嚶鳴
日前,剛成立的臺灣“國際關系學會”在嘉義中正大學舉辦第二屆年會,日本交流協(xié)會駐臺代表齋藤正樹應邀到場,作主題為《臺灣的國際法地位與日臺關系》的演講。沒想到這場演講,“講”出了國民黨重新執(zhí)政一年來臺灣和日本間最大的“外交”風暴,到今天仍然沒有平息。
齋藤稱,依據(jù)《舊金山和約》和國民黨政府與日本簽訂的《中日和約》,日本是“放棄”臺灣主權(quán),但不等于歸還中華民國,因此“臺灣的國際地位未定”。齋藤回答問題時甚至強調(diào),此一觀點“代表日本政府”。
齋藤的言論,形同否定目前中華民國政府統(tǒng)治臺灣的正當性。這樣的言論,在臺灣綠營可以找到知音,但卻等于直接和國民黨的歷史、主權(quán)觀對著干,更犯了駐外人員的大忌。齋藤自此被臺灣政府“冷凍”,從“總統(tǒng)”、“國安會秘書長”到對口的“外交部”,完全求見無門。
換一個場景:6月22日,即將卸任的美國在臺協(xié)會(American Instltute in Talwan,簡稱“AIT”)臺北辦事處處長楊蘇棣來到臺北市郊的內(nèi)湖,和市長郝龍斌一起主持新館辦公樓的預定地揭示典禮。這棟面積達到1.4萬平方米的新館,預計耗費1.7億美元。
AIT是第一個在臺灣自己興建辦公樓的外國代表處。更引人注意的是,去年4月中,一則A1T刊登在臺灣一份英文報紙上的招標廣告,在新建辦公樓的項目中,赫然列出了“陸戰(zhàn)隊營房”這個項目。這意味著“新居落成”后,這棟辦公樓很可能像美國駐其他國家的大使館一樣,由自家的陸戰(zhàn)隊負責安全維護任務。
上述兩個場景,都帶出一個綜合印象:不論是日本交流協(xié)會的齋藤正樹,還是AIT的楊蘇棣,作為日、美派駐臺灣的代表,他們說話的代表性、行動的準則,乃至獲得的禮遇和“外交”豁免權(quán),都和出使其他國家的“大使”沒有差別。
1970年代起“化官為民”
這段歷史要從1970年代說起。1971年,國民黨統(tǒng)治的“中華民國”退出聯(lián)合國,中國代表權(quán)轉(zhuǎn)由統(tǒng)治大陸的中共政權(quán)接手,放棄承認臺灣、轉(zhuǎn)和中華人民共和國建交的國家迅速增加,兩岸邦交國的數(shù)目逆轉(zhuǎn),差距急速拉開。
對大部分國家而言,和國民黨政府斷交,不過就是降旗、撤館、走人。但對于認定臺灣具有重要戰(zhàn)略利益的美國、日本,把外交關系從臺灣轉(zhuǎn)向北京的同時,需要通過一連串的安排,一方面尋求北京的諒解,讓駐在臺灣的人員“化官為民”,用這種方式確保在臺灣的利益不會因為正式外交關系斷絕而流失。
臺、日斷交,為1970年代臺灣的連串挫敗拉開序幕。
1972年,親臺的首相佐藤榮作辭職,自民黨內(nèi)群雄并起,其中福田赳夫是旗幟鮮明的親臺派,與蔣介石關系深厚;田中角榮,則全力推動和中國大陸建交。經(jīng)過黨內(nèi)投票,田中角榮勝出,臺日斷交成為定局。
田中上任后,于當年9月25日和外相大平正芳飛往北京,和當時的總理周恩來、外交部長姬鵬飛談判建交事宜。28日,在最后一回合的談判中,大平正式向周恩來提出“臺灣問題”。
大平指出,當時不論是讀書、工作或做生意,在臺灣常住的日本人超過4000,加上平均每天1000名旅客,臺、日兩地方方面面的關系千絲萬縷,不可能一刀兩斷。因此,日方請求,在與中國建立正式外交關系后,現(xiàn)有實際存在的臺日關系,日方仍希望以民間名義繼續(xù)保持。日本不期待中方對此表示“同意”,但是否能表示“理解”?
聽了日方的要求,周恩來當即表示可以理解,建構(gòu)斷交后的臺、日關系,從這里跨出了第一步。
依據(jù)中、日兩國達成的諒解,臺日的關系必須保持“非官方”。因此,臺、日雙方磋商后,決定各自成立一個民間協(xié)會,接受雙方政府委托,處理臺、日“外交”事務。
當年12月1日,日本成立“交流協(xié)會”,隔天臺灣成立“亞東關系協(xié)會”。亞東關系協(xié)會名義上是由54名工商界人士出面成立。在海峽兩岸備受尊崇的?;鶗岸麻L辜振甫,就是亞協(xié)第一任常務監(jiān)事,連戰(zhàn)、王永慶也都名列發(fā)起人。
之后雙方定下協(xié)議,臺灣亞東關系協(xié)會和日本交流協(xié)會,可以各自到對方境內(nèi)設辦事處。亞協(xié)在東京、大阪、福岡設處;交流協(xié)會則在臺北、高雄成立辦公室。日本派駐臺灣的“大使”,正式名稱是“日本交流協(xié)會臺北事務所所長”,由原本駐臺的公使伊藤博教轉(zhuǎn)任;臺灣駐日使節(jié)稱為“亞東關系協(xié)會駐日代表”,由國民黨大佬馬樹禮出任。
臺日新關系確定了,對國民黨政府而言,這是一個在無可如何的大環(huán)境下,使盡全力才撐出的一線生天。對外關系的另一個階段,就此開始。
臺日斷交6年后,臺灣和“堅強盟友”美國的外交關系也發(fā)生變化,卡特總統(tǒng)宣布1979年1月1日正式和中國建交,同時斷絕和臺灣的外交關系。
但有了“亞協(xié)VS.交流協(xié)會”的模式在前,美國和臺灣最后也依照幾乎一模一樣的模式,建立了新關系:美國成立“美國在臺協(xié)會”,臺灣對口單位的名稱有點拗口——“北美事務協(xié)調(diào)委員會”,協(xié)調(diào)會名為“北美”卻不管加拿大,更不過問墨西哥,不過又是一次掩耳盜鈴的名稱安排。
之所以要比較仔細地介紹這一段歷史,是因為“亞協(xié)VS交流協(xié)會”這個白手套架構(gòu),是一個同時得到臺灣、中國大陸和日本三方接受或諒解的模式。在這三方博弈的過程中,不只創(chuàng)設制度,更形塑了一套共同的政治論述:未來臺灣不管和哪個國家交往,只要是戴上“民旬”這個白手套,中共政府就有一個足以睜一只眼、閉一只眼的臺階下。相對的,臺灣再怎么認為“民間身份”有辱尊嚴,礙于現(xiàn)實,也只能咬牙接受。
理解這一套思維,對掌握兩岸關系的歷史至關重要。從1970年代到今天,兩岸在國際社會上的互動,基本上都在這個框架下進行一甚至當兩岸在建構(gòu)、開展彼此的關系時,“?;鶗S.海協(xié)會”這個模式,依然可以見到“亞協(xié)vs.交流協(xié)會”的影子。
深化中的“外交”關系
這種以白手套交往的模式,在運作之初,為了避免大陸的抗議,“民間性”是保持得相當純粹的。例如最早亞協(xié)駐日代表處明明可以直接發(fā)放日本人赴臺簽證,但卻要以臺灣“駐大韓民國大使館”的名義簽發(fā)——臺灣和韓國直到1992年才斷交。
再者,AIT或日本交流協(xié)會派駐臺灣的人員,雖然都是政府外交官,但卻被要求辦理“離職”或“休職”手續(xù)后,才能以“平民”身份來臺工作。
直到今天,日本交流協(xié)會仍然這樣規(guī)定,但AIT的官員前幾年開始,已經(jīng)不用辦“離職”,就算派駐臺灣,公務員資歷也不會中斷。
駐臺官員要不要“辦退休”只是件小事,J卻具體而微地呈現(xiàn)出,經(jīng)過30年的運作,這些擔任中介團體的“協(xié)會”,如今只剩亞協(xié)還有些許作用,美臺間的協(xié)會早就成了空殼子。 AIT和交流協(xié)會臺北事務所,如今都由AIT的臺北處長和協(xié)會臺北事務所所長直接向美國國務院和日本外務省匯報工作、接受指令,“協(xié)會”的人員根本無從過問。AIT理事主席薄瑞光,更是早就常住在夏威夷,不進華府的會所辦公。
因此,回到文章的開頭,美、日派駐臺灣的代表處,實質(zhì)上就是一個有實無名的“大使館”。在臺灣的“外交”版圖里,美國向來是重中之重,AIT臺北辦事處無論是人員編組還是行事規(guī)范,都和一般大使館無異。
更有甚之,美國駐外大使是政治任命,但和其他大使相比,出使臺北不必經(jīng)國會聽證,免去不少“折騰”。但近年來,部分美國國會議員也主張AIT臺北處長需要經(jīng)國會同意,如果此議成真,就和一個正式大使的派任程序相差無幾了。
AIT臺北辦事處編制有政治、經(jīng)濟、商務、文化新聞、農(nóng)業(yè)、研究計劃、華語教學,以及主管軍事合作的“技術組”與“聯(lián)絡組”。從這個編制就可以看出,美國對臺灣的工作方方面面,無所不包。
軍事、戰(zhàn)略領域的合作,不論斷交前后,都是臺美關系的核心。AIT臺北辦事處的“技術組”與“聯(lián)絡組”,前者負責武器系統(tǒng)的采購、維護事宜;后者職司情報交換業(yè)務。這兩組在獨立樓層辦公,設有特別的門禁,不是該組成員或獲授權(quán)的主管,一概嚴禁進入,兩組人員行事也異常低調(diào)。
臺美斷交前,美軍是以“顧問團”形式,派出現(xiàn)役軍官駐臺,斷交后迄1990年代,派駐臺灣的全部是文職官員。直到2004年12月,AIT證實美國將派遣現(xiàn)役陸軍上校衛(wèi)爾諾(AI Wilner)擔任聯(lián)絡組組長,但事實上,衛(wèi)爾諾已經(jīng)AIT公開證實前一個月到任。AIT臺北辦事處長楊蘇棣日后也多次公開表示,能促成現(xiàn)役軍官駐臺,是他任內(nèi)最大的成就之一。
衛(wèi)爾諾只是臺面上看得到的現(xiàn)役軍官,事實上,過去10年,隨著大陸國力增強,臺灣軍方和美軍的合作快速深化,臺灣媒體已經(jīng)多次報道,在臺軍的作戰(zhàn)中樞“衡山指揮所”里,已經(jīng)有常設的美軍聯(lián)絡官席位。
除了AIT的常駐人員外,臺灣軍方也在每年最重要的漢光演習中,以“約聘顧問”的名義,請美軍退役將領參與觀摩、指導。出身海軍,曾任美軍太平洋司令的現(xiàn)任國家情報總監(jiān)布萊爾,就曾經(jīng)多次率團來臺,對臺灣的軍事實力了如指掌。
除了政治、軍事的合作外,美國在“軟實力領域”下的功夫之深,通常不被注意。當中具有代表性、值得一提的是“國際訪客計劃”(Intemational Visitor),這個計劃要求AIT臺北辦事處的每個單位,在其業(yè)務范圍內(nèi),發(fā)掘有潛力的對象,免費到美國參訪相關政府機關、智庫和非政府組織,傳遞美國經(jīng)驗,包括記者、年輕學者、研究人員、新生代政治人物和企業(yè)家,都是經(jīng)常被邀請的對象。
比短期國際訪客計劃更高的,還有艾森豪威爾獎學金、傅爾布菜特獎學金等計劃,前者包括連戰(zhàn)之子連勝文、民進黨前立委郭正亮、中信金控董事長辜仲諒,都曾經(jīng)獲得贊助。事實上,臺灣在政治、經(jīng)濟、企業(yè)、學術乃至文化藝術界的精英,十之八九都是留學美國。
由此可見,為了確保臺灣能長久、穩(wěn)定地由親美勢力掌握,美國對臺灣精英的拉攏,不分政治立場,遍及各專業(yè)領域,網(wǎng)絡之綿密、用力之深,絕非其他國家能夠相比。
臺灣“外交”事務,重要性僅次于美國的是日本。日本交流協(xié)會臺北事務所,包含臺籍雇員,工作人員接近百人,和韓國大使館相當,是日本除了駐中、美、俄等大國之外,規(guī)模屬于第二級的海外派駐機構(gòu)。由此可見,對日本外務省而言,“交流協(xié)會臺北事務所”非但是個“大使館”,而且還不是一般普普通通的“大使館”。
在日本交流協(xié)會網(wǎng)站上公布的組織圖,臺北事務所只設“經(jīng)濟”和“總務”(秘書)兩個處,但實際情況絕對不這么單純,除了經(jīng)濟,臺北事務所還包括文化交流和領事事務組,但后者容易被聯(lián)想為官方外交關系,因而不被列在組織圖中。同樣被省略、以“隱形”方式存在的,還有最重要的政治組——政治組沒有組長,而是由秘書長親自領導。舉凡對臺灣政界的私下拜會、游說、情資收集,都是由秘書長擔綱。
民進黨執(zhí)政時,“國安會”秘書長邱義仁自己抓對日關系。為了做好對日關系,他不惜從五十音開始學日文,身邊工作的人全都得跟著上課,據(jù)說“國安日文班”的要求之嚴、功課之多,讓跟在邱義仁身邊的人叫苦連天。直到民進黨內(nèi)留學日本的林成蔚接任國安會咨詢委員,分擔部分對日聯(lián)絡工作后,邱義仁才比較放松。
但也正是憑著這樣的苦功,邱義仁和他的“對口”——2001到2003年任職臺北事務所秘書長的垂秀夫結(jié)下深厚的交情。這位留學南京大學,在中、港、臺三地都歷練過的外交官,去年8月接掌了日本外務省中國課課長,但據(jù)透露,垂秀夫親臺的色彩相當鮮明。
陳水扁執(zhí)政8年,堪稱達到臺、日關系的高峰。三任日本駐臺代表中,以2005到2008年任職的池田維與扁政府關系最好。光在2007年到2008年一年多時間,池田和陳水扁單獨餐敘就超過3次。比起美國在扁執(zhí)政末期的不假辭色,陳水扁對日本代表的表現(xiàn),想必是點滴在心頭的。
臺灣和日本的軍事交流,也起于綠營執(zhí)政時期。2003年,陸軍出身、長年負責情報工作的退役少將長野陽一,成為第一個派駐臺灣的“武官”。這個職務在臺北事務所不隸屬任何單位,直接對所長負責,對外職銜是“主任”。長野駐臺期間,促成日本退役海軍軍官來臺觀摩“康平”操演,指導臺灣海軍的掃、布雷技巧;也成功讓臺灣的陸軍總司令胡鎮(zhèn)埔訪問日本。
2007年5月,同樣出身陸軍的笠原直樹,接替任滿4年的長野陽一,日本以剛退役的將領赴臺擔任軍事聯(lián)絡官的模式,可望就此成為定制。
名實不符的“外交”事務
和臺灣與其他無邦交國家交往模式相比,美、日兩國與臺灣交往的形式最細致、最繁瑣。其他沒有正式邦交的國家,就直接和臺灣互設“民間”性質(zhì)的辦事處,不再經(jīng)過任何“協(xié)會”中介。
為什么對美、目特別有白手套,而其他國家沒有?原因之一是美、日在與臺灣斷交時,原本使館需要“就地轉(zhuǎn)換性質(zhì)”,改隸“協(xié)會”。但其他國家,大都是斷交一段時間后,才逐步恢復和臺灣的關系。例如法國1964年和臺灣斷交,1979年先設立“法亞貿(mào)易促進會”和“臺北法國文化科技中心”,1988年再合并成“法國在臺協(xié)會”。
另一個例子是1965年才獨立的新加坡,起先與兩岸都沒有發(fā)展外交關系,到1979年才開辦“駐臺北商務代表辦事處”。在臺灣,熟悉政情的人都知道,臺新關系之深,一度甚至接近“準軍事同盟”,但名義上,新加坡也不過是個“民間”代表處。由此可見,除非兩岸關系發(fā)生根本性變化,否則對臺灣而言,“外交”事務的“名”與“實”,永遠是站在對立面的。