臺灣抗危機神仙十大創(chuàng)富秘訣

王致誠

從1987年的“黑色星期一”到1997年金融危機,現(xiàn)在又面臨2008年華爾街金融風暴的危機,不知有多少人想抵抗住金融海嘯的寒潮,并逆流而上在危機中創(chuàng)造財富。臺灣人邱永漢(人稱“抗危機神仙”。既是實業(yè)家,又是經(jīng)濟評論家,著有《我的賺錢自傳》、《賺錢未來學》、《成功的法則》、《賺錢密室談》、《賺大錢的故

事》、《女性經(jīng)商成功秘訣》等書)告訴人們——危機中賺錢有秘訣。

秘訣一:不動產比股票更有利

無論在哪一種金融危機中,捷足先登買土地,再等待土地漲價,是賺錢的高明方法之一。而且,無論在哪一種金融危機中股票的不穩(wěn)定因素更多,而土地呢?即使可“填海造地”,卻不能像工廠出產品那樣生產土地,因此,土地常能維持高價。不過,并不是所有以不動產為業(yè)的人一開始就了解這種道理。比別人更早覺察道理的人,就必定比別人更早成為大財主。因此想當富翁最好以不動產為捷徑。土地資源是有限的,在土地上生活的人,只要能制造產品,就能增加金錢,產品增加,人口增加,土地就隨著漲價。

創(chuàng)富定勢:沒有比土地更有賺頭的東西了。因經(jīng)濟發(fā)展而使股價上漲時,地價會比股價漲得更高。

秘訣二:不動產與股票誰優(yōu)先

沒有相當資產的人,想買不動產也買不起,所以,對有錢的人而言,“不動產第一”;對沒有很多錢的人來說,則“股票至上”。其實,這是經(jīng)濟危機中的一種逆向思路。

創(chuàng)富定勢:

居住在大都會及其周邊的人宜采取“不動產第一”;相對地,居住在郊外地方(鄉(xiāng)下)的人,不妨秉持“股票至上”。

秘訣三:善于與銀行打交道

在金融危機中,和銀行打交道,除不說謊外,償還貸款時,必定嚴守約定日期,也不要讓銀行看出自己太闊綽……延遲償還日期,就會留下信用不良的記錄。與某個銀行的分行經(jīng)理攀交情,不如保持按期償還貸款的記錄來得有益。

創(chuàng)富定勢:無論金融危機的情勢如何,銀行在本質上就是“晴天借傘,雨天收傘”(錦上添花,落井下石),所以,應了解這種情形而努力經(jīng)營,以免企業(yè)發(fā)生問題。

秘訣四:善于選擇時機

孟子認為,天時、地利以及人和中,以人和最為重要。當然,這三項都是成功的條件,在金融危機更為重要。以簡單的例子來說,在股票投資上,賺錢的人與賠錢的人并非購買不同的股票,而是他們都購買同樣的股票,只是購買的時機與購買的價格不同而已。

創(chuàng)富定勢:做任何事都有所謂的時機。

秘訣五:培養(yǎng)“即思即行”習慣

事業(yè)成功的人,尤其是赤手空拳經(jīng)營事業(yè)成功的企業(yè)家,比起以股票或不動產賺錢的人更顯得偉大。不過,這些成功者所跨出的第一大步并非思考而是實踐。因此,在金融危機中培養(yǎng)出對思考的事情立即付諸實踐的習慣,這才是成功者的首要條件。

秘訣六:逞強的人能掌握聚財機會

逞強的人,比較能夠掌握聚財?shù)臋C會,是無可置疑的事實,憑自力更生創(chuàng)成了大事業(yè)發(fā)財?shù)娜?大概都帶有幾分逞強性格、也可以把他們歸類為樂天派,不去看世界金融危機的黑暗面而只看經(jīng)濟發(fā)展大趨勢的光明面,遭遇困難時仍相信總有一天會重現(xiàn)萬里晴空,如果不是持這種想法,也難以產生克服困難的勇氣。

創(chuàng)富定勢:這種人下決心快,且做出決斷后立即付諸行動。如果不是行動迅速的人,就不能創(chuàng)收到比別人多出十倍甚至百倍的財富量。

秘訣七:學會找到賺錢的事業(yè)

資本只是各種條件之一。不能說不重要,但不是最重要的條件。因為只要是真正有希望的事業(yè),且擔當經(jīng)營主角的“人”在金融危機仍有信用時,資本就自然會匯集起來。事業(yè)能否成功,能否賺錢,并不是取決于有無資本,也并非是否處于經(jīng)濟之中,而是各種條件是否能夠配合。任何事業(yè)并非一開始就從大規(guī)模起步。依事業(yè)種類不同,有些事業(yè)從小規(guī)模開始經(jīng)營也能變成大事業(yè),有些事業(yè)則必須達到某種程度才能開始經(jīng)營?，F(xiàn)在華爾街風暴的影響中,也仍然存在著僅由夫妻二人經(jīng)營的雜貨店或酒館?；蛴杉胰藗円黄鸾?jīng)營的餐廳或宵夜店:照樣財源滾滾。

創(chuàng)富定勢:真正的成敗關鍵,乃在于經(jīng)營事業(yè)的“人勢”而不是“錢勢”。

秘訣八:要有“忍耐三年”功夫

任何事業(yè)要招徠顧客,奠定基礎,都需要假以時日。尤其是金融危機中的服務業(yè)或流通業(yè)均有這種趨勢,例如,餐廳或小店在金融危機時顧客稀少,會令人憂慮到這種情形可能要持續(xù)半年,而呈現(xiàn)半開半休的狀態(tài)。有人在這種情況下就灰心而關門。但是,有些人就趁此背水一戰(zhàn),努力挽回頹勢。事業(yè)不順利的原因,有所謂地點不好、客源欠佳,或店鋪的裝潢欠佳等不少借口。不過,能夠“坐著石頭等上三年”的含義非常奧秘,因為大概積累到三年努力時,地盤就會不可思議地自然穩(wěn)固起來。反之,經(jīng)過三年都看不出一點眉目的事業(yè),大多是再經(jīng)過五年或十年也仍然沒有什么前途的。因此,能夠“坐著石頭等上三年”,不過,所謂三年,也并不是死板板的規(guī)定。

創(chuàng)富定勢:引導事業(yè)走上成功之路的人,必須趁現(xiàn)在有利的條件,去思考危機中如何做才能逐漸累積創(chuàng)富成果而需假以時日。

秘訣九:信用也有生命

凡做事業(yè)的人,都是在未賺到錢之前,首先努力在周圍的人中建立起信用,而第一步就是要得到部下信賴,信用的開始是遵守自己所承諾的事情。倘若不能遵守自己的承諾,就不要輕易答應別人,尤其是在金融危機中能否獲得銀行的信用方面,在借貸資金時,在確實履行還貸,因為在金融危機時遵守這個約定比沒有財產更為重要。

創(chuàng)富定勢:信用需要財產來佐證,但是,有錢也往往無法立即建立信用;而且,金融危機中的信用更有生命。

秘訣十:事業(yè)靠人心才能穩(wěn)固壯大

乍看之下都取決于金錢的世界,只要能夠正確進行金錢的往來即可。不過,實際上卻是取決于人際關系,如果人際關系欠圓,生意也就無法順利進展。這種人際關系在金融危機中更顯重要。在經(jīng)濟危機的大背景下,聰明的公司會頻繁舉辦懇親會或慰問會,是希望在危機中仍與顧客保持友好以減少磨擦。愈是從基層爬起來的人,公司能了解這些要領,為了促進人際關系總要花費金錢與心思,只要我們觀察政界的那些領袖們就會了解。這種人不管多忙都會參加婚喪喜慶。這些人的事業(yè)靠著掌握人心才能穩(wěn)固壯大,這種能耐也不是一般仿效得來的。在企業(yè)經(jīng)營上,危機中懂不懂義理人情更會出現(xiàn)截然不同的結果。

創(chuàng)定定勢:一個人有錢時就有不少人希望得到恩澤而圍繞在其身邊,但是,如果一旦經(jīng)濟危機又缺少功德,人們都會離他而去。