封軍川

世界性金融危機(jī)造成全球紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)和需求調(diào)整，國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)首先要深入分析下游紡織行業(yè)的調(diào)整趨勢和需求變化，在需求變化導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)的特點以及企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢，分析面對的機(jī)會和困難，確定轉(zhuǎn)型的方向，積極實施技術(shù)、產(chǎn)品和經(jīng)營的轉(zhuǎn)型和升級，才會在本次世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中重新獲得發(fā)展的機(jī)會。

World financial crisis has caused adjustment of textile industry structure and product demand. Under this circumstance, the domestic textile instrument enterprises should make a deep analysis on the developing trend of textile industry and the change of market demand, which should be taken as the precondition for these enterprises to implement technology, product and operation transformation and upgrading.

伴隨著本次世界金融危機(jī)的發(fā)展演變，長期積累的全球性生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)失衡的根本性問題逐步顯現(xiàn)。而且，這種失衡和調(diào)整在紡織領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出，從2008年下半年開始，世界范圍內(nèi)紡織品需求大幅下滑，中國紡織品出口嚴(yán)重萎縮，并長時間在低谷徘徊。2009年 1 季度出口下滑更是超出了預(yù)期，行業(yè)形勢并沒有出現(xiàn)預(yù)計的轉(zhuǎn)機(jī)，困難仍然會持續(xù)較長的時間。面對全球范圍內(nèi)需求和消費結(jié)構(gòu)調(diào)整，紡織行業(yè)、紡織電子儀器行業(yè)整體調(diào)整和轉(zhuǎn)型已不可避免。

紡織電子儀器行業(yè)作為紡織行業(yè)的上游行業(yè)，遭遇的困難要大于紡織企業(yè)，感受到危機(jī)的影響最早，行業(yè)的回暖會比紡織企業(yè)有一定的滯后。而且，本次紡織行業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型在國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，會帶來紡織企業(yè)產(chǎn)品模式、生產(chǎn)模式、運行模式以及技術(shù)領(lǐng)域的深刻變革，如何去適應(yīng)紡織行業(yè)的調(diào)整，追隨新的技術(shù)和市場需求，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型，成為擺在紡織電子儀器企業(yè)面前的當(dāng)務(wù)之急。

一、市場需求變化帶來前所未有的挑戰(zhàn)

市場需求的變化是企業(yè)轉(zhuǎn)型方向的唯一基礎(chǔ)依據(jù)，紡織電子儀器企業(yè)如何調(diào)整和轉(zhuǎn)型，取決于下游紡織行業(yè)及紡機(jī)企業(yè)在電子儀器方面的需求變化。經(jīng)過接近 10 年的高速發(fā)展，擁有紗錠近 1 億錠的中國紡織業(yè)，其原有的發(fā)展模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在如下幾個方面。

1. 產(chǎn)品模式和運營模式與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求不相適應(yīng)

在長時間里，“低價格、快餐式”成為中國紡織產(chǎn)品的主要競爭力和“基本特征”，這種產(chǎn)品模式以及大規(guī)模、低附加值的擴(kuò)張運營模式對原材料、能源的需求過度，造成全球性原材料及能源價格上漲和較大范圍波動，反過來又嚴(yán)重擠壓了中國紡織企業(yè)的生存空間。

以郎咸平為代表的部分國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，中國紡織行業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)模式是世界上“最浪費”的模式之一，而且，在世界范圍紡織產(chǎn)業(yè)鏈分工中，中國紡織企業(yè)僅僅占據(jù)了低附加值的制造這“硬一元”，而與其他的“軟三元”基本無關(guān)。中國紡織工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)表明，2007年1 — 11月紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè) 44 232 戶，平均利潤率為 3.97%。約占行業(yè) 2/3 的 30 161 戶企業(yè)，其平均利潤率僅為 0.74%，處于虧損的邊緣。2008年上述占全行業(yè) 2/3 的 3 萬戶企業(yè)平均利潤率由 0.74% 下降為 －0.67%，由上年的微利變成虧損。其中虧損企業(yè)達(dá)到 11 072 戶，比2007年11月底增加 47.51%。直到目前，這種情況沒有出現(xiàn)明顯的好轉(zhuǎn)。這種內(nèi)生矛盾不斷積累和深化，最終使行業(yè)的發(fā)展遇到前所未有的阻力。

2. 產(chǎn)能過剩需要調(diào)整升級

長期以來，美國等部分發(fā)達(dá)國家超過實際能力的消費觀念和意識，積累了大量的需求“泡沫”，支撐了中國超過能源和原材料負(fù)荷能力的龐大生產(chǎn)能力。“次貸”危機(jī)爆發(fā)后，這種超前和過度的消費模式遭到了前所未有的質(zhì)疑，消費觀念會理性的回歸于“傳統(tǒng)”，需求和消費會逐步恢復(fù)到正常合理的水平，而不會繼續(xù)維持“泡沫”狀態(tài)。如果不能有效轉(zhuǎn)型，中國紡織產(chǎn)品的出口很難恢復(fù)到以前的水平。而中國的現(xiàn)實國情（占人口絕大多數(shù)的普通消費者消費能力不足）決定了紡織品內(nèi)需在短時間內(nèi)不可能有很大的增長，使目前過剩的大量低端產(chǎn)能失去了賴以生存的基礎(chǔ)。

3. 環(huán)境壓力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源狀況使原有的競爭優(yōu)勢逐步喪失

隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升和環(huán)境問題的凸顯，環(huán)境成本會逐步在生產(chǎn)制造領(lǐng)域得到直接體現(xiàn)，人力資源成本隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段也會呈現(xiàn)出一定的剛性，結(jié)構(gòu)性短缺會長時間存在，使生產(chǎn)的集約化成為基本的要求?！爸袊圃臁痹械某杀緝?yōu)勢會逐步減弱，高耗能、低產(chǎn)出、原材料利用率低、低附加值的生產(chǎn)和運營模式會越來越難以生存，高效率、集約化、高附加值的生產(chǎn)模式會成為趨勢。紡織行業(yè)作為“中國制造”的代表行業(yè)，這種發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢的逐步喪失會更加明顯。

顯然，在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)，紡織行業(yè)產(chǎn)能的再度擴(kuò)張已經(jīng)沒有可能，而且會有很大一部分效率低、能耗高的產(chǎn)能被逐步淘汰，“加機(jī)器不加人，減人不減薪”會成為常態(tài)，紡織產(chǎn)品需求會朝著高品質(zhì)、更環(huán)保的方向發(fā)展。對于紡機(jī)和紡織電子儀器行業(yè)來說，低效率、低價格、人工需求較大的低端設(shè)備需求會長期處于萎縮狀態(tài)，滿足高效率、低耗能、用工少、能有效提升產(chǎn)品品質(zhì)，價格適中的新型設(shè)備和儀器會成為紡織企業(yè)需求的主流。

二、國內(nèi)紡織電子儀器行業(yè)升級和轉(zhuǎn)型依然面臨重重困難

在棉紡設(shè)備和儀器需求方面，2007年及2008年棉花異纖清除機(jī)（替代人工，有效提升紗線和坯布品質(zhì)）和自動絡(luò)筒機(jī)（替代人工，提高效率，提升紗線品質(zhì)）的需求大幅增長在很大程度上驗證了這種發(fā)展的要求和趨勢。實際上，國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)很早就開始了轉(zhuǎn)型的探索，國內(nèi)以長嶺紡電、無錫海鷹、蘇州長風(fēng)為代表的行業(yè)企業(yè)從2006年起就在產(chǎn)品研發(fā)方向和產(chǎn)業(yè)化上進(jìn)行了大量有益的嘗試。但綜合國內(nèi)紡織電子儀器行業(yè)的整體現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型依然面臨重重困難，這主要表現(xiàn)在如下幾個方面。

（1）國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)與世界范圍內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)如USTER（烏斯特）、LOEPFE（洛菲）相比，在技術(shù)水平上仍有明顯的差距，在一些尖端技術(shù)領(lǐng)域長期無法取得突破，例如自動絡(luò)筒電子清紗器的性能和穩(wěn)定性問題、異色異質(zhì)檢測電清技術(shù)、高速紗線強(qiáng)力儀、紗線雜質(zhì)檢測技術(shù)等，在很大程度上制約了國內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型力度和轉(zhuǎn)型能否成功。

（2）由于歷史的原因，國際紗線質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)一直由國外企業(yè)特別是瑞士USTER公司制定，其 5 年發(fā)布一次的USTER公報是世界范圍內(nèi)評價紗線質(zhì)量的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。在其他一些紡織電子儀器領(lǐng)域，例如棉纖維檢測儀器，USTER的檢測模式和結(jié)論也約定成俗地成為“標(biāo)準(zhǔn)”，這給國內(nèi)企業(yè)在這些領(lǐng)域取得突破造成了很大的障礙。而國內(nèi)企業(yè)在檢測手段、評價方法的標(biāo)準(zhǔn)化、一體化上協(xié)調(diào)性不夠，沒有形成合力，難以擺脫國外制定的“標(biāo)準(zhǔn)”的制約。

（3）技術(shù)環(huán)境以及高端配套能力與發(fā)達(dá)國家相比依然存在較大差距，給國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)高端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化造成了很大的困難。中國雖然已經(jīng)是制造業(yè)大國，但在高端基礎(chǔ)領(lǐng)域例如特殊電子元器件、精密加工等方面配套能力差距很大，使某些已經(jīng)掌握核心技術(shù)的高端儀器產(chǎn)品長時間無法達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量水平，影響了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐和整體競爭力的提升。

三、國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)的突破之路

國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)在危機(jī)中要順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，獲得更大的發(fā)展空間，就必須發(fā)揮自身的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，通過有效的方式進(jìn)一步提升技術(shù)和管理自主創(chuàng)新能力，依據(jù)下游紡織行業(yè)的需求變化，爭取在以下方面取得突破。

1. 關(guān)鍵技術(shù)方面

普通絡(luò)筒機(jī)市場會進(jìn)一步加速萎縮，高效率自動絡(luò)筒機(jī)已經(jīng)成為絡(luò)筒需求的主流。而長期以來，普絡(luò)電清在國內(nèi)許多紡織電子儀器企業(yè)的銷售額中占有很大比重，普絡(luò)電清銷量的下滑也給大部分行業(yè)企業(yè)帶來較大的壓力。目前國內(nèi)企業(yè)在自絡(luò)電清技術(shù)仍然不夠成熟，唯一能夠批量研制和生產(chǎn)自絡(luò)電清的長嶺紡電，其產(chǎn)品也沒有能夠?qū)崿F(xiàn)大批量配套，主流主機(jī)機(jī)型長期被USTER的QUANTUM、LOEPFE的ZENIT FP、KEISOKKI電清所占據(jù)。國內(nèi)企業(yè)要盡快在自絡(luò)電清的穩(wěn)定性、異色異質(zhì)檢測電清技術(shù)上取得突破，縮小與國外先進(jìn)水平的差距，在未來擁有巨大潛力的自絡(luò)電清市場獲得一定的份額。

在今后較長一段時間內(nèi)，國內(nèi)噴氣織機(jī)等無梭織機(jī)代替有梭織機(jī)的進(jìn)程會加快，無梭織機(jī)銷量會出現(xiàn)明顯增長。但目前國外品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，銷量占到了 75%，國產(chǎn)無梭織機(jī)的技術(shù)差距主要表現(xiàn)在電控系統(tǒng)上。國內(nèi)噴氣織機(jī)主機(jī)和電控系統(tǒng)長時間由不同企業(yè)研制和生產(chǎn)，咸陽紡機(jī)、浙江日發(fā)、泰坦等企業(yè)在主機(jī)的研制生產(chǎn)上有一定優(yōu)勢，長嶺紡電、浙江中控等紡織電子企業(yè)在電控技術(shù)上有優(yōu)勢。幾乎沒有國內(nèi)企業(yè)具有完整的整機(jī)技術(shù)，與國外Tsudakoma（津田駒）、Toyota（豐田紡機(jī)）、Picanol（必佳樂）等品牌相比仍有較大的差距。加強(qiáng)紡織電子企業(yè)與主機(jī)廠的協(xié)作，或者培育形成具有完整主機(jī)和電控系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，形成合力，進(jìn)一步提升噴氣織機(jī)技術(shù)水平和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，是紡織電子儀器企業(yè)在“無梭化”趨勢中面臨的較大市場機(jī)會。

在紗線實驗室儀器方面，國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)較為成熟，在條干儀、毛羽儀、紗疵儀等許多儀器上達(dá)到了國外企業(yè)的同類水平。面對整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型需要，國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)應(yīng)該在行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，提升儀器的標(biāo)準(zhǔn)化程度，減少無序競爭，使一些更適應(yīng)中國紡織企業(yè)實際質(zhì)量控制情況的儀器產(chǎn)品易于被國內(nèi)用戶接受，打破“只有國外儀器才是高端產(chǎn)品”的固有觀念，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)在高端儀器上實現(xiàn)量的突破，進(jìn)而形成系統(tǒng)可信的紗線質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)國內(nèi)紡織電子儀器行業(yè)的整體進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。

2. 管理及經(jīng)營方面

國內(nèi)紡織電子儀器行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度較低，行業(yè)的縱向一體化也明顯不足，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)配套上條塊分割嚴(yán)重，這在一定程度上影響了行業(yè)的整體發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。具有一定規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢的紡織電子儀器企業(yè)應(yīng)在自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，打破地域限制，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合和聯(lián)合的力度，以及縱向一體化的力度，爭取行業(yè)協(xié)會以及國家的政策支持，形成貫穿機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)鏈的大型紡織機(jī)電優(yōu)勢企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集約化程度，從而提升整個行業(yè)的競爭力。

伴隨著世界紡織產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，紡織產(chǎn)業(yè)會進(jìn)一步向更具有成本優(yōu)勢的東南亞、北非、中亞地區(qū)集中和轉(zhuǎn)移，這是目前已經(jīng)看到的必然趨勢。國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)需要克服自身的人才和資源短板，積極走出去參與國際市場競爭，參與國際紡織電子儀器產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)和分工，才能突破國內(nèi)的技術(shù)和資源瓶頸，真正推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

四、結(jié)束語

世界性金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)展演變?nèi)杂性S多不確定性，國內(nèi)紡織電子儀器企業(yè)的發(fā)展也面臨著許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在危機(jī)面前，只有積極實施轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，才能提升企業(yè)的適應(yīng)能力和核心競爭力，進(jìn)而形成競爭優(yōu)勢，在危機(jī)過后實現(xiàn)新的發(fā)展。