曹亞暉

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A

內(nèi)容摘要：本文在闡述現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，指出企業(yè)生態(tài)位重疊是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的起因，企業(yè)生態(tài)位維度是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的內(nèi)容，企業(yè)生態(tài)位寬度是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的標(biāo)識，企業(yè)生態(tài)位動變是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的過程，企業(yè)生態(tài)位錯位是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的結(jié)果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)生態(tài)位 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè) 競爭關(guān)系

在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境中，各種性質(zhì)不同、類型有別的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在外部競爭壓力和內(nèi)部需求拉動的作用下，圍繞發(fā)展理念、經(jīng)營目標(biāo)、資金規(guī)模以及技術(shù)水平，對企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行不斷整合，形成了由諸多生態(tài)環(huán)節(jié)鏈相互交錯而成的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)從動態(tài)層面對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)運作進行系統(tǒng)化的思考，通過生態(tài)因子內(nèi)部需求鏈與外部供給鏈的協(xié)調(diào)整合，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生存發(fā)展所需的生態(tài)因子進行多層面組合、多形式搭配，以滿足競爭環(huán)境下現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展需求特性所提出的資源結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展空間寬闊和競爭優(yōu)勢明顯的要求。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的內(nèi)涵

各種生態(tài)因子和發(fā)展空間都以一定的方式和形態(tài)存在于環(huán)境之中。基于內(nèi)在價值和效用互補的一體性或不可分割性，這些相互關(guān)聯(lián)、相互依存的生態(tài)因子緊密結(jié)合，形成一個層次多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、要素豐富的生態(tài)空間。每一個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位競爭優(yōu)勢的形成就在于它自身所具有的獨特資源結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)與外部環(huán)境催化互動、交織影響的產(chǎn)物，對生態(tài)因子的識別、選擇和轉(zhuǎn)化，對生存空間的探尋、建立和優(yōu)化始終是其最基本內(nèi)涵。而各種生態(tài)因子和生存空間又與特定的外部環(huán)境直接相關(guān)，又是諸多現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競相追逐的主要對象。這就意味著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的發(fā)展演化在很大程度上被鎖定在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的軌跡上，而且現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的核心層面又包含和體現(xiàn)著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的本質(zhì)內(nèi)容?？梢?，企業(yè)生態(tài)位與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭存在一定的結(jié)構(gòu)性關(guān)聯(lián)。

企業(yè)生態(tài)位重疊：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的起因

所有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生存發(fā)展都必須依附于一定的生態(tài)因子和生態(tài)空間，但這種依附程度是不同的，因此，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在利用生態(tài)因子和占有生態(tài)空間行為產(chǎn)生時所表現(xiàn)的動機和努力程度也會有差異。由于一定時期優(yōu)質(zhì)生態(tài)因子和高適合度生態(tài)空間的稀缺性，不同層次、性質(zhì)、類型和規(guī)模的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)為了積累和擁有更多的生態(tài)因子與生態(tài)空間必然展開激烈競爭，這就是所謂的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的重疊現(xiàn)象。目前，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭范圍由國內(nèi)轉(zhuǎn)向了國際，競爭焦點也由單一層次的資源爭奪轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟巍⒕C合化的資源比拼，尤其是生態(tài)位相同的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)之間，發(fā)生競爭的可能性更大。為了謀求與實現(xiàn)自身利益的最大化，競爭優(yōu)勢較強的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)必然采取有效的方式和手段，排擠優(yōu)勢偏弱的另一方，以維持資源分配格局的平衡，而競爭優(yōu)勢偏弱的企業(yè)也會積極應(yīng)對排斥和競爭，竭力保全自身生態(tài)位的有序穩(wěn)定。

企業(yè)生態(tài)位維度：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的內(nèi)容

資源理論認為，資源是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，資源對于促進企業(yè)的創(chuàng)新行為、提升競爭優(yōu)勢具有重要作用。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)對每一種資源都有特定的選擇范圍，而資源又是多維生態(tài)因子的集合，因此，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生態(tài)位又可以稱為多維超體積生態(tài)位。

本文將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的生態(tài)位維度概括為能力維度、環(huán)境維度、空間維度和方向維度四個方面。能力維度是指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)以生產(chǎn)能力、技術(shù)能力和制造能力為構(gòu)架，通過優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、整合管理層次而形成的生存力、發(fā)展力和競爭力。環(huán)境維度包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)組成要素之間特定關(guān)系的集合體；外部環(huán)境指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的外部空間?？臻g維度指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的資源基礎(chǔ)及所處的特定位置狀況，涉及企業(yè)的規(guī)模、品牌、影響力、效益等方面。方向維度指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)未來發(fā)展方向和趨勢，主要涉及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展歷史、發(fā)展速度、發(fā)展階段等方面。這四個維度從環(huán)境格局、時空位置和演化趨勢上反映出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的多維度特征，構(gòu)成了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的內(nèi)容體系。

企業(yè)生態(tài)位寬度：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的標(biāo)識

在生態(tài)學(xué)上，生態(tài)位寬度是指物種所利用的各種環(huán)境資源的總和。如果一個物種在環(huán)境中實際利用的資源只占整個資源譜的一部分，則這個物種的生態(tài)位較窄；如果一個物種在一個連續(xù)的資源序列上可利用多種多樣的資源，則它具有較寬的生態(tài)位寬度。據(jù)此，企業(yè)生態(tài)位寬度就可以理解為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)對所處環(huán)境中各種資源利用的總和。企業(yè)生態(tài)位寬度值越大，表明該企業(yè)對環(huán)境資源的可利用程度越高，對環(huán)境的適合度就越高，在競爭中獲勝的概率也就越大。在競爭環(huán)境中，市場規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品類型等是測定企業(yè)生態(tài)位寬度的主要指標(biāo)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的主體行為和目標(biāo)特化往往能引起環(huán)境資源空間分離，使每一個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)限定在某一特定的生境部位，并且利用這一特定部位的資源因子。

企業(yè)生態(tài)位動變：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的過程

從生態(tài)位理論角度看，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭過程就是企業(yè)生態(tài)位的動變過程。根據(jù)企業(yè)生態(tài)位寬度的變動情況，可以將其分為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位的壓縮、伸展和移動。企業(yè)生態(tài)位壓縮是指一個原本生態(tài)位寬度較大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，當(dāng)遇到其他競爭企業(yè)的入侵，就會限制生存空間，壓縮生態(tài)位寬度，將自己固定在可提供最適資源的高適合度空間范圍內(nèi)。然而，企業(yè)生態(tài)位壓縮并不會改變現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)利用資源的性質(zhì)、種類和結(jié)構(gòu)。由于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭本身具有一定的負向影響效應(yīng)，因此現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭也可稱為縮小企業(yè)生態(tài)位寬度的傾向力，這種傾向力會隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭程度的不斷減弱而式微，隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)間合作關(guān)系的逐步升溫而消失。此時，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)就可以利用和占有以前不能被它汲取的資源因子和環(huán)境空間，企業(yè)生態(tài)位也由被迫壓縮，逐步向主動伸展轉(zhuǎn)變，空間面積得到擴大。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭者(包括潛在競爭者)施加競爭壓力是導(dǎo)致包括它自身在內(nèi)的企業(yè)生態(tài)位移動的根源所在。另外，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)所面臨環(huán)境的復(fù)雜多元、競爭問題的日趨增多以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)演化發(fā)展的整合調(diào)整，致使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生態(tài)位一直處于不斷變化的狀態(tài)之中。

企業(yè)生態(tài)位錯位：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭的結(jié)果

為了避免惡性的、無謂的競爭排斥作用，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)群落環(huán)境中的每一個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)基于生態(tài)位在內(nèi)部層面將各自的組織結(jié)構(gòu)、運作機制和功能地位進行有機整合；在外部層面積極營造有利于自身發(fā)展的生態(tài)空間，旨在汲取優(yōu)質(zhì)的生態(tài)因子，探尋和學(xué)習(xí)競爭對手的競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展力。一般情況下，多數(shù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)會突出經(jīng)營理念，強化優(yōu)勢特征，塑造鮮明特色，打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有意識地將自身的生態(tài)位與其他企業(yè)生態(tài)位分開，以實現(xiàn)企業(yè)間的均衡發(fā)展與長期共存；也有的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)會權(quán)衡對手優(yōu)弱，挖掘自身潛能，有意回避與對手的直接競爭，以削弱競爭對手的影響，增強自身的生存力、發(fā)展力和競爭力。對于類型相似、規(guī)模相當(dāng)?shù)默F(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)來說，生存競爭環(huán)境中各種生態(tài)因子的富集是這些企業(yè)實現(xiàn)共生的基礎(chǔ)和前提。

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