沈克明
席夢思申請破產(chǎn)保護,并不一定昭示美國經(jīng)濟陷入二次衰退。這在美國,只不過是一個較為平常駐機構(gòu)的企業(yè)重組游戲,其背后當然是利益使然。
自從布魯斯·瓦瑟斯坦掀起惡意并購之風,投資銀行瞬間登上市場的舞臺,成了手握指揮棒的導(dǎo)演。
美國前勞工部長趙小蘭的六妹,今年35歲的趙安吉在今年1月與百年老店拉扎德投資銀行執(zhí)行長布魯斯·瓦瑟斯坦喜結(jié)連理。布魯斯年長趙安吉26歲,趙安吉是他的第四任妻子。不幸的是,結(jié)婚僅九個月,趙安吉的老公,這位被華爾街稱為“并購大師”的布魯斯在紐約過世。
10月15日,美國所有的媒體以較小的篇幅報道了布魯斯·瓦瑟斯坦14日去世的消息。
就在布魯斯死之前,另一條消息引起了美國乃至全世界的關(guān)注。世界著名的席夢思床墊公司向美國破產(chǎn)法庭遞交了破產(chǎn)保護申請,這是該公司在近二十年來的第七次股本買賣,其資產(chǎn)又要重組了!報道稱,席夢思公司2009上半年業(yè)績下降17%,虧損900萬美元,公司總負債達10億美元。
相信布魯斯當時也關(guān)注到了席夢思的消息。但遺憾的是,他沒有機會看到席夢思的重組結(jié)果,誰又將從中漁利。布魯斯開創(chuàng)了惡意并購之風
先說說布魯斯。他在華爾街的名聲不是很好,也有些爭議。有些報道稱他為“并購大師”,說他有卓越的才智,還有些報道稱他為華爾街的“刁王”,擅長恐嚇、糾纏,與他工作過的人則稱他的工作成就令人敬佩,但在業(yè)界的人際關(guān)系上令人討厭。
自由經(jīng)濟市場中“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”的競爭是殘酷的,上世紀80年代初,華爾街冒出了一位來自波蘭的移民后裔,哈佛大學(xué)高才生布魯斯·瓦瑟斯坦,當時他三十來歲。他創(chuàng)立了并購顧問公司,以拉扎德投資銀行為靠山,四處搜索打聽,哪家企業(yè)有危機,哪家企業(yè)董事會有糾紛,哪家企業(yè)申請破產(chǎn)保護,布魯斯一旦盯上哪個企業(yè),就死咬不放,唆使“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”。在交易過程中,為達到目的而爾虞我詐,不擇手段。布魯斯·瓦瑟斯坦擅長運用心理恫嚇戰(zhàn)術(shù),哄抬價格,有外號稱“哄抬手”。當“大魚”錢不夠,銀行放貸。只要并購成功,銀行與顧問雙雙盈利,布魯斯·瓦瑟斯坦作為顧問,幾百萬美元酬勞進私人腰包,銀行的巨額放貸或入股所獲利潤就更大了。
從1980年算起,布魯斯·瓦瑟斯坦參與了1000多起并購案,涉及資金高達2500億美元。死前一個月,他還在與彭博資訊競爭收購美國《商業(yè)周刊》。布魯斯·瓦瑟斯坦死后的財產(chǎn)有22億美元,他在美國的富豪榜上排名147名。結(jié)婚九個月的趙小蘭的妹妹能得多少,將是美國媒體追蹤的另一個故事。
在1980年前,華爾街的投資銀行只限于服務(wù)固定客戶,企業(yè)與銀行、儲戶與銀行之間相處和諧,風平浪靜,遵循道規(guī)。自從布魯斯·瓦瑟斯坦掀起惡意并購之風,投資銀行瞬間登上市場的舞臺,成了手握指揮棒的導(dǎo)演。說得難聽一點,這行當好比逼人結(jié)婚、離婚,夫婦稍有不和發(fā)生口角,這些“媒婆”就跳出來,兩邊做工作,使無數(shù)夫妻離了結(jié),結(jié)了離,唆使富翁娶一個個小妾,“媒婆”不管重組后的恩怨糾紛,只管捧了錢哈哈大笑!
席夢思七次重組的秘密
實際上,美國政府不贊成這種敵意并購,更不贊成拉扎德投資銀行的信條:“自己取得成功是不夠的,必須讓其他人都失敗”,但無奈于現(xiàn)行的社會結(jié)構(gòu)與制度。
美國破產(chǎn)法第11章,給了這些具有強烈財富欲、權(quán)力欲的投資家們一個陽光下制造陰謀的機會。該條款允許財務(wù)困難、資不抵債、連年虧損的公司申請破產(chǎn)保護,在得到法庭批準后,只要公司有償還債務(wù)計劃,公司可以照常運行。與此同時,公司上層可以決策股資重組、并購、融資等方案,避免公司破產(chǎn)。
但是,世界法學(xué)界對美國破產(chǎn)法第11章是有批評的,認為此法條件過于寬松,可鉆漏洞很多。在歐洲,當一個公司申請破產(chǎn)保護后,高層管理團隊將被解雇或替換,但美國允許高層管理者繼續(xù)運行公司。
殊不知破產(chǎn)保護恰是給了政商會融界大亨合法擄奪財富發(fā)財?shù)臋C會。
就說世界最大床墊公司席夢思。席夢思申請破產(chǎn)保護的消息傳出后,國內(nèi)有媒體發(fā)文“世界最大床墊商申請破產(chǎn),美國經(jīng)濟恐陷二次衰退”?!獋€公司申請破產(chǎn)保護,就斷言美國經(jīng)濟陷入二次衰退,實在是不了解美國的公司破產(chǎn)保護法了!美國近60%的大公司,如梅西百貨、西北航空、讀者文摘等都曾申請過破產(chǎn)保護,最終不都是活得好好的?
從1981年到2009年,席夢思床墊公司已歷經(jīng)7次股權(quán)買賣和資產(chǎn)重組。1998年芬威公司(FENWAY)以5.13億美元買得席夢思,2003年私人股權(quán)公司托馬斯·李公司(THOMASHLEE)以11億美元買下芬威手中的股份。如今,盡管席夢思債務(wù)高達10億美元,但若賣出股權(quán),托馬斯·李公司依然可獲得高達7700萬美元的投資回報。
10月5日《紐約時報》一針見血地指出:一個古老的席夢思公司在短短二十年被人翻來覆去地買賣,被游說的歷屆買主,無論是私人股本投資公司、不知名的集團,還是私募基金,都是用借來的錢,在古老的席夢思身上撈一把,而這豐厚的利潤是建立在公司巨大債務(wù)與大批工人下崗基礎(chǔ)之上的。
前席夢思公司執(zhí)行主席魯柏特對《紐約時報》說:“二十年來,公司重組六次,沒有一個股本投資公司、私募基金集團收購后,認真地規(guī)劃公司未來的前景?!?/p>
這就是重組真相,收購方并沒有準備長期經(jīng)營品牌,它們的想法是如何實現(xiàn)利益最大化,通過重組后出售或上市以牟利。
中國富豪要小心
席夢思公司早在今年3月,就透露要資產(chǎn)重組。申請破產(chǎn)保護信息發(fā)布后,包括《華爾街日報》在內(nèi)的一些經(jīng)濟類媒體,都試圖揭開席夢思公司二十年被買賣7次的秘密,每每有涉及背后利益方面的分析文章,都遭到席夢思公司高層的指責,“消息不實,資產(chǎn)重組沒有‘貓膩,文章企圖恫嚇新投資者”等。一直以來,公司高層拒絕透露資產(chǎn)重組細節(jié)?,F(xiàn)在放在桌面的重組新方案仍然冠冕堂皇:公司2/3以上人同意資產(chǎn)重組,將由阿瑞斯管理公司與加拿大安大略教師退休基金會出資7.6億美元購買席夢思的床上用品舒達牌子公司,使10億美元的債務(wù)減少到4.5億美元。持有該公司債券的銀行、貿(mào)易商、供貨商和員工都將得到償還,高層票據(jù)者還將獲得一定比例的貼現(xiàn)。
至于席夢思公司二十年買賣七次的秘密,恐怕要等若干年后,由席夢思公司的某位掌門人寫書揭秘了。
在今天謊話連篇、陰謀深藏的股權(quán)市場,損失最大的莫過于被人玩弄的小股東了!所謂的破產(chǎn)企業(yè),真正破產(chǎn)的是被解雇的員工,絕不是上層!
世界金融危機爆發(fā)后,許多公司面臨破產(chǎn)。在企業(yè)破產(chǎn)、重組或并購過程中,最大的受害者往往都是小股東和員工?;蛟S只有制定嚴謹?shù)钠髽I(yè)破產(chǎn)并購條例,對因執(zhí)行失誤造成公司巨大損失的企業(yè)管理高層進行嚴懲,惡性重組并購之風才會有所收斂,貧富差距也不至于越拉越大。
值得一提是,近十年來,不少在新形勢下走投無路的西方百年名牌老店的老業(yè)主瞄上了中國年輕的富豪們。他們摸清了中國富豪虛榮、貪圖、狂妄、逞強的心理,裝出一副可憐相,紛紛踏入中國融資,出售股本,賣汽車廠(騰中收購悍馬),賣礦山,賣鋼廠,賣名表廠,等等。這里奉勸國內(nèi)當家的富豪們,請一定要把他們的爛攤子看清楚,在改革開放市場只玩了二十余年的“青少年”,要跟世界老千玩資本主義,進行資本較量,要特別警惕小心。不客氣地說一句,目前中國的企業(yè)家根本不具有國際資產(chǎn)管理與經(jīng)營的能力,官商勾結(jié)、受賄腐敗那一套經(jīng)營發(fā)財之術(shù),在國際上可能吃不開。中國企業(yè)界的“青少年們”,還得深入研究研究現(xiàn)代資本主義!