鄭啟明
強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)是古今中外眾多成功人士的共同點(diǎn)之一。被美國(guó)人譽(yù)為“坐在世界巔峰的人”的比爾·蓋茨就是一個(gè)具有很強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的人?!安徽撃愕漠a(chǎn)品多棒,你距離失敗永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”微軟公司的這一著名口號(hào)正是比爾·蓋茨危機(jī)意識(shí)的體現(xiàn)。當(dāng)微軟利潤(rùn)超過(guò)20%的時(shí)候,他卻提醒員工們說(shuō)利潤(rùn)可能會(huì)下降;當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到22%時(shí),他還強(qiáng)調(diào)會(huì)下降;當(dāng)微軟取得今天驚人的成績(jī)的時(shí)候,他仍然這樣提醒員工。正是這種危機(jī)意識(shí)締造了巨大的電子帝國(guó)。
通用電氣公司前任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官韋爾奇曾經(jīng)對(duì)外坦言:“我們的公司是個(gè)了不起的組織,但是如果不能適應(yīng)未來(lái)的變化就只能走向死亡。如果你想知道達(dá)到最佳模式的時(shí)間,答案是永遠(yuǎn)不會(huì)?!?/p>
德國(guó)奔馳公司董事長(zhǎng)埃沙德·路透也是一個(gè)具有強(qiáng)烈危機(jī)意識(shí)的人。當(dāng)你走進(jìn)他的辦公室時(shí)首先映入眼簾的是一幅巨大的恐龍照片,在這幅照片下面寫著非常醒目的一行大字:“在地球上消失了的,不會(huì)適應(yīng)變化的龐然大物比比皆是?!?/p>
世界信息產(chǎn)業(yè)巨子、英特爾公司原總裁兼首席執(zhí)行官安德魯·葛洛夫也是如此。當(dāng)有人問(wèn)及他取得輝煌業(yè)績(jī)的原因時(shí),他只說(shuō)了“懼者生存”4個(gè)字。
擁有相同感觸的國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的成功人士比比皆是。海爾公司首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼谡劦胶柕陌l(fā)展時(shí),用了一個(gè)“懼”來(lái)概括這些年來(lái)他的感覺(jué)。他認(rèn)為在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有做到居安思危才會(huì)站穩(wěn)腳跟??梢哉f(shuō)正是因?yàn)閼?zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)意識(shí),才成就了今天的海爾。
經(jīng)歷過(guò)企業(yè)生死劫難的三株總裁吳炳新對(duì)后來(lái)者告誡說(shuō):“最好的時(shí)候也就是最危險(xiǎn)的時(shí)候。”“我想把三株的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴大家,希望引起大家對(duì)危機(jī)管理的重視?!?/p>
強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)可以造就成功的高手,同樣,危機(jī)意識(shí)的缺失就有可能使強(qiáng)大的巨人毀于一旦。個(gè)人如此,一個(gè)集體也是如此。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí),遲早會(huì)垮掉;一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí),這個(gè)國(guó)家遲早會(huì)出問(wèn)題。所以,在生活中一定要牢記古人 “生于憂患,死于安樂(lè)”的教誨。