• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      一位退伍戰(zhàn)士的本色人生

      2009-11-16 09:19:20李西峰林成偉王南方
      解放軍生活 2009年10期
      關鍵詞:奶粉奶牛農民

      李西峰 林成偉 王南方

      劉華國說話語速特別快,滿口陜西方言。從衣著上看,與他的身份有很大的距離,土,可以說是很土。面對著軍裝的記者,他一口一個“首長”,并說:“我們當兵那會兒,從沒有見到過總政下來的首長。在你們面前,我永遠是一個兵?!眲⑷A國實實在在地當了五年兵,也修了五年的鐵路。入伍前兩年,大隊書記王振武就發(fā)現(xiàn)了劉華國是個好苗予,介紹他加入了黨組織。入伍前就是黨員的劉華國成為全師唯一的新兵黨員,每次召開誓師大會都由這名黨員代表戰(zhàn)七發(fā)言,言行一致的劉華國確實起到了帶頭作用,他的事跡很快在全團叫響,團首長還專門安排他給全團官兵做過報告。有一次,部隊從河北開拔到四川修鐵路,火車正好路過劉華國的家門口,面對熟悉的環(huán)境,有家卻不能回,劉華國情不自禁地流下了眼淚。30多年后的今天,回憶這一幕幕時,劉華國仍然顯得很激動:“當兵的經歷讓我終生難忘,軍營增強了我的意志和信心,讓我得到了最好的錘煉!”

      軍人本色

      1978年秋,劉華國退伍回到了闊別5年的故鄉(xiāng)——相橋鎮(zhèn)。相橋鎮(zhèn)距舉世聞名的兵馬俑約50公里,在臨潼區(qū)的東北角,與渭南和閻良相接壤,因傳說北宋宰相寇準曾在此建橋而得名。

      站在養(yǎng)育他的黃土地上,看著鄉(xiāng)親們依舊如故的貧窮生活,依然日復一日早出晚歸、面朝黃土背朝天地在地里刨食,時年26歲的劉華國心里涌出一種難以名狀的酸楚,一種創(chuàng)業(yè)的激情在胸中升騰:這種亙古不變的生活模式一定要改變,一定要尋找一條帶領鄉(xiāng)親致富的路子,讓祖祖輩輩窩在這旮旯的人們都過上衣食無憂的好日子。

      創(chuàng)業(yè),但路在哪里,劉華國心里一片茫然。在退伍后的一段日子里,田間地頭、老鄉(xiāng)家的炕頭,都留下了他和鄉(xiāng)親們攀談的影子。群眾放養(yǎng)在路邊的奶山羊突然讓劉華國眼前一亮,一個大膽的想法閃現(xiàn)在他的腦海里,辦一個乳品廠,把鄉(xiāng)親們賣不出去的羊奶收集起來加工煉乳。

      軍人的膽略和魄力給了劉華國無窮的力量,他很快找到了一起參過軍的幾個老鄉(xiāng),每人拿出全部的復員費,再東挪西借湊了不到2000塊錢,在相橋鎮(zhèn)申東村的6畝荒地里蓋起了10間瓦房,架起了5口鐵鍋,開始生產煉乳。

      籌建廠子期間,沒有地方吃飯,也沒有地方睡覺。幾個人用石棉瓦搭起了一個臨時窩棚,半邊是灶房,半邊是宿含。沒有門就吊半截粗布門簾擋擋風,沒有床就在地上鋪一層麥秸稈,再把買回來暫時不用的掃帚鋪上,竟做成了難得的“席夢思”床墊。劉華國從自己家里背來包谷糝子和饅頭,熬一鍋稀飯作為大家一天的口糧。幾個人誰干累了就在麥秸稈上面躺一會兒,餓了啃口饅頭喝半碗稀飯就又開始了忙活。5年的軍旅生涯練就了劉華國剛毅的性格,也堅定了劉華國對事業(yè)的執(zhí)著追求。

      這個臨時搭起來的窩棚劉華國一住就是半年多,1979年的5月份,相橋乳品廠籌備完工。10間嶄新的大瓦房在一片曠野里煞是耀眼,一些不知底細的群眾疑惑地議論,這里不是要建大食堂吧?劉華國聽到后心里暗暗想,我就是要建造一個大“食堂”,不過不只是給相橋的老百姓,要給全國百姓建造一個大“食堂”。

      第一批煉乳終于生產出來了,劉華國興奮地開著借來的機動三輪車,頭頂著火辣辣的太陽,馱著煉乳賣給20公里以外的閻良區(qū)一家奶粉廠?!澳銈儺a品質量不怎么好嘛”,收購員只大概看了一眼就生硬地把劉華國擋在了門外。劉華國明白對方是故意刁難壓價,但又不能發(fā)作,只好賠著笑臉說了一籮筐的好話,才做成了這第一筆買賣。

      “做煉乳,永遠是給別人加工半成品,在市場上掌握不了主動權,這樣企業(yè)遲早都有可能倒臺。”煉乳生意做了整整一年,劉華國決心改做奶粉。

      改弦更張生產奶粉,需要購買噴霧高壓泵,錢從哪里來?上百里的路途把那么大塊頭的鐵家伙弄回來,怎么運?一個叉一個難題接踵而來。然而,創(chuàng)業(yè)時的艱難更加增添了劉華國戰(zhàn)勝困難的勇氣。劉華國毅然決定:借錢!借人!借車!

      為了節(jié)約開支,買設備時,幾個人湊合著擠在一張床上睡覺;沒錢付運費,只好用6桶煉乳來頂賬。

      就是這個個子不高的北方硬漢,憑著軍人的勇氣和毅力,白手起家,生產出了第一批優(yōu)質奶粉。

      就在人們歡欣鼓舞為奶粉起名字的時候,劉華國卻開始為奶粉的銷路犯愁。1981年,改革的大幕剛剛拉開,奶粉的銷售還依然要經過當?shù)氐奶菬熅乒敬N。對方每袋奶粉只給1.985元的試銷價,還要賣完一個月后才結賬。面對這樣的合同,在統(tǒng)購統(tǒng)銷的規(guī)則下,劉華國也別無選擇。

      “不行,得找買家”。還不知道“市場經濟”一詞的劉華國強烈地意識到了買方市場的重要性。

      1981年3月,河北省邯鄲市舉辦了一場全國范圍的春季糖煙酒交易會。劉華國得到了這~消息,高興得幾乎跳了起來??煽量痰南拗茥l件又讓他再次犯難,只有地區(qū)級以上的糖煙酒公司才有資格參會,就連當時的臨潼縣也沒有資格參加,更別說是一個小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

      劉華國挎起印著“紅軍不怕遠征難”的軍用帆布包,里面塞滿了奶粉,就這樣“單刀赴會”去了。

      到了邯鄲,跑遍了十幾家旅社才找到了陜西代表團渭南地區(qū)的代表,央求了半天才勉強借來了一張通行證。

      沒有展位,劉華國背著奶粉滿展廳里跑,見人就推銷,整整三天的時間,湖北、湖南、四川、新疆、廣東等十幾個省市的企業(yè)找了個遍,可就是沒有人買他的賬,只要一聽是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對方就干脆不再理睬。晚上回到招待所的時候,心急如焚的劉華國嘴皮子已經長出了小水皰。

      第四天,他找到了蘇州的糖煙酒公司,對負責人說:“你先品嘗我們的奶粉,合格了你要,不合格了就拉倒。”說話直爽的劉華國引起了對方的注意,先是上上下下地打量了半天,見是個純樸的鄉(xiāng)下漢子,便直直地盯著他,等著他往下說。劉華國卻并沒有再說什么,而是順手拿起桌上一個杯子,鉸開了一袋奶粉,先給對方沖了一杯,這才接著說“你聞聞,噴香哩,跟你們的桂花酒可以媲美的?!?/p>

      真金不怕火煉,對方經過考察化驗后,和劉華國一次簽訂了180噸奶粉的采購合同。

      邯鄲之行,讓劉華國明白了一個道理:找縣長不如找市場。必須走出去,企業(yè)才能得到更大的發(fā)展,等、靠、要,只能讓企業(yè)的路越走越窄。從此以后,劉華國在廠子里成立了專門的銷售科,組織了一批年輕人到全國各地找市場,而且每年參加糖酒會。劉華國心里一直感謝在軍隊的鍛煉。后來,凡是新招聘的員工,劉華國要求必須進行一個月的封閉軍事化訓練。

      農民本色

      隨著生產規(guī)模的不斷擴大,生產奶粉所需的大量原料奶卻嚴重不足。對農民有著深厚情感的劉華國很快就想到了養(yǎng)牛,于是他發(fā)動群眾都來養(yǎng)奶牛,既保證了企業(yè)的原料需要,也給鄉(xiāng)親們找到了一條賺錢的門道。

      1986年那年,劉華國用銀行貸款買了15頭奶牛,讓農民試養(yǎng),可從沒有養(yǎng)過這種“怪物”的老農卻不“認賬”,不知道

      這滿身斑點的家伙吃啥喝啥,沒有人敢要。無奈之下,劉華國讓人把奶牛牽回廠里,一時間,廠子里跑的到處都是奶牛,成了一個大農場。

      農民們?yōu)樯恫桓茵B(yǎng)奶牛?一是沒見過奶牛,不知道怎么養(yǎng);二是沒有經驗,不知道能擠多少奶,能賣多少錢。其實,劉華國心里清楚,手里頭沒有幾個活錢的農民賺得起賠不起。

      劉華國當下提議,廠領導和黨員干部每人牽回一頭牛自己養(yǎng),給農民做個樣子。慢慢地村民們看出了一些道道,這些奶牛一天能產30多公斤奶!一頭奶牛產的奶能頂十多只甚至二十只羊產的奶!!

      看到農民有了信心,劉華國再次派人到新疆買回來7頭良種奶牛,找到村里7戶有一定威信的農戶帶頭飼養(yǎng)??粗@7戶人家每天大桶大桶地給廠里交奶,啥話都不用說了,村民們都明白了,這奶牛還真是個致富的“金蛋蛋”哩。

      要養(yǎng)牛的人多了,可廠里拿不出錢買牛,如何幫助農民解決資金問題成了壓在劉華國心頭的一塊大石。

      沒人敢想,大膽的劉華國居然把手伸到世界銀行要貸款。1987年,由澳大利亞、美國、韓國等國家的專家組成的世界銀行專家組來到了臨潼,他們對農村的小作坊式生產根本不放心,條件那么艱苦,怎么保證鮮奶的質量?

      劉華國笑著告訴他們,我們用的是“天然冰箱”,他帶著專家組來到相橋鎮(zhèn)北王村一農戶家的后院里,提出了吊在十幾米深井里的鮮奶。井底溫度只有零下4度左右,專家們對劉華國的“深井冰箱”驚訝不已,連連詢問他是怎么找到這么好的辦法。“我是農民的兒子,小時侯家里就經常用這種辦法了?!?/p>

      經過苛刻的考察,世界銀行官員表示:可以貸款500萬元,但是不能貸給沒有償還能力的農民,只能貸給乳品廠。

      500萬元!確實不是個小數(shù)目,可以買多少頭奶牛啊!可企業(yè)貸款給農民買牛,農民還不了怎么辦?一時間,全廠上下眾說紛紜。

      “貸!堅決貸款!500萬元還不夠,還要拿出更多的錢為農民買牛。只要鄉(xiāng)親們有錢賺,咱擔點風險算個啥”,劉華國斬釘截鐵地說。

      費盡周折之后,500萬元的貸款終于劃到了相橋乳品廠的帳上,廠里又拿出250萬元,一共750萬元全部“貸”給農民買牛用,每戶2000元。劉華國又制定了一條規(guī)矩:所有貸款不收一分錢的利息,等奶牛產奶后再用奶來償還買牛的錢;而且每次從奶費中只扣取30%的比例,剩下的錢留給奶農自己用。

      這種“廠方貸款,農戶養(yǎng)牛;廠戶掛鉤,以奶還貸”的做法,一下子吸引了周圍十里八鄉(xiāng)的村民都來廠里借錢買牛,一時間相橋鎮(zhèn)到處都能見到“花花?!保蔀楫?shù)匾痪啊?/p>

      當近幾年農村產業(yè)結構調整都在推廣“公司+農戶”的模式時,這種模式劉華國和相橋鎮(zhèn)的農民們已經實施了十幾年。

      為了給農民吃上定心丸,劉華國又琢磨出了一個絕妙的好點子,給所有奶牛都買上保險,一旦有個什么閃失,有保險公司給撐著,也不至于傷了農民的元氣和信心。

      事實證明,劉華國的顧慮不無道理。

      為了解決奶牛飼養(yǎng)中出現(xiàn)的問題,劉華國先后建立起了飼料供應站、配種站和防疫站,向農戶提供綜合服務。為方便奶農交奶,劉華國把這3000多戶劃分為26個小區(qū),并設立了26個固定收奶點-他們還與西安奶業(yè)研究所協(xié)作,成立了“西安銀橋集團奶牛繁殖育種協(xié)會”,使農戶的奶牛良種化、優(yōu)質化。

      隨著奶牛養(yǎng)殖規(guī)模日益擴張,近年來,劉華國在原有的12個養(yǎng)牛大廠的基礎上重新規(guī)劃建立起了近60個奶牛小區(qū),數(shù)千頭奶牛被集中到專門設計的館舍里,奶農可以把自家的奶牛牽到小區(qū)實行寄養(yǎng)。每個小區(qū)配有專門的擠奶站,在小區(qū)內部統(tǒng)一喂養(yǎng),統(tǒng)一擠奶,統(tǒng)一收購、統(tǒng)一管理,不但使管理更加科學化規(guī)范化,也避免了散養(yǎng)造成的環(huán)境污染。

      廠興帶民富,養(yǎng)殖、加工的良性循環(huán),把劉華國領導的企業(yè)和當?shù)財?shù)萬戶群眾的切身利益緊緊連在了一起。

      1999年,劉華國對公司實行股份制改造,成立了西安銀橋股份有限公司,實現(xiàn)了向現(xiàn)代企業(yè)制度的重大轉變。

      “一人富,不算富;大家富,才算富?!眲⑷A國沒有忘記和公司一起走過20年風雨的數(shù)萬戶奶農。為讓農戶在股改中享受到更多的利益,他大膽提出了“吸納養(yǎng)牛戶為股東,變近萬頭奶牛為近千萬元資本”,緊密地把農戶和企業(yè)聯(lián)系起來。

      公告一出,應者云集。8000多戶奶農來了,種草的農戶來了,代購經銷商也來了,給公司送貨跑運輸?shù)囊瞾砹?,甚至幾年前曾給公司送過奶現(xiàn)早已改行的農民也找上門來要求人股。

      就這樣,銀橋真的成為大家的銀橋了。如今的相橋鎮(zhèn)飼養(yǎng)奶牛的農民越來越多,一戶少的飼養(yǎng)兩到三頭,多的養(yǎng)到七八頭甚至十幾頭上百頭。好多村里家家都買了摩托車作為代步工具,大小家電也一應俱全,穿西服、住樓房就更為普遍了。黨員本色

      從2000多元錢起家,經過20多年的發(fā)展壯大,現(xiàn)在已經有了5億多元的家底,銀橋乳業(yè)成為全國首屈一指的大型乳業(yè)集團。有人說,劉華國你也該好好享受幾年啦?!拔沂屈h員,我要對企業(yè)負責,還要對上萬戶的農民負責”,每當此時,劉華國總是這樣淡淡地回答一句。

      廠里搞技改那年,劉華國和夏禹??偣こ處熢谝黄鹧芯吭O計方案,兩人跪在地上修改圖紙一跪就是3個多小時,一直討論到深夜兩點多,說著說著,就聽不見劉華國的聲音了,夏禹?;仡^一看,劉華國已經靠在墻角睡著了。

      1998年底那會兒,廠里正張羅種草的事,上上下下忙得不可開交。有一天,劉華國突然感覺左腿使不上勁,上樓梯時差點跌倒,扶著墻才穩(wěn)住了身子。他只當是有點累,并沒有在意,同事讓他到醫(yī)院看看,他說廠子走不開,忙過這陣再說吧。一直撐到1999年2月,直到腿疼得連車都邁不上去,才被司機拉到四醫(yī)大看病。

      醫(yī)生只抱怨不早一點檢查,說是腰椎上的病,已經牽連到腿了,很嚴重,必須住院治療。劉華國一聽就急了,“公司正在搞股份制改革,我不能住院?!贬t(yī)生剛給他做完理療,他就跑回到廠里了。

      有一次,他和司機一早就從臨潼趕往西安,一直忙活到下午4點,車都上了高速路了,劉華國問司機“咋總覺得還有個啥事沒辦呢,你給咱想想?”“能有啥事,該辦的都辦了,就是咱從早到現(xiàn)在還沒吃飯呢”,司機陳德明看著前方的道路輕輕說了一句。劉華國這才想起來,他們兩人從早上到現(xiàn)在還都滴水未沾,抱歉地笑笑,“忘了,忘了,等回臨潼我請你吃油潑面?!庇蜐娒媸莿⑷A國經常吃的工作餐,司機也經常和他一樣兩頓合作一頓吃,有時顧不上時就在路邊買一個肉夾饃邊走邊吃。

      劉華國的眼睛經常布滿血絲,公司的人都知道,那其實是累的。在晚上12點以前,劉華國辦公室的燈都是亮的。奶牛、飼料、生產、銷售、管理……哪一件事他都要操心。劉華國常說,攤子大了,責任也就重了。

      在員工眼里,劉華國不僅是個不會享受的人,甚至有點“可憐”,不會抽煙、不會喝酒、不會打牌、不會跳舞,不講吃穿。

      除了工作,生活上的事情,能簡單就簡單,他從來沒有要求過什么。相橋乳品廠從小作坊變成了全國乳品行業(yè)十強企業(yè),可他依然是那樣樸素,很多人都對劉華國的做法想不通,劉華國總是一笑了之,“我不圖那些東西”。

      一次,廠里一行5個人到上海開全國乳品年會,為了節(jié)省開支,只登記了兩個房間。大家說再開一間房讓劉總單獨住,可他就是堅決不同意,“我在你們房間打個地鋪就行了,反正住不了幾天”。后來,他真的睡了幾天地板,而且不準大家和他換。

      劉華國從不以企業(yè)富有而自居,他經常對人說:“我是一名黨員,沒有黨的好政策,就沒有銀橋的今天,也沒有我劉華國的今天。致富不思源,富而不思進,就不是一名合格的共產黨員”。1998年長江發(fā)生特大洪災時,劉華國召開班子成員會議,大家一致同意一次捐出價值210多萬元的救災物資,整整拉了20多卡車。30多年來,劉華國和銀橋集團捐過多少錢物,他自己都數(shù)不清了,僅為相橋中學捐款就累計了30多萬元。

      企業(yè)家本色

      1986年,西安市開展科技下鄉(xiāng)活動,給劉華國帶來了機會,縣領導深入基層企業(yè)了解困難。劉華國舉手發(fā)言:“我要貸款80萬。”大家的目光一下子全都盯住了劉華國,一個“養(yǎng)在深山人未知”的小小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)竟一張口就要80萬元的貸款,能有多大的本事?迎著大家疑惑的目光,劉華國侃侃而談,匯報了奶粉的生產前景和企業(yè)的技術改造計劃。領導對劉華國的膽識和氣魄產生了濃厚的興趣,在經過實地考察后,80萬元的貸款到位了。劉華國立刻對設備進行技術改造,全部采用丹麥的制造工藝,并把原來的廠房全部拆掉重建,只用了五個月的時間就實現(xiàn)了從一個小作坊向科技型企業(yè)的轉變,這是一次脫胎換骨的轉變,這一轉變改寫了臨潼地區(qū)農業(yè)發(fā)展史,當?shù)剞r民從此走上了養(yǎng)奶牛致富的快車道。

      1992年9月,相橋乳品廠與香港廣銀發(fā)展有限公司合資,成立了中外合資西安銀橋乳制品實業(yè)有限公司,成為臨潼地區(qū)第一家中外合資企業(yè)。外方注入了300萬元的資金,比例并不高,只占到了30%,但是,劉華國仍然為之興奮,因為,公司的管理體系發(fā)生了重大的變化,成立了董事會,實行經理責任制,并有兩名外商分別擔任了財務和行政上的領導,管理機制沖破了原有的模式,實現(xiàn)了從集體到合資的重大跨越。在外方先進的管理體制帶動下,銀橋形成了系列產品,并從市優(yōu)、省優(yōu),再到部優(yōu),一步步走向了更加廣闊的天地。

      1996年,銀橋在全國乳品行業(yè)中率先通過了IS09002國際質量體系和產品質量認證,拿到了打開國際市場的金鑰匙。也就是在這一年,銀橋生產的“秦俑”牌奶粉正式走出了國門,出口到新加坡、菲律賓、香港、臺灣等國家和地區(qū)。

      1998年,銀橋產值、銷售收入雙雙突破1.5億元,生產的“秦俑”系列奶粉7000多噸,創(chuàng)歷史最好水平。

      1999年公司進行股份制改造后,銀橋迅速實現(xiàn)了幾何式擴張,但劉華國并沒有滿足。2000年的一次出國考察,給劉華國的思想帶來了極大的沖擊,也給銀橋帶來了巨大的飛躍。通過考察劉華國了解到,國外的液態(tài)奶成為乳品消費的主流,國內的液態(tài)奶也以每年40%~50%的比例高速增長,極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      劉華國深深地意識到,奶粉廠家必須調整結構,不能單純依靠一個品種闖市場?;貒?,劉華國以高薪將國內知名的液態(tài)奶專家,我國活性乳酸菌飲料的創(chuàng)始人盛延齡教授請到了臨潼,成立了一個以權威專家教授為核心的高科技新產品研究開發(fā)中心。經過專家們反復論證,集團班子決定:投資1.2億元在臨潼經濟開發(fā)區(qū)興建以液態(tài)奶為主的現(xiàn)代化綜合乳品生產基地。

      不久,從德國、美國、法國、瑞典和丹麥等引進先進的液態(tài)奶生產和包裝設備一一到位,各路專家也紛紛到來。銀橋采用國際先進的乳品生產工藝,生產出了一系列科技含量高、附加值高的奶制品?!般y橋”牌酸奶、鮮奶、超高溫滅菌奶、巴氏消毒奶、乳酸菌飲料陸續(xù)上市的同時,創(chuàng)出了馳名全國的“銀橋”品牌。

      在引進液態(tài)奶生產線之后,銀橋在奶區(qū)陸續(xù)建立了210多個現(xiàn)代化的集中擠奶站,購置自動化的真空擠奶設備,清洗、消毒、擠奶,制冷一次完成;而且從原料奶采集、檢驗,運輸,直到加工、殺菌、冷藏、出廠的每個環(huán)節(jié)都采用了一條龍的冷鏈系統(tǒng),從鮮奶擠出到投放市場,間隔只有十幾個小時的時間,創(chuàng)造出了新的銀橋速度。

      劉華國的大膽探索得到了豐厚的回報。集團生產的“秦俑”奶粉和“銀橋”液態(tài)奶先后榮獲中國名牌產品、國家免檢產品、中國馳名商標和綠色食品等多項殊榮,實現(xiàn)了三秦大地中國名牌零的突破。“十五”以來,集團累計支付群眾奶費近15億元,使周邊數(shù)十萬戶農民走上了富裕之路。

      成功并沒有讓劉華國完全沉浸在喜悅之中,他又籌劃著如何讓銀橋不斷壯大,讓更多的農民更加富裕,這就是劉華國樸素的人生追求,也是一個退伍戰(zhàn)士的淳樸本色。

      猜你喜歡
      奶粉奶牛農民
      乍暖還寒時奶牛注意防凍傷
      夏季奶牛如何預防熱應激
      農民增收致富 流翔高鈣與您同在
      饸饹面“貸”富農民
      奶牛吃草
      奶粉危機
      你家奶粉只能沖著喝?這些媽媽們把奶粉做成了這個樣子!
      媽媽寶寶(2017年2期)2017-02-21 01:21:06
      《奶牛的家》
      洋奶粉的罪與罰
      “五老”以“三用”關愛青年農民
      中國火炬(2012年12期)2012-07-24 14:13:25
      灌南县| 宜阳县| 宜宾县| 合山市| 平湖市| 玛纳斯县| 镇安县| 天长市| 呼图壁县| 白银市| 兰溪市| 泸水县| 崇礼县| 盐源县| 芜湖县| 民权县| 日喀则市| 河北省| 长海县| 青浦区| 吉水县| 望城县| 锦屏县| 吉木乃县| 乌拉特前旗| 拉孜县| 堆龙德庆县| 沿河| 墨玉县| 玉树县| 伊吾县| 安多县| 彭阳县| 清苑县| 吐鲁番市| 澄江县| 开封县| 长宁区| 介休市| 旬阳县| 灵川县|