王 偉
上世紀(jì)70年代末80年代初,蘇商是和浙商同時(shí)起步的。細(xì)細(xì)比較來看,蘇商是來自蘇南的蘇州、無錫、常州一帶的生意人,這片地區(qū)地勢平坦,交通便利,物產(chǎn)豐富:而浙商多半來自浙江東南部的溫州、臺州、金華一帶,這些地方地勢崎嶇,交通不便,物產(chǎn)匱乏。
當(dāng)年的蘇商和浙商,走的都是自產(chǎn)自銷的道路,家里開個(gè)小作坊。自己背著廉價(jià)產(chǎn)品跑遍全國各地推銷。按理說,蘇商的發(fā)展基礎(chǔ)比浙商好得多。完全有理由成為富甲全國的商賈名流。可是二十多年過去了,今天國內(nèi)的小商品市場都是浙商的天下,他們甚至在國外的市場上也占有一席之地。而當(dāng)年的蘇商在競爭中敗落下來,幾乎退出了小商品市場。
作為一名蘇南人,我對這種現(xiàn)象曾困惑許久,與周圍許多人一樣,我認(rèn)定:浙商沒有蘇商老實(shí),肯定是靠偷稅漏稅、盤剝工人、偷工減料才積累下今天的財(cái)富的。
前些時(shí)候,偶然遇到一位來中國淘貨的巴基斯坦客商,我們聊起浙商的生意經(jīng)。巴基斯坦客商毫不客氣地說,只要有錢賺,浙商無論生意大小都愿意接,3.5元一雙的高檔精紡襪,很不錯(cuò)的貨色,只賺1分錢也肯賣;而和蘇商談生意,同樣的襪子,他們不僅要計(jì)算自己能賺多少,還要計(jì)算別人能賺多少。看到利潤大頭都被別人賺去,就覺得吃虧。盯著人家討價(jià)還價(jià),怎么也得讓對方吐出點(diǎn)利潤來。這樣做的結(jié)果只有一個(gè),生意都跑到浙商那里去了。
蘇商不屑于這種微利生意。以為不做就不做。能有多大損失?浙商卻在乎每一筆生意。別小看這微薄的生意,卻培育出了無數(shù)忠誠的客戶,在讓對方有錢賺的情況下,自己的財(cái)富也積少成多,慢慢成長為富翁。
浙商曾經(jīng)為自己算過這樣一筆賬:浙江諸暨市大唐鎮(zhèn)的襪業(yè)市場擁有1600個(gè)攤位,一年銷出的襪子超過70億雙,平均每個(gè)普通攤位每月銷出70萬至80萬雙,即便每雙只賺1分錢,也會(huì)有七八千元的利潤,一年下來就能賺將近10萬元。
數(shù)字不會(huì)吹牛,成天想著算別人的賬,沒有靜下心來好好算自己的賬,怎么能不算錯(cuò)呢?浙商的成功其實(shí)也就是專心算好一筆賬,那就是有錢大家一起賺,而不在乎別人賺多自己賺少。
(丁香摘自《智慧女性》)