吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會

姜海濱

按照省委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署和安排，6月9日-10日，省聯(lián)社在吉林市召開了以“深入學(xué)習(xí)，科學(xué)實踐，努力推動吉林農(nóng)信又好又快發(fā)展”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。省聯(lián)社各處長，市州聯(lián)社、辦事處主要負責(zé)人列席了會議。省委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀督導(dǎo)組陳岐山組長、梁躍臣副組長以及督導(dǎo)組其他成員出席并聽取了會議。會議由省聯(lián)社主任唐忠民同志主持。

會上，省聯(lián)社班子成員，市州聯(lián)社、辦事處主要負責(zé)人以及8名處長做了專題發(fā)言。從不同角度對省聯(lián)社成立五年 來的發(fā)展歷程進行了認真總結(jié)，肯定了成績，查找了不足，提出了推動發(fā)展的工作措施和努力方向。

省聯(lián)社理事長高繼泰同志做了中心發(fā)言。發(fā)言指出，吉林農(nóng)信進入了一個新階段，主要有“八個標志”：一是班子建設(shè)取得新成果；二是員工隊伍建設(shè)達到新層次；三是經(jīng)營規(guī)模躍上新臺階；四是資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)新提高；五是經(jīng)濟效益達到新水平；六是服務(wù)功能實現(xiàn)新突破；七是企業(yè)文化建設(shè)達到新境界；八是品牌形象得到新提升。

發(fā)言查找了影響吉林農(nóng)信科學(xué)發(fā)展的主要障礙，主要體現(xiàn)在“六個不適應(yīng)”：一是干部思想觀念不適應(yīng)；二是員工隊伍素質(zhì)不適應(yīng)；三是經(jīng)營管理能力不適應(yīng)；四是風(fēng)險管控手段不適應(yīng)；五是創(chuàng)新能力不適應(yīng)；六是服務(wù)意識不適應(yīng)。

發(fā)言強調(diào)，成績屬于過去，吉林農(nóng)信要以6·12民主生活會為吉林農(nóng)信發(fā)展的轉(zhuǎn)折點和分水嶺，從零開始，再創(chuàng)新的輝煌。發(fā)言明確了未來五年吉林農(nóng)信“四大發(fā)展目標”：一是資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)在全省金融機構(gòu)中排名第一位；二是在全國省級聯(lián)社綜合排名中上升到15位以內(nèi)；三是全省70%以上的縣級聯(lián)社達到組建商業(yè)銀行標準；四是資產(chǎn)質(zhì)量達到省內(nèi)商業(yè)銀行平均水平。為完成發(fā)展目標，確立了“四大戰(zhàn)略”：科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，提高質(zhì)量戰(zhàn)略，產(chǎn)權(quán)突破戰(zhàn)略，人才興社戰(zhàn)略。

發(fā)言指出，為了在新的起點上推進吉林農(nóng)信實現(xiàn)新的跨越，要實現(xiàn)“八個轉(zhuǎn)變”：在發(fā)展理念上，由政策性支農(nóng)向商業(yè)化支農(nóng)轉(zhuǎn)變；在發(fā)展方式上，由規(guī)模擴張向提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營收益上，由高成本、高收益向低成本、高收益轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營管理上，由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向流程化管理轉(zhuǎn)變；在管理方式上，由統(tǒng)一管理模式向差異化管理轉(zhuǎn)變；在能力建設(shè)上，由落實執(zhí)行型向開拓創(chuàng)新型干部轉(zhuǎn)變；在業(yè)務(wù)品種上，由傳統(tǒng)的結(jié)算業(yè)務(wù)向提供全方位的金融服務(wù)轉(zhuǎn)變；在企業(yè)文化上，由形似向神似轉(zhuǎn)變。

發(fā)言強調(diào)，吉林農(nóng)信未來的發(fā)展任重而道遠，廣大干部員工要振奮精神，堅定信心，提高能力，保持昂揚向上的斗志和真抓實干的工作作風(fēng)，在新的歷史起點上，再創(chuàng)輝煌。