達晨創(chuàng)投　深挖洞、廣積糧

裴　瑜

如果把即將登陸創(chuàng)業(yè)板市場的企業(yè)當作“待嫁閨女”的話，那么達晨創(chuàng)投的投資方及合伙人可要痛痛快快過一把“婚慶癮”了。

眾所周之，創(chuàng)業(yè)板IPO開始申報第一天，達晨創(chuàng)投就報送了7家公司，之后陸續(xù)又申報了幾家；數(shù)日前，億緯鋰能、愛爾眼科以及網(wǎng)宿科技相繼宣布獲得創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行資格，另外還有華工百川、藍色光標、拓爾思、茁壯網(wǎng)絡等“候于閨中”。近來關于達晨創(chuàng)投成為“首批創(chuàng)業(yè)板大贏家”的言論漸漸不絕于耳?！霸谖磥?—3年內(nèi)，達晨創(chuàng)投將迎來投資企業(yè)陸續(xù)登陸創(chuàng)業(yè)板的高峰期，為此我們做了充分的準備?！边_晨創(chuàng)投合伙人傅哲寬告訴本刊記者。

機遇總是青睞有準備的人。達晨創(chuàng)投自2000年成立以來，經(jīng)歷了一個太過漫長的“冬天”。“當時很多投資公司都是奔著創(chuàng)業(yè)板而成立的，僅深圳就有近200家，我們也是其中之一。”傅哲寬說，“但到2006年時，包括達晨創(chuàng)投在內(nèi)僅余下10多家。”

其實和其他公司一樣，達晨創(chuàng)投也曾在低谷期徘徊甚至掙扎，創(chuàng)業(yè)板的推出遲遲杳無音信，投資的企業(yè)遭遇種種問題，不過達晨創(chuàng)投的創(chuàng)始人劉晝和他的團隊在心底始終有這樣一個信念：“創(chuàng)業(yè)板推出是遲早的事情，必須全力以赴堅持下去?！?/p>

“我們始終堅信創(chuàng)業(yè)板的成功推出及其所能為企業(yè)帶來的價值?！备嫡軐捳f，“這基于兩點判斷。其一，改革開放以來中國積累了上千萬家中小企業(yè)，它們可以為創(chuàng)業(yè)板市場提供海量的供應源，這也是中國創(chuàng)業(yè)板市場不同于日本等國家和地區(qū)的主要原因。其二，中國內(nèi)地行業(yè)的成長空間很大，很多不同領域的企業(yè)增長速度都在30％以上，這為創(chuàng)業(yè)板推出創(chuàng)造了非常好的歷史機遇和經(jīng)濟環(huán)境?！?/p>

其實，每家投資公司都有自己的投資理念，但方法和原則都大同小異。比如投資就是投入、投資就是投市場增值空間、投資就是投未來，等等。雖然不能說達晨創(chuàng)投有自己所謂的“獨門武功”，但不妨來聽一聽達晨創(chuàng)投這些年是如何經(jīng)營自己的。

“達晨創(chuàng)投之所以堅持下來并取得今天的成績有三個主要原因?！备嫡軐挿治龅?，“第一，打造專業(yè)團隊，我們主要的成員都是從資本市場出來的，有非常強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和市場敏感度；第二，把握局勢非常準，在2002年創(chuàng)投市場泡沫破滅的時刻，達晨創(chuàng)投兩三年幾乎沒有投案子，以保證資本充足及投資質(zhì)量；第三，我們有一個非常重要的原則，就是只做投資不做投機，也就是只賺公司成長的錢而非簡單對賭一級、二級市場的差價，廣闊的市場空間和30％以上的年均增長率是我們非?？粗氐?。”

而對于“創(chuàng)業(yè)板泡沫論”一說，傅哲寬認為在創(chuàng)業(yè)板推出之際，社會各界關注并表示出的各種態(tài)度及觀點無可厚非。雖然在短期內(nèi)有可能出現(xiàn)一些泡沫，但從長遠來看創(chuàng)業(yè)板一定會朝更成熟的方向發(fā)展。尤其在初期，“打好地基”是關鍵，無論企業(yè)還是投資公司，都應該努力維護好創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展。