無(wú)　暇

一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的崛起,必定是一大批來(lái)自該國(guó)的國(guó)際品牌崛起的過(guò)程。

60年是一個(gè)什么概念?用毛澤東的話說(shuō)就是“彈指一揮間?！敝袊?guó)人就是在這歷史長(zhǎng)河的“彈指一揮間”中創(chuàng)造出了令世界震撼的成就,又用30年的時(shí)間完成了發(fā)達(dá)國(guó)家百年走過(guò)的歷程。

從新中國(guó)成立時(shí)連最簡(jiǎn)單的火柴和鐵釘都被稱為“洋火”、“洋釘”的一窮二白,到第一顆原子彈的研制成功,直至今天載人航天器的成功升空,中國(guó)的科技發(fā)展和工業(yè)進(jìn)程一直都在創(chuàng)造各種奇跡,也可以說(shuō)中國(guó)60年的發(fā)展史就是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的過(guò)程。

“中國(guó)制造”在近30年的發(fā)展舉世矚目,但它并非始于30年前。中國(guó)制造可以追溯到60年前,甚至90年前。在曾經(jīng)作為中國(guó)制造業(yè)主要基地的上海,出現(xiàn)過(guò)多個(gè)享譽(yù)全國(guó)的制造業(yè)品牌(從鐘表到電子、汽車)。當(dāng)年“上海造”曾以其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、制造工藝贏得了相當(dāng)大的品牌號(hào)召力。

中國(guó)制造從簡(jiǎn)單出口加工起步,逐漸走到為世界品牌做貼牌代工,是具有一定整體制造能力與強(qiáng)大模仿能力的。許多中國(guó)產(chǎn)品在品質(zhì)和質(zhì)量上已經(jīng)和世界知名品牌并駕齊驅(qū),大量洋品牌在中國(guó)企業(yè)代工的事實(shí)已經(jīng)充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

一位美國(guó)記者薩拉曾經(jīng)突發(fā)奇想:如果沒(méi)有中國(guó)制造,世界將會(huì)怎樣?于是她決定從2005年1月1日開(kāi)始帶領(lǐng)全家不買中國(guó)產(chǎn)品,看看這一年的生活是怎么樣的。

薩拉把這一年的很多生活經(jīng)歷與有趣的故事記錄了下來(lái),這就是后來(lái)成為著名暢銷書(shū)的《離開(kāi)中國(guó)制造的一年》。在這一年中,在薩拉一家的生活中接連遇到了很多有趣而充滿挫折的真實(shí)經(jīng)歷——薩拉不得不給4歲的兒子購(gòu)買標(biāo)價(jià)為68美金的意大利鞋;老鼠橫行,一家人還得為使用“人道”的中國(guó)捕鼠器還是“非人道”的美國(guó)捕鼠器而犯難。最后,為了不讓老公造反、不讓兒子失望,在2006年元旦,薩拉只能向中國(guó)制造“投降”。薩拉在《離開(kāi)中國(guó)制造的一年》的結(jié)尾寫(xiě)道:“我們最終決定,還是跟中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品共存的好。發(fā)誓一輩子不用中國(guó)產(chǎn)品,似乎不太現(xiàn)實(shí)。不靠中國(guó)產(chǎn)品過(guò)日子太難了,至少不懈地堅(jiān)持下去太難了。我不知道自己還有沒(méi)有勇氣再來(lái)一次,從某些方面來(lái)說(shuō),我情愿不去設(shè)想,未來(lái)10年不靠中國(guó)產(chǎn)品過(guò)活,日子會(huì)有多難。”

歷史的發(fā)展都是有階段性的。隨著中國(guó)制造水平的全面提升,僅僅作為世界工廠已經(jīng)不能滿足中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。雖然在中國(guó)的外貿(mào)出口總額中,高新技術(shù)產(chǎn)品比重已經(jīng)達(dá)到了28.6%,但將近九成是依靠加工貿(mào)易和貼牌生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌、自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品比重相當(dāng)小。在國(guó)內(nèi)出口企業(yè)中,除了外資企業(yè)以外,擁有國(guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)的不到20%,擁有國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)的不到5%。如果說(shuō),中國(guó)制造已經(jīng)成為全球的消費(fèi)者離不開(kāi)的產(chǎn)品,那么中國(guó)企業(yè)則更需要加快升級(jí),向全球供應(yīng)中國(guó)創(chuàng)造和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,擴(kuò)大在世界各地的本地化生產(chǎn)規(guī)模,這樣對(duì)世界的貢獻(xiàn)會(huì)更大。

實(shí)際上中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力在多年的積累之后已經(jīng)開(kāi)始逐步顯現(xiàn)出來(lái)。海爾是讓自主品牌和“中國(guó)創(chuàng)造”實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的一個(gè)典型范例。2006年,首批4萬(wàn)臺(tái)海爾“天然洗”洗衣機(jī)在東盟市場(chǎng)上賣出了每臺(tái)相當(dāng)于人民幣1萬(wàn)元的價(jià)格,由此打入了國(guó)際高端市場(chǎng),改變了中國(guó)產(chǎn)品在世界市場(chǎng)以價(jià)廉著稱的形象。這一方面是因?yàn)楹柾ㄟ^(guò)自主創(chuàng)新,在“不用洗衣粉”這一核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性的突破,另一方面也緣于海爾品牌的國(guó)際影響力和市場(chǎng)號(hào)召力。

對(duì)于創(chuàng)新的重要性,中國(guó)企業(yè)有著刻骨銘心的體會(huì)。由于不掌握核心技術(shù),我們不得不將每部國(guó)產(chǎn)手機(jī)售價(jià)的20%、數(shù)控機(jī)床售價(jià)的20%～40%拿出來(lái)向國(guó)外支付專利費(fèi)。更何況,涉及國(guó)家安全和戰(zhàn)略需求的核心技術(shù),花再多的錢也是買不來(lái)的。比如,“神舟六號(hào)”的逃逸塔,被稱為航天員的“生命之塔”。美國(guó)對(duì)此進(jìn)行了全面技術(shù)封鎖,俄羅斯開(kāi)價(jià)2500萬(wàn)美元,而且只賣產(chǎn)品,不給技術(shù)。如果甘愿受制于人,其后果可想而知。但我們最終靠創(chuàng)新的力量實(shí)現(xiàn)了令世界震撼的突破,僅用兩年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從神舟五號(hào)“一人一天”航天飛行到神舟六號(hào)“多人多天”航天飛行的重大跨越,標(biāo)志著我國(guó)在發(fā)展載人航天技術(shù)方面取得了又一個(gè)具有里程碑意義的重大勝利。

中華民族從來(lái)就不是甘愿落后的民族,新中國(guó)成立以來(lái)特別是改革開(kāi)放以來(lái),我們?nèi)〉昧艘慌卮蟮淖灾鲃?chuàng)新成果:“兩彈一星”橫空出世,神舟飛船遨游蒼穹,超級(jí)雜交稻成功培育,中文激光照排技術(shù)發(fā)明推廣……建國(guó)60年,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立,研發(fā)投入總額躍居世界第六位,并有比較完整的學(xué)科體系,生物、納米、航天等重要領(lǐng)域的研發(fā)能力躋身于世界先進(jìn)行列。同時(shí),中國(guó)有100多種工業(yè)制成品的產(chǎn)量成為“世界第一”,范圍包括鋼鐵、水泥、家電、通訊設(shè)備、紡織、醫(yī)藥、機(jī)械裝備、化工等10多個(gè)行業(yè),我國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的“制造大國(guó)”?？梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展,我們已經(jīng)具備了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要基礎(chǔ)和良好條件,并且用信心和能力再次證明了這一點(diǎn)。

由世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)獨(dú)家編制的2008年度第五屆“世界品牌500強(qiáng)”,中國(guó)又有3個(gè)品牌入選“世界品牌500強(qiáng)”,成為入選品牌數(shù)第七位的國(guó)家,比去年上升了一個(gè)名次。新上榜的中國(guó)品牌是:中國(guó)石油、招商銀行和清華同方,它們和中國(guó)移動(dòng)、中央電視臺(tái)、海爾、聯(lián)想、中國(guó)工商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀行、中國(guó)人壽、長(zhǎng)虹、中國(guó)中鐵、中國(guó)國(guó)際航空、中國(guó)石化一起,組成了擁有15名隊(duì)員的中國(guó)“品牌國(guó)家隊(duì)”。可以說(shuō),中國(guó)二字本身就是最大的品牌。

哈佛大學(xué)商學(xué)院的約翰·戴騰認(rèn)為,“今日的世界正為中國(guó)而著迷,這表明中國(guó)的品牌得到了世界的關(guān)注。中國(guó)企業(yè)在今后的若干年里如何利用這種關(guān)注將對(duì)其品牌的命運(yùn)產(chǎn)生重大的影響?！?999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、世界品牌實(shí)驗(yàn)室主席蒙代爾教授則表示,中國(guó)現(xiàn)在最大的競(jìng)爭(zhēng)力是制造業(yè)發(fā)達(dá),但還缺乏全球性的品牌。就目前而言,要發(fā)展強(qiáng)大的公司品牌,必須要逐步培育強(qiáng)大的國(guó)家品牌作為支撐。隨著金融危機(jī)的全球蔓延,對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是“重建信任與重塑品牌”的最佳時(shí)機(jī)。

自主品牌建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”的必由之路,我們有理由相信,走上創(chuàng)新之路的企業(yè)多了,這條路就會(huì)越來(lái)越寬廣。(摘自:《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》2009年8月4日 編輯:王露)

點(diǎn)評(píng):中國(guó)被譽(yù)為“世界工廠”,但這個(gè)美譽(yù)背后,更多的是無(wú)奈和尷尬。中國(guó)的制造業(yè)仍以低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,中國(guó)制造的產(chǎn)品大多處在全球供應(yīng)鏈的低附加值部分,技術(shù)水平和利潤(rùn)很低。據(jù)估計(jì),在國(guó)內(nèi)制造商承接的貼牌生產(chǎn)中,外國(guó)人拿走了92%的利潤(rùn),中國(guó)人最多拿到8%。低技術(shù)含量、低成本、薄利潤(rùn)、低端傳統(tǒng)的中國(guó)制造模式已經(jīng)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);要改變這種狀況,必須實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。