯(lián)盟的成功。談到長風聯(lián)盟成功的經驗時,肖瀾認為,首先是因為長風聯(lián)盟采用了企業(yè)化的運作方式來運作,招募專業(yè)化的人員,通過專業(yè)化的優(yōu)質服務來為成員企業(yè)提供價值,吸引會員和凝聚會員,完全依靠會費來運作聯(lián)盟。他透露,因為聯(lián)盟成員每年都要交會費,會費標準還挺高,如果對長風聯(lián)盟提供的服務不滿意,會員肯定選擇退出;沒有了會費,聯(lián)盟就難以維持一個專業(yè)化的服務團隊,聯(lián)盟的服務水平也就難以提高。這樣就對長風聯(lián)盟的服務提出了很高的要求,要求他們具有運作企業(yè)的能力,組建專業(yè)化的團隊,做出成員企業(yè)認可的東西來。

      從產業(yè)到應用

      讓肖瀾遺憾的是,作為一個協(xié)會性質的組織,長風聯(lián)盟還未成立一個明確的實體,這阻礙了他們去承擔更多的事情,比如說,不能去承擔國家基礎軟件專項項目。而且,由于沒有實體,對用戶來說沒有實際的產品,不利于長風聯(lián)盟更進一步發(fā)展,也不利于核心能力的沉淀。

      但是,肖瀾分析說,在當前產業(yè)比較弱小的背景下,更多的企業(yè)還是希望長風聯(lián)盟更多地為大家提供服務,而且如果長風聯(lián)盟真的成為一個企業(yè)實體,可能會影響會員企業(yè)的利益?!霸谀J缴形疵鞔_的情況下,成立實體可能會帶來聯(lián)盟的分化甚至崩潰?!闭腔谶@些考慮,肖瀾透露,長風聯(lián)盟在未來的一段時期內還將在原有工作基礎上為會員企業(yè)提供服務。

      回顧長風聯(lián)盟四年多的發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)盡管長風聯(lián)盟一直都在堅持開放、協(xié)同、增值、品質的理念,但是他們的定位在隨著市場需求的變化而變化。肖瀾總結說,前三年長風聯(lián)盟的定位是“創(chuàng)新先鋒”,把工作的重心放在技術和標準創(chuàng)新上,整合產業(yè)鏈共同尋找國產基礎軟件的應用市場,在產業(yè)層面已經形成了較強的影響力;未來長風聯(lián)盟希望能夠把握市場主流,將聯(lián)盟成員的產品組合成用戶看得懂的產品,使得用戶在購買軟件的時候就會想到找長風聯(lián)盟,成為“市場主流”。屆時,肖瀾指出:“如何避免同質化競爭是更具挑戰(zhàn)的事情?!?/p>

      目前,長風聯(lián)盟的戰(zhàn)略發(fā)展正逐漸從技術與標準的領軍者向占據(jù)技術標準前沿與市場主流并重轉變,積極探索面向市場、面向用戶的工作模式和途徑,其中提供咨詢服務成為一個主要的工作切入點。

      據(jù)了解,在面向用戶時,長風聯(lián)盟將借鑒以往面向產業(yè)時采用的工作組模式,成立大型活動信息化、應急體系、空間信息服務、輿情與信息公開等工作組,以工作組為主體去開拓市場,引導工作組成員在面向用戶時各司其職,相互合作。事實上,長風聯(lián)盟已經在這方面有了一些嘗試。長風聯(lián)盟會員企業(yè)北京文化體育科技有限公司是我國唯一一家直接參與2008北京奧運會和殘奧會多項核心信息系統(tǒng)開發(fā)、測試及現(xiàn)場支持服務的公司,已經積累了豐富的大型運動會IT建設經驗,但是該公司的規(guī)模尚小,難以全面承擔一個大型運動會主體信息系統(tǒng)的建設工作。長風聯(lián)盟就組織了開發(fā)2008北京奧運票務系統(tǒng)的清華同方公司,以及聯(lián)盟內另外一些承擔過北京奧運信息化工程的會員企業(yè),組建了大型活動信息化建設工作組,共同開拓國際國內大型運動會、文化活動的信息化建設市場。

      與此同時,從2007年起,長風聯(lián)盟開始積極吸引用戶成為會員企業(yè),肖瀾還透露:“用戶加入長風聯(lián)盟是免會費的。”近日,作為用戶的東莞市信息化辦公室就加入了長風聯(lián)盟,長風聯(lián)盟也因此擴大了其在北京市以外的影響。

      如今,長風聯(lián)盟正迎來全新的發(fā)展時期。

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