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      施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

      2009-09-09 05:42方海龍
      企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2009年5期
      關(guān)鍵詞:工程量清單招投標(biāo)造價(jià)控制

      方海龍

      摘要施工招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的目標(biāo)主要是確定合理的合同價(jià)。招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制體現(xiàn)在三個(gè)方面:獲得競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)、有效評(píng)價(jià)最合理報(bào)價(jià)及簽訂施工合同。,闡述了工程量清單招投標(biāo)的特點(diǎn),工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)工程造價(jià)控制的影響,指出了施工招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。

      關(guān)鍵詞工程量清單;招投標(biāo);造價(jià)控制

      長(zhǎng)期以來,我國(guó)的工程造價(jià)管理實(shí)行的是以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算為基礎(chǔ),標(biāo)底為中心的工程計(jì)價(jià)模式和招標(biāo)投標(biāo)方式。這種帶有明顯計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡的模式其最大的弊端是遏制了競(jìng)爭(zhēng)全面性。推行工程量清單計(jì)價(jià)方法是體現(xiàn)“控制量、指導(dǎo)價(jià)、由企業(yè)自主報(bào)價(jià)”工程造價(jià)計(jì)價(jià)改革思路的一項(xiàng)重要措施,可以充分引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范招投標(biāo)行為?,F(xiàn)結(jié)合目前招投標(biāo)特點(diǎn),對(duì)如何做好施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行初步探討。

      一、工程量清單招投標(biāo)特點(diǎn)

      1工程量清單作為招標(biāo)文件的一部分。按照國(guó)家(GB50500-2008)或地方頒布的計(jì)算規(guī)則(統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、圖紙會(huì)審記錄、招標(biāo)人的要求、工程項(xiàng)目的特點(diǎn)計(jì)算工程量并予以統(tǒng)計(jì)、排列,從而得到工程量清單。

      2招標(biāo)控制價(jià)只起到最高限價(jià)作用。招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或者省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的,對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)。工程量清單和控制價(jià)的公開,提高了招投標(biāo)工作的透明度,為承包商競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)共同的起點(diǎn),使招投標(biāo)過程真正做到了符合“公開、公正、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則”。

      3,標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中只起參考作用。工程量清單招標(biāo)中標(biāo)底價(jià)僅作為市場(chǎng)參考價(jià),在評(píng)標(biāo)中只起參考作用。

      4中標(biāo)方法采用綜合評(píng)分法或經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)法。評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不僅注重總價(jià),更注重價(jià)格構(gòu)成,各投標(biāo)報(bào)價(jià)工程量相同,價(jià)格構(gòu)成清晰可比,便于進(jìn)行投標(biāo)的響應(yīng)性、報(bào)價(jià)是否合理的評(píng)價(jià),各投標(biāo)人的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在報(bào)價(jià)中,使報(bào)價(jià)的綜合合理低價(jià)評(píng)價(jià)得到有效的保證。

      二、清單計(jì)價(jià)對(duì)工程造價(jià)控制的影響

      招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的目標(biāo)主要是確定合理的合同價(jià)。招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制體現(xiàn)在三個(gè)方面:獲得競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)、有效評(píng)價(jià)最合理報(bào)價(jià)及簽訂施工合同。工程量清單成為報(bào)價(jià)的統(tǒng)一基礎(chǔ)使獲得競(jìng)爭(zhēng)『生投標(biāo)報(bào)價(jià)得到有力保證,無標(biāo)底合理低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)方式使評(píng)選的中標(biāo)價(jià)更為合理,合同條款更注重風(fēng)險(xiǎn)的合理分?jǐn)?,更注重?duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制,更注重對(duì)價(jià)格調(diào)整以及工程變更、索賠等方面的約定。

      三、施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

      1加強(qiáng)施工單位投標(biāo)資格審查

      招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo),一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正常現(xiàn)象,這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。有很多施工單位中標(biāo)后違反合同約定,將工程層層轉(zhuǎn)包,最后分包給幾個(gè)包工隊(duì)進(jìn)行施工,管理混亂,導(dǎo)致施工進(jìn)度落后,施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格,建設(shè)單位為了更換施工單位經(jīng)常要提前支付進(jìn)度款讓原施工單位退場(chǎng),從而導(dǎo)致工程結(jié)算價(jià)格明顯高于同期施工的同類工程。這說明施工單位的投標(biāo)資格審查環(huán)節(jié)非常重要。

      2科學(xué)地編制招標(biāo)文件

      要嚴(yán)肅、嚴(yán)密地編制招標(biāo)文件,確定合理、科學(xué)的評(píng)標(biāo)原則。招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù),又是招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同的基礎(chǔ)和合同的重要組成部分,招標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)要求對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作乃至承發(fā)包雙方都具有約束力,對(duì)工程造價(jià)具有重大影響,因此,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的招標(biāo)文件,都必須嚴(yán)肅、嚴(yán)密、完整。

      招標(biāo)文件編制完成后,企業(yè)資深造價(jià)工程師要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審核,審核招標(biāo)文件的內(nèi)容是否合法、合規(guī),是否全面、準(zhǔn)確地表述招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況;招標(biāo)文件是否全面、準(zhǔn)確地表述招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)要求;審核計(jì)價(jià)要求、評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)是否合理、合法;招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況:招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定是否符合招標(biāo)保函的額度。

      3注重工程量清單編制工作

      工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)和公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。工程量清單必須科學(xué)合理,內(nèi)容明確。編制工程量清單需要注意以下幾點(diǎn):

      (1)編制依據(jù)。必須全面了解工程有關(guān)資料,了解業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范、實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)情況,了解實(shí)際施工條件(工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、用房、交通等環(huán)境條件、水文、地質(zhì)、氣象的具體條件),為計(jì)算工程量打好基礎(chǔ),盡量減少日后工程變更。

      (2)項(xiàng)目劃分。要求項(xiàng)目之間界限清楚、項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚,既便于計(jì)量,也便于報(bào)價(jià),項(xiàng)目劃分盡量要細(xì),避免不平衡報(bào)價(jià)。

      (3)清單說明要言簡(jiǎn)意賅。包括工作內(nèi)容的補(bǔ)充說明、施工工藝特殊要求說明、主要材料規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量要求說明、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、自然條件說明等。尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工條件、自然條件說明,應(yīng)準(zhǔn)確表述,便于投標(biāo)人與自己所了解的情況對(duì)照。配套表格應(yīng)設(shè)計(jì)合理、實(shí)用直觀、具有操作性。既要使投標(biāo)操作起來不繁瑣,又要利于評(píng)標(biāo)操作方便快捷。

      (4)工程量清單編制完成后,由資深造價(jià)工程師進(jìn)行審核。審核工程量清單是否嚴(yán)格按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定編制,暫定價(jià)格或甲供材料的價(jià)格是否合理,項(xiàng)目特征描述是否準(zhǔn)確,施工工藝的特殊說明明確等,確保工程量清單與圖紙及施工內(nèi)容完全相符合,讓各投標(biāo)單位都能合理準(zhǔn)確的進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。

      4注重標(biāo)底的編制審核

      就是事實(shí)求是地編制工程標(biāo)底,標(biāo)底編制存在很大的人為因素,必須對(duì)標(biāo)底進(jìn)行嚴(yán)格的審核,加強(qiáng)監(jiān)管力度,從而保證預(yù)算或標(biāo)底趨于合理性,以便更好地控制造價(jià)。標(biāo)底的編制要依據(jù)工程所在地的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件,根據(jù)不同的承包方式,考慮不同的包干系數(shù)及風(fēng)險(xiǎn)因素。

      5重視詢標(biāo)工作,合理低價(jià)中標(biāo)

      在工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,確定價(jià)格應(yīng)遵循兩個(gè)基本原則,一個(gè)是合理低價(jià)中標(biāo),另一個(gè)是要不低于個(gè)別成本價(jià)。合理低價(jià)就是工期合理且最短,施工組織設(shè)計(jì)的方案足以保證工程的順利完成。

      6慎重確定合同類型

      合同的簽訂意味著工程承發(fā)包關(guān)系的確立,也確定了工程合同價(jià)。《招投標(biāo)法》要求招標(biāo)人和投標(biāo)人“按照招標(biāo)文件和投標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同”。由于招標(biāo)文件中應(yīng)包括擬簽訂合同的主要條款,這對(duì)雙方都有約束力,所以合同主要內(nèi)容基本上在招標(biāo)過程中確定。故建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn),選擇合適的合同形式,不同的合同形式具有不同的特點(diǎn)和適用性,目前常見的合同包括總價(jià)合同、成本加酬金合同和單價(jià)合同。

      7簽定合同注意事項(xiàng)

      關(guān)于合同文件部分招投標(biāo)過程中形成的補(bǔ)遺、修改、書面答疑、詢標(biāo)紀(jì)要、各種協(xié)議等均應(yīng)作為合同文件的組成部分。特別要注意對(duì)于作為付款和結(jié)算依據(jù)的工程量?jī)r(jià)格清單,應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)標(biāo)階段作出的修正稿重新按理、審定。應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂合同的過程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí),正確預(yù)測(cè)在施工過程中可能引起索賠的因素,對(duì)索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

      8關(guān)于合同條款的約定

      在編制合同條款時(shí),應(yīng)注重有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定,將項(xiàng)目管理融入合同條款中,盡量將風(fēng)險(xiǎn)量化,責(zé)任明確,公正地維護(hù)雙方的利益。應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。要做好招標(biāo)階段工程造價(jià)控制工作,還必須不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工程造價(jià)制度與建設(shè)體制改革,隨著工程造價(jià)管理改革的深入不斷去探索、去嘗試。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林宗昭,工程量清單計(jì)價(jià)與招投標(biāo)制度的改革[J],太原建設(shè)工程造價(jià)管理信息,2004(4):22~24

      [2]楊軍,淺談推行工程量清單招標(biāo)的運(yùn)行環(huán)境[J],山西建筑,2003,29(9):112~113

      [3]張軍,孫海軍,淺談工程量清單計(jì)價(jià)[J],山西建筑,2003,29(12):106~107。

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