鄒瑞菊

構建社會主義和諧社會是黨中央依法和以德治國的重大戰(zhàn)略決策。構建和諧社會是宏大的系統(tǒng)工程，需要不同層面的子工程來支撐，其中，構建和諧企業(yè)則是一個極為重要的子工程。那么，在構建和諧企業(yè)中，應如何發(fā)揮黨組織的作用呢?這為新時期黨建工作提出了新課題。

一、和諧企業(yè)的基本內(nèi)涵特征

1、企業(yè)發(fā)展充滿活力。企業(yè)的和諧首先體現(xiàn)在發(fā)展活力上。企業(yè)發(fā)展活力大體包括三個層面：一是企業(yè)主體的活力，表現(xiàn)在企業(yè)各階層包括投資者、管理者、技術人員、普通員工的積極性、主動性得到充分發(fā)揮，最大限度貢獻各自聰明才智。二是企業(yè)生產(chǎn)要素和資源的活力，表現(xiàn)為各種要素、資源合理匹配，發(fā)揮最大整體利益。三是企業(yè)具有持續(xù)創(chuàng)造力，表現(xiàn)為在制度、技術、組織等方面持續(xù)創(chuàng)新，使企業(yè)始終呈現(xiàn)勃勃生機，源源不斷地為社會創(chuàng)造財富。這三個層面不可分割、互為前提，統(tǒng)一構成企業(yè)得以生存發(fā)展的現(xiàn)實力量和動力源泉。

2、企業(yè)內(nèi)外關系融洽協(xié)調。企業(yè)內(nèi)部關系協(xié)調包括投資主體之間、投資主體與管理層之間、管理層與員工之間、員工與員工之間等各種利益關系協(xié)調，各利益主體之間能夠求同存異、團結協(xié)作、融洽相處，共同為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標而努力。企業(yè)外部關系協(xié)調包括企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調、企業(yè)與政府、與行業(yè)管理部門等公共管理組織之間的協(xié)調、企業(yè)與社會之間的協(xié)調、企業(yè)與自然環(huán)境之間的協(xié)調。

3、企業(yè)價值觀普遍認同。和諧企業(yè)必須有強大的企業(yè)文化來支撐，卓越的價值觀是企業(yè)不斷取得發(fā)展壯大的關鍵。

4、企業(yè)運行穩(wěn)定有序。企業(yè)運行有序主要指企業(yè)日常管理有序、要素流動有序和風險應對有序。

5、資源能源集約利用。目前，企業(yè)必須走出依靠消耗大量資源來實現(xiàn)經(jīng)濟增長的怪圈，要樹立和落實科學發(fā)展觀，著力自主創(chuàng)新，大力提高產(chǎn)品附加值和資源能源利用率，走集約化、可持續(xù)發(fā)展道路。

二、黨組織在構建和諧企業(yè)發(fā)揮作用中存在的主要問題

在構建和諧企業(yè)中，企業(yè)黨組織的作用顯而易見、不可替代，具有企業(yè)中其他組織不具備的獨特優(yōu)勢。但與現(xiàn)代企業(yè)制度要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、黨組織的功能定位較為單一。企業(yè)黨組織除了要具備宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，加強自身建設等政治功能外，還必須重視社會功能、組織功能、群眾功能等其他功能，通過自身作用，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的保證。

2、黨組織的機構設置不盡合理，工作質量和效率自然大打折扣。

3、黨組織作用發(fā)揮的手段較為陳舊。企業(yè)黨組織在長期的工作實踐中，積累了很多好的做法和經(jīng)驗，但必須做到與時俱進、在繼承中創(chuàng)新，這樣才能保持生機與活力。

4、黨組織的自身建設上重“量”輕“質”。黨內(nèi)組織生活制度執(zhí)行情況、組織活動效果情況、新黨員發(fā)展質量情況等方面重視不夠，導致黨組織自身建設有弱化的趨勢。

三、黨組織在構建和諧企業(yè)發(fā)揮作用的渠道和途徑

構建和諧企業(yè)是今后一個時期企業(yè)黨建工作的根本目標。企業(yè)黨組織應圍繞這個目標，將黨的工作與企業(yè)的生存發(fā)展有機結合，切實發(fā)揮作用，將政治力轉化為生產(chǎn)力，推進企業(yè)和諧發(fā)展。

1、以完善黨員學習教育機制為前提，激發(fā)黨員構建和諧企業(yè)的精神動力。黨組織要以堅定理想信念、增強黨性意識、提升自身素質為目的，激發(fā)廣大黨員構建和諧社會的精神動力。要以黨員人才工程為載體，廣泛開展各類知識講座、業(yè)務培訓和崗位技能競賽、技術大比武等活動，促進黨員加強修養(yǎng)、崗位成才，提升素質。

2、以價值取向認同為核心，形成有利于團結員工、凝聚人心、共謀發(fā)展的價值體系。企業(yè)黨組織要把建立企業(yè)價值體系、培育企業(yè)精神作為首要任務來抓，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，切實推進企業(yè)文化建設，提煉塑造具有時代特征、企業(yè)特色、健康向上、并能為企業(yè)各個層面普遍認可的價值體系。

3、以提高班子政治業(yè)務素質為關鍵，切實加強企業(yè)領導班子建設。企業(yè)黨組織要高度重視各級領導班子建設，通過抓班子建設帶動干部隊伍以至整個人才隊伍建設。在干部選拔任用中嚴把政治關，堅持黨管干部原則，不斷提高選賢任能的水平；加大領導干部理論培訓和崗位業(yè)務培訓力度，推動創(chuàng)建學習型組織；堅持民主集中制原則，健全民主決策程序，不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；堅持廉潔自律，積極推進領導班子的黨風廉政建設。