胡堯熙

人人都學(xué)You tube

人多數(shù)傳統(tǒng)媒體公司都在積極打造自己的視頻網(wǎng)站，目標(biāo)是同YouTube分庭抗禮。

從3月起，迪士尼與YouTube之間的談判就進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，只要雙方達(dá)成協(xié)議，YouTube將獲準(zhǔn)在網(wǎng)站上播放迪士尼旗下美國(guó)廣播公司(ABC)和ESPN的視頻片段。其中，雙方將分享通過迪士尼的廣告位獲得的收入，而YouTube和谷歌也將從中獲取更多的廣告位以供出售。現(xiàn)在，談判已經(jīng)結(jié)束，ESPN進(jìn)駐YouTube，這家全球知名的專業(yè)體育電視臺(tái)不僅將成為第一家在YouTube提供插播廣告的客戶，還會(huì)在YouTube上使用自帶的視頻播放器。

根據(jù)合作協(xié)議，迪士尼僅在YouTube上提供視頻片段，而不是完全長(zhǎng)度的電視劇或體育賽事。迪士尼有權(quán)在其內(nèi)容上銷售廣告，雙方將共享廣告營(yíng)收。此外，迪士尼的視頻內(nèi)容還可以使用ESPN的視頻播放器?？傊cYouTube其他合作伙伴相比，迪士尼此次對(duì)其視頻內(nèi)容擁有更大的控制權(quán)。此舉表明，為贏得媒體公司的支持，YouTube愿意在一定程度上作出妥協(xié)。據(jù)知情人士透露，YouTube到目前為止尚未盈利。分析師預(yù)計(jì)，YouTube今年的營(yíng)收有望達(dá)到5億美元。

迪士尼特別強(qiáng)調(diào)，此次合作不包括完全長(zhǎng)度的視頻內(nèi)容。隨著視頻網(wǎng)站的普及，有線電視公司越來越擔(dān)心用戶不再注冊(cè)其服務(wù)。YouTube也曾嘗試與ABC進(jìn)行全長(zhǎng)內(nèi)容合作，但據(jù)知情人士稱，達(dá)成交易的可能性很小。相反，稱迪士尼希望與另一家視頻網(wǎng)站Hulu進(jìn)行全長(zhǎng)內(nèi)容合作，原因是迪士尼持有Hulu股份。

YouTube創(chuàng)始人之一陳士駿向媒體披露，YouTube準(zhǔn)備建立自己的直播節(jié)目頻道，向傳統(tǒng)電視臺(tái)發(fā)起挑戰(zhàn)。YouTube計(jì)劃依托谷歌公司技術(shù)資源，建立一個(gè)直播頻道。通過這頻道，廣大網(wǎng)民可一邊拍攝新聞，一邊向全球?qū)崟r(shí)直播自己經(jīng)歷的重大事件。利用這頻道，網(wǎng)友還可直播自己的聚會(huì)或婚禮，讓那些不能到場(chǎng)的親友分享歡樂。一些有興趣的網(wǎng)民可模仿著名真人秀節(jié)日《老大哥》，向外界24小時(shí)不間斷播出自己的一舉一動(dòng)。

陳士駿說：“過去我們?nèi)狈Y源，但現(xiàn)在，我們加入了谷歌公司，希望今年就開始做這件事?！辈贿^，Yourube公司至今尚未正式公布這一計(jì)劃。公司名發(fā)言人接受《每日電訊報(bào)》采訪時(shí)說，關(guān)于這一設(shè)想，公司現(xiàn)無可奉告。一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家認(rèn)為，如今不少人隨身攜帶裝有攝像頭的手機(jī)或筆記本電腦，因此拍攝本身不存在技術(shù)障礙，但對(duì)網(wǎng)站而言，要想實(shí)現(xiàn)數(shù)百萬人同時(shí)在線觀看現(xiàn)場(chǎng)直播，網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠是一個(gè)必須面對(duì)的難題。

大多數(shù)傳統(tǒng)媒體公司都在積極打造自己的視頻網(wǎng)站，目標(biāo)是同Youtube分庭抗禮。新聞集團(tuán)和NBC環(huán)球曾計(jì)劃聯(lián)合成立視頻網(wǎng)站，主要經(jīng)銷來自多家網(wǎng)站和至少兩家電影公司的完整電視節(jié)目、電影，以及視頻片段。時(shí)代華納旗下的美國(guó)在線、微軟MSN、新聞集團(tuán)旗下MySpace和雅虎將成為該網(wǎng)站的首批經(jīng)銷合作伙伴。新聞集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官皮特·切爾寧表示：“這一網(wǎng)站有望改變市場(chǎng)格局。不管居住在什么地方，消費(fèi)者都可以獲得他們想要的任何視頻，這將是第一次?！?/p>

新聞集團(tuán)和NBC環(huán)球表示，新網(wǎng)站推出之后，它們將把《周末的狂熱》、《24小時(shí)》和《辛普森一家》等熱門電影和電視節(jié)目免費(fèi)提供給用戶。不過，這些視頻中將包含廣告，Cadbury Schweppes、思科、英特爾和通用汽車已經(jīng)成為該網(wǎng)站的首批廣告客戶。新聞集團(tuán)和NBC環(huán)球?qū)⒊闪⒁患液腺Y公司來運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。但即便有這么好的設(shè)想，還是有人認(rèn)為，YouTube強(qiáng)大的用戶忠誠(chéng)度已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。

奧巴馬的第二個(gè)100天怎么過?

雖然民調(diào)支持率高達(dá)63％，但第二個(gè)百日考驗(yàn)才是奧巴馬團(tuán)隊(duì)的重中之重。

在第一個(gè)百日考驗(yàn)中，奧巴馬和他的團(tuán)隊(duì)似乎做得不錯(cuò)，民調(diào)支持率居然高達(dá)63％(CNN的民調(diào))，他是怎樣做到的?美國(guó)人普遍認(rèn)為，至少到目前為止，奧巴馬的表現(xiàn)異于近代的幾位美國(guó)總統(tǒng)，甚至也和華盛頓的政治風(fēng)格有所不同，最重要的是他能實(shí)話實(shí)說，做錯(cuò)了馬上道歉。

對(duì)于拯救經(jīng)濟(jì)，結(jié)束伊拉克和阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)，他毫不客氣地指責(zé)布什政府的種種過失和不當(dāng)政策，但是他不用一種諉過的態(tài)度，而是要經(jīng)過檢討，扛起未來的責(zé)任，呼吁全民共同努力解決問題。同時(shí)，他也一再?gòu)?qiáng)調(diào)執(zhí)行任何改革和解救方案都需要時(shí)間才會(huì)見效，人家不能期望過高，不希望人們認(rèn)定他能解決一切的問題。

就是因?yàn)檫@樣的態(tài)度和行事風(fēng)格，讓他在索馬里海盜劫船危機(jī)時(shí)能夠安然過關(guān)，有人說美國(guó)海軍神射手能夠三槍斃掉三名海盜不完全是運(yùn)氣，而是奧巴馬謙遜的態(tài)度、當(dāng)機(jī)立斷的行動(dòng)準(zhǔn)則的具體表現(xiàn)。但無論如何，第二個(gè)百日考驗(yàn)對(duì)奧巴馬來說才是重中之重。

首先，奧巴馬必須兌現(xiàn)改善醫(yī)療衛(wèi)生、能源和經(jīng)濟(jì)三大領(lǐng)域的承諾。在經(jīng)濟(jì)上，他不得不向華爾街的金融巨頭們開刀，以證明他并不是信口開河。民主黨顧問保羅預(yù)計(jì)，總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)專家組將對(duì)銀行施壓，迫使其放棄阻礙銀行系統(tǒng)運(yùn)作的不良資產(chǎn)。

在醫(yī)療衛(wèi)生問題上，民主黨在參議院投票表決中成功爭(zhēng)取共和黨議員倒戈，獲得60張以上贊成票壓倒共和黨，讓“劫富濟(jì)貧”式的改革立法程序最終通過。改革將于10月15日正式實(shí)施，雖然改革的療效目前尚言之過早，但也給美國(guó)人留下足夠的時(shí)間看清楚到底共和黨是真心反對(duì)改革還是盲目反對(duì)奧巴馬推出的任何方案。畢竟。奧巴馬在能源、教育和醫(yī)保等領(lǐng)域的提案也將遭到眾多非議。

奧巴馬在優(yōu)先采納自己的心腹團(tuán)隊(duì)意見的同時(shí)，還得兼顧中立派和反對(duì)派的感受。保守的“藍(lán)狗”民主黨人已經(jīng)拒絕在國(guó)會(huì)促進(jìn)核心小組中發(fā)表意見，而各種金融海嘯的副產(chǎn)品仍有待處理，克萊斯勒和通用汽車面臨破產(chǎn)；失業(yè)率連續(xù)數(shù)月上升，預(yù)計(jì)最快要到第三季度才能得以緩解：經(jīng)濟(jì)起碼要等到明年才有復(fù)蘇的可能。盡管奧巴馬7870億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃沒費(fèi)多大勁就得到批準(zhǔn)，但他下一個(gè)總額高達(dá)3.6萬億美元的聯(lián)邦預(yù)算案是否能夠順利通過，目前還是未知數(shù)。這個(gè)預(yù)算案已于5月2日在眾議院獲得通過，但一些保守的民主黨人已經(jīng)開始對(duì)此持反對(duì)態(tài)度，理由是開支太大。

國(guó)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層也曾反對(duì)總統(tǒng)的能源政策，有關(guān)能源獨(dú)立開發(fā)和氣候變化問題的立場(chǎng)不能單純以黨派區(qū)分。來自密歇根州和盛產(chǎn)煤的西弗吉尼亞以及賓夕法尼亞州的民主黨議員要求提高燃料標(biāo)準(zhǔn)，推廣清潔能源。立法程序一度停滯不前，直至最近環(huán)境保護(hù)局宣布二氧化碳對(duì)人體健康有害，必須受到管制，才讓能源政策重新提上議事日程。