孫曉麗 高玉榮
我們鎮(zhèn)賚縣位于吉林省西北部,處于吉林省、黑龍江省和內(nèi)蒙古自治區(qū)三大資源省份交界的核心地帶,是國家商品糧基地縣之一。全縣幅員面積4717平方公里,轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),7個國有農(nóng)林牧漁場???cè)丝?0萬。近年來,我們鎮(zhèn)賚縣委、縣政府高度重視綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設,依托資源優(yōu)勢,立足結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,圍繞跨越式發(fā)展和既定目標,通過采取政府推動,科技驅(qū)動,產(chǎn)業(yè)化拉動,品牌帶動,市場牽動等有效形式,加大綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。經(jīng)過幾年的努力,目前我縣已開發(fā)有機食品38個,綠色食品10個,無公害農(nóng)產(chǎn)品22個?;孛娣e40萬畝,年產(chǎn)量16萬噸,總產(chǎn)值4億元,帶動農(nóng)戶2.2萬戶,戶均增收1760元。其主要做法是:突出一個中心,狠抓五個重點。
突出一個中心:就是發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)過程中,突出促進農(nóng)民增收這個中心。近年來,由于受資源空間限制,農(nóng)民增收緩慢已經(jīng)成為“三農(nóng)”的核心問題。在充分調(diào)研的基礎上,我們把著眼點和突破口定位在發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)上,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部挖掘增收潛力,擴大增收空間,通過抓“綠色”促增收,讓綠色成為促進農(nóng)民增收的致富杠桿和助力器。實踐證明,發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)確實給農(nóng)民帶來實惠,我縣綠色食品基地每畝收入都在1000元以上,是普通耕地收入的1.5倍,僅此一項就增加農(nóng)民收入3800萬元。
狠抓五個重點:
一是抓基地打基礎。生產(chǎn)基地是綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈條的源頭,生產(chǎn)基地建設的好壞,將直接影響整個綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們在具體工作中,堅持以綠色食品、無公害食品、有機食品為方向,狠抓基地建設,建好“第一車間”。一是堅持標準,落實技術(shù)操作規(guī)程。在總結(jié)實踐經(jīng)驗和吸收相關(guān)技術(shù)的基礎上,制定并逐步完善了《鎮(zhèn)賚縣綠色食品基地建設管理辦法》,嚴把基地選址、良種選用、監(jiān)督管理、環(huán)境保護“四道關(guān)口”。從選種、施肥、播種,田間管理到收獲,進行全程管理,全程監(jiān)控,保證整個生產(chǎn)過程安全,無污染,確保了綠色食品基地建設的高標準。二是加強培訓,不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)。為了切實提高農(nóng)民科技意識和管理水平,保證基地農(nóng)戶嚴格按照綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行生產(chǎn),我們成立以農(nóng)業(yè)局綠辦牽頭,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門配合的技術(shù)服務小組,圍繞水稻、瓜菜和雜糧雜豆,利用春冬時節(jié),組成巡回講師團,就病蟲害防治和農(nóng)藥使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對農(nóng)民進行技術(shù)培訓,農(nóng)民科技種田的意識和能力明顯增強。2008年,我們共舉辦各類培訓班45場次,培訓人數(shù)7000余人次,發(fā)放科技宣傳手冊5000余份,基地農(nóng)民參培率達到98%以上,基本上做到村村都有科技能手,戶戶都有技術(shù)明白人。三是調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),切實提高產(chǎn)品科技含量。針對當前市場變化,我們積極引進和選育綠色優(yōu)質(zhì)抗病品種,逐步確立了以吉粳105為主的稻米品種,以黑農(nóng)40為主的大豆品種,以四粒紅為主的花生品種等等,并在實驗的基礎上,大力推廣,加快產(chǎn)品升級和更新?lián)Q代。在抓好基地建設的同時,我們還要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好新品種、新技術(shù)引進試驗示范工作,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不少于5公頃試驗田,逐步引導農(nóng)民向?qū)I(yè)化、標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。
二是抓龍頭促帶動。做大做強龍頭企業(yè)是綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為此,我們在發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)過程中,始終把扶強扶壯綠色食品龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。經(jīng)過幾年的努力,我縣目前有省級重點龍頭企業(yè)7戶,市級重點龍頭企業(yè)17戶。一是扶小龍。我們按著“龍頭帶動、加工增值”的整體思路,圍繞我縣綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體格局,采取環(huán)境上保護,政策上支持,資金上扶持等措施,重點加強對現(xiàn)有企業(yè)的扶強壯大。二是招大龍。在抓好現(xiàn)有企業(yè)的扶強扶壯的基礎上,我們充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,拓寬綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。三是狠抓系列產(chǎn)品開發(fā)。為了拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高轉(zhuǎn)化增值水平,我們積極鼓勵企業(yè),通過引進新技術(shù)、新設備和技術(shù)改造,增加產(chǎn)品的科技含量,提高精深加工水平,促進了產(chǎn)品梯次開發(fā),品種系列開發(fā),包裝高層次開發(fā)。比如,我們通過招商引進的綠禾有機食品有限公司,落戶鎮(zhèn)賚后,企業(yè)加大技術(shù)改造投入和產(chǎn)品系列開發(fā),開發(fā)出了高蛋白螺旋藻豆奶粉、非常大豆條、豆奶粉、有機免煮面、黑豆油等系列產(chǎn)品,年銷售收入近3000萬元,直接帶動了我縣大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是抓市場拓空間。市場決定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)模適度、功能完善的原則,我們在主要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和集散地,建立了以綠色食品為中心的專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。2002年,通過采取政府給政策,市場運作的方式,建設了鐵北雜糧雜豆市場,到目前已發(fā)展收購業(yè)戶67戶,累計完成固定資產(chǎn)投資3億元,年交易量近60萬噸,實現(xiàn)交易額近10億元,不僅解決了本縣農(nóng)業(yè)賣糧難、糧價低的問題,而且吸引了周邊市(縣)的糧食到這里銷售。2004年,我們又引資2000萬元建設占地面積近6萬平方米,建筑面積近1萬平方米的東北商貿(mào)城。目前,各類農(nóng)產(chǎn)品年交易量達40萬噸,實現(xiàn)交易額8億元。在抓好有形市場建設的基礎上,一方面,我們積極培育農(nóng)村中介組織,壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,按照“風險共擔、利益共享”的原則,鼓勵農(nóng)村經(jīng)紀人、生產(chǎn)大戶和各類協(xié)會組織參與綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā),2008年,我縣綠色食品訂單面積達到總面積35%以上。另一方面,我們充分發(fā)揮鎮(zhèn)賚科技網(wǎng)、鎮(zhèn)賚信息網(wǎng)等信息平臺作用,積極推動綠色食品的網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上銷售,不斷拓寬綠色食品的市場銷售空間。
四是抓政策造環(huán)境。為了切實加快綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā),我縣專門制定出臺了《鎮(zhèn)賚縣加快發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)實施意見》,對于綠色食品基地建設的用水、用電、用土實行優(yōu)先審批,并組織人員上門服務;對龍頭企業(yè)在工商登記、商標注冊、土地審批、資產(chǎn)評估等方面實行最低標準和減半征收等優(yōu)惠政策,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策發(fā)展空間。同時,我們在財政十分緊張的情況下,每年都要安排100萬元專項資金,用于綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設。對于一些項目資金、科技三項經(jīng)費等也都重點向綠色食品產(chǎn)業(yè)傾斜,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。加大信貸支持扶持力度,成立了鎮(zhèn)賚縣中小企業(yè)誠信擔保公司和鎮(zhèn)賚縣融資公司,為龍頭企業(yè)加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)提供了資金保障。
五是抓領導建機制。為了確保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,我們專門成立了以縣委副書記任組長、主管副縣長任副組長,15個相關(guān)部門主要領導為成員的鎮(zhèn)賚縣綠色食品產(chǎn)業(yè)建設領導小組,領導小組在農(nóng)業(yè)局下設綠色食品辦公室,配備了專職管理人員,專門負責綠色食品規(guī)劃制定、產(chǎn)品申報、基地建設、組織協(xié)調(diào)、技術(shù)培訓和監(jiān)督管理等項工作。建立了綠色食品產(chǎn)業(yè)縣級領導抓線包保責任制。根據(jù)全縣綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,劃分水稻、瓜果、雜糧等11個重點戰(zhàn)線,分別由十一名實質(zhì)縣級領導負責,實行項目申報、立項、建設、服務、政策落實全程包保,確保各項工作落實。實行綠色食品產(chǎn)業(yè)領導小組例會制和基地企業(yè)定期座談制,領導小組定期召開協(xié)調(diào)會議,研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際問題,并由綠辦牽頭,每月召開一次基地、企業(yè)座談會,溝通信息,促進合作,為綠色食品產(chǎn)業(yè)搭建發(fā)展平臺,推動產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。