余　次

“想創(chuàng)業(yè)，卻被辦公室擋住去路?！碧談陪懽コ额^發(fā)，一臉郁悶。

大學(xué)畢業(yè)，迎頭撞上金融危機，擇業(yè)碰壁的他決定創(chuàng)辦一家設(shè)計公司。

“經(jīng)常會和客戶進(jìn)行商談，但如將商談地點選在茶樓或家里，會顯得很不正式，因此我需要一間辦公室?！碧談陪懰懔艘还P賬，“租賃50多平方米的寫字間做辦公室，每月租金要800元，加上裝修、設(shè)備、雇人、物管等費用，每月開銷至少要5000元?！?/p>

“我難以承受。”陶勁銘準(zhǔn)備放棄。

但一位朋友推薦的“虛擬辦公室”，讓陶勁銘的創(chuàng)業(yè)夢“春暖花開”。

“每個月只需花1000元，我不僅擁有了氣派的辦公室，還可以享受對方提供的秘書、會議室、傳真、稅務(wù)代理等服務(wù)，真爽！”陶勁銘有點受寵若驚。

這家提供“虛擬辦公室”服務(wù)的公司，叫重慶伍捌零咨詢服務(wù)有限公司。

伍捌零的掌門人叫劉再英，這位賣過醫(yī)療器械、開過IT公司的美女，2004年開始轉(zhuǎn)行炒房。但2008年，樓市的萎靡不振，讓劉再英擁握數(shù)房而無法出手。

金融海嘯的意外襲來，讓劉再英“峰回路轉(zhuǎn)”。

“在就業(yè)無門之下，一大批人選擇了創(chuàng)業(yè)?！眲⒃儆⒀劾镬`光閃動，“但我發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)者都因受困于辦公室而好夢難圓?！?/p>

“何不利用手中滯留之房，為那些剛起步的創(chuàng)業(yè)者提供舒適的辦公環(huán)境呢？”劉再英到網(wǎng)上搜索類似服務(wù)，一種叫“虛擬辦公室”的模式讓她腦際頓時敞亮。

虛擬辦公室，起源于日本，其運作模式是以出租為核心的“辦公室外包”服務(wù)，包括為租賃者提供前臺服務(wù)、辦公場所、稅務(wù)代理等服務(wù)。全球最大的“虛擬辦公室”提供商英國雷格斯集團(tuán)，其網(wǎng)絡(luò)已覆蓋60多個國家。

“虛擬辦公室，對危機之下事業(yè)剛起步的小老板而言，充滿誘惑。”劉再英迅即趕往“虛擬辦公室”風(fēng)生水起的上?？疾?。

歸來，劉再英對龍湖的一套寫字間進(jìn)行裝修，添置了辦公桌、電腦、投影儀等設(shè)備，還設(shè)置了前臺接待員——伍捌零就這樣誕生并迅即吸引了創(chuàng)業(yè)者的目光。

前來承租的董先生說：“每個月交幾百元，不但有了自己的辦公室，而且一切后勤服務(wù)都不用煩了，只要專心搞經(jīng)營就行，如果經(jīng)營不下去，也虧不了多少。如果干得好，可以再搬出去自立門戶?！?/p>

“開業(yè)兩個月，入駐公司已有13家。”劉再英喜上眉梢，“這套寫字間如按一般辦公室出租，也就在1200元左右，改造成虛擬辦公室，月收入達(dá)到了6600元。”

虛擬辦公室就像一個孵化器，讓小老板們花費很少租金就能讓公司運轉(zhuǎn)起來，在上海，一個虛擬辦公室每年可以成功孵化10余家企業(yè)。

“我要將另外5套滯留房也改裝成虛擬辦公室?！痹诮鹑谖C肆虐之時，劉再英希望她的伍捌零能成為創(chuàng)業(yè)者的孵化器。

操作要訣：危機之下，當(dāng)大家都去創(chuàng)業(yè)之時，你不應(yīng)跟隨人后，而該為創(chuàng)業(yè)潮準(zhǔn)備“虛擬辦公室”；當(dāng)大家陶醉于短途旅游之時，你不應(yīng)忙于旅游開發(fā)，而該為短途旅游熱準(zhǔn)備“汽車租賃”；當(dāng)大家蜂擁至培訓(xùn)機構(gòu)“充電”之時，你不應(yīng)依葫蘆畫瓢，而該為充電后的就業(yè)難準(zhǔn)備“獵頭公司”……“洄水掠食”，就是向淘金者賣水。