“每天都有人給我算浮盈還是浮虧,我也很煩。”

“法人股大王”劉益謙10月9日如是表示。2009年以來,劉益謙斥資52.5億資金,分別參與京東方、金地集團、首開股份、保利地產(chǎn)、浦發(fā)銀行增發(fā)。

“創(chuàng)業(yè)板首發(fā)10家公司中,大于一半的公司質(zhì)量屬可以,從做長、做大的角度,有2、3家還要看?！?/p>

IDG合伙人章蘇陽10月14日對本刊記者表示,中國的創(chuàng)業(yè)板要從嚴(yán)監(jiān)管。

“當(dāng)前中國發(fā)展過程中一個亟待轉(zhuǎn)變的觀念就是變擴大內(nèi)需為鼓勵內(nèi)供?！?/p>

經(jīng)濟學(xué)家張五常10月17日表示,搞內(nèi)供就是要鼓勵私營的工業(yè)轉(zhuǎn)向為供給國內(nèi)市場而產(chǎn)出,內(nèi)供有著落內(nèi)需必然增加。

“俄聯(lián)邦財產(chǎn)必須按實際市場價格出售而不能打任何折扣。在俄羅斯,不可能再出現(xiàn)免費或優(yōu)惠的私有化了?！?/p>

10月6日,俄羅斯總理普京主持了“2010-2012年俄聯(lián)邦財產(chǎn)私有化問題”專題會議。

“中國經(jīng)濟現(xiàn)在還不能松油門,就像汽車爬到半山坡,一松油門就會滑下來?！?/p>

國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人姚景源10月13日表示,當(dāng)前的經(jīng)濟形勢是回暖基礎(chǔ)還不穩(wěn)固、經(jīng)濟格局還不平衡、復(fù)蘇過程還不穩(wěn)定。

“我們以服裝業(yè)為例,有兩個名牌比皮爾卡丹還牛,就是普拉達和安娜蘇。如果把普拉達10億元賣給你,你一定成功嗎?因此,我想提出一個新的思維。我們能不能先不要想達到普拉達、安娜蘇這些大品牌的水平,我們能不能只先走一步,先將中國的某些品牌定義標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化?”

經(jīng)濟學(xué)家郎咸平10月16日表示,品牌本身應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營成功的結(jié)果,最近中國的企業(yè)有一點倒果為因了。