今年Ｑ４是啟動新項目最佳時機

賀　潔　石　俊

在全球經(jīng)濟放緩時期啟動新的企業(yè)投資項目會有風險嗎?投資者們表示:不必擔心。事實上,經(jīng)濟放緩時期為開拓新商機、獲得并增加競爭優(yōu)勢提供了絕好的機會。

莫等復蘇后才行動

任何產(chǎn)品都遵循產(chǎn)品生命周期管理(PLM)圖。產(chǎn)品生命周期分為五個階段:發(fā)展、引進、成長、成熟和衰退。理想的產(chǎn)品成熟期會在發(fā)展最繁榮的階段結束,而在衰退期后再次出現(xiàn)。雖然沒有企業(yè)能夠為產(chǎn)品周期的五個階段制定出精確的時間表,但是可以通過預估產(chǎn)品生命周期曲線趨勢來制定產(chǎn)品推出的時間。

畢馬威國際會計公司(KPMG)最近對美國硅谷的硬件、軟件公司的管理人員進行了一項調(diào)查。調(diào)查中,高級管理人員對行業(yè)前景表達了相當樂觀的態(tài)度。77%的高管認為科技行業(yè)將比美國整體經(jīng)濟更早從目前的經(jīng)濟低迷狀態(tài)中復蘇,72%的高管預計2010年盈利水平將會提高。

當被問及過去一年應對經(jīng)濟衰退的方式時,受訪者表示最常用的是裁員(68%)。不過,只有14%的受訪者表示,他們會在2010年進一步裁員。此外,有一半左右的管理人員對未來就業(yè)前景看好。

“這一調(diào)查結果符合最近技術領域的收益報表,該報表顯示行業(yè)狀況開始好轉?！碑咇R威會計事務所的信息、通信和娛樂部門董事長加里?馬圖薩克(Gary Matuszak)說:“軟件產(chǎn)業(yè)報告也稱,經(jīng)濟復蘇后每年銷售額將增長5%~10%。雖然我們離產(chǎn)業(yè)繁榮還有一段距離,但是最困難的時期已經(jīng)過去。”

更加穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境和更加健康的信貸環(huán)境會使商家增強信貸信心?！爱斀?jīng)濟轉好,企業(yè)需要新的IT項目幫助其創(chuàng)造獲得新收入和利潤的機會。企業(yè)需要應對未來出現(xiàn)的新項目浪潮帶來的高項目負擔?！盙artner公司副總裁兼研究員肯麥吉說,“不過,等到新的需求出現(xiàn)才開始行動未免太遲了,我們建議企業(yè)現(xiàn)在就應開始為經(jīng)濟復蘇后的業(yè)務發(fā)展做準備。據(jù)美國經(jīng)濟學家預測,經(jīng)濟形勢有可能在2009年末或2010年初復蘇。Gartner公司也相信貿(mào)易增長將在2010年出現(xiàn)。所以,企業(yè)應該在今年9月到年底這段時間及早為2010年的經(jīng)濟復蘇安排新的IT項目預算和其他相關費用?！?/p>

Gartner公司建議:“由于從出現(xiàn)經(jīng)濟復蘇跡象到官方正式宣布經(jīng)濟復蘇中間有個時間差,所以,如果你等到官方正式宣布經(jīng)濟復蘇時再出手準備,恐怕早已錯失發(fā)展良機,而落后于競爭對手了。因此,企業(yè)不能只是坐等官方宣布經(jīng)濟復蘇,而是要為趕上經(jīng)濟復蘇的早班車及早準備?！?/p>

逆勢中贏得商機

現(xiàn)在是啟動新項目的好時機嗎?這也是一百多年前托馬斯?愛迪生在美國新澤西州蒙羅園建造新的實驗室時所考慮的問題。

1873年,著名投資公司杰依?庫克金融公司(Jay Cooke & Co.)宣告破產(chǎn),引起了華爾街恐慌,紐約證券交易所因此休市10天。1873年的經(jīng)濟大恐慌自此開始,并引起長達6年的經(jīng)濟大衰退。但就是在那段時間,托馬斯?愛迪生于1879年制造出第一個電燈泡,同年經(jīng)濟大恐慌結束。雖然直到1896年經(jīng)濟狀況都不是很好, 但是托馬斯?愛迪生仍堅持創(chuàng)辦了愛迪生通用電氣公司。1896年,道瓊斯工業(yè)指數(shù)榜設立,通用電氣公司是當時上榜的12家公司之一。時至今日,它是12家公司中唯一一個仍留在指數(shù)榜上的公司。

除通用電氣公司外,聯(lián)邦快遞、凱悅、惠普、寶潔,再到諸如Mindtree和Wipro這樣的印度外包公司,都是在經(jīng)濟不景氣時誕生的。

被業(yè)界譽為印度BPO(業(yè)務流程外包)之父的拉曼?羅伊(Raman Roy)是三個外包企業(yè)的創(chuàng)始人,并擔任Quattro BPO首席執(zhí)行官。他說:“選擇開始的時期沒有好壞之分。如果你是在經(jīng)濟放緩期決定開始賣馬車,那么即使到了經(jīng)濟繁榮時你也不會賺錢。然而,即使我們是在后網(wǎng)絡時代泡沫破裂時期開辦Spectramind公司(印度BPO的先鋒),我們依然會做得很好。如果點子好,它會很有市場。好的點子應該滿足市場的需求?！?/p>

2000年,由投資公司Chysalis Capital出資,拉曼?羅伊在新德里創(chuàng)立了Spectramind公司,而當時正值后網(wǎng)絡時代泡沫破裂的高峰期。兩年后,Spectramind公司被威普羅公司(Wipro) 以1.75億美元的價格收購,當時雇員已達9000名。之后,拉曼?羅伊用自己的資金又創(chuàng)立了Quattro BPO公司。

想要建立一個新的合資企業(yè),找到核心的營銷與管理人才至關重要。而經(jīng)濟放緩時期是以低成本吸引人才的極好機會。即使處于經(jīng)濟低迷期,如果頂尖人才在工資上調(diào)或職位晉升方面得不到滿足,他們同樣容易跳槽。而這個時候,正是你挖走這些人才的絕佳時機。除了人力成本外,此時投資基礎設施業(yè)務的費用也要比經(jīng)濟繁榮時期劃算得多。