尹德勝：引領(lǐng)廠商會(huì)　心中有港企

萬(wàn)正道　程　晨

由香港中華廠商聯(lián)合會(huì)主辦的第43屆工展會(huì)終于在人們戀戀不舍的情結(jié)中結(jié)束了?，F(xiàn)在，香港銅鑼灣維多利亞公園雖然已經(jīng)不復(fù)當(dāng)時(shí)的熱鬧，但許許多多的“工展迷”依然好評(píng)如潮：“今年對(duì)工展會(huì)特別的有興趣，本來(lái)已經(jīng)去了一次，不過(guò)無(wú)論如何都要再去一次。因?yàn)榻衲晔枪ふ箷?huì)的43周年，因?yàn)橛刑嗪贸缘模驗(yàn)橛刑嘈庐a(chǎn)品，因?yàn)橛刑嗳恕砸欢ㄒスふ箷?huì)。”

“今天跟老媽還有老妹去逛工展會(huì)了，我前年有去，但是沒(méi)買什么，今天我們買了三百多塊，那些化妝品全是名牌產(chǎn)品，而且在工展會(huì)才買得比較便宜?！?/p>

從他們或留戀或興奮的言辭中，我們依然可以看出本屆工展會(huì)的空前盛況。

事實(shí)上，為期23天的工展會(huì)共錄得逾216萬(wàn)入場(chǎng)人次，當(dāng)中超過(guò)兩成為內(nèi)地及海外游客，總?cè)雸?chǎng)人次較上一屆25天展期的193萬(wàn)，增加了23萬(wàn)入場(chǎng)人次，平均每日的入場(chǎng)人次較去年上升超過(guò)兩成，是工展會(huì)創(chuàng)辦70年以來(lái)的最高紀(jì)錄。

在金融海嘯影響著各行各業(yè)的形勢(shì)下，香港中華廠商聯(lián)合會(huì)主辦的工展會(huì)依然能取得如此矚目的成績(jī)，作為會(huì)長(zhǎng)的尹德勝先生可謂既欣喜又淡定，他介紹說(shuō)：“工展會(huì)聚集了香港自主品牌以及國(guó)際知名品牌的各種產(chǎn)品。另外，更吸引人的是，我們還和社區(qū)合作在展會(huì)中舉行一系列的娛樂(lè)活動(dòng)，這樣更加吸引了消費(fèi)者前來(lái)?！?/p>

兢兢業(yè)業(yè)的掌舵者

香港中華廠商聯(lián)合會(huì)創(chuàng)立于1934年，歷史悠久，為香港政府注冊(cè)之非牟利工商團(tuán)體，約有各行各業(yè)會(huì)員超過(guò)三千七百家，乃香港最大、最具代表性的工業(yè)團(tuán)體之一。廠商會(huì)對(duì)維護(hù)香港工業(yè)利益，促進(jìn)工商界與政府間的了解，擔(dān)當(dāng)著重要任務(wù)。于1984年，廠商會(huì)被指定為立法局工業(yè)界功能組別代表團(tuán)體。香港回歸祖國(guó)后，廠商會(huì)仍為立法會(huì)工業(yè)界別第二分組，會(huì)員可投票選出一名代表為立法會(huì)議員，向政府反映工業(yè)界之意見(jiàn)。

如果把香港中華廠商聯(lián)合會(huì)看成是一艘船，那么掌舵者的責(zé)任無(wú)疑是重大的，他必須帶領(lǐng)全部船員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、乘風(fēng)破浪；對(duì)于掌舵香港中華廠商聯(lián)合會(huì)這樣歷史悠久的“老字號(hào)”，尹德勝先生無(wú)疑需要承擔(dān)很多。在廠商會(huì)前輩們創(chuàng)下的優(yōu)秀成績(jī)面前，尹德勝先生兢兢業(yè)業(yè)。他繼承了前人奮斗的熱情和奉獻(xiàn)的精神，承擔(dān)了前人們發(fā)展廠商會(huì)的志向并且致力于將之發(fā)展壯大。

2009年1月4日工展會(huì)圓滿結(jié)束，但是在尹德勝先生的眼里，這只不過(guò)是另外一個(gè)征程的開始。4月3日至14日廠商會(huì)又會(huì)在香港葵涌運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉辦2009香港食品嘉年華，并以“健康飲食”為主題，宣揚(yáng)健康飲食的訊息及均衡飲食的重要性和相關(guān)知識(shí)。尹德勝會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：“工展會(huì)舉辦到現(xiàn)在，已經(jīng)成為香港的一個(gè)品牌了?！蹦敲?，如何利用好這樣一個(gè)品牌，如何抓住工展會(huì)中內(nèi)地游客的數(shù)目節(jié)節(jié)上升這樣一個(gè)數(shù)據(jù)后面的機(jī)會(huì)，是尹會(huì)長(zhǎng)所思考的問(wèn)題。他說(shuō)：“香港的產(chǎn)品都是非常優(yōu)秀的，正好借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下。在市面上十種產(chǎn)品你可能只能看到兩三種，而在工展會(huì)上，工廠的各種產(chǎn)品，林林總總，你都有機(jī)會(huì)可以看到，有機(jī)會(huì)可以接觸到，有機(jī)會(huì)可以買到?！痹谒闹泄ふ箷?huì)舉辦得越是成功，就越能成功地推出香港的產(chǎn)品品牌，從而帶動(dòng)香港的中小企業(yè)拓展更廣泛的市場(chǎng)。

目前，尹德勝會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)著廠商會(huì)，在探討著更為廣闊的前景，不是將它僅僅局限在香港，而是將它推向全國(guó)，讓它為更多的企業(yè)帶來(lái)好處，為工商業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。尹德勝會(huì)長(zhǎng)現(xiàn)在所思考的是：怎么樣把香港的特殊性變成普遍性。對(duì)此，他說(shuō)：“在內(nèi)地舉辦展銷會(huì)是在室內(nèi)，場(chǎng)地小就有很多局限性。如果露天展銷，又要考慮很多因素。一方面要考慮時(shí)間和天氣的問(wèn)題；一方面香港這種形式拿到內(nèi)地去是不是有文化的差異？畢竟沒(méi)有嘗試過(guò)，而且露天需要的場(chǎng)地比較大，如果想舉辦香港這種嘉年華形式的，一定要找到適當(dāng)?shù)牡胤?。維多利亞公園差不多是六個(gè)足球場(chǎng)的面積，在內(nèi)地能不能找到這么大的場(chǎng)地以及租金問(wèn)題怎樣，那都是要考慮的?！?/p>

今年6月份，廠商會(huì)將會(huì)在深圳舉辦一個(gè)香港品牌和深圳品牌結(jié)合的展銷會(huì)，類似于香港的工展會(huì)。而這，在尹德勝會(huì)長(zhǎng)的規(guī)劃中，是他引領(lǐng)廠商會(huì)走向更廣闊天地的一步棋，深圳只是開始。

尹會(huì)長(zhǎng)深謀遠(yuǎn)慮，他的心中裝著廠商會(huì)，亦裝著對(duì)香港中小企業(yè)的關(guān)心。他說(shuō)：“在今后來(lái)講，要注意的是中國(guó)內(nèi)地的市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)繁榮后，人民生活水平提升，中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)發(fā)展不可避免。目前我們中小企業(yè)是有困難，但是要克服，要盡量把產(chǎn)品打入內(nèi)地市場(chǎng)，在內(nèi)銷方面多下功夫?！惫畔ＥD哲學(xué)家阿基米得說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球?！倍谝鼤?huì)長(zhǎng)眼里，廠商會(huì)是一個(gè)點(diǎn)，以此推動(dòng)更多的中小企業(yè)到內(nèi)地去拓展業(yè)務(wù)。歸根結(jié)底，他在為全港中小企業(yè)的利益而努力做著自己力所能及的事情，可以說(shuō)是鞠躬盡瘁。

心繋香港中小企業(yè)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則是優(yōu)勝劣汰，適者生存。而在如今的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，許多東西都偏離了它原有的軌道。金融海嘯撲面而來(lái)，許多企業(yè)都搖搖欲墜。對(duì)此，尹德勝會(huì)長(zhǎng)在接受媒體采訪時(shí)談到：“許多廠商正面臨訂單不足的情況，但未必一定會(huì)形成倒閉潮，部分廠商只是暫時(shí)停工或放假，以紓緩面臨的壓力，香港經(jīng)濟(jì)基調(diào)仍好，我對(duì)香港經(jīng)濟(jì)及廠商前景并不悲觀?！弊鳛橄愀壑腥A廠商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，尹先生可謂承擔(dān)著香港工業(yè)貿(mào)易發(fā)展的未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，因此，他必然是許多媒體爭(zhēng)相關(guān)注的焦點(diǎn)。

尹德勝會(huì)長(zhǎng)對(duì)香港企業(yè)的諸多問(wèn)題分析得相當(dāng)透徹，在他看來(lái)，香港企業(yè)受到的影響并不僅僅從金融海嘯開始，而應(yīng)該追溯到勞動(dòng)合同法的出臺(tái)上。他認(rèn)為，勞動(dòng)法在出臺(tái)后，政策向勞工方面傾斜，很多用勞力比較多的企業(yè)受了些影響，增加了成本，負(fù)擔(dān)變重了。因此，尹德勝先生始終在探索著香港工業(yè)發(fā)展的新方向之所在。

尹先生將香港的工業(yè)發(fā)展劃分為三個(gè)階段：第一階段，上世紀(jì)40年代上海進(jìn)駐香港的紡織業(yè)，本地、移民勞工成立的輕工業(yè)，包括制衣、紡織；第二階段，上個(gè)世紀(jì)50、60年代以玩具生產(chǎn)開始，各行業(yè)陸陸續(xù)續(xù)開始轉(zhuǎn)為外銷模式，這段時(shí)期香港產(chǎn)品展銷到了世界各地。上個(gè)世紀(jì)80年代中國(guó)改革開放，內(nèi)地產(chǎn)品陸陸續(xù)續(xù)推出來(lái)，相比較之下，香港經(jīng)營(yíng)成本偏高，因此從上個(gè)世紀(jì)80年代中期開始，工廠陸陸續(xù)續(xù)搬到內(nèi)地，因?yàn)槌杀窘档?，過(guò)去的十多年都比較成功；第三階段，直到前年開始，企業(yè)升級(jí)、勞動(dòng)法出臺(tái)，使企業(yè)又有另外一個(gè)轉(zhuǎn)變，香港企業(yè)開始向創(chuàng)意企業(yè)和科技含量高的企業(yè)轉(zhuǎn)變。

而企業(yè)如何升級(jí)、轉(zhuǎn)型正是他所思考的核心所在，他指出：“香港的工業(yè)發(fā)展要有新的概念，我們希望業(yè)界和政府能坐下來(lái)談一談，看看將來(lái)香港工業(yè)的方向究竟應(yīng)該是怎么樣的。表面上看，香港有科技含量高的產(chǎn)業(yè)，有適合香港人的創(chuàng)意方面的工業(yè)，但這都需要政府帶頭、引導(dǎo)，我們業(yè)界才能做出成績(jī)來(lái)。如果完全沒(méi)有一個(gè)政策的話，未必是一個(gè)好的方式?！币壬€作出了一個(gè)大致的規(guī)劃：“我們?cè)谙愀郯l(fā)展一些高科技成分、創(chuàng)意工業(yè)，然后配合珠三角。我們?cè)谠O(shè)計(jì)方面、品牌方面、產(chǎn)銷聯(lián)方面，還有一些跟工業(yè)密切相關(guān)的如物流行業(yè)相互配合，在珠三角工業(yè)提升上發(fā)揮一個(gè)相輔相成的作用?！?/p>

思考是一種力量，也是一種輕松從容的心境，而如今這樣一幅意境又是何等的似曾相似。或許正是因?yàn)樾赜星疔?，尹德勝先生?duì)香港企業(yè)的前景才會(huì)充滿信心，才會(huì)有化解之法。這同樣是一種從容，是面對(duì)金融海嘯的沖擊而表現(xiàn)出來(lái)的處變不驚的上位者氣魄，以及輕松應(yīng)對(duì)的從容。

尹德勝先生1967年畢業(yè)于美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)企業(yè)工程并獲得學(xué)士學(xué)位，其后又于1971年在美國(guó)斯里求斯大學(xué)深造市場(chǎng)學(xué)。胸有丘壑自不凡，尹德勝先生是一位實(shí)干家，我們相信，這位兢兢業(yè)業(yè)的工業(yè)家一定能帶領(lǐng)廠商會(huì)，為香港的中小企業(yè)找到更好的方向。 （萬(wàn)正道程晨）

【人物簡(jiǎn)介】

尹德勝先生，太平紳士，香港銅紫荊勛賢。大中實(shí)業(yè)股份有限公司、香港螺絲總匯有限公司董事長(zhǎng)、香港中華廠商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)?，F(xiàn)擔(dān)任香港特區(qū)政府中央政策組成員（非全職顧問(wèn)）、香港品牌發(fā)展局創(chuàng)局主席、香港貿(mào)易發(fā)展局理事、創(chuàng)新及科技督導(dǎo)委員會(huì)委員、香港特區(qū)政府大珠三角商務(wù)委員會(huì)委員、山東省青島市政協(xié)常委、山東國(guó)際商會(huì)山東商會(huì)顧問(wèn)、黑龍江經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、云南省海外交流協(xié)會(huì)顧問(wèn)、江西省九江市經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)等諸多公職。