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      淺析蘭州市報(bào)紙經(jīng)營現(xiàn)狀及策略

      2009-04-29 00:44:03姚利敏
      新聞世界 2009年9期
      關(guān)鍵詞:晨報(bào)蘭州市報(bào)業(yè)

      姚利敏

      【摘要】報(bào)紙經(jīng)營的代已經(jīng)到來,科學(xué)的經(jīng)營能夠增強(qiáng)報(bào)紙的活力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文以《蘭州晨報(bào)》為例,研究蘭州市報(bào)紙媒介經(jīng)營現(xiàn)狀:由于各報(bào)刊受媒介特殊屬性、復(fù)合型管理人才和高素質(zhì)從業(yè)人員缺失,及低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等因素的制約,整體經(jīng)營狀況不容樂觀。為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大眾媒介市場(chǎng),蘭州報(bào)刊業(yè)的整體媒介經(jīng)營能力亟待加強(qiáng)。

      【關(guān)鍵詞】報(bào)紙媒介經(jīng)營現(xiàn)狀策略

      當(dāng)大眾傳播時(shí)代來臨,報(bào)紙面臨著新型媒介激烈而又殘酷的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)注受眾心理、重視經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的報(bào)紙經(jīng)營在各省市的報(bào)刊業(yè)開展得如火如荼。而地處西部的蘭州市的報(bào)業(yè)經(jīng)營狀況和西部的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一樣。在全國范圍內(nèi)相對(duì)比較落后,推動(dòng)蘭州市的報(bào)紙經(jīng)營快速發(fā)展為大勢(shì)所趨。

      《蘭州晨報(bào)》是由甘肅日?qǐng)?bào)社主辦的面向都市讀者的都市報(bào),發(fā)行網(wǎng)絡(luò)遍及蘭州市各個(gè)區(qū)縣,報(bào)紙覆蓋了全省14個(gè)地州市,并在河西五地市及白銀、天水等地建立了駐外工作站。目前日發(fā)行量達(dá)15萬份,廣告收入突破4000萬元,在全省報(bào)紙行業(yè)中穩(wěn)居第一。《蘭州晨報(bào)》在西部地區(qū)報(bào)刊業(yè)中發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,對(duì)其經(jīng)營模式及策略的探析,對(duì)于蘭州市本土報(bào)刊業(yè)的發(fā)展應(yīng)該有較大的借鑒意義。

      一、蘭州市的報(bào)紙經(jīng)營現(xiàn)狀

      1、普通受眾對(duì)蘭州市各大報(bào)紙的認(rèn)可度

      蘭州市的《蘭州晨報(bào)》《西部商報(bào)》《蘭州晚報(bào)》《蘭州日?qǐng)?bào)》和《鑫報(bào)》等幾大報(bào)紙?jiān)谑?nèi)展開了激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這些報(bào)紙的高認(rèn)可度均來自本地受眾。他們?cè)S多人在訂購蘭州這些報(bào)紙時(shí),主要考慮了價(jià)格因素、貼近本地民生以及對(duì)新聞報(bào)道之外的其中某一個(gè)或某些專欄比較感興趣,如《蘭州晨報(bào)》中的“地產(chǎn)金刊”、“汽車周刊”更吸引白領(lǐng)和中產(chǎn)階層人群的關(guān)注等。而省外的少數(shù)受眾則普遍反映蘭州的報(bào)紙廣告泛濫,新聞質(zhì)量低下。

      2、以廣告為主、發(fā)行為輔的銷售運(yùn)營模式

      目前。我國各大報(bào)紙的收入基本上以廣告和發(fā)行為主。蘭州市場(chǎng)更是長期沿襲著這種銷售運(yùn)營模式。由于新聞報(bào)道異質(zhì)性小,各報(bào)社采編報(bào)道新聞的實(shí)力不相上下、獲取新聞的渠道途徑大同小異,人、財(cái)、物力資源皆有限,很難在國家大事和時(shí)事新聞上做文章。于是。各大報(bào)紙將視線更多地轉(zhuǎn)移到廣告戰(zhàn)上。經(jīng)筆者粗略統(tǒng)計(jì),每份報(bào)紙廣告版面均超過總版面半數(shù)。而強(qiáng)勢(shì)企業(yè)更是蘭州各大報(bào)社增加運(yùn)營收入的主渠道。近年來,房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)廣告的加盟,為報(bào)紙經(jīng)營收入推波助瀾。

      報(bào)紙廣告費(fèi)用價(jià)格不菲。以頭版12公分通欄為例,現(xiàn)在蘭州某房產(chǎn)公司刊登廣告實(shí)際付費(fèi)額度為:晨報(bào)15000元,晚報(bào)12000元,商報(bào)12000元;此外,《蘭州晨報(bào)》內(nèi)頁整版收費(fèi)18000元(版面23x33cm),尾版整版收費(fèi)20000元(這些報(bào)價(jià)僅針對(duì)眾邦,其他企業(yè)或在此價(jià)格上下浮動(dòng))。由此可以推算出,僅《蘭州晨報(bào)》尾版(每周一至周五均為整版的“廣告專欄”)這一版,每年就有固定的500多萬元的收入。

      當(dāng)然除此之外,報(bào)社為擴(kuò)大自身的知名度和創(chuàng)收途徑,還會(huì)和一些大中型強(qiáng)勢(shì)廣告企業(yè)聯(lián)合開展社會(huì)公益活動(dòng)或其他活動(dòng)。通過向合作方提供策劃方案收取一定的費(fèi)用。如報(bào)社與企業(yè)聯(lián)手舉辦的“七夕鵲橋相親會(huì)”等。不過這些收入相對(duì)于廣告而言,可以說是微乎其微。

      3、走“厚報(bào)”路線,信,息內(nèi)容娛樂化趨勢(shì)明顯

      2003年,我國進(jìn)入“厚報(bào)時(shí)代”。為吸引更多的受眾,蘭州的各大報(bào)紙也不斷增加各種緊貼讀者需求的欄目,如“民生新聞”、“熱線追蹤”、“記者行動(dòng)”、“新聞?wù){(diào)查”、“世界聚焦”等。與此同時(shí),圖片數(shù)量也得到增加,蘭州的報(bào)紙?jiān)絹碓胶??!短m州晨報(bào)》也逐漸從試刊、創(chuàng)刊時(shí)的8版、16版,逐步擴(kuò)至24版、28版、32版,現(xiàn)在周二至周五常常擴(kuò)至36版、40版發(fā)行。

      當(dāng)今是一個(gè)大眾傳播“娛樂至死”的時(shí)代,社會(huì)的浮躁使人們更加傾向于用娛樂性信息來釋放自我,于是各大報(bào)紙為吸引受眾的眼球,將帶煽動(dòng)性、刺激性的犯罪新聞、暴力事件、災(zāi)害事件、花邊新聞等軟性內(nèi)容作為新聞的重點(diǎn),竭力從嚴(yán)肅的政治、經(jīng)濟(jì)變動(dòng)中挖掘其娛樂價(jià)值①。如《“毒魚”認(rèn)罪領(lǐng)錯(cuò)》《17名“蜘蛛俠”結(jié)伙盜搶20余起》《張柏芝怒斥陳冠?!返任恼?,或?qū)⑸鐣?huì)事件關(guān)注點(diǎn)偏移,或扭曲其形象或探究個(gè)人隱私,最終從感官上俘虜受眾。以新聞信息娛樂化促進(jìn)發(fā)行量,是當(dāng)前蘭州各大報(bào)紙較為顯著的經(jīng)營特點(diǎn)之一。

      4、跨媒介經(jīng)營初露端倪

      跨媒介經(jīng)營是目前媒介集團(tuán)化運(yùn)作的熱點(diǎn)之一。如今蘭州的各大報(bào)紙運(yùn)營比較穩(wěn)定,已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,為有效地改變各自為政的經(jīng)營現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高報(bào)業(yè)市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,蘭州的報(bào)紙媒介已經(jīng)開始邁入跨媒介經(jīng)營的行列。報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)手,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的跨媒介經(jīng)營日益盛行,每日甘肅網(wǎng)(甘肅最大的新聞門戶,含甘肅日?qǐng)?bào)、蘭州晨報(bào)、西部商報(bào)及各州市報(bào)紙)就是在這種形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的。但是西部地區(qū)的跨媒介經(jīng)營遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后,蘭州各大報(bào)紙的網(wǎng)站均呈現(xiàn)出網(wǎng)站效應(yīng)低、知名度小、資源利用不充分等困擾。

      5、報(bào)刊業(yè)整體經(jīng)營創(chuàng)新能力滯后

      從上述蘭州報(bào)紙媒介經(jīng)營狀況可以看出,目前,蘭州各大報(bào)紙?jiān)诮?jīng)營管理方面均創(chuàng)新無力,主要徘徊在靠廣告支撐的單一型經(jīng)營模式和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中。

      二、制約蘭州市報(bào)紙經(jīng)營的問題

      1、媒介屬性的特殊性

      “事業(yè)單位,企業(yè)經(jīng)營”,這一特殊屬性對(duì)我國尤其是經(jīng)濟(jì)水平比較落后的西部地區(qū)的媒介經(jīng)營的影響是根深蒂固的,成為制約今天蘭州市報(bào)紙媒介經(jīng)營的根源所在。

      2、缺乏復(fù)合型的管理人才

      新聞單位的用人機(jī)制不夠靈活,用人的自主權(quán)不大,而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的蘭州報(bào)業(yè)市場(chǎng)上,復(fù)合型的管理人才更是鳳毛麟角,這對(duì)于蘭州的報(bào)紙媒介經(jīng)營來說無疑是一處硬傷。

      3、低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)取勝難

      近年,蘭州的各大報(bào)紙紛紛走上了“厚報(bào)路線”,而各家報(bào)紙同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏特色版塊,廣大受眾產(chǎn)生閱讀疲勞,導(dǎo)致蘭州的報(bào)紙經(jīng)營漸漸陷入低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中無法自拔。

      4、經(jīng)濟(jì)水平、思想觀念的制約

      與經(jīng)濟(jì)落后相伴相生的是思想觀念的封閉和落后,這是影響蘭州報(bào)業(yè)經(jīng)營的另外一個(gè)根源所在。蘭州各大報(bào)紙?jiān)趯?shí)力不足的同時(shí),又普遍缺乏進(jìn)軍全國報(bào)業(yè)市場(chǎng)的抱負(fù)和決心,只是滿足于省內(nèi)企業(yè)廣告的“供給”現(xiàn)狀,一味陷在省內(nèi)市場(chǎng)、集團(tuán)內(nèi)部的“廝殺”上而無法突圍。

      三、改善蘭州市報(bào)紙媒介經(jīng)營的策略

      為改善目前的經(jīng)營劣勢(shì),蘭州各大報(bào)紙尋求新的科學(xué)合理的發(fā)展策略已經(jīng)迫在眉睫。宏觀的政治和經(jīng)濟(jì)背景。報(bào)業(yè)市場(chǎng)無法左右,但是加強(qiáng)內(nèi)功修煉、從內(nèi)容質(zhì)量、用人機(jī)制和經(jīng)營策略上進(jìn)行深入改革,則是報(bào)紙的職責(zé)所在和能及之事。

      1、注重新聞采訪與報(bào)道,練好內(nèi)功

      廣告目前雖然是報(bào)紙收入的主要來源,但我們必須時(shí)刻牢記報(bào)紙的內(nèi)容才是制勝的關(guān)鍵。以強(qiáng)勢(shì)廣告中的房產(chǎn)廣告為例,雖然它曾一度為報(bào)業(yè)收入推波助瀾。但是隨著國家一系列新房地產(chǎn)政策的陸續(xù)出臺(tái)。再加上全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,《蘭州晨報(bào)》等報(bào)紙?jiān)?月份之前,均沒有了鋪天蓋地的房產(chǎn)廣告,使得報(bào)紙經(jīng)營收入大幅縮水,這給報(bào)紙媒介經(jīng)營敲響了一個(gè)警鐘——沒有恒久不變的強(qiáng)勢(shì)廣告可以確保報(bào)紙廣告的穩(wěn)定收入,要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)。報(bào)紙媒介必須練好內(nèi)功。關(guān)注社會(huì)輿論動(dòng)向,加強(qiáng)新聞采訪與報(bào)道,挖掘深度新聞,形成過硬的品牌特色,才能真正地靠內(nèi)容制勝,才能吸收更多的廣告資金,才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。

      2、改善用人機(jī)制,培養(yǎng)優(yōu)秀的采編、策劃和管理人才,加強(qiáng)創(chuàng)新力度

      要想徹底改善經(jīng)營現(xiàn)狀,人才是關(guān)鍵。采編型、策劃型人才是改善和完善報(bào)紙內(nèi)容、強(qiáng)化內(nèi)容經(jīng)營的生力軍,而復(fù)合型的管理人才更是報(bào)紙成功運(yùn)營的靈魂所在。因此,必須切實(shí)改善用人機(jī)制,致力于高素質(zhì)的從業(yè)人員和復(fù)合型管理人才的挖掘和培養(yǎng)。因?yàn)檫@樣的人才必然是富于創(chuàng)造力的。必然會(huì)為報(bào)紙媒介經(jīng)營注入創(chuàng)新活力。在不斷地推陳出新中促進(jìn)經(jīng)營。

      3、實(shí)施多元化的經(jīng)營策略

      可借鑒國內(nèi)其他報(bào)業(yè)集團(tuán)成功經(jīng)營的策略,結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施多元化的經(jīng)營,如公關(guān)代理和協(xié)同營銷都是通過實(shí)踐的成功案例所總結(jié)出來的切實(shí)可行的策略。《蘭州晨報(bào)》在協(xié)同營銷中其實(shí)已經(jīng)邁出了一小步。如該報(bào)去年元旦期間曾為在國芳百盛當(dāng)日消費(fèi)金額滿600元的顧客贈(zèng)送一年的報(bào)紙一份,在增加了顧客利益的同時(shí),也起到了提升品牌影響力和擴(kuò)大傳播效果的作用。

      此外,蘭州報(bào)業(yè)市場(chǎng)上沒有定位高端的報(bào)紙,伴隨著厚報(bào)時(shí)代同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,“報(bào)紙雜志化”未嘗不是一個(gè)值得嘗試的經(jīng)營策略。根據(jù)自身實(shí)力開設(shè)副刊,進(jìn)行“報(bào)紙雜志化”經(jīng)營。將目標(biāo)群體鎖定為數(shù)量少但特殊穩(wěn)定的社會(huì)精英,只要報(bào)紙品位高、質(zhì)量好、內(nèi)容深刻、針對(duì)性強(qiáng)。必然會(huì)保證這些知識(shí)文化層次較高的受眾的忠誠度,并獲得更好的廣告效益。

      綜上所述,蘭州的報(bào)業(yè)市場(chǎng)的整體經(jīng)營狀況不容樂觀,各大報(bào)紙需正確對(duì)待目前經(jīng)營中普遍存在的人才匱乏、低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題,只要具備了正確的經(jīng)營思路,實(shí)施科學(xué)的經(jīng)營管理措施,勢(shì)必會(huì)走出一條成功的特色經(jīng)營之路,并在國內(nèi)報(bào)業(yè)市場(chǎng)上真正地分得一杯羹。

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