恒力造“創(chuàng)新棉襖”過“危機嚴冬”

梁　文

金融危機對紡織行業(yè)帶來的危機和影響，給不少企業(yè)帶來種種壓力。但江蘇恒力集團卻依靠自己獨特的發(fā)展秘籍，2008年銷售額達到139億元，各項經(jīng)營綜合指標繼續(xù)保持同行業(yè)領先水平。記者在采訪恒力集團董事長陳建華時，他說：當前，國家出臺了振興紡織行業(yè)的規(guī)劃，還會相繼出臺一系列實施細則，這將是鼓舞紡織企業(yè)戰(zhàn)勝危機，實現(xiàn)良性發(fā)展的大好機遇。

恒力集團發(fā)展的秘訣是什么?是“發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒道理”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮先進的生產(chǎn)裝備和完善的企業(yè)管理等優(yōu)勢，積極采取節(jié)支降本、挖掘潛力、加大新品研發(fā)等措施，主動應對挑戰(zhàn)，打造“創(chuàng)新棉襖”，抵御化解風險，生產(chǎn)經(jīng)營保持了產(chǎn)銷平衡的良好勢頭。

2009年是恒力集團充滿發(fā)展機遇的一年，陳建華表示，應對金融危機帶來的市場低迷情況，但我們打造全球化纖精品生產(chǎn)基地的力度絲毫不減。目前，我們正在加快產(chǎn)品結構優(yōu)化調(diào)整、加快設備技術改造升級、深挖內(nèi)部管理潛力等多方面，來推動企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭力和國際市場競爭力，搶占高端市場陣地。

今年以來，紡織市場形勢變幻多端，讓眾多業(yè)內(nèi)外人士感到陣陣寒意。盡管如此，作為全國最大的紡織生產(chǎn)商，恒力集團絲毫沒有減弱打造全球化纖精品生產(chǎn)基地和提升自主品牌的力度。一方面保持了亮光絲品牌市場接受度不斷提升的勢頭，另一方面著力加速新產(chǎn)品研發(fā)、加大科技創(chuàng)新力度，針對歐盟、日韓等地還擁有一定量的高端紡絲產(chǎn)能，國際化纖高端市場還有很大空間的情況，堅持以市場為導向，與高端客戶緊密聯(lián)系，依托德國法蘭克福、日本大阪研發(fā)中心、各知名高校的恒力產(chǎn)學研基地、博士后工作站等強大的科研能力，加快高科技含量、高附加值產(chǎn)品開發(fā)，重點開發(fā)超細旦、功能性纖維，以滿足國際高斷市場的需求，擴大高附加值、高科技含量產(chǎn)品出口的比重。

金融危機時期，也是人才流動的活躍時期。陳建華說，恒力集團將繼續(xù)加快引進國內(nèi)外高級科技人才，以一流的科研隊伍，打造國際一流的化纖精品生產(chǎn)基地，繼續(xù)保持化纖新品、精品牢牢占據(jù)高端市場的主要份額。同時，他們將加快循環(huán)經(jīng)濟步伐，繼續(xù)加大對節(jié)能減排技術改造的投資力度，確保節(jié)能減排這一剛性指標，確保恒力集團萬元產(chǎn)值綜合能耗處于國內(nèi)先進水平。他們還將繼續(xù)強化環(huán)境保護意識，加大管理力度，努力打造“綠色恒力、生態(tài)恒力、和諧恒力”。

在市場戰(zhàn)略上，恒力將繼續(xù)加強國際市場開拓，確保行業(yè)領先地位，全面提升企業(yè)市場競爭能力，繼續(xù)擴大恒力品牌在國際市場中的品牌影響力，強化外貿(mào)業(yè)務隊伍的建設，加大市場開拓力度，從而保證今年的外貿(mào)目標。對此，陳建華滿懷信心，提出外貿(mào)出口額超3，5億美元，增幅達100％以上，確保在國內(nèi)化纖行業(yè)出口額首位的優(yōu)勢。

陳建華告訴記者，原材料價格大幅下調(diào)、歐元貶值、增殖稅轉(zhuǎn)型等，是企業(yè)進入低成本擴張的好時機，恒力集團要全力推進新項目建設進度。去年10月投資建設的年生產(chǎn)能力20萬噸的差別化滌綸工業(yè)長絲項目，預計將于今年年底投產(chǎn)。值得關注的是，這一項目引進的是世界最先進的8頭紡設備，但價格卻只相當于去年的一半，相比傳統(tǒng)的4頭紡設備，生產(chǎn)效率提高一倍，而產(chǎn)品利潤則可增加每噸1500元。屆時，恒力集團將改變目前國際市場難以購買到高品質(zhì)工業(yè)絲的局面。陳建華表示，在競爭激烈的市場中，必須走科學發(fā)展之路，充分借鑒日本先進企業(yè)的精細化生產(chǎn)管理模式，從高起點出發(fā)，計劃用一年時間，力爭在國際高檔工業(yè)絲市場上搶占80％以上的市場份額，將恒力打造成為全球設備最先進、產(chǎn)能最大、產(chǎn)品品質(zhì)最優(yōu)的工業(yè)絲生產(chǎn)基地。