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      冠宇體系的“五德”

      2009-11-02 07:21余智梅
      關(guān)鍵詞:國(guó)軍青山顧客

      余智梅

      “冠”,超出眾人、位居第一;“宇”,空間無(wú)限、時(shí)間永恒。向著高遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷延伸前行,這就是法蕾雅冠宇體系努力奮斗的方向。在法蕾雅的眾多體系中,冠宇體系能夠一直名列前茅的原因是什么?

      “情”為天下先

      作為生態(tài)家紡行業(yè)的一支生力軍,法蕾雅公司與各個(gè)體系具備很多特點(diǎn),例如公司高層與體系領(lǐng)導(dǎo)人始終保持密切聯(lián)系,體系可以及時(shí)獲取公司最新信息;再如,公司會(huì)提供全方位服務(wù),體系領(lǐng)導(dǎo)人也會(huì)用付出的心態(tài)打造體系品牌,免費(fèi)為體系伙伴提供專業(yè)服務(wù)等。

      而冠宇體系的獨(dú)特之處在于,在教育培訓(xùn)方面,可以為合作伙伴提供全方位立體服務(wù)。除了每周二、四、六晚上都有UC網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)外,也提供面對(duì)面的溝通交流,更有專業(yè)老師網(wǎng)絡(luò)在線隨時(shí)解決顧客和合作伙伴的疑難問(wèn)題;在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面,冠宇體系每月會(huì)提供一定的產(chǎn)品作為進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì),年度評(píng)比出若干名作出突出貢獻(xiàn)的伙伴重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等。

      其實(shí),這些體系文化的建設(shè)是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠達(dá)到的,而在真正接觸到了冠宇體系后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們最顯著的特色在于一個(gè)“情”字。冠宇體系凝聚了一幫重感情的朋友,他們會(huì)在培訓(xùn)會(huì)上因細(xì)節(jié)的感動(dòng)而全體潸然淚下;他們會(huì)在市場(chǎng)上因打拼事業(yè)而相互扶持,不畏嚴(yán)寒酷暑;他們會(huì)在某一個(gè)晚上等到12點(diǎn),只為等待凌晨為伙伴送去第一句生日祝福;他們會(huì)在生活上因友情而彼此幫助……對(duì)于每一個(gè)人而言,無(wú)論何時(shí)何地,冠宇體系都是他們溫暖的家,無(wú)論艱難險(xiǎn)阻,體系永遠(yuǎn)是所有伙伴療傷的港灣。這就是冠宇體系所打造出來(lái)的“情”的文化。

      “五德”聚首

      冠宇體系能夠形成“情”的文化,與體系五位領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格和特色是分不開的。他們來(lái)自同一個(gè)地方——安徽,有著相同的地域特色;他們也有著共同的經(jīng)歷,都在營(yíng)銷行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,這些又讓他們?cè)诂F(xiàn)在的平臺(tái)上能夠如魚得水;而相同的營(yíng)銷經(jīng)歷和多年的交情,又讓他們彼此間形成了無(wú)可匹敵的默契。但他們又有著不同的性格和處事方式,正如“五德”之說(shuō)中的“智”、“信”、“嚴(yán)”、“勇”、“仁”,當(dāng)五個(gè)不同性格的人珠聯(lián)璧合,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)時(shí),冠宇體系的功能就發(fā)揮得淋漓盡致了。

      “智”——賈國(guó)軍

      身材健碩、心態(tài)積極的賈國(guó)軍給人一種年輕的感覺,得知他剛邁入不惑的年紀(jì),著實(shí)讓我大吃一驚。作為冠宇體系的核心領(lǐng)導(dǎo)人,賈國(guó)軍扮演著智者的角色。

      看著賈國(guó)軍魁梧的身材,也能猜出他是體育強(qiáng)將。的確,擅長(zhǎng)打籃球的他曾經(jīng)多次獲得全國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng),但對(duì)于賈國(guó)軍來(lái)說(shuō),這些獎(jiǎng)項(xiàng)其實(shí)并不重要,讓他至今受益匪淺的是體育人所特有的那股不服輸?shù)捻g勁。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家企業(yè),賈國(guó)軍過(guò)著衣食無(wú)憂的平淡生活,因?yàn)椴桓视诼德禑o(wú)為的煙、酒、茶生活,也因?yàn)橄朐诟鼜V闊的天空中能像在籃球場(chǎng)上一樣盡情揮灑拼搏的汗水,賈國(guó)軍走進(jìn)了營(yíng)銷領(lǐng)域。十多年來(lái),也曾付出,也曾收獲,只是一直沒有走出不溫不火的瓶頸。

      2008年2月,有緣碰上生態(tài)家紡這樣好的項(xiàng)目,賈國(guó)軍的瓶頸終于得到突破。只是剛開始選擇是痛苦的,畢竟要放棄過(guò)去,從零開始。但萬(wàn)丈高樓平地起,賈國(guó)軍相信自己能夠找回十年前的感覺,事實(shí)證明,他的選擇沒錯(cuò)。一年的時(shí)間里,不僅市場(chǎng)逐步擴(kuò)大,體系的文化也在逐步建設(shè)和完善中,更重要的是,賈國(guó)軍在這個(gè)平臺(tái)上找準(zhǔn)了自己的定位。

      賈國(guó)軍的“智”首先體現(xiàn)在與陌生顧客的溝通能力上。為此,他給我講了很多有趣的小故事。例如在火車上,他經(jīng)常會(huì)拿著法蕾雅的小方巾為別人擦皮鞋。有一次碰上一位“七匹狼”的代理商,賈國(guó)軍拿著小方巾給別人擦皮鞋,擦完后不用洗潔精只用清水就把方巾洗干凈了,看到神奇的演示,那位代理商很快就加盟了法蕾雅的專賣店。他的“智”也體現(xiàn)在對(duì)事業(yè)的韌勁上。可以說(shuō),賈國(guó)軍的體育精神促進(jìn)了他的事業(yè),在他看來(lái),做事業(yè)就如搞體育一樣,在球場(chǎng)拼的是體力,比的是智慧,做事業(yè)亦是如此。

      與賈國(guó)軍深入交流就能體會(huì)到,他的“智”其實(shí)與心態(tài)有關(guān)。賈國(guó)軍的心態(tài)積極樂觀,既可以和十幾歲的小孩打成一片,也能和四五十歲的大姐、六七十歲的老年人談家庭、談事業(yè)。這就是在玩中創(chuàng)業(yè)的賈國(guó)軍。

      也因?yàn)樗摹爸恰?,賈國(guó)軍得到了豐厚的回報(bào),這種回報(bào)是無(wú)價(jià)的,那就是與伙伴們建立的深厚感情。2009年7月31日晚上,冠宇體系剛剛結(jié)束一次潛能培訓(xùn)會(huì)。而就在這一天的深夜12點(diǎn)以后,賈國(guó)軍接到了50多個(gè)電話。一位青島團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人打來(lái)電話說(shuō):“祝你生日快樂,我們已經(jīng)熬到12點(diǎn)了,就等著給你打這個(gè)電話?!?月1號(hào),正是賈國(guó)軍的生日。在冠宇體系里,這樣的感動(dòng)無(wú)處不在。

      “信”——高銘

      初次見面,高銘給我的感覺是性情溫和,做事有條不紊。熟識(shí)之后,我又為他總結(jié)了兩個(gè)特點(diǎn):待人以誠(chéng),信念堅(jiān)定。十多年的營(yíng)銷生涯,磨礪出一個(gè)成熟干練的營(yíng)銷精英。

      高銘很忙,白天要忙于各方市場(chǎng)的運(yùn)作。更多時(shí)候,我們是在深夜的QQ上聯(lián)系的。高銘說(shuō),他與很多伙伴都是在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)的。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛假信息泛濫的時(shí)代,也許對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),在網(wǎng)上談生意是件困難的事情,但是高銘去卻能夠輕而易舉地做到。盡管高銘將他所取得的成績(jī)歸功于法蕾雅所提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善服務(wù),但在記者看來(lái),他的成功與他為人坦誠(chéng)、言而有信的風(fēng)格有著莫大關(guān)系。

      不知道是否巧合,在我接觸的冠宇系統(tǒng)的精英中,三十多歲的男性占了相當(dāng)一部分比例。在高銘看來(lái),這個(gè)年齡層的人經(jīng)歷了十多年的經(jīng)驗(yàn)洗禮,大多數(shù)已經(jīng)小有成就,對(duì)行業(yè)有著更深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì),這對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)運(yùn)作起到了助推作用。事實(shí)證明確實(shí)如此,高銘的經(jīng)歷就是一個(gè)佐證。

      從1996年踏入新營(yíng)銷行業(yè)至今,十多年在商場(chǎng)的摸爬滾打,堅(jiān)定的信念使高銘的營(yíng)銷人生變得豐富多彩。從知之甚少到了如指掌,高銘積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)的發(fā)展也有一定的感悟。這體現(xiàn)在對(duì)法蕾雅公司和冠宇系統(tǒng)的深刻認(rèn)識(shí)上。

      作為冠宇系統(tǒng)的核心領(lǐng)導(dǎo)人之一,高銘認(rèn)為,在專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,法蕾雅產(chǎn)品新穎、環(huán)保、健康的優(yōu)勢(shì)給他們開拓市場(chǎng)提供了不可預(yù)估的前景。在公司強(qiáng)有力的支持下,冠宇系統(tǒng)也能夠?qū)⒆陨淼膬?yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。在市場(chǎng)上推廣產(chǎn)品時(shí),高銘也本著誠(chéng)信的原則如實(shí)講解。“很多時(shí)候其實(shí)并不需要說(shuō)太多,我們實(shí)實(shí)在在地將產(chǎn)品效果演示出來(lái),當(dāng)別人親身感受后,自然就會(huì)發(fā)現(xiàn)法蕾雅產(chǎn)品的神奇之處?!备咩憣?duì)法蕾雅的事業(yè)有著堅(jiān)定的信念。

      當(dāng)我問(wèn)到高銘如何為系統(tǒng)授課培訓(xùn)時(shí),他謙虛地說(shuō):“團(tuán)隊(duì)的人才太多,一般情況下輪不到我講課。”誠(chéng)懇、樸實(shí)的風(fēng)格,著實(shí)又顯示了他的可愛之處。其實(shí),高銘是一個(gè)組織能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)也有著自己的看法。他認(rèn)為,幾位核心領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該推出自己的特色課程,形成自己的風(fēng)格,這樣更有助于打造獨(dú)特的系統(tǒng)文化,而這一想法,也在逐步地實(shí)施中。

      “嚴(yán)”——常興宇

      做事嚴(yán)謹(jǐn)、勤勤懇懇,是常興宇給我的印象。為了完成采訪,常興宇在炎炎夏日大老遠(yuǎn)地往雜志社跑了好幾趟,每

      次到來(lái)都大汗淋漓,但他從來(lái)都沒有一句怨言。事實(shí)上,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,常興宇都是這樣跑市場(chǎng)的,看他那一身黝黑的皮膚,與經(jīng)常在外日曬雨淋一定有關(guān)系。

      常興宇從1990年開始工作,曾經(jīng)做過(guò)8年煤礦工人的常興宇是一個(gè)沉默寡言的人,喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。盡管少語(yǔ),但他一定是一個(gè)有著嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的人,因?yàn)閲?yán)謹(jǐn),所以他并不安于現(xiàn)狀,而是一直在尋找著機(jī)會(huì)改變現(xiàn)狀。人生的第一次轉(zhuǎn)折在1998年,常興宇接觸到了新營(yíng)銷行業(yè),立即被這個(gè)行業(yè)的前景吸引,從此,十年?duì)I銷生涯就此展開,在這期間也曾走向輝煌、也曾步入低谷,但無(wú)論環(huán)境怎樣改變,常興宇的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度始終沒變。直到2008年,當(dāng)參加完公司的第一場(chǎng)招商會(huì),結(jié)識(shí)了法蕾雅,常興宇知道,此時(shí)的他,才算是真正找到了自己人生的舞臺(tái)。

      “你的態(tài)度決定了別人對(duì)你的認(rèn)知度。從我做這個(gè)行業(yè)的第一天起,就全力以赴在市場(chǎng)積極打拼?!睒銓?shí)的語(yǔ)言表達(dá)了常興宇心中最真實(shí)的聲音,“在行業(yè)摸爬滾打十幾年,經(jīng)驗(yàn)比較豐富了,資金比較充足了,過(guò)去積累的能量,現(xiàn)在在法蕾雅的平臺(tái)上得到了極大的釋放?!?/p>

      從一開始從事這份事業(yè),常興宇就本著固有的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格去完善團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作。從初級(jí)的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)到產(chǎn)品講解,到中級(jí)的做好法蕾雅業(yè)務(wù)培訓(xùn),再到更高級(jí)的講師培訓(xùn)、潛能培訓(xùn),常興宇一直在講自己的OPP,沒有讓別人來(lái)幫助。他坦言,自己的獨(dú)立性比較強(qiáng),更愿意事必躬親,而在這個(gè)行業(yè)中,自己曾經(jīng)也做過(guò)講師的工作,所以培訓(xùn)起來(lái)輕車熟路。

      也因?yàn)閲?yán)謹(jǐn),常興宇的團(tuán)隊(duì)中整合了不少身價(jià)過(guò)千萬(wàn)的傳統(tǒng)老板。當(dāng)金融危機(jī)致使很多傳統(tǒng)企業(yè)老板遭遇銷售瓶頸時(shí),法蕾雅的新項(xiàng)目顯得格外閃亮,而常興宇和團(tuán)隊(duì)的伙伴就能準(zhǔn)確地抓住時(shí)機(jī),他從生態(tài)家紡的項(xiàng)目談起,談連鎖經(jīng)營(yíng),談管道的力量,讓客戶順理成章地接受了。

      在自己的努力下,常興宇已在北京買房定居。他經(jīng)常自嘲道:“除了現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)這個(gè)平臺(tái),還有哪個(gè)平臺(tái)能讓我這個(gè)沒有文憑、沒有資金、沒有能力的人在北京買房呢?”看似自嘲的語(yǔ)言,實(shí)際上也正體現(xiàn)了常興宇的成功之處。

      “勇”——張青山

      “雄鷹只有經(jīng)歷風(fēng)雨才能飛得更高,猛虎只有經(jīng)過(guò)努力拼搏才能勇躍山澗。人生的道路沒有平坦的,事業(yè)的成功也沒有一帆風(fēng)順的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?”張青山的話語(yǔ)展示著一位勇者的形象。

      從1982年開始,張青山在商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域打拼了十幾年。一路走來(lái),也算順利。然而,命運(yùn)考驗(yàn)發(fā)生在1998年。這一年內(nèi),張青山出了四次車禍,損失了幾十萬(wàn)元,受傷并住進(jìn)了醫(yī)院?!爱?dāng)母親站在病床前流著眼淚鼓勵(lì)我:孩子你要堅(jiān)強(qiáng),孩子你要有勇氣,孩子你一定要勇敢地站起來(lái)……這一刻我流了很多淚,這一刻我也深深地感悟到偉大的母愛,也讓我受益終身,從此,我暗下決心,一定要勇敢地站起來(lái),回報(bào)母愛。”回想起當(dāng)年的情景,張青山仍然感慨萬(wàn)千,也正是因?yàn)槟谴慰简?yàn)所萌發(fā)的勇氣,張青山的人生發(fā)生了巨大變化。

      當(dāng)偶然機(jī)會(huì)聽到一位老師演講《喚醒你心中沉睡的巨人》,張青山受到了巨大的啟發(fā),從此走進(jìn)了新營(yíng)銷領(lǐng)域。十年征戰(zhàn),起起伏伏,張青山也在摸索中不斷前行。2008年,當(dāng)新的商機(jī)來(lái)臨,也預(yù)示著張青山的事業(yè)步入了一個(gè)新的臺(tái)階。

      張青山是一個(gè)典型的力量型性格的人,行動(dòng)力極強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)伙伴評(píng)價(jià)他為“剛強(qiáng)的性格展現(xiàn)出堅(jiān)韌不拔的毅力、不屈不撓的精神、奮發(fā)向上的情操?!庇掠谶x擇、勇于思考、勇于競(jìng)爭(zhēng),正是這種“勇”的性格,使得張青山在法蕾雅的事業(yè)平臺(tái)上如魚得水。

      在市場(chǎng)銷售方面,面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),張青山認(rèn)為,要學(xué)會(huì)思考如何讓顧客心生好奇,如何讓顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望,如何讓顧客信任自己。為此,張青山所采取的營(yíng)銷方式是:針對(duì)顧客,就會(huì)問(wèn)“你穿過(guò)竹子做的服裝嗎?”如果顧客問(wèn)他是做什么的,張青山則會(huì)回答:“我是經(jīng)營(yíng)采用新面料竹子做的服裝?!倍皇腔卮鸾?jīng)營(yíng)竹纖維。這種策略很容易引起顧客的好奇心。這就是張青山勇于思考的結(jié)果。

      一年多來(lái),在張青山的努力下,他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開發(fā)了一百多家專賣店,市場(chǎng)拓展到十幾個(gè)省,為系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而這種發(fā)展仍在繼續(xù)。

      “仁”——王建華

      作為五大核心領(lǐng)導(dǎo)人中的唯一一位女性,王建華當(dāng)仁不讓地扮演了“仁”的角色,其實(shí),王建華除了具有女性特有的仁愛之心外,她也有著大丈夫所擁有的拼勁、韌勁和鉆勁。

      與其他領(lǐng)導(dǎo)人一樣,年過(guò)半百的王建華也是個(gè)征戰(zhàn)商場(chǎng)多年的營(yíng)銷老將。但王建華是個(gè)不善言辭的人,也正是因?yàn)椴簧蒲赞o,所以她在市場(chǎng)上比別人更加努力。而此時(shí),丈夫耿杰的互補(bǔ)作用,將夫妻倆的優(yōu)勢(shì)突顯了出來(lái)。王建華適合在市場(chǎng)一線運(yùn)作,丈夫耿杰則可以完善教育培訓(xùn)方面的事宜,夫妻二人取長(zhǎng)補(bǔ)短,事業(yè)發(fā)展得紅紅火火。

      其實(shí),任何事業(yè)并不是從一開始就一帆風(fēng)順。從開始結(jié)識(shí)法蕾雅到最初開拓市場(chǎng),再到輻射其他地區(qū),王建華也是一步一個(gè)腳印地走過(guò)來(lái)的。來(lái)公司考察過(guò)好幾次,肯定了公司的實(shí)力、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)層的為人后,王建華就開始了在市場(chǎng)上打拼。夫妻倆整天開車跑市場(chǎng),一段時(shí)間后,市場(chǎng)做開了,夫妻倆就分開做市場(chǎng)了。盡管聚少離多,但是他們?nèi)匀挥X得幸福,因?yàn)樗麄兩钪谶@個(gè)平臺(tái)上,付出終有回報(bào)。而他們所得到的回報(bào),就是各自的價(jià)值得到了最大體現(xiàn)。

      只是最開始時(shí),困難在所難免。王建華也曾因?yàn)榕錾想y纏的顧客而煞費(fèi)腦筋,也曾因?yàn)槭艿讲徽\(chéng)信顧客的欺騙而暗自流淚,也曾因?yàn)榻鉀Q不了銷售的問(wèn)題而徹夜難眠……只是,心中有夢(mèng),就能解決一切困難,心中有愛,就能包容一切。面對(duì)難纏的顧客,王建華耐心講解;面對(duì)欺騙自己的顧客,她以仁愛之心一笑而過(guò);面對(duì)解決不了的銷售問(wèn)題,她付出更多的精力去思考、去應(yīng)對(duì)。

      功夫不負(fù)有心人,在王建華和丈夫的努力下,他們的市場(chǎng)開拓得很迅速,并很快輻射周邊地區(qū)。未來(lái)的市場(chǎng)還很大,王建華坦言,她將繼續(xù)以仁愛之心誠(chéng)信待人,在法蕾雅的舞臺(tái)上用自己的實(shí)力來(lái)實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。

      齊頭并進(jìn)

      當(dāng)團(tuán)隊(duì)小的時(shí)候,需要靠勤奮打拼市場(chǎng)來(lái)提升業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;而當(dāng)團(tuán)隊(duì)大的時(shí)候,需要靠管理和文化來(lái)完善體系的發(fā)展,更重要的是靠領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力影響所有的伙伴一并前行。不同的階段也有著不同的目標(biāo),而不斷發(fā)展的冠宇體系在五位領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下也在逐步走向更高的目標(biāo)。

      “逆水行舟,不進(jìn)則退,當(dāng)別人還在停滯不前時(shí),我們目標(biāo)明確;當(dāng)別人還在萎靡不振時(shí),我們精神振作,信心百倍;當(dāng)別人還在困惑時(shí),我們有著清醒的頭腦和敏銳的眼光。”這就是冠宇體系對(duì)自己的明確定位。思路決定出路,格局決定結(jié)局,冠宇體系的每一位伙伴都在用開拓的視野、超前的思維繼續(xù)前行,再創(chuàng)輝煌。

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