異人

阿貝斯 自掏6000萬美元獎勵員工

盡管奧巴馬總統(tǒng)在就職演說中提到了他，同時他還被ABC評選為本周新聞人物，但這些均不是他的本意

翁倩王大騏

5月24日晚，接受第一夫人米歇爾的邀請，阿貝斯前往國會旁聽奧巴馬上任后的首次國會演講。他沒有料到自己的名字會出現在總統(tǒng)的演講中，奧巴馬說，阿貝斯的行動證明，希望出現在看起來不可能發(fā)生的地方。

阿貝斯當晚贏得了全場最持久的掌聲，他有些意外，略顯羞澀地豎起了大拇指?！翱偨y(tǒng)說到我名字的那一刻，我有點吃驚?！笨砂⒇愃挂恢眻猿终f自己只是做了應該做的“不會讓人不舒服的事情”。

在全球遭受金融風暴洗劫的2008年，銀行家成為自私和貪婪的代名詞。當大多數銀行需要政府注資、被迫國有化的同時，華爾街的高管們依然領取高額獎金和分紅，這深深刺痛了美國公眾的神經。而他，做出一個意外的舉動。

去年11月，在出售了總部位于邁阿密的國民銀行的大多數股權之后，他拿出其中的6000萬美元，作為獎金獎勵給該行399名在職雇員和72名退休雇員，平均每人分到12.7萬美元。

一位曾在國民銀行工作43年的退休員工說：“我7年前就退休了，想不到竟然通知我去領分紅，我太震驚了”。

“我肯定用不了那么多錢！”

萊奧納爾?阿貝斯（Leonard Abess）是佛羅里達城市國民銀行董事會現任總裁，今年60歲。在他年幼的時候，經過大蕭條時期成長起來的阿貝斯父親，對他有著非常嚴厲的教育。6歲時，阿貝斯去銀行玩硬幣點數機，他已明白，拿出硬幣后最后還要放回去。

1946年，阿貝斯的父親創(chuàng)辦了邁阿密城市國民銀行，這一開始這并沒成為阿貝斯事業(yè)起步的地方。14歲那年，在印刷店打暑期短工的阿貝斯，路過父親的銀行時，看到了這樣一個情景。當時的行長差遣一位年輕的行長秘書去馬路對面給他買香煙。行長還叫一位維修工每天替他擦鞋，讓人替他停車?！斑@些事讓我感到很困擾，確確實實讓我很不舒服。我覺得這不對?！?/p>

1980年代，銀行兩度轉手，最后一次是轉賣給一個哥倫比亞商人。結果哥倫比亞老板因為詐欺而吃上官司。1985年，阿貝斯出手，他貸款2100萬美元，將銀行買了回來，正式接手父業(yè)。

在他的經營下，國民銀行從4億美元資產和7家分行，成長到擁有27.5億美元和18家分行。成為美國最大的社區(qū)銀行。

分享財富，從一開始就是阿貝斯的人生信條。他是當地最活躍的捐助者，捐贈對象包括猶太人基金會、他發(fā)起成立的斯耐山醫(yī)療中心，2006年，他捐贈了500萬美元給邁阿密大學，用于環(huán)境科學研究。他總說：“我肯定用不了那么多錢！”

阿貝斯也確實從不缺錢，早在1999年，他就從電影明星史泰龍手里購得價值2300萬美元、面積11.8英畝的豪宅。

知道每個員工家人的名字

除了慷慨大度之外，他始終保持著老式美國銀行家的古典傳統(tǒng)，重視道德教育，他說：“獲取道德感的途徑有很多，在家，在學校，在飯桌上，教堂里，以及任何你需要精神指引的時候?！?/p>

阿貝斯認識每個員工，知道他們配偶、父母和孩子的名字。銀行一直維系著父退子繼的傳統(tǒng)，員工們在那里相遇、結婚，他們的孩子又來銀行上班。員工們經常參加同事聚會——生日、婚禮和葬禮，同甘共苦。銀行歷史上從沒辭退過一個員工，每年定期分紅，而保險金數額幾乎還與20年前一樣。

這次分紅色前，阿貝斯原本不打算事先將此事告訴自己的員工，想要給大家一個驚喜。不過據說有人警告他，在金融風暴的當下做這種事不太明智，搞不好員工會誤會這是一筆遣散費。

發(fā)支票那天，阿貝斯并未出現在銀行，他低調地回避了這一切，沒有向外界公開自己的善舉，也沒有在博客中留下任何記錄。想要向他致謝的員工們都無法表達感激之情。他說，他的員工從沒有抱怨過，他們辛勤工作。阿貝斯一直都在想，應該如何報答他們對公司的付出，這是員工應得的，不需要感謝他。

今年2月，邁阿密當地的報紙《邁阿密先驅報》發(fā)現了他的善舉，希望對他進行報道時，他深情地告訴記者，“我7歲的時候就已經認識其中的一些人了。我覺得獨占這些錢是不對的，我會很不舒服。我決定分享財富，來回報那些幫助銀行走向成功的人們?！?/p>