“我們心志高遠(yuǎn)”!
都江堰市市委書(shū)記劉俊林為何這么說(shuō)?
一組數(shù)字讓劉俊林信心滿滿。2009年1月~8月,都江堰市接待游客647.94萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入31.13億元,門票收入1.17億元,與2007年相比,同期增長(zhǎng)分別為16.39%、30.87%和21.69%。
但對(duì)于都江堰旅游業(yè)來(lái)說(shuō),這只不過(guò)是個(gè)開(kāi)場(chǎng)鑼鼓。
由都江堰而及四川,鑼鼓越敲越響。汶川大地震使四川的旅游經(jīng)濟(jì)一度下滑65%。一年有余。四川旅游業(yè)便恢復(fù)并超過(guò)震前水平,但這只是個(gè)開(kāi)始。
帶頭敲響鑼鼓的是都江堰的市領(lǐng)導(dǎo)們。
當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)的名片正反兩面,近三分之二的版面是當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景名勝,而且每張名片上的圖片都不一樣。交換名片時(shí),他們會(huì)自豪地向你介紹這些風(fēng)景名勝及其恢復(fù)重建的現(xiàn)狀。
因地震中斷兩年后的“2009中國(guó)四川國(guó)際文化旅游節(jié)”9月11日在都江堰開(kāi)幕。52.1億投資被都江堰納入囊中。
都江堰是個(gè)名副其實(shí)的旅游城市,旅游業(yè)占據(jù)GDP總量的半壁江山,相關(guān)從業(yè)人數(shù)占城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的60%。旅游對(duì)都江堰的重要性不言而喻。
據(jù)青城山——都江堰旅游景區(qū)管理局(下稱“景區(qū)管理局”)局長(zhǎng)羅鴻亮介紹,青城山、都江堰景區(qū)恢復(fù)重建的投入資金總共30個(gè)億,“至少是震前30年的總和,或者是50年,以前每年的投入不到1個(gè)億”。
旅游資源豐富的都江堰正在進(jìn)行著前所未有的大手筆建設(shè),“以前沒(méi)錢打理,現(xiàn)在我們有條件去做了。”劉俊林說(shuō)。
“很多企業(yè)和投資者看好災(zāi)后重建,因?yàn)橛性S多優(yōu)惠政策,比如財(cái)稅返還、土地供給等,投資者看到了投資的機(jī)遇。此外,由國(guó)內(nèi)外頂尖的規(guī)劃單位和企業(yè)設(shè)計(jì)的重建規(guī)劃,也為招商引資提供了一個(gè)很好的招商平臺(tái)?!背啥即髮W(xué)旅游文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)諸丹告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。
自家開(kāi)了幾年的農(nóng)家樂(lè)變成了“熊貓?bào)A站”,都江堰市虹口鄉(xiāng)高原村的宋笑英大姐顯然還無(wú)法完全理解其中的含義。在她看來(lái),就是自己提供兩間客房給“熊貓?bào)A站”公司經(jīng)營(yíng),自己不用操心。然后這兩間客房35%的收入屬于自己。
虹口與映秀一山之隔,屬于汶川大地震的極重災(zāi)區(qū),是距離成都最近的國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū),震前是成都人休閑度假的后花園。從今年5月份開(kāi)始,成都大學(xué)旅游文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院、成都市旅游產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、高原村農(nóng)家樂(lè)合作社和經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)的農(nóng)戶一起做起了“熊貓?bào)A站”。
具體的合作模式是高原村農(nóng)家樂(lè)合作社出資、農(nóng)民房間入股共75%,成都大學(xué)旅游文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院等出資25%,共同組建“熊貓?bào)A站”公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng),銷售收入的35%給農(nóng)民,55%給公司,10%給合作社。農(nóng)戶的收益除銷售收入分成外。還有合作社的分紅。
當(dāng)然,要讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民接受這樣突然降臨的超前理念還需要時(shí)間。據(jù)諸丹介紹,剛開(kāi)始大家有些遲疑,我把客房交出來(lái),你們統(tǒng)一裝修、管理,憑什么?客人到我家里住,我還管不了?經(jīng)過(guò)努力,目前高原村有12戶加入“熊貓?bào)A站”,約占經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)農(nóng)戶的10%。但諸丹比較樂(lè)觀,“這也是一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變。他們會(huì)慢慢接受的。”
成都大學(xué)旅游文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院目前有30名大學(xué)生在高原村實(shí)習(xí),采取“一戶一大(學(xué)生)”的辦法,手把手地教農(nóng)民怎樣整理客房,提供餐飲服務(wù)等,在經(jīng)營(yíng)理念、方式等方面進(jìn)行帶動(dòng)。“比如衛(wèi)生習(xí)慣,以前農(nóng)民上菜時(shí),客人提醒他:手放進(jìn)湯里面了,他說(shuō)沒(méi)事,我不怕?tīng)C?!?br/> 提升品質(zhì),并不只是都江堰農(nóng)家樂(lè)面臨的思考和選擇。面對(duì)機(jī)遇。整個(gè)都江堰正在謀劃著建設(shè)國(guó)際旅游城市的產(chǎn)業(yè)格局。
國(guó)際旅游城市是什么樣的?劉俊林說(shuō),在空間形態(tài)上。是山水城田林堰的有機(jī)融合。在社會(huì)形態(tài)上,是現(xiàn)代農(nóng)村和現(xiàn)代城市有機(jī)相融。
“這么大一個(gè)中國(guó).何必要把都江堰工業(yè)區(qū)呢?為什么不把都江堰搞成一個(gè)很純粹的旅游文化區(qū)域呢?”劉俊林反問(wèn)