３Ｇ終端需要更創(chuàng)新定制

辛鵬駿

3G時代運營商將和終端制造商走得更近，雙方的合作將更趨深入化。

對運營商而言，終端廠商的支持對于加速其網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)運營和產(chǎn)業(yè)鏈成熟具有積極作用。未來3G業(yè)務(wù)的成功發(fā)展尤其需要終端的支持，這種支持將更多地體現(xiàn)在運營商對手機規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定的介入。從這個角度來說，運營商更深入地介入終端領(lǐng)域，目的還在于通過控制終端市場，打通占領(lǐng)3G業(yè)務(wù)制高點的瓶頸。

對于終端廠商而言，獲得運營商的支持無疑也為其開拓定制這一優(yōu)質(zhì)市場提供了保障。從許多3G發(fā)展比較成熟的國外市場經(jīng)驗來看，終端廠商的整體市場份額基本和定制市場趨同。2008年，三星手機市場份額躍居全球第二，運營商定制終端市場的業(yè)績功不可沒。尤其在聯(lián)通運營CDMA網(wǎng)絡(luò)時代，三星手機在CDMA手機市場份額中居首位。

所以三星和中國電信聯(lián)合推出的高端CDMA手機W699對運營商和終端廠商而言是一個雙贏。

即使如此，相對于GSM，CDMA的終端匱乏以及運作模式的僵化，一直是其發(fā)展用戶的一大瓶頸。三星快速重回CDMA市場恰緩解了中國電信的當(dāng)務(wù)之急。而中國電信也為三星拓展市場提供了機遇。

中國電信提出的“互聯(lián)網(wǎng)手機”概念，不僅僅強調(diào)高端品牌的合作，更重要的是定制模式的創(chuàng)新。3G時代的定制重點，應(yīng)著力在對3G應(yīng)用的迎合和商業(yè)模式創(chuàng)新上。所以中國電信在選擇定制伙伴時，攏絡(luò)更多具有深度研發(fā)能力，能迎合創(chuàng)新應(yīng)用的終端企業(yè)，才是解決CDMA終端瓶頸的重要途徑。