余宗寶 陳華南 黃惠宗
祖祖輩輩生活在金豐大山之中的村民怎么也沒有想到:村后的那片荒山會種出像安溪一樣的茶葉;更可以品嘗到自己親自培育、種植和加工的佳茗。在品茗之余,更多的是感慨觀念的轉(zhuǎn)變和拓荒者的艱辛。
福建省永定縣岐嶺鄉(xiāng)內(nèi)坑村位于縣城鳳城鎮(zhèn)至岐嶺鄉(xiāng)的中間路段,綿延起伏的金豐群山麓環(huán)抱四周,海拔1296米的高峰天子崠屹立村后,村莊自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,有大量的耕地和豐富的山林資源。然而,由于交通因素和發(fā)展觀念的影響,內(nèi)坑村守著“金山”卻沒能富起來。2004年7月,沈錦湘作為永定縣委下派掛職干部來到內(nèi)坑村任黨支部第一書記,挑起了“拓荒者”的使命。而茶產(chǎn)業(yè)就是他在探索中找到的一條適合內(nèi)坑村可持續(xù)發(fā)展的致富之路。
開山造路為發(fā)展
一到內(nèi)坑村上任,沈錦湘在最短時間內(nèi)摸清了內(nèi)坑村的優(yōu)勢所在,并找到了制約內(nèi)坑村發(fā)展的三大突出問題:交通受阻、土地荒廢、勞動力閑置。
內(nèi)坑村后大山共有山田千余畝,竹山幾千畝,有各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物幾百畝,但所有的物資運輸都僅靠一條蜿蜒崎嶇的小山路,用肩挑手提的原始勞作方式來解決。沈錦湘會同村干部做了大量工作,說服了部分想不通的村民的思想工作,最終爭取到群眾的支持。最終,歷時一個月建成了一條寬4.5米、長2.7公里通往后山的道路,打開了農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸,促進了茶產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
剛開始,為了選擇一個合適的項目,以最終解決內(nèi)坑村存在的大量土地荒廢和勞動力閑置這個突出問題,小沈費盡了苦心。他不怕勞苦,經(jīng)常到相關市、縣去考察學習,多次前往長汀竹炭加工廠、長汀竹席加工廠、永安毛竹種植基地、廣東竹制品家具廠,安溪、漳平、仙都茶葉種植基地學習考察,還多次前往省農(nóng)業(yè)廳相關處室了解情況。通過大量的對比篩選,結(jié)合內(nèi)坑村的地理條件,最終決定在內(nèi)坑發(fā)展茶葉種植。“這個項目既能充分利用內(nèi)坑的資源,又能解決村里大量土地荒廢和閑置勞動力就業(yè)的問題,真可謂是一舉多得?!?/p>
一路走來不停息
為了順利引進優(yōu)質(zhì)鐵觀音茶葉種植和加工技術,小沈積極開展“招商工作”,到處推介“內(nèi)坑村茶產(chǎn)業(yè)項目”,鼓勵外來資金來村里建園設廠。幾個同學在其不懈勸說下最終同意投資。為了堅定大家的信心,小沈自己四處籌資、甚至運用貸款帶頭融資。
2005年11月,在小沈和同學的共同努力下,完成了第一期的資金籌備和山地協(xié)調(diào)租用的工作;緊接著又馬不停蹄專程從安溪請來了技術人員,雇用三四十位未就業(yè)的村民當學徒,手把手地教授種茶技術,同年12月,在后山的山腰完成首期整理山地70多畝,另外還完成首批茶苗培育100余萬株。2006年1月在技術師傅的指導下,完成了茶園試種工作,并制定了茶園種植管理規(guī)范,同年10月,茶葉試加工成功,產(chǎn)值2萬元。2007年1月,第二期整理土地50多畝;同年2月,第二期茶園試種完畢;同年5月,茶園管理初獲成功,掌握了一套適合當?shù)罔F觀音茶葉種植的管理技術。2008年2月第三期整理土地50多畝并種上鐵觀音,實現(xiàn)產(chǎn)值18萬元,并在永定縣城繁華路段設立茶葉門店。今年種茶技術和加工技術日臻成熟,銷售網(wǎng)絡逐漸擴大,預計年產(chǎn)值100萬元;6月份申請注冊了“永定縣天子崠茶場”,開啟了開發(fā)經(jīng)營自主品牌之路。
多方努力成產(chǎn)業(yè)
“創(chuàng)業(yè)總是艱辛的。”四年多來,內(nèi)坑村的茶產(chǎn)業(yè)傾注了小沈書記太多的心血。因為他也害怕失敗:內(nèi)坑村好不容易引進的一個能夠促進村民就業(yè)增收,具有受益期長、附加值高、綠色環(huán)保的項目一定要成功。在駐村期間,他除了要處理村里的日常事務之外,他把太多的時間都花在了茶產(chǎn)業(yè)上。不分嚴寒還是酷暑,甚至在籌建村辦公樓最忙的那段時間,一有空,他就上山和技術師傅、村民一起探討茶葉種植管理技術,現(xiàn)場解決種植管理中遇到難題。剛開始,找不到茶葉加工廠地,他就想方設法,積極協(xié)調(diào),租用村里的小學,讓已閑置的小學重新發(fā)揮作用;為了讓茶葉加工廠盡快運轉(zhuǎn)起來,他多方籌措資金,爭取項目支持,高薪聘請一流的制茶師傅,教授村民制茶,高峰期時雇用村民60-70人;為了讓村民有更大的自主權,他積極促成村里同投資老板簽訂了“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式合約,以此來讓最多數(shù)村民能從中獲取最大利益,促進村民增收20、30萬元;為了能夠讓生產(chǎn)出來的茶葉能夠銷售出去,他一方面要求加大茶園管理力度,嚴格使用專用藥物,遵守茶葉采摘流程,不斷提高制茶工藝,嚴格保證茶葉品質(zhì),另一方面,他積極營造茶文化,用文化的觸角經(jīng)營茶產(chǎn)業(yè),運用“天子崠”的歷史文化積淀,把“天子崠”作為茶葉品牌,廣拓銷售渠道,促進產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
持續(xù)發(fā)展顯效應
如今,沈錦湘掛職期限屆滿,回到了自己的原單位,又開始了自己的原有的工作,而在內(nèi)坑村那份由他一手開拓出來,遍布他足跡的,傾注他心血的茶葉事業(yè),他仍然沒有放棄,他還要把她做得更強更大;小沈為內(nèi)坑村帶來的“村民在被雇出工獲得報酬的同時又能學到種茶、制茶技術”的這一模式大為村民所贊賞,他們的傳統(tǒng)觀念正受到了沖擊,個個情緒高漲,躍躍欲試;內(nèi)坑村的茶產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,茶園在不斷擴大,很多村民開始自己種茶,真正地得到了實惠……內(nèi)坑村茶園基地正成為永定縣最具規(guī)模的茶園示范基地之一;茶產(chǎn)業(yè)已逐漸成為了獨具內(nèi)坑村特色的“一村一品”,成為內(nèi)坑農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的支柱產(chǎn)業(yè)。