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      “中國首善”陳光標(biāo)

      2009-09-22 03:02魯渝華
      青年文摘(彩版) 2009年1期
      關(guān)鍵詞:光標(biāo)消防局黃埔

      魯渝華 白 靈

      以1.8億元的捐贈額砸下“中國首善”的牌匾,他卻既不是全國首富,也不是江蘇首富,甚至還不是南京首富。

      雖然每年捐贈上億元,在商業(yè)王國里,他卻“心狠手辣”,屢屢創(chuàng)造出“暴利”的奇跡。

      他在鏡頭面前不時流下“不爭氣”的眼淚,被人稱為“作秀”和“偽善”;然而在災(zāi)難降臨的第一時間,他親率60臺工程機械車奔赴火線,在余震中救出113名幸存者、背出300多具遇難者遺體。

      如果說2008年有一個中國商人讓全世界為之感動,那么,他無疑是陳光標(biāo)。

      少小印記

      1968年,陳光標(biāo)出生在江蘇泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)的一個農(nóng)民家庭,家里兄弟姐妹5個。兩歲那年,碗里的稀飯突然多了一點兒,后來才知道,一個哥哥、一個姐姐先后餓死了。10歲之前,他幾乎都沒有吃過肉。

      為了掙足1塊8毛錢的學(xué)費,10歲的陳光標(biāo)開始了人生第一次“商業(yè)實踐”:拿兩個小桶從井中提水,然后挑到離家1.5公里的集鎮(zhèn)上賣,等走渴了的路人來喝。別人的涼水?dāng)傄环皱X一碗,想多喝就得加錢,他則“一分錢隨便喝”。他的生意總比其他人好,一個中午能掙兩三毛錢,這幾乎相當(dāng)于當(dāng)時村里一個成年人半天的工錢。他的總結(jié)是,想掙更多的錢,就不能太計較得失,要懂得讓利;其次,要對人友善真誠。

      而后,他又做起販糧的買賣,收來糧食到縣城賣,“一次能掙300多元錢?!?7歲那年暑假結(jié)束,個子還不到一米六的陳光標(biāo)掙了兩萬塊,成了全鄉(xiāng)第一個“少年萬元戶”。

      1985年,17歲的陳光標(biāo)考入了南京中醫(yī)學(xué)院,從此離鄉(xiāng)。

      大學(xué)里他的專業(yè)是針灸推拿,畢業(yè)之后,被分到了南京中醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院。每個月兒百塊錢,住在公家分配的集體宿舍里。雖然有了在家鄉(xiāng)人看起來很有面子的城里人身份和還算體面的工作,但陳光標(biāo)很快便發(fā)現(xiàn),自己并不能適應(yīng)這種溫吞的節(jié)奏。他斷然離職,“撲通”下海。

      他很快為莽撞付出了代價。住在租來的地下室里,“錢包逐漸干癟,心情日益低落”,一晃就是一年多。

      30歲前的“兩桶金”

      1995年夏天,當(dāng)他依舊“流浪”在南京的街頭找“商機”時,發(fā)現(xiàn)一群人圍著一個儀器議論。這種耳穴疾病探測儀只需把兩個電極放在耳朵上,就能測出身體各個部位的疾病。陳光標(biāo)覺得,如果能讓患者直觀地看到探測結(jié)果,會更受歡迎。

      第二天,他拿著僅有的3000元錢,找到南京中醫(yī)藥大學(xué)和南京師范大學(xué)的專家,希望他們做些改進,“安裝上顯示器,輸入生理圖像,患者能在顯示器上看到自己身體哪個部位有疾病?!标惞鈽?biāo)給這個儀器命名為“跨世紀(jì)家庭CT機”,并申請了專利。

      窮得“只剩下一腔理想”的他抱著樣機擺起了地攤。白天,他在路上為患者檢測身體;晚上,睡在郵電局走廊上;清晨,到公共廁所里用自來水洗臉、刷牙。每檢測一位患者收2元錢,一天可以收入200多元,兩個月以后,他又掙到1萬多元。

      1997年,他的第一家公司——南京金威利電子醫(yī)療器械有限公司成立。在那個保健品橫飛的年代,幾百元成本、8000多元售價的“跨世紀(jì)家庭CT機”生逢其時,一年之內(nèi),他的第一桶金輕輕松松地達到1000多萬元。

      他的第二桶金同樣有些“毫無技術(shù)含量”。1998年,陳光標(biāo)去了山東泰安。泰安盛產(chǎn)靈芝,200元一公斤,大多采用泡水熬藥等方式飲用。陳光標(biāo)又敏銳地洞察到了商機,“如果能將靈芝磨成粉,制成膠囊服用就方便多了。”

      他請專家做廣告策劃,請醫(yī)院做臨床報告。拿到生產(chǎn)許可證后,籌款到上海買了6臺膠囊生產(chǎn)機,每公斤200元收來的靈芝制成膠囊后,售價達到2000多元。

      “所謂的商機就是市場的破綻,那些以為創(chuàng)業(yè)就是要進入一個全新的行業(yè)的想法,可謂大錯特錯。商業(yè)的改良比商業(yè)的創(chuàng)造要容易得多?!闭f這話的時候,賬戶上已經(jīng)有了5000萬元的陳光標(biāo),還差兩個月才到30歲。

      人生起伏的感悟

      賬上的錢每天都在增加,“我不抽煙,不喝酒,不打牌,也不愛娛樂,錢該怎么花?總覺得還應(yīng)該做點兒什么?!?2歲那年,陳光標(biāo)陷入了一場“庸人自擾式”的思考當(dāng)中。

      幫助他人,他覺得還算一種樂趣。1997年,他的公司成立之初,利潤只有20多萬元時,一個白血病女孩找上門來,他捐了3萬元;隔年,他又捐了28萬元,修好了村頭的一條公路。

      他想的很簡單,“小時候,家里窮,鄉(xiāng)親們幫助了我,給我交了一學(xué)期的學(xué)費,不能讓大家說三道四;另外,我常想起小時候特別希望有人來幫的情景?!?/p>

      至于慈善的道義及深層次的哲理,他沒有想的太多——直到一場“變故”的發(fā)生。

      2002年秋,如日中天的他婚姻走到了盡頭。離婚的代價是,公司所有財產(chǎn)及兒子均歸妻子,他帶著一顆受傷的心又住進了地下室。十多年前他來到這座城市的時候,空空如也;十多年后,他功成名就,但一個小小的變故,生活又回到原點,他感悟良多。

      2003年初,南京市消防局要在全市貼上消防標(biāo)語。陳光標(biāo)自告奮勇地找到了消防局,稱不要消防局出一分錢,自己“義務(wù)”將全市大小角落的標(biāo)語貼滿,只須給他一紙紅頭文件。

      然后,他帶上消防局的主管官員,拿著一紙批文,找到各大銀行、企事業(yè)單位、社會團體,“每一張展板上都落上貴單位的名字,800元一張,管一年?!备鲉挝灰娪邢谰值娜藥ш牐缓镁芙^;而拋出的商業(yè)模式確實又有誘惑力,“800元在報紙上連塊‘豆腐干都不能做,何況這是在南京市內(nèi)最醒目的商場、廣場等位置貼一年?!眱赡甑臅r間,他賺進了近800萬元。

      慈善與財富交織的夢想

      2004年8月,他的一位表哥找到他,說南京市將拆除老展覽館,另建新館,請陳光標(biāo)幫他拿下工程,事成,給其60萬元作為回報。

      于是,他成立了黃埔拆遷公司,工程拿下了,不過政府方面也提出了要求:一個月內(nèi)拆除,且以工抵料(政府不出錢,拆下來的東西歸施工方)。接手后才發(fā)現(xiàn),拆舊是一座“富礦”:僅拆下來的廢鋼材就賣了400多萬元,刨去工資等成本,22天他凈賺185萬元。

      而后,他了解到,這種拆舊生意被稱作“循環(huán)經(jīng)濟”,廢物料可以回收、廢渣料可以鋪路……這是利國利民的好事,且利潤豐厚,市場廣闊。

      36歲那年,他做了一生中兩個重要決定:一是“抱定”循環(huán)經(jīng)濟這個行業(yè),二是將更多的財富捐獻出來。

      黃埔拆遷公司22天拆除展覽館的“黃埔事跡”在南京不脛而走。之后,陳光標(biāo)承擔(dān)了南京市內(nèi)80%以上的拆遷工作,開始成為“紅人”。這年下半年,作為選出來的

      企業(yè)家代表,他獲得了跟國家主席一道赴日考察的機會。

      在日本,他看到街道一塵不染,80%的垃圾和廢料都得到了回收加工、循環(huán)利用,他深受觸動,決定將公司更名為黃埔再生資源有限公司,打造一個大的產(chǎn)業(yè)鏈。

      2006年8月,入行不過兩年的江蘇黃埔集團一舉拿下10億元的橡膠粉訂單,成為了國家體育場“鳥巢”塑膠跑道的原料供應(yīng)商?!耙苍S沒有人想到,那都是廢舊輪胎回收利用的杰作?!?/p>

      2008年,黃埔集團的廢舊處理年加工能力達到3000多萬噸,產(chǎn)值有望達到100億,傲居全國第一。

      “首善”的榮光

      錢花不完的時候,陳光標(biāo)決定將其捐出來。

      他一直有捐贈的習(xí)慣。截至2003年,在各種場合,他已經(jīng)捐贈了超過5000多萬的現(xiàn)金和物品。不過在一個尊崇儒家思想、有著“槍打出頭鳥”古訓(xùn)的國度,他和大多數(shù)樂善好施的富翁們一樣,“不想留名,躲著媒體?!?/p>

      這種刻意的低調(diào)直到與父親的一次談話才得以改變。那年春節(jié),父親把他叫到屋里,“你捐贈的目的是什么?”“幫助別人!希望更多的人好起來?!薄澳阋粋€人能改變?nèi)謫?”“不能,但總會幫到一些人。”“與其一個人默默地行善,何不帶動和影響更多的人參與進來?”

      2005年,陳光標(biāo)的慈善開始變得“高調(diào)”。有捐建項目建成后剪彩,他必親自出席,要媒體播出,“以形成良好的社會效應(yīng)?!?/p>

      2008年,他以年度捐贈到位1.8億元的數(shù)額成了“中國最年輕、最慷慨的企業(yè)家”,被媒體稱為“中國首善”。

      2008年5月12日,汶川地震發(fā)生后三小時,他調(diào)動了公司在全國各地的60臺大型工程機械車,踏上了去災(zāi)區(qū)的征程。

      這支被譽為“史上最強的民間志愿者隊”參與了映秀、北川、漢旺、都江堰等所有重災(zāi)區(qū)的救災(zāi)搶險;陳光標(biāo)親自上陣,從北川中學(xué)的廢墟中背出了300多具遺體,救出了13個孩子的性命。救災(zāi)階段性結(jié)束之后,他又決定:將救災(zāi)所用的價值4000多萬元的60臺挖掘機、吊機、推土機無償捐給災(zāi)區(qū)……

      他說,在災(zāi)區(qū)的時候他看到了總理,那是一個在電視里談笑風(fēng)生而在現(xiàn)場卻無比憔悴、忘我投入的67歲老人的身影,那一刻,他突然明白,個人的存在與這個國家、這個民族的命運,其實是多么地血肉相連。

      高調(diào)行善為他贏得了足夠的尊重,身后,關(guān)于他行善動機的種種非議也此起彼伏,他到達地震災(zāi)區(qū)的第二天,有人給他發(fā)來了短信;“陳光標(biāo),你又到災(zāi)區(qū)‘作秀去了?”陳光標(biāo)說,其實我倒是希望更多的老板加入進來,捐個一兩億“作秀”給我看看。我的每一分錢都可以在陽光下攤開,我相信我做的是對的。

      2008年12月5日,陳光標(biāo)與李嘉誠一同榮膺2008年度“中華慈善獎”的最高獎項——“特別貢獻獎”,這是由民政部頒發(fā)的中國慈善領(lǐng)域的最高政府獎。獲獎感言中陳光標(biāo)說:“財富如水。如果有一杯水,可以獨自享用,如果有一桶水,可以存放家中;如果有一條河,就要學(xué)會與他人分享?!?/p>

      嚴(yán)冬/摘自<商界>

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