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2009-04-26 04:04馮寅
電子競(jìng)技 2009年7期
馮 寅
編者按：當(dāng)電子競(jìng)技遭遇了全球性金融危機(jī)的重創(chuàng)時(shí)，所有人都把暴雪即將發(fā)布的大作《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》當(dāng)作了救命稻草。且不論星際2能否給低迷的電競(jìng)職業(yè)圈帶來一陣久違的甘露。當(dāng)暴雪前不久宣布網(wǎng)易將成為《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》在中國(guó)的官方代理商和暴雪戰(zhàn)網(wǎng)系統(tǒng)(Battle.Net)在中國(guó)的合作運(yùn)營(yíng)商之后，一場(chǎng)重量級(jí)的暗戰(zhàn)在另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上已經(jīng)開始悄然醞釀……
盛大的有一個(gè)“傳奇”
2002年9月前，浩方還只是一家從事電信集成業(yè)務(wù)的公司。一次偶然的機(jī)會(huì)，浩方接到了為電信公司開發(fā)單機(jī)游戲網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的業(yè)務(wù)。浩方總裁李立鈞在帶人把軟件研發(fā)成功并做了幾筆買賣之后，萌生了自己去做對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的想法。因?yàn)槭治找淮笈痪€技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)讓他們的自主運(yùn)營(yíng)無論是核心技術(shù)內(nèi)容還是服務(wù)水平都要高于其他對(duì)手。打定主意的李立鈞在2002年底就已經(jīng)開始了對(duì)該項(xiàng)目的大規(guī)模投資和策劃。
不過當(dāng)時(shí)李立鈞沒有想到的是，伴隨著2002年《魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ》在中國(guó)的火熱躥紅以及2003年國(guó)家體育總局對(duì)電子競(jìng)技項(xiàng)目的正式立項(xiàng)，電子競(jìng)技的興起為游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)帶來了成千上萬的注冊(cè)用戶群體，而浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)作為國(guó)內(nèi)最早和最專業(yè)的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)自然也靠此契機(jī)打響了自己在全國(guó)玩家中的名號(hào)。2004年，黃春雨作為拓展總監(jiān)東征西討，先后與國(guó)內(nèi)大部分省市電信公司簽下合作協(xié)議，服務(wù)器全國(guó)連成一片，以破竹之勢(shì)壟斷了游戲平臺(tái)市場(chǎng)。到2004年底，浩方官方宣布已經(jīng)擁有3500萬有效注冊(cè)用戶和40萬最高同時(shí)在線人數(shù)，一躍成為全球最大的免費(fèi)對(duì)站平臺(tái)。2006年，已經(jīng)在美國(guó)納斯達(dá)克上市的國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)游公司盛大逐步完成了對(duì)浩方在線的收購，浩方由此也獲得了更有力的支持和更大的運(yùn)作空間。截止到2008年，浩方官方對(duì)外宣布擁有超過1億5000萬注冊(cè)用戶數(shù)量，最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的75萬人。
和很多互聯(lián)網(wǎng)的神話一樣，浩方的崛起就如同一個(gè)掘金者一夜暴富的故事，它伴隨著中國(guó)電子競(jìng)技的成長(zhǎng)已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)一個(gè)獨(dú)特的符號(hào)，平臺(tái)的規(guī)模甚至早已超過了暴雪從1996年就開始運(yùn)作的正牌戰(zhàn)網(wǎng)(BartleNet)。但是，與暴雪獨(dú)立的戰(zhàn)網(wǎng)系統(tǒng)不同，浩方并沒有掌握絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的核心技術(shù)，其研制的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)從本質(zhì)上來說只是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的虛擬局域網(wǎng)技術(shù)，更不用說依賴暴雪盜版游戲生存的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)本身就涉及到侵犯暴雪知識(shí)產(chǎn)權(quán)的隱患。2004，暴雪多款單機(jī)游戲在華銷售代理商神州奧美就曾以浩方平臺(tái)侵權(quán)為由將浩方告上法庭，要求索賠12億巨額賠款，倍受矚目的天價(jià)官司迅速引發(fā)了一系列業(yè)內(nèi)和社會(huì)的連鎖反應(yīng)。盡管法院最后以“奧美不具備主體訴訟人的資格”駁回了奧美的訴訟，但案件的敏感性還是不得不讓浩方出了一頭冷汗。奧美作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的路人選手確實(shí)不足為懼，但如果有著數(shù)十年國(guó)際聲譽(yù)的游戲巨頭暴雪要出招的話，浩方還能夠如此輕松應(yīng)對(duì)嗎?
暴雪面前的三座大山
知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不是一個(gè)新鮮的名詞。從最早的打擊盜版光盤和書籍的呼聲到現(xiàn)在動(dòng)輒上億索賠金額的國(guó)際性侵權(quán)案件，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念已經(jīng)潛移默化地被越來越多的人所了解。2008年中國(guó)的方正科技曾以“暴雪未經(jīng)許可在《魔獸世界》中使用方正字體”為由向暴雪和第九城市索賠1億元，成為年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案。雖然最后方正由于自身的訴訟存在諸多法律漏洞而難以前行，但巨大的社會(huì)影響力還是讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念更加深入人心。在國(guó)外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題也同樣受到關(guān)注，2007年，美國(guó)傳媒巨頭擁有MTV音樂電視網(wǎng)的維亞康姆公司就以“蓄意大規(guī)模侵犯版權(quán)”為由，將YouTube及其母公司Google告上法庭，并索賠10億美元，法院最終判定Youtube侵權(quán)成立。可以說，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)是世界范圍內(nèi)的共識(shí)，無論多么有背景的公司，一旦越過這道譬池，那么就很難全身而退。
對(duì)比到神州奧美與浩方在線的天價(jià)官司，來勢(shì)洶洶的神州奧美甚至還沒走到論證“侵權(quán)”的一步就因?yàn)椴痪邆渲黧w訴訟資格而被打入了深淵。我們仔細(xì)地想一想，這樣的結(jié)果實(shí)在是意想之外、情理之中。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。神州奧美此番的主要目的，無非是借打擊國(guó)內(nèi)眾多對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)，迫使其關(guān)閉而使自己的戰(zhàn)網(wǎng)壟斷國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，獲得龐大的用戶資源。如果勝訴，整個(gè)國(guó)內(nèi)的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)都要停止運(yùn)營(yíng)，而神州奧美顯然沒有操作中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的深厚實(shí)力和背景。自身實(shí)力不足，一上來挑選的對(duì)手就是國(guó)內(nèi)業(yè)界的執(zhí)牛耳者，單想靠從別人那里買來的幾張游戲代理合同就試圖借機(jī)顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)，神州奧美的野心顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了自身的實(shí)力，這是它敗訴的根本原因。此外還有重要的一點(diǎn)就是，本應(yīng)作為真正訴訟主體的暴雪從頭到尾也沒有任何官方聲明，這讓勢(shì)單力薄的奧美猶如螳臂當(dāng)車，沒有任何收獲。
那么，本案的結(jié)果是否就意味著浩方不存在任何侵杈行為呢?浩方總裁李立鈞曾以“正版Windows和盜版Photoshop”為例回應(yīng)過這個(gè)問題，認(rèn)為浩方本質(zhì)只是一個(gè)“虛擬局域網(wǎng)”技術(shù)，就好比你在正版Windows系統(tǒng)上用了盜版Photoshop，那么Adobe是不是可以起訴微軟鼓勵(lì)盜版呢?這話聽起來有理，但本質(zhì)還是避重就輕，只能是對(duì)媒體的措辭，法律上始終是缺乏說服力。法律專家曾表示，要認(rèn)定侵權(quán)的事實(shí)，是否獲取了商業(yè)利益是重要的量化標(biāo)準(zhǔn)，僅從這一點(diǎn)來看港方始終是難逃追究。神州奧美也許確實(shí)不具備主體訴訟人的資格，但暴雪作為游戲的原創(chuàng)公司對(duì)旗下游戲擁有不可置疑的所有權(quán)，以浩方為代表的國(guó)內(nèi)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)從暴雪手中搶走了數(shù)億計(jì)的玩家用戶群，這對(duì)于暴雪來說是赤裸裸的掠奪。于情于理，暴雪的心血結(jié)晶都不應(yīng)該只給別人印鈔，何況暴雪這家公司的底牌也不懼中國(guó)的任何一家同行，但暴雪為什么直到現(xiàn)在都不出手呢々
早在2004年暴雪公司商務(wù)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁保羅-山姆斯(Paulw.Sams)來華訪問時(shí)就和奧美電子探討過在中國(guó)架設(shè)戰(zhàn)網(wǎng)(Battle.Net)的問題，但這個(gè)提案最終還是很快夭折，最大的阻礙就是浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)在中國(guó)壟斷性的地位。分析師認(rèn)為，暴雪并不是不想介入中國(guó)的戰(zhàn)網(wǎng)市場(chǎng)，但國(guó)內(nèi)鋪天蓋地的盜版市場(chǎng)和背景復(fù)雜的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)讓他們感到了“水太深”。暴雪是個(gè)精明的商業(yè)公司，他們的企業(yè)文化決定了這家公司不會(huì)打無準(zhǔn)備之仗。奧美想去以一敵百，暴雪可不會(huì)跟在后面犯傻。想扳倒浩方，暴雪要面對(duì)的遠(yuǎn)不止表面看上去的那么簡(jiǎn)單。
首先暴雪要面對(duì)的就是浩方背后的網(wǎng)游巨頭盛大公司，這個(gè)給中國(guó)政府帶來無數(shù)稅收的招牌企業(yè)在一定程度是代表了整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，巨大的影響力讓其自然不會(huì)輕松敗下陣來。2003年韓國(guó)公司Actoz、Wemade狀告盛大《傳奇世界》侵權(quán)，在長(zhǎng)達(dá)1年多的糾紛中盛大總裁陳天橋沒有作出任何讓步，這場(chǎng)是非終以韓國(guó)人的妥協(xié)而告終。盛大的這場(chǎng)勝利不僅展現(xiàn)了公司強(qiáng)大的實(shí)力，更是讓其主場(chǎng)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得淋漓盡致。
其次，浩方的背后除了母公司盛大的支持之外，還有一潛在的巨頭充當(dāng)了關(guān)鍵的角色。據(jù)悉，浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)實(shí)際上是基于英特爾公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和硬件支持，這和暴雪的戰(zhàn)網(wǎng)系統(tǒng)有本質(zhì)的區(qū)別。英特爾一直對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)特別關(guān)注并寄予厚望，是早期大規(guī)模贊助電競(jìng)的廠商之一，這也是他們最近以來一直受到反壟斷法的困擾和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD的強(qiáng)勢(shì)下眾多投資項(xiàng)目之一。暴雪想用BN逼遇英特爾技術(shù)支持所搭建的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)，這本身就是一次不小的摩擦。英特爾作為全球最強(qiáng)勢(shì)的老牌企業(yè)之一，連微軟這樣的國(guó)際巨頭也曾為了配合英特爾主板銷售不得不降低vista運(yùn)行的配置，暴雪和英特爾這兩大強(qiáng)勢(shì)的公司如果涉及到自己利益的紛爭(zhēng)，顯然暴雪要顧慮的東西遠(yuǎn)不止法律這么簡(jiǎn)單。何況在2008年英特爾對(duì)浩方進(jìn)行了正式投資，成為了盛大之后的第二大控股機(jī)構(gòu)。兩大護(hù)法同時(shí)坐陣，暴雪縱然是游戲界頂級(jí)開發(fā)公司，也未必有殺個(gè)三進(jìn)三出的底氣。
除去這兩塊硬骨頭之外，暴雪在中國(guó)要面對(duì)的還有習(xí)慣于盜版和免費(fèi)的大量中國(guó)玩家和中國(guó)電競(jìng)媒體與本土對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的相互合作關(guān)系，能平均每日給中國(guó)電信帶來5億分鐘在線時(shí)長(zhǎng)的浩方顯然也是政府重點(diǎn)照顧對(duì)象。此外，浩方平臺(tái)上除了有暴雪的游戲之外，也有包括EA在內(nèi)的其他大廠商和自己的原創(chuàng)游戲，這其中復(fù)雜的關(guān)系讓暴雪很難快刀斬亂麻。
退一步講，即使暴雪真的決定打這場(chǎng)官司并打贏了，那又怎么樣呢?奧美早已不是暴雪授權(quán)的代理，戰(zhàn)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)更是遙遙無期。玩家如果想去BN的亞洲服務(wù)器，又要面對(duì)種一樣的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)，缺乏傳播聚道會(huì)讓暴雪游戲的流行度在中國(guó)大大降低，從長(zhǎng)久來看百喜無一利：但萬一官司輸捧的話，對(duì)暴雪這樣少有敗局的強(qiáng)勢(shì)公司在聲譽(yù)上造成的影響是顯而易見的，更關(guān)鍵的是。一旦浩方真正開始“理直氣壯”，那么對(duì)暴雪今后的任何電競(jìng)游戲都可以遵循拿來主義，BN在中國(guó)恐怕再難有翻身之日。
那么，暴雪會(huì)就此認(rèn)栽?顯然也沒那么容易。暴雪這個(gè)天才云集的傳奇公司自然不會(huì)永遠(yuǎn)看著自家的孩子給別人賺得滿堂彩。業(yè)界評(píng)論認(rèn)為，暴雪不是不想打這個(gè)官司，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看。這個(gè)官司幾乎是必打無疑，但問題是“that day is not today”，暴雪的時(shí)機(jī)還沒到?，F(xiàn)在，一直按兵不動(dòng)的暴雪不動(dòng)聲色地打出了自己第一張牌，《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》。
巨頭之爭(zhēng)才剛剛開始
從暴雪公司和ACTIVISION(動(dòng)視)合并以后，這兩大游戲巨頭結(jié)合后的實(shí)際盈利能力就成為了人們所關(guān)心的焦點(diǎn)。在動(dòng)視暴雪2008年第四季度的財(cái)報(bào)中，盡管該季度動(dòng)視暴雪的總營(yíng)收高達(dá)23.4億美元，但總體依然有7200萬美元的虧損。而整個(gè)2008年的盈利情況也是ACTIVISION好過暴雪。如今的暴雪已經(jīng)有超過90％的盈利來自于他們所研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》，這對(duì)于當(dāng)初以制作單機(jī)游戲起家的暴雪來說多少有點(diǎn)諷刺的意味。盡管《魔獸世界》從目前來看依然會(huì)非常強(qiáng)勢(shì)，但暴雪還是必須找到更多的盈利點(diǎn)，這也是目前全球金融危機(jī)下的一個(gè)老牌公司應(yīng)該具有的危機(jī)感?！缎请H爭(zhēng)霸Ⅱ》的研發(fā)耗費(fèi)了暴雪太多的精力，他們理應(yīng)去思考如何更有效地收回成本。除了歐美市場(chǎng)一如既往的宣傳和調(diào)足胃口之外，中國(guó)這塊處女地所蘊(yùn)含巨大價(jià)值讓他們無論如何也不能不再采取行動(dòng)。
暴雪當(dāng)初在尋求中國(guó)戰(zhàn)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商時(shí)，很多一線的大企業(yè)都在考察和接觸之中。據(jù)悉，暴雪考核的內(nèi)容主要無非有兩點(diǎn)，一是在中國(guó)有深厚的背景，二是企業(yè)自身有超強(qiáng)的實(shí)力和完善的企業(yè)文化。所以剛剛被主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手EA入股并代理EA旗下的《FIFA on line》的第九城市縱然是近水樓臺(tái)，也因?yàn)椤俺岳锱劳狻北慌懦谕?，同樣被暴雪看中的完美時(shí)空也因?yàn)榇碣M(fèi)用的問題陷入了談判僵局，騰訊網(wǎng)絡(luò)雖然各項(xiàng)硬件條件都不存在問題，但由于其主要的業(yè)務(wù)還是在網(wǎng)絡(luò)媒體上，因此也不太可能和暴雪分享數(shù)據(jù)庫資源。如此折算下來，有著多年自主研發(fā)和代理經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)易成為了暴雪最佳的選擇，而丁磊對(duì)于運(yùn)作暴雪戰(zhàn)網(wǎng)顯然也是向往已久。
“最終決定命運(yùn)的，卻是兩家公司的心態(tài)。我們擁有相似的公司價(jià)值觀和公司文化。這一點(diǎn)很重要并促成此次合作?！倍±谠诮邮懿稍L時(shí)這樣評(píng)價(jià)網(wǎng)易和暴雪的合作。確實(shí)，與很多巨頭純商業(yè)性地運(yùn)營(yíng)不同，科班出身的丁磊更熱衷自主研發(fā)。他對(duì)于暴雪的戰(zhàn)網(wǎng)不僅有商業(yè)性的構(gòu)想，也有技術(shù)性的建設(shè)，能否實(shí)現(xiàn)一個(gè)心中理想的“中國(guó)式戰(zhàn)網(wǎng)”是丁磊最感興趣的地方。網(wǎng)易在(夢(mèng)幻西游)等系列作品漸漸走下神壇之后，后續(xù)性的盈利點(diǎn)明顯不足，在市場(chǎng)和財(cái)報(bào)上也由當(dāng)初和盛大、騰訊的三分天下開始危機(jī)四伏，在這個(gè)環(huán)境下和暴雪的聯(lián)合無疑于給自己的未來找到了一條光明的出路。除了《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》的合作，戰(zhàn)網(wǎng)在手的網(wǎng)易在《暗黑破壞神3》和其它暴雪后續(xù)游戲的代理都將占盡先機(jī)。
對(duì)于暴雪來說，此次合作同樣意義重大。據(jù)我們特殊渠道了解，《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》目前已經(jīng)完成了后期絕大部分收尾工作，為何遲遲不能上市，很重要的原因就是中國(guó)戰(zhàn)網(wǎng)的搭建還沒有到達(dá)一個(gè)滿意的程度。據(jù)透露，《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》將不再支持普通的局域網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)，也就是說，想實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)戰(zhàn)，買正版上戰(zhàn)網(wǎng)是唯一的方法，這也體現(xiàn)了暴雪做大戰(zhàn)網(wǎng)的決心。相對(duì)于游戲本身的發(fā)售，暴雪更看中的顯然是BN在中國(guó)的發(fā)展情況。如果能借助這次《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》發(fā)售的契機(jī)來正式進(jìn)軍中國(guó)游戲平臺(tái)市場(chǎng)，那么對(duì)暴雪未來的所有電競(jìng)游戲的開發(fā)都有深遠(yuǎn)的意義。網(wǎng)易作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開朝元老之一，其業(yè)內(nèi)影響力和社會(huì)影響力都有助于暴雪構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)。暴雪選擇網(wǎng)易，很大程度上也是因?yàn)槎嗄陙砭W(wǎng)易一直是中國(guó)少數(shù)幾個(gè)能牽制盛大的公司之一，暴雪需要這一手資源為其保駕護(hù)航。
說到這里，我想我們都該明白暴雪等待的時(shí)機(jī)是什么了。如果網(wǎng)易運(yùn)作的戰(zhàn)網(wǎng)能如愿的沉重打擊以浩方為代表的國(guó)內(nèi)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)，到最后成為有能力取代浩方的游戲平臺(tái)時(shí)，暴雪和浩方的這場(chǎng)官司不可避免。不要問為什么都超過對(duì)手了還要打擊?國(guó)際性公司都不會(huì)放棄原則性的問題。暴雪這樣強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)更是如此，何況有網(wǎng)易的背景，屆時(shí)天時(shí)地剝?nèi)撕投紩?huì)倒向暴雪。浩方目前似乎也意識(shí)到了這場(chǎng)危機(jī)，在近期遭遇了宏觀經(jīng)濟(jì)影響導(dǎo)致上市計(jì)劃擱淺，面臨用戶流失等諸多自身問題后，浩方也逐漸開始從單一的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)向社區(qū)方向發(fā)展，在盛大各方資源的整合下，浩方已經(jīng)開始謀求轉(zhuǎn)型。不管怎樣，未來的平臺(tái)大戰(zhàn)肯定是一個(gè)激烈無比的景象，網(wǎng)易和暴雪要面對(duì)的是不僅是盛大和谷歌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，也有九城和EA的虎視眈眈，然而最令人擔(dān)心的恐怕還是萬年不死的盜版市場(chǎng)和最廣大玩家的免費(fèi)平臺(tái)依賴癥。無論誰輸誰贏，這場(chǎng)較量都不可能是一招半式可以決出勝負(fù)。也不會(huì)是一歉星際2就能夠決定，這會(huì)是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。面對(duì)制作游戲十年磨一劍，報(bào)仇也要十年磨一劍的暴雪，浩方要解決的事情顯然還有很多。
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盛大的有一個(gè)“傳奇”
2002年9月前，浩方還只是一家從事電信集成業(yè)務(wù)的公司。一次偶然的機(jī)會(huì)，浩方接到了為電信公司開發(fā)單機(jī)游戲網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的業(yè)務(wù)。浩方總裁李立鈞在帶人把軟件研發(fā)成功并做了幾筆買賣之后，萌生了自己去做對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的想法。因?yàn)槭治找淮笈痪€技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)讓他們的自主運(yùn)營(yíng)無論是核心技術(shù)內(nèi)容還是服務(wù)水平都要高于其他對(duì)手。打定主意的李立鈞在2002年底就已經(jīng)開始了對(duì)該項(xiàng)目的大規(guī)模投資和策劃。
不過當(dāng)時(shí)李立鈞沒有想到的是，伴隨著2002年《魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ》在中國(guó)的火熱躥紅以及2003年國(guó)家體育總局對(duì)電子競(jìng)技項(xiàng)目的正式立項(xiàng)，電子競(jìng)技的興起為游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)帶來了成千上萬的注冊(cè)用戶群體，而浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)作為國(guó)內(nèi)最早和最專業(yè)的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)自然也靠此契機(jī)打響了自己在全國(guó)玩家中的名號(hào)。2004年，黃春雨作為拓展總監(jiān)東征西討，先后與國(guó)內(nèi)大部分省市電信公司簽下合作協(xié)議，服務(wù)器全國(guó)連成一片，以破竹之勢(shì)壟斷了游戲平臺(tái)市場(chǎng)。到2004年底，浩方官方宣布已經(jīng)擁有3500萬有效注冊(cè)用戶和40萬最高同時(shí)在線人數(shù)，一躍成為全球最大的免費(fèi)對(duì)站平臺(tái)。2006年，已經(jīng)在美國(guó)納斯達(dá)克上市的國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)游公司盛大逐步完成了對(duì)浩方在線的收購，浩方由此也獲得了更有力的支持和更大的運(yùn)作空間。截止到2008年，浩方官方對(duì)外宣布擁有超過1億5000萬注冊(cè)用戶數(shù)量，最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的75萬人。
和很多互聯(lián)網(wǎng)的神話一樣，浩方的崛起就如同一個(gè)掘金者一夜暴富的故事，它伴隨著中國(guó)電子競(jìng)技的成長(zhǎng)已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)一個(gè)獨(dú)特的符號(hào)，平臺(tái)的規(guī)模甚至早已超過了暴雪從1996年就開始運(yùn)作的正牌戰(zhàn)網(wǎng)(BartleNet)。但是，與暴雪獨(dú)立的戰(zhàn)網(wǎng)系統(tǒng)不同，浩方并沒有掌握絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的核心技術(shù)，其研制的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)從本質(zhì)上來說只是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的虛擬局域網(wǎng)技術(shù)，更不用說依賴暴雪盜版游戲生存的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)本身就涉及到侵犯暴雪知識(shí)產(chǎn)權(quán)的隱患。2004，暴雪多款單機(jī)游戲在華銷售代理商神州奧美就曾以浩方平臺(tái)侵權(quán)為由將浩方告上法庭，要求索賠12億巨額賠款，倍受矚目的天價(jià)官司迅速引發(fā)了一系列業(yè)內(nèi)和社會(huì)的連鎖反應(yīng)。盡管法院最后以“奧美不具備主體訴訟人的資格”駁回了奧美的訴訟，但案件的敏感性還是不得不讓浩方出了一頭冷汗。奧美作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的路人選手確實(shí)不足為懼，但如果有著數(shù)十年國(guó)際聲譽(yù)的游戲巨頭暴雪要出招的話，浩方還能夠如此輕松應(yīng)對(duì)嗎?
暴雪面前的三座大山
知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不是一個(gè)新鮮的名詞。從最早的打擊盜版光盤和書籍的呼聲到現(xiàn)在動(dòng)輒上億索賠金額的國(guó)際性侵權(quán)案件，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念已經(jīng)潛移默化地被越來越多的人所了解。2008年中國(guó)的方正科技曾以“暴雪未經(jīng)許可在《魔獸世界》中使用方正字體”為由向暴雪和第九城市索賠1億元，成為年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案。雖然最后方正由于自身的訴訟存在諸多法律漏洞而難以前行，但巨大的社會(huì)影響力還是讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念更加深入人心。在國(guó)外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題也同樣受到關(guān)注，2007年，美國(guó)傳媒巨頭擁有MTV音樂電視網(wǎng)的維亞康姆公司就以“蓄意大規(guī)模侵犯版權(quán)”為由，將YouTube及其母公司Google告上法庭，并索賠10億美元，法院最終判定Youtube侵權(quán)成立。可以說，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)是世界范圍內(nèi)的共識(shí)，無論多么有背景的公司，一旦越過這道譬池，那么就很難全身而退。
對(duì)比到神州奧美與浩方在線的天價(jià)官司，來勢(shì)洶洶的神州奧美甚至還沒走到論證“侵權(quán)”的一步就因?yàn)椴痪邆渲黧w訴訟資格而被打入了深淵。我們仔細(xì)地想一想，這樣的結(jié)果實(shí)在是意想之外、情理之中。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。神州奧美此番的主要目的，無非是借打擊國(guó)內(nèi)眾多對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)，迫使其關(guān)閉而使自己的戰(zhàn)網(wǎng)壟斷國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，獲得龐大的用戶資源。如果勝訴，整個(gè)國(guó)內(nèi)的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)都要停止運(yùn)營(yíng)，而神州奧美顯然沒有操作中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的深厚實(shí)力和背景。自身實(shí)力不足，一上來挑選的對(duì)手就是國(guó)內(nèi)業(yè)界的執(zhí)牛耳者，單想靠從別人那里買來的幾張游戲代理合同就試圖借機(jī)顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)，神州奧美的野心顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了自身的實(shí)力，這是它敗訴的根本原因。此外還有重要的一點(diǎn)就是，本應(yīng)作為真正訴訟主體的暴雪從頭到尾也沒有任何官方聲明，這讓勢(shì)單力薄的奧美猶如螳臂當(dāng)車，沒有任何收獲。
那么，本案的結(jié)果是否就意味著浩方不存在任何侵杈行為呢?浩方總裁李立鈞曾以“正版Windows和盜版Photoshop”為例回應(yīng)過這個(gè)問題，認(rèn)為浩方本質(zhì)只是一個(gè)“虛擬局域網(wǎng)”技術(shù)，就好比你在正版Windows系統(tǒng)上用了盜版Photoshop，那么Adobe是不是可以起訴微軟鼓勵(lì)盜版呢?這話聽起來有理，但本質(zhì)還是避重就輕，只能是對(duì)媒體的措辭，法律上始終是缺乏說服力。法律專家曾表示，要認(rèn)定侵權(quán)的事實(shí)，是否獲取了商業(yè)利益是重要的量化標(biāo)準(zhǔn)，僅從這一點(diǎn)來看港方始終是難逃追究。神州奧美也許確實(shí)不具備主體訴訟人的資格，但暴雪作為游戲的原創(chuàng)公司對(duì)旗下游戲擁有不可置疑的所有權(quán)，以浩方為代表的國(guó)內(nèi)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)從暴雪手中搶走了數(shù)億計(jì)的玩家用戶群，這對(duì)于暴雪來說是赤裸裸的掠奪。于情于理，暴雪的心血結(jié)晶都不應(yīng)該只給別人印鈔，何況暴雪這家公司的底牌也不懼中國(guó)的任何一家同行，但暴雪為什么直到現(xiàn)在都不出手呢々
早在2004年暴雪公司商務(wù)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁保羅-山姆斯(Paulw.Sams)來華訪問時(shí)就和奧美電子探討過在中國(guó)架設(shè)戰(zhàn)網(wǎng)(Battle.Net)的問題，但這個(gè)提案最終還是很快夭折，最大的阻礙就是浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)在中國(guó)壟斷性的地位。分析師認(rèn)為，暴雪并不是不想介入中國(guó)的戰(zhàn)網(wǎng)市場(chǎng)，但國(guó)內(nèi)鋪天蓋地的盜版市場(chǎng)和背景復(fù)雜的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)讓他們感到了“水太深”。暴雪是個(gè)精明的商業(yè)公司，他們的企業(yè)文化決定了這家公司不會(huì)打無準(zhǔn)備之仗。奧美想去以一敵百，暴雪可不會(huì)跟在后面犯傻。想扳倒浩方，暴雪要面對(duì)的遠(yuǎn)不止表面看上去的那么簡(jiǎn)單。
首先暴雪要面對(duì)的就是浩方背后的網(wǎng)游巨頭盛大公司，這個(gè)給中國(guó)政府帶來無數(shù)稅收的招牌企業(yè)在一定程度是代表了整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，巨大的影響力讓其自然不會(huì)輕松敗下陣來。2003年韓國(guó)公司Actoz、Wemade狀告盛大《傳奇世界》侵權(quán)，在長(zhǎng)達(dá)1年多的糾紛中盛大總裁陳天橋沒有作出任何讓步，這場(chǎng)是非終以韓國(guó)人的妥協(xié)而告終。盛大的這場(chǎng)勝利不僅展現(xiàn)了公司強(qiáng)大的實(shí)力，更是讓其主場(chǎng)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得淋漓盡致。
其次，浩方的背后除了母公司盛大的支持之外，還有一潛在的巨頭充當(dāng)了關(guān)鍵的角色。據(jù)悉，浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)實(shí)際上是基于英特爾公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和硬件支持，這和暴雪的戰(zhàn)網(wǎng)系統(tǒng)有本質(zhì)的區(qū)別。英特爾一直對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)特別關(guān)注并寄予厚望，是早期大規(guī)模贊助電競(jìng)的廠商之一，這也是他們最近以來一直受到反壟斷法的困擾和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD的強(qiáng)勢(shì)下眾多投資項(xiàng)目之一。暴雪想用BN逼遇英特爾技術(shù)支持所搭建的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)，這本身就是一次不小的摩擦。英特爾作為全球最強(qiáng)勢(shì)的老牌企業(yè)之一，連微軟這樣的國(guó)際巨頭也曾為了配合英特爾主板銷售不得不降低vista運(yùn)行的配置，暴雪和英特爾這兩大強(qiáng)勢(shì)的公司如果涉及到自己利益的紛爭(zhēng)，顯然暴雪要顧慮的東西遠(yuǎn)不止法律這么簡(jiǎn)單。何況在2008年英特爾對(duì)浩方進(jìn)行了正式投資，成為了盛大之后的第二大控股機(jī)構(gòu)。兩大護(hù)法同時(shí)坐陣，暴雪縱然是游戲界頂級(jí)開發(fā)公司，也未必有殺個(gè)三進(jìn)三出的底氣。
除去這兩塊硬骨頭之外，暴雪在中國(guó)要面對(duì)的還有習(xí)慣于盜版和免費(fèi)的大量中國(guó)玩家和中國(guó)電競(jìng)媒體與本土對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的相互合作關(guān)系，能平均每日給中國(guó)電信帶來5億分鐘在線時(shí)長(zhǎng)的浩方顯然也是政府重點(diǎn)照顧對(duì)象。此外，浩方平臺(tái)上除了有暴雪的游戲之外，也有包括EA在內(nèi)的其他大廠商和自己的原創(chuàng)游戲，這其中復(fù)雜的關(guān)系讓暴雪很難快刀斬亂麻。
退一步講，即使暴雪真的決定打這場(chǎng)官司并打贏了，那又怎么樣呢?奧美早已不是暴雪授權(quán)的代理，戰(zhàn)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)更是遙遙無期。玩家如果想去BN的亞洲服務(wù)器，又要面對(duì)種一樣的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)，缺乏傳播聚道會(huì)讓暴雪游戲的流行度在中國(guó)大大降低，從長(zhǎng)久來看百喜無一利：但萬一官司輸捧的話，對(duì)暴雪這樣少有敗局的強(qiáng)勢(shì)公司在聲譽(yù)上造成的影響是顯而易見的，更關(guān)鍵的是。一旦浩方真正開始“理直氣壯”，那么對(duì)暴雪今后的任何電競(jìng)游戲都可以遵循拿來主義，BN在中國(guó)恐怕再難有翻身之日。
那么，暴雪會(huì)就此認(rèn)栽?顯然也沒那么容易。暴雪這個(gè)天才云集的傳奇公司自然不會(huì)永遠(yuǎn)看著自家的孩子給別人賺得滿堂彩。業(yè)界評(píng)論認(rèn)為，暴雪不是不想打這個(gè)官司，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看。這個(gè)官司幾乎是必打無疑，但問題是“that day is not today”，暴雪的時(shí)機(jī)還沒到?，F(xiàn)在，一直按兵不動(dòng)的暴雪不動(dòng)聲色地打出了自己第一張牌，《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》。
巨頭之爭(zhēng)才剛剛開始
從暴雪公司和ACTIVISION(動(dòng)視)合并以后，這兩大游戲巨頭結(jié)合后的實(shí)際盈利能力就成為了人們所關(guān)心的焦點(diǎn)。在動(dòng)視暴雪2008年第四季度的財(cái)報(bào)中，盡管該季度動(dòng)視暴雪的總營(yíng)收高達(dá)23.4億美元，但總體依然有7200萬美元的虧損。而整個(gè)2008年的盈利情況也是ACTIVISION好過暴雪。如今的暴雪已經(jīng)有超過90％的盈利來自于他們所研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》，這對(duì)于當(dāng)初以制作單機(jī)游戲起家的暴雪來說多少有點(diǎn)諷刺的意味。盡管《魔獸世界》從目前來看依然會(huì)非常強(qiáng)勢(shì)，但暴雪還是必須找到更多的盈利點(diǎn)，這也是目前全球金融危機(jī)下的一個(gè)老牌公司應(yīng)該具有的危機(jī)感?！缎请H爭(zhēng)霸Ⅱ》的研發(fā)耗費(fèi)了暴雪太多的精力，他們理應(yīng)去思考如何更有效地收回成本。除了歐美市場(chǎng)一如既往的宣傳和調(diào)足胃口之外，中國(guó)這塊處女地所蘊(yùn)含巨大價(jià)值讓他們無論如何也不能不再采取行動(dòng)。
暴雪當(dāng)初在尋求中國(guó)戰(zhàn)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商時(shí)，很多一線的大企業(yè)都在考察和接觸之中。據(jù)悉，暴雪考核的內(nèi)容主要無非有兩點(diǎn)，一是在中國(guó)有深厚的背景，二是企業(yè)自身有超強(qiáng)的實(shí)力和完善的企業(yè)文化。所以剛剛被主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手EA入股并代理EA旗下的《FIFA on line》的第九城市縱然是近水樓臺(tái)，也因?yàn)椤俺岳锱劳狻北慌懦谕?，同樣被暴雪看中的完美時(shí)空也因?yàn)榇碣M(fèi)用的問題陷入了談判僵局，騰訊網(wǎng)絡(luò)雖然各項(xiàng)硬件條件都不存在問題，但由于其主要的業(yè)務(wù)還是在網(wǎng)絡(luò)媒體上，因此也不太可能和暴雪分享數(shù)據(jù)庫資源。如此折算下來，有著多年自主研發(fā)和代理經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)易成為了暴雪最佳的選擇，而丁磊對(duì)于運(yùn)作暴雪戰(zhàn)網(wǎng)顯然也是向往已久。
“最終決定命運(yùn)的，卻是兩家公司的心態(tài)。我們擁有相似的公司價(jià)值觀和公司文化。這一點(diǎn)很重要并促成此次合作?！倍±谠诮邮懿稍L時(shí)這樣評(píng)價(jià)網(wǎng)易和暴雪的合作。確實(shí)，與很多巨頭純商業(yè)性地運(yùn)營(yíng)不同，科班出身的丁磊更熱衷自主研發(fā)。他對(duì)于暴雪的戰(zhàn)網(wǎng)不僅有商業(yè)性的構(gòu)想，也有技術(shù)性的建設(shè)，能否實(shí)現(xiàn)一個(gè)心中理想的“中國(guó)式戰(zhàn)網(wǎng)”是丁磊最感興趣的地方。網(wǎng)易在(夢(mèng)幻西游)等系列作品漸漸走下神壇之后，后續(xù)性的盈利點(diǎn)明顯不足，在市場(chǎng)和財(cái)報(bào)上也由當(dāng)初和盛大、騰訊的三分天下開始危機(jī)四伏，在這個(gè)環(huán)境下和暴雪的聯(lián)合無疑于給自己的未來找到了一條光明的出路。除了《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》的合作，戰(zhàn)網(wǎng)在手的網(wǎng)易在《暗黑破壞神3》和其它暴雪后續(xù)游戲的代理都將占盡先機(jī)。
對(duì)于暴雪來說，此次合作同樣意義重大。據(jù)我們特殊渠道了解，《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》目前已經(jīng)完成了后期絕大部分收尾工作，為何遲遲不能上市，很重要的原因就是中國(guó)戰(zhàn)網(wǎng)的搭建還沒有到達(dá)一個(gè)滿意的程度。據(jù)透露，《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》將不再支持普通的局域網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)，也就是說，想實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)戰(zhàn)，買正版上戰(zhàn)網(wǎng)是唯一的方法，這也體現(xiàn)了暴雪做大戰(zhàn)網(wǎng)的決心。相對(duì)于游戲本身的發(fā)售，暴雪更看中的顯然是BN在中國(guó)的發(fā)展情況。如果能借助這次《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》發(fā)售的契機(jī)來正式進(jìn)軍中國(guó)游戲平臺(tái)市場(chǎng)，那么對(duì)暴雪未來的所有電競(jìng)游戲的開發(fā)都有深遠(yuǎn)的意義。網(wǎng)易作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開朝元老之一，其業(yè)內(nèi)影響力和社會(huì)影響力都有助于暴雪構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)。暴雪選擇網(wǎng)易，很大程度上也是因?yàn)槎嗄陙砭W(wǎng)易一直是中國(guó)少數(shù)幾個(gè)能牽制盛大的公司之一，暴雪需要這一手資源為其保駕護(hù)航。
說到這里，我想我們都該明白暴雪等待的時(shí)機(jī)是什么了。如果網(wǎng)易運(yùn)作的戰(zhàn)網(wǎng)能如愿的沉重打擊以浩方為代表的國(guó)內(nèi)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)，到最后成為有能力取代浩方的游戲平臺(tái)時(shí)，暴雪和浩方的這場(chǎng)官司不可避免。不要問為什么都超過對(duì)手了還要打擊?國(guó)際性公司都不會(huì)放棄原則性的問題。暴雪這樣強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)更是如此，何況有網(wǎng)易的背景，屆時(shí)天時(shí)地剝?nèi)撕投紩?huì)倒向暴雪。浩方目前似乎也意識(shí)到了這場(chǎng)危機(jī)，在近期遭遇了宏觀經(jīng)濟(jì)影響導(dǎo)致上市計(jì)劃擱淺，面臨用戶流失等諸多自身問題后，浩方也逐漸開始從單一的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)向社區(qū)方向發(fā)展，在盛大各方資源的整合下，浩方已經(jīng)開始謀求轉(zhuǎn)型。不管怎樣，未來的平臺(tái)大戰(zhàn)肯定是一個(gè)激烈無比的景象，網(wǎng)易和暴雪要面對(duì)的是不僅是盛大和谷歌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，也有九城和EA的虎視眈眈，然而最令人擔(dān)心的恐怕還是萬年不死的盜版市場(chǎng)和最廣大玩家的免費(fèi)平臺(tái)依賴癥。無論誰輸誰贏，這場(chǎng)較量都不可能是一招半式可以決出勝負(fù)。也不會(huì)是一歉星際2就能夠決定，這會(huì)是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。面對(duì)制作游戲十年磨一劍，報(bào)仇也要十年磨一劍的暴雪，浩方要解決的事情顯然還有很多。
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