文　心

新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在第十九屆書博會(huì)中國(guó)出版發(fā)展論壇上根據(jù)總署《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》，提出了重構(gòu)出版新格局的五大任務(wù)，其中“以市場(chǎng)為手段，以資本為紐帶，推動(dòng)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制的戰(zhàn)略重組，開拓新的融資渠道，培育一批大型骨干出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，打造新型市場(chǎng)主體和戰(zhàn)略投資者”可以說(shuō)是重構(gòu)出版新格局的重要方面，而跨地區(qū)戰(zhàn)略重組可以說(shuō)是重中之重，只有通過(guò)跨地區(qū)戰(zhàn)略重組才有可能從整體上打破目前地方出版集團(tuán)各踞一方，誰(shuí)也做不大，難以成為全國(guó)性、國(guó)際性大的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的格局，而要實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)戰(zhàn)略重組目前可能采取的方式一是以資本為手段并購(gòu)，二是通過(guò)行政力量推動(dòng)。以資本為手段并購(gòu)在目前的環(huán)境下是比較難實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槊恳粋€(gè)地方出版集團(tuán)都有租型教材或者自主開發(fā)的新課標(biāo)教材及相關(guān)教輔，這一塊的利潤(rùn)足以支撐每一個(gè)地方出版集團(tuán)過(guò)上衣食無(wú)憂的小康生活，再加上地方政府的保護(hù)，每一個(gè)地方出版集團(tuán)都不可能甘于被并購(gòu)。而要讓中央政府出面用行政手段重組地方出版集團(tuán)的可能性和現(xiàn)實(shí)性都不是很大。重構(gòu)出版業(yè)新格局有沒(méi)有更好的方式?5月13日在湖北武漢召開的第五屆中部出版高層論壇對(duì)此展開了探討，并提出重構(gòu)出版業(yè)新格局的新構(gòu)想——建立中部出版集團(tuán)聯(lián)盟。

作為第五屆中部出版高層論壇東道主的長(zhǎng)江出版集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王建輝最早提出“中部出版”的概念，他認(rèn)為我國(guó)中部省份的出版業(yè)是整個(gè)中國(guó)出版業(yè)最重要的板塊，中部六省出版產(chǎn)業(yè)無(wú)論從資金規(guī)模還是增長(zhǎng)速度來(lái)看，都可以稱為中國(guó)出版業(yè)的“第一方陣”。但與其他行業(yè)相比，已上市的出版集團(tuán)還只能說(shuō)是“孤雁”，是“散戶”，他希望能有更多的出版集團(tuán)上市。他還提出了以“邦聯(lián)”形式加強(qiáng)中部六省出版集團(tuán)間的合作。

北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)任慧英認(rèn)為，中部地區(qū)完全可能迅速形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群和上市公司集群，進(jìn)而成為整個(gè)行業(yè)的投資者。

安徽出版集團(tuán)總裁王亞非認(rèn)為，中部六家出版集團(tuán)可以在同等條件下合資成立股份制公司。比如六家出版集團(tuán)可以出同等的股份來(lái)控股一家公司借殼上市，董事長(zhǎng)可以輪流來(lái)做，不存在誰(shuí)控股誰(shuí)的問(wèn)題。他舉例說(shuō)，四川出版集團(tuán)和新華文軒的合作模式就是各出50％的股份，董事長(zhǎng)輪流做，過(guò)幾年轉(zhuǎn)換一次經(jīng)營(yíng)權(quán)，這種新的模式不存在我吃你或者你吃我的問(wèn)題，為出版集團(tuán)之間的合作提供了很好的范例。

湖南出版集團(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光認(rèn)為，傳統(tǒng)出版的格局已持續(xù)多年，要打破這種格局不易，但各出版集團(tuán)都面臨新媒體的挑戰(zhàn)，可以共同出資在發(fā)展新媒體及數(shù)字出版方面進(jìn)行深度合作。每個(gè)省可以根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，選擇一個(gè)具有自身特色的項(xiàng)目，別的出版集團(tuán)可以根據(jù)需要來(lái)參股，由當(dāng)?shù)氐某霭婕瘓F(tuán)控股，如果在每一個(gè)省能形成這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì)新媒體項(xiàng)目，那就有可能在中部形成六個(gè)大的新媒體集團(tuán)。龔曙光認(rèn)為中部六省還可以在教材推廣發(fā)行方面結(jié)成聯(lián)盟，以六個(gè)省的力量，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的教材出版的利益格局的大調(diào)整。

山西出版集團(tuán)總裁齊峰則認(rèn)為中部六省出版高層論壇正在由松散向緊密，由思想的碰撞向行動(dòng)的合作靠攏，正在朝著類似歐洲經(jīng)濟(jì)共同體組織的方向發(fā)展，可以建立中部六省出版集團(tuán)共同體。中部六省要在資本上、項(xiàng)目上開展多方合作。比如可以建立一個(gè)電腦聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一的中部六省的發(fā)行平臺(tái)，使每一個(gè)省出版的圖書很快就能在六個(gè)省的范圍內(nèi)快速流通。

中國(guó)編輯學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)桂曉風(fēng)認(rèn)為中部是中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，但中部出版能否成為中國(guó)出版業(yè)的第一方陣，關(guān)鍵要看他們提出了多少創(chuàng)新性構(gòu)想，出版了多少具有重大影響的圖書產(chǎn)品，形成了多么大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)鄧本章是第五屆中部出版高層論壇的主持人，他認(rèn)為中國(guó)出版業(yè)發(fā)展的希望在中部，中部各集團(tuán)建立更加密切的合作對(duì)中國(guó)出版業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生重要推動(dòng)作用。他強(qiáng)調(diào)中部出版高層論壇下設(shè)的“教材研究小組”、“改革小組”、“上市小組”、“合作小組”應(yīng)該長(zhǎng)期發(fā)揮作用，使中部六省出版集團(tuán)能夠進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作階段，形成一個(gè)真正的出版集團(tuán)聯(lián)盟。

各種專業(yè)出版社之間的聯(lián)合可以說(shuō)早已有之，但聯(lián)合的廣度和深度都極其有限。中部出版集團(tuán)聯(lián)盟是出版集團(tuán)之間最早的聯(lián)盟，它能否發(fā)揮更大的作用，能否重構(gòu)出版產(chǎn)業(yè)新格局?這個(gè)問(wèn)題有待實(shí)踐的檢驗(yàn)。