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      體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化管理方式探究

      2009-06-04 04:23:02彭長(zhǎng)錦
      當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2009年5期
      關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化管理

      彭長(zhǎng)錦

      【摘要】 體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化管理方式是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)快速有效發(fā)展的重要保障。本文在分析體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,嘗試探索體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化管理的內(nèi)容、原則和要求。

      【關(guān)鍵詞】 體育產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)化 管理

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,體育對(duì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步越來(lái)越重要。體育以自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和潛在的商業(yè)市場(chǎng)效應(yīng)越來(lái)越得到社會(huì)的重視,并逐步走向具有社會(huì)主義特色的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展也必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。

      一、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

      體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣,是整個(gè)國(guó)民產(chǎn)業(yè)的一部分。由于體育帶有濃厚的服務(wù)性質(zhì),所以涉及到更多無(wú)形的精神活動(dòng),對(duì)體育產(chǎn)品理解上的差別,導(dǎo)致了體育理論界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵有不同的見(jiàn)解:有的認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)體育結(jié)合性的服務(wù)體系,因此,它包含體育產(chǎn)品業(yè)、體育建筑業(yè)、場(chǎng)館服務(wù)業(yè),競(jìng)賽宣傳業(yè)、體育傳媒和轉(zhuǎn)播業(yè)等方面;還有的是將各行各業(yè)將產(chǎn)業(yè)界定為有形的物質(zhì)產(chǎn)品和無(wú)形的體育服務(wù),并把體育產(chǎn)業(yè)分為體育主體產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩大類(lèi)。所謂主體產(chǎn)業(yè)指體育競(jìng)賽表演、體育健身和體育娛樂(lè)等,體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指體育服裝、體育器材、體育場(chǎng)館、媒體傳播和體育出版等等。作為產(chǎn)業(yè),它必須遵循供需規(guī)律和價(jià)值規(guī)律進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

      1、體育產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特殊性產(chǎn)業(yè)

      我國(guó)建國(guó)后一直將體育視為“上層建筑”,是純消費(fèi)的公益事業(yè),由政府管理和投資,所以不研究體育的投入與產(chǎn)出,也不研究體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展,給體育發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。1985年在國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《國(guó)民生產(chǎn)總值計(jì)算方案》中,明確地將體育產(chǎn)業(yè)列入第三產(chǎn)業(yè),而在1992年中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》中,更是提出要“以產(chǎn)業(yè)化為方向,建立充滿(mǎn)活力的第三產(chǎn)業(yè)自我發(fā)展機(jī)制”,并要使第三產(chǎn)業(yè)中“福利型、公益型、事業(yè)型單位向經(jīng)營(yíng)型、盈利型轉(zhuǎn)變,使之成為自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)”。被列為第三產(chǎn)業(yè)后,體育服務(wù)業(yè)得到興起,體育產(chǎn)品得到極大的開(kāi)發(fā),各種體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日漸頻繁。各競(jìng)賽項(xiàng)目俱樂(lè)部的成立、運(yùn)營(yíng),體育彩票的發(fā)行等,體育產(chǎn)業(yè)獲得了空前發(fā)展。

      只有將體育產(chǎn)品投入市場(chǎng)才能產(chǎn)生相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)價(jià)值。這是現(xiàn)代體育自身發(fā)展的必然選擇。體育產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè),具有面向大眾的公益性要求。體育產(chǎn)品與其他產(chǎn)品一樣,都要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)和需求的過(guò)程,必然要與其他經(jīng)濟(jì)體系相聯(lián)系。有的體育產(chǎn)品,從產(chǎn)品本身性能來(lái)講它可能還是第二產(chǎn)業(yè)甚至第一產(chǎn)業(yè)屬性,這種客觀的相互交叉、滲透是由體育產(chǎn)業(yè)本身的特殊性決定的。因此體育產(chǎn)業(yè)也可以稱(chēng)為復(fù)合性產(chǎn)業(yè)。

      2、體育產(chǎn)業(yè)具有文化性

      體育產(chǎn)業(yè)不僅具有商業(yè)性,同時(shí)也具有文化性、健身性和娛樂(lè)性的特點(diǎn)。有的體育產(chǎn)品可以增進(jìn)文化素養(yǎng);有的可以振奮民族精神;有的可以促進(jìn)精神文明建設(shè);有的可以培養(yǎng)人的意志、自信自尊和促進(jìn)個(gè)人全面發(fā)展;還能促進(jìn)交流增進(jìn)團(tuán)結(jié)等文化功能。所以體育產(chǎn)業(yè)是提高國(guó)民整體素質(zhì)的一項(xiàng)很重要的文化產(chǎn)業(yè)。

      3、體育產(chǎn)業(yè)的健身性、娛樂(lè)性和休閑性

      體育產(chǎn)業(yè)的有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品及開(kāi)展的種種體育活動(dòng),均能起到強(qiáng)身健體、減輕壓力、愉悅身心,培養(yǎng)意志的作用。由于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,生產(chǎn)方式的變革和人們生活方式的轉(zhuǎn)變,在關(guān)注提高生活質(zhì)量的情況下,人們的科學(xué)健身意識(shí)也引起了更多的關(guān)注。所以,體育產(chǎn)業(yè)以商品形式進(jìn)入市場(chǎng)后,向社會(huì)提供了大眾化、知識(shí)化、多樣化的健身、娛樂(lè)和休閑服務(wù),滿(mǎn)足了人們發(fā)展的需求。

      4、功能的多元化

      體育產(chǎn)業(yè)的核心是體育產(chǎn)品,不論從哪一個(gè)角度看,體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都顯得豐富多彩。按屬性體育產(chǎn)品可分為有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品兩大類(lèi)。有形產(chǎn)品是人用肉眼能看到、手能觸摸到的產(chǎn)品、物品。如體育場(chǎng)館、體育器材、體育服裝、體育建筑、體育設(shè)備以及其他有形的體育用品,為了滿(mǎn)足不同人群的需要又具有各種不同的規(guī)格,同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)水平的不斷提高,體育產(chǎn)品又跟隨市場(chǎng)不斷發(fā)展和變化。無(wú)形產(chǎn)品指沒(méi)有具體物體的體育精神產(chǎn)品,它們以特有的活動(dòng)形式向人們提供各種體育服務(wù)市場(chǎng)。如體育冠名權(quán)、標(biāo)志權(quán)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、商務(wù)特許權(quán)、成果轉(zhuǎn)讓、體育康復(fù)等。

      三、體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化管理的內(nèi)涵

      從世界體育發(fā)展看,體育事業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,單靠政府投入和管理是不夠的,也會(huì)因此失去經(jīng)濟(jì)依托而限制體育事業(yè)的發(fā)展。由此可見(jiàn),體育的管理方式必須改變,要從福利型、事業(yè)型向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方向轉(zhuǎn)化,將體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品投入市場(chǎng)。

      體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格主要是由成本費(fèi)用、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)因素等決定的,因此,要確定合理的商品價(jià)格,必須充分了解生產(chǎn)成本,市場(chǎng)需求形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素。在一般情況下,產(chǎn)品成本高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng),產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)高,為了獲取好的經(jīng)營(yíng)效果,經(jīng)營(yíng)者就要有一整套嚴(yán)密的適用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理策略。同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)中的體育場(chǎng)館、健身娛樂(lè)體育以及競(jìng)技體育的市場(chǎng)化管理內(nèi)容也各有差異。

      1、體育場(chǎng)館的市場(chǎng)化管理

      體育場(chǎng)館是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)體,它向消費(fèi)者提供體育鍛煉、體育休閑娛樂(lè)和觀賞的場(chǎng)所并收取費(fèi)用。這種場(chǎng)所就成為了商品。國(guó)外的許多體育場(chǎng)館的運(yùn)作模式,都是通過(guò)多種資源開(kāi)發(fā)和有效經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取利潤(rùn)的,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,體育場(chǎng)館已成為了商品為消費(fèi)者提供體育服務(wù)。當(dāng)然并不是所有體育場(chǎng)館都能獲得同樣的價(jià)值,它還要由服務(wù)項(xiàng)目的特性來(lái)決定。因此,體育場(chǎng)館面向市場(chǎng)、走向市場(chǎng),要遵循這樣一些管理原則:(1)以體育為主,多種經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)企業(yè)贊助體育,為社會(huì)提供多種多樣的體育服務(wù);(2)經(jīng)營(yíng)體育主業(yè),兼營(yíng)副業(yè),提高體育資源的利用率,盡量實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的合理配置;(3)面向社會(huì),挖掘場(chǎng)館潛力,積極向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)化,參與體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合;(4)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與管理,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)政策法規(guī)而有序的進(jìn)行;(5)提高員工整體素質(zhì),通過(guò)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理和社會(huì)化服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

      2、健身娛樂(lè)體育的市場(chǎng)化管理

      健身娛樂(lè)體育是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),從經(jīng)營(yíng)形式來(lái)說(shuō),它可分為商業(yè)型、服務(wù)型和附屬型的體育俱樂(lè)部。

      (1)健身娛樂(lè)體育市場(chǎng)化管理內(nèi)容和方法。按照消費(fèi)者的需求不同,將健身娛樂(lè)體育經(jīng)營(yíng)范圍分成若干經(jīng)營(yíng)單位,然后按各單位不同特點(diǎn)做好市場(chǎng)選擇進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一是服務(wù)型健身和娛樂(lè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)。這種類(lèi)型的俱樂(lè)部是純社會(huì)服務(wù)性質(zhì),一般由政府謀劃,企業(yè)、個(gè)人投資建立,對(duì)群眾開(kāi)放,不以贏利為目的,是向消費(fèi)者免費(fèi)或少量收費(fèi)的健身娛樂(lè)服務(wù)。主要有:心理健康咨詢(xún),提供心理健康處方,提高生活質(zhì)量;協(xié)助社區(qū)開(kāi)展多樣性體育活動(dòng);提供簡(jiǎn)單而易操作的體育器材,供廣大群眾應(yīng)用;組織觀看欣賞體育活動(dòng)和比賽;提供價(jià)位低的廣播、報(bào)刊雜志電影。

      二是商業(yè)型健身娛樂(lè)體育俱樂(lè)部的管理。這類(lèi)俱樂(lè)部基本上是企業(yè)或私人出資建立的全方位、多功能的體育健身娛樂(lè)服務(wù)體系。它為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù),消費(fèi)價(jià)格相對(duì)也高。這類(lèi)俱樂(lè)部的服務(wù)由于健身功能的拓寬,改變了傳統(tǒng)意義上健身俱樂(lè)部的服務(wù)方式,使它向著生理、心理和適應(yīng)環(huán)境的整體性健身服務(wù)方向轉(zhuǎn)化。這已成為健身服務(wù)類(lèi)產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      三是單位體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)。這類(lèi)體育俱樂(lè)部基本上是由學(xué)校、廠礦、企事業(yè)單位、醫(yī)院等組織的體育健身團(tuán)隊(duì)。參與的對(duì)象都是學(xué)生、職工和社區(qū)居民,一般由單位自己管理,健身器材廉價(jià)而簡(jiǎn)單,通常都免費(fèi)或少量收費(fèi)。這種類(lèi)似“服務(wù)中心”的俱樂(lè)部盡管經(jīng)濟(jì)效益不高,但參與的人數(shù)較多,對(duì)全民健身和娛樂(lè)具有較高價(jià)值,應(yīng)該受到政府的扶持。

      (2)市場(chǎng)化管理的要求:作為體育俱樂(lè)部,不管是服務(wù)性的還是商業(yè)性的都要實(shí)行規(guī)范化管理;要堅(jiān)持政府和社會(huì)合辦的原則。政府要嚴(yán)格調(diào)控并鼓勵(lì)社會(huì)和私人投資興辦健身俱樂(lè)部,盡量為消費(fèi)者提供技術(shù)輔導(dǎo)。群眾性的體育健身俱樂(lè)部,如學(xué)校、社區(qū)、醫(yī)院的體育俱樂(lè)部堅(jiān)持面向大眾,實(shí)現(xiàn)低價(jià)或免費(fèi)提供健身娛樂(lè)服務(wù)。場(chǎng)地器材要始終保持良好狀態(tài),符合安全要求,要有事故預(yù)防措施,凡有條件的體育俱樂(lè)部都應(yīng)為消費(fèi)者提供安全保障措施和人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

      3、競(jìng)技體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理

      (1)競(jìng)技體育俱樂(lè)部市場(chǎng)化管理內(nèi)容。競(jìng)技體育俱樂(lè)部是高水平的體育產(chǎn)業(yè),它以競(jìng)技賽事及賽事所提供的相關(guān)物質(zhì)基礎(chǔ)作為商品進(jìn)入市場(chǎng),向人們提供觀賞、娛樂(lè)和休閑服務(wù),同時(shí)俱樂(lè)部獲取相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。其經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容主要包括:競(jìng)技項(xiàng)目,運(yùn)動(dòng)員的水平,與大眾傳媒的相互影響(轉(zhuǎn)播權(quán)銷(xiāo)售),門(mén)票銷(xiāo)售以及企業(yè)贊助,廣告銷(xiāo)售,體育項(xiàng)目的文化市場(chǎng)等。

      (2)競(jìng)技體育俱樂(lè)部市場(chǎng)化管理的基本原則包括以下五個(gè)方面。一是競(jìng)技體育俱樂(lè)部是在政府體育行政部門(mén)監(jiān)管下的基層體育組織。二是運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的運(yùn)動(dòng)員與俱樂(lè)部實(shí)行合同制,雙方都要按合同規(guī)定履行合同。三是參賽隊(duì)可以對(duì)門(mén)票、贊助費(fèi)、彩票等收入進(jìn)行分賬。政府、比賽場(chǎng)館也按一定比例分成,體育俱樂(lè)部也可以進(jìn)行體育競(jìng)賽以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè),將其收入應(yīng)用于俱樂(lè)部的發(fā)展所需。四是提高服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,體育產(chǎn)品質(zhì)量和體育服務(wù)質(zhì)量是決定體育企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。競(jìng)技體育作為產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后,管理要走向規(guī)范,要制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。其中包括體育有形產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)形產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。五是培養(yǎng)和引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理人才。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)起步較晚,經(jīng)營(yíng)管理人才十分缺乏。因此,可以培養(yǎng)引進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)管理人才和管理干部來(lái)進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理,以適應(yīng)日益發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)的需求。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 張巖:論體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵兩者的關(guān)系[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2002(2).

      [2] 鐘天朗:體育經(jīng)營(yíng)管理——理論與實(shí)務(wù)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.

      [3] 吳超林、楊曉生:體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2004.

      (實(shí)習(xí)編輯:唐石泉)

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