對(duì)于所謂的“潛規(guī)則”，其內(nèi)容誰(shuí)都明白，它比明文規(guī)定的規(guī)章制度還要厲害，誰(shuí)不遵循這種“規(guī)則”，誰(shuí)就會(huì)受到這種“規(guī)則”的排斥、懲罰。所以，一般的企業(yè)都很懼怕這種“潛規(guī)則”。然而，你必須要學(xué)會(huì)它、“尊重”它，不然就根本進(jìn)入不了你想進(jìn)入的這個(gè)“圈”中，即便是進(jìn)去也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法生存，很快就會(huì)被At"“圈”拋棄。但是，“潛規(guī)則”遲早會(huì)被其他途徑逼出真相。

——黃蘇／上海

每周都要診脈!

金融危機(jī)持續(xù)的時(shí)間要看政策的有效性了。就像中藥，每周的藥劑都不一樣。美國(guó)1929年危機(jī)，上臺(tái)幾個(gè)總統(tǒng)，多少學(xué)者，多少流派的意見(jiàn)都不能夠擺脫危機(jī)，最后還是二戰(zhàn)擴(kuò)大了內(nèi)需，增加了就業(yè)崗位，使美國(guó)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)。

擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)，世界不要指望中國(guó)能突然崛起，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾是沒(méi)有用的，最好的例子就是俄羅斯。俄羅斯看上去很硬朗，其實(shí)它的經(jīng)濟(jì)根本沒(méi)有看上去那么好，危機(jī)一來(lái)就不行，也就是手上有石油資源。顯然，國(guó)外流動(dòng)性泡沫正加速轉(zhuǎn)嫁到國(guó)內(nèi)，比如說(shuō)樓市，最近很多外國(guó)投資者拋盤(pán)，拿賣(mài)掉的錢(qián)回去救自己。中國(guó)雖然要逐步開(kāi)放資本金融項(xiàng)目，但是還有很長(zhǎng)的路要走。(詳見(jiàn)2009年第一期

《金融危機(jī)還會(huì)進(jìn)一步發(fā)酵》)

——季剛強(qiáng)／上海

CEO收入世界難題?

為什么CEO收入讓各國(guó)企業(yè)頭痛?一則，新經(jīng)濟(jì)文明及無(wú)邊界浪潮成為“知識(shí)型”勞動(dòng)力登上歷史舞臺(tái)的正當(dāng)理由；二則，知識(shí)資本介入后，財(cái)富分配在扁平化后出現(xiàn)反撲，財(cái)富向CEO轉(zhuǎn)移，金融業(yè)的特殊性又使得整個(gè)社會(huì)財(cái)富向金融高管聚集；三則，資本與“知本”的雜交產(chǎn)品登臺(tái)亮相——CEO的金手銬(期權(quán))。由此便可理解為何CEO收入難題泛濫于金融經(jīng)濟(jì)、成災(zāi)于世界大通脹。董事會(huì)需要CEO去講故事、造概念、搞路演。后者憑高超的溝通技巧忽悠社會(huì)，制造信息，掌控股價(jià)升跌，因此即使在公司利潤(rùn)少時(shí)，CEO也能從股價(jià)波動(dòng)中獲得收入上漲。而世界大通脹又給金融創(chuàng)新的泡沫化提供了前提。(詳見(jiàn)2009年第一期《別讓高薪CEO帶來(lái)低績(jī)效》)

——周濱／北京

覬覦農(nóng)村，外資先虧后贏

最了解中國(guó)國(guó)情的中資金融機(jī)構(gòu)不看好農(nóng)村金融，而作為局外人的外資金融機(jī)構(gòu)何以如此青睞農(nóng)村金融?外資金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略眼光十分長(zhǎng)遠(yuǎn)。他們并不在乎一時(shí)的得失，看重的是中國(guó)農(nóng)村金融未來(lái)的廣闊市場(chǎng)。外資開(kāi)始進(jìn)入農(nóng)村金融陣地，包括提供帶有公益性的小額信貸服務(wù)可能短期內(nèi)盈利較低，甚至虧損。但是，憑借這個(gè)小小投入，它們已經(jīng)在中國(guó)的農(nóng)村金融領(lǐng)域伸出了“一條腿”。可口可樂(lè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的前幾年賬面—直虧損，后來(lái)卻盈利巨大，外資覬覦農(nóng)村金融是同樣的道理?，F(xiàn)在，外資已經(jīng)開(kāi)始實(shí)質(zhì)性行動(dòng)，中資金融機(jī)構(gòu)還能視而不見(jiàn)嗎?(詳見(jiàn)2009年第一期《抓住農(nóng)業(yè)投資新商機(jī)!》)

——陳曉華／武漢