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      鋼鐵新政下民營(yíng)鋼企生存之道

      2009-05-31 08:03:20
      中國(guó)聯(lián)合商報(bào) 2009年20期
      關(guān)鍵詞:鋼鐵業(yè)商報(bào)特色化

      李 帥

      自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),鋼鐵需求和價(jià)格一落千丈,使眾多民營(yíng)鋼鐵企業(yè)困難加劇,直接威脅到他們的生存和發(fā)展。不久前推出的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確規(guī)定,以國(guó)有鋼鐵巨頭為并購(gòu)帶頭企業(yè),推進(jìn)鋼鐵集團(tuán)并購(gòu)的步伐。在特殊經(jīng)濟(jì)背景下,在國(guó)營(yíng)鋼企林立之中,中國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)如何尋求生存與發(fā)展之道?對(duì)此,《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》記者采訪了中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心鋼鐵分析師赫榮亮。

      《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》:據(jù)記者了解,唐山39家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)重組成兩家鋼鐵集團(tuán)后,經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“政府的行政干預(yù)”是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不佳的原因。您認(rèn)為如何才能最大程度的發(fā)揮重組優(yōu)勢(shì)?目前,民營(yíng)企業(yè)是選擇聯(lián)合重組對(duì)于投資商來(lái)說(shuō)有哪些商機(jī)?

      赫榮亮:我認(rèn)為,更加科學(xué)的方式不是政府用行政手段干預(yù),而是由市場(chǎng)來(lái)干預(yù)。對(duì)于鋼材的市場(chǎng)需求價(jià)格,政府是難以限制的,只能通過(guò)宏觀調(diào)控抑制鋼材需求來(lái)使價(jià)格下跌。這種作用是間接的,難以在短期內(nèi)見(jiàn)效。政府現(xiàn)在提高電價(jià),尤其較大幅度地提高鋼鐵業(yè)用電價(jià)格,可以讓那些能耗大的中小鋼鐵企業(yè)活不下去,不得不走合并或兼并之路。這也會(huì)逼著大企業(yè)在節(jié)約能源、提高鋼材質(zhì)量上下功夫。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不得不靠這種有點(diǎn)“殘酷”的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。

      但如果靠資本市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)并購(gòu),資本對(duì)接,可能對(duì)企業(yè)統(tǒng)一資金、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一市場(chǎng)會(huì)有很多好處。這樣看來(lái),投資商可以抓住國(guó)家的政策導(dǎo)向,收購(gòu)或注資一些民營(yíng)鋼鐵企業(yè),既符合國(guó)家政策,又可以推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

      《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》:民營(yíng)鋼鐵企業(yè)融資難一直是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,曾經(jīng)有兩會(huì)代表提到要給民營(yíng)企業(yè)專門(mén)的融資體系,您覺(jué)得這是否具有可操作性?目前來(lái)看,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的融資渠道是什么?

      赫榮亮:金融機(jī)構(gòu)改革應(yīng)當(dāng)與推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,提供更公平的環(huán)境。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)所有企業(yè)都是公平的,話雖好說(shuō),但實(shí)際操作起來(lái)難度較大。比如,同樣是一年銷(xiāo)售100多億的企業(yè),國(guó)企貸款能貸款100億,而民營(yíng)企業(yè)只能貸20多億。當(dāng)然民營(yíng)企業(yè)也有財(cái)務(wù)費(fèi)用低、成本低等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      一部分河北民營(yíng)鋼企在自我整合無(wú)望時(shí),寄希望于傍“外資”。在《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》出臺(tái)之前,河北省武安市政府已開(kāi)始謀劃將全市20家鋼鐵企業(yè)聯(lián)合起來(lái),于2006年1月正式成立組建一個(gè)大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。實(shí)際上,武安鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部依然是各自為政,整合在一起的目的是為了規(guī)避政策淘汰、達(dá)到申請(qǐng)銀行貸款的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),這種做法在民營(yíng)鋼企之間很普遍。

      《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》:鐵礦石價(jià)格高昂也是鋼鐵企業(yè)面臨的困境之一,現(xiàn)在許多鋼企都從海外投資礦權(quán),價(jià)格比較便宜。一些國(guó)企也都計(jì)劃從澳大利亞購(gòu)買(mǎi)礦權(quán),民營(yíng)企業(yè)走出去是不是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)?

      赫榮亮:長(zhǎng)期以來(lái),必和必拓、力拓和淡水河谷三大礦業(yè)巨頭操控著國(guó)際鐵礦石價(jià)格連續(xù)暴漲,讓中國(guó)鋼企飽受成本壓力,中國(guó)鋼鐵業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立長(zhǎng)期戰(zhàn)略思想,在加大國(guó)內(nèi)礦山開(kāi)發(fā)力度的同時(shí),更要拓展、重視開(kāi)發(fā)國(guó)外鐵礦資源,降低對(duì)三大鐵礦巨頭的依賴程度,擺脫受制于人的被動(dòng)局面,從根本上打破鐵礦石供求格局,提高鐵礦石談判議價(jià)能力。這對(duì)提高中國(guó)鋼鐵業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、保持鋼鐵業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有非常重要的意義

      對(duì)于民營(yíng)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),“買(mǎi)礦”是個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì),但是它有個(gè)階段性的決策問(wèn)題。另外就是買(mǎi)的方式,是股票交易還是現(xiàn)金,或者是資產(chǎn)置換,方式很關(guān)鍵。我覺(jué)得目前大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)尚不具備在從海外買(mǎi)礦的能力。

      《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》:在“兼并重組”成為鋼鐵業(yè)關(guān)鍵詞的今天,“規(guī)模化”似乎正成為民營(yíng)鋼鐵企業(yè)前方的道路,但是也有部分民營(yíng)鋼鐵企業(yè)更看中實(shí)現(xiàn)特色化生產(chǎn),以特色化產(chǎn)品取勝,不知您如何看待這個(gè)問(wèn)題?在規(guī)?;c特色化的不同方向中,您認(rèn)為哪條道路才是民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的最佳選擇?

      赫榮亮:我認(rèn)為中小民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的規(guī)模,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所要求的產(chǎn)量水平,更不具備創(chuàng)新能力,還存在高能耗的劣勢(shì),通過(guò)兼并重組,達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn),利大于弊。一些已經(jīng)有了一定規(guī)模的民營(yíng)鋼鐵企業(yè),即達(dá)不到國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)的規(guī)模,又有一定的生產(chǎn)能力,這些企業(yè)可以朝特色化、專業(yè)化方向發(fā)展。

      無(wú)論是走“規(guī)?;卑l(fā)展道路,還是朝“特色化”方向發(fā)展,其實(shí)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)市場(chǎng)定位或商業(yè)模式,并不能統(tǒng)一定論。民營(yíng)鋼鐵企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn),選擇適合自己的發(fā)展方向。況且,國(guó)家在“兼并重組”時(shí),也會(huì)考慮不同企業(yè)的特點(diǎn),選擇合適的企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的資源優(yōu)化整合。

      《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》:在金融危機(jī)的背景下,在出口面臨巨大壓力的情況下,在民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨兼并重組的拐點(diǎn)上,您認(rèn)為此時(shí)此刻投資民營(yíng)鋼鐵企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和需要注意的問(wèn)題在哪里?如果說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,那么機(jī)遇又體現(xiàn)在什么地方?

      赫榮亮:我認(rèn)為在此時(shí)投資民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的確存在一定的風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)又有機(jī)遇存在。風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不確定因素太多,因?yàn)槭袌?chǎng)前景還不明朗,可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)的把握不夠清晰。

      中國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),最終會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的局面,這其實(shí)也給了投資商一個(gè)信號(hào)。此時(shí),可能會(huì)用更低的價(jià)格收購(gòu)一些面臨淘汰的民營(yíng)鋼鐵企業(yè),資金對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)是雪中送炭。如果按照經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的規(guī)律來(lái)說(shuō),在經(jīng)歷了低谷、淘汰一批產(chǎn)能落后的企業(yè)后,必然會(huì)迎來(lái)新一輪的高峰,所以在此時(shí)投資是一個(gè)“埋下伏筆”的過(guò)程。

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