羅仕剛
(六枝工礦(集團(tuán))中心化驗(yàn)室,貴州 六枝 553400)
六枝工礦(集團(tuán))公司所屬的7個(gè)生產(chǎn)礦井,目前均開(kāi)采二疊紀(jì)上統(tǒng)龍?zhí)督M煤層,但是有如下特點(diǎn):
一是地域分布散,除四角田礦、化處礦、竹林礦在公司中心化驗(yàn)室所在地六枝特區(qū)外,一個(gè)在遵義市習(xí)水縣,兩個(gè)在畢節(jié)地區(qū),一個(gè)在水城縣。
二是開(kāi)采的煤層煤種、煤質(zhì)也各不相同,煤種有焦煤、瘦煤、貧煤和無(wú)煙煤,灰分、硫分、水分、發(fā)熱量等差異也很大。
三是井下生產(chǎn)條件、開(kāi)采工藝各不相同,原煤質(zhì)量控制的難易程度也不一樣。
四是用戶多樣,并且省內(nèi)外都有分布。
因此如何加強(qiáng)煤質(zhì)管理確保煤炭質(zhì)量有較大的難度。
六枝工礦(集團(tuán))中心化驗(yàn)室(原六枝礦務(wù)局中心化驗(yàn)室)始建于1971年,現(xiàn)有員工18人,其中高級(jí)工程師5人、助理工程師3人,技術(shù)工人3人,高級(jí)工7人,主要進(jìn)行煤層煤樣、商品煤樣的采樣、制樣和化驗(yàn)工作。開(kāi)展的項(xiàng)目有煤炭的篩分試驗(yàn)、浮沉試驗(yàn)、煤的工業(yè)分析、煤的元素分析、煤的發(fā)熱量測(cè)定、煤灰成分分析,煤的氣化特性指標(biāo)分析,煤的結(jié)焦性與干餾試驗(yàn),煤中微量元素和少量元素的測(cè)定等項(xiàng)目,擁有現(xiàn)代化的儀器和化驗(yàn)設(shè)備。
為適應(yīng)煤炭生產(chǎn)和銷售快速發(fā)展的要求,六枝工礦(集團(tuán))中心化驗(yàn)室自建室以來(lái),一向致力于職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過(guò)貫徹國(guó)標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武的開(kāi)展,使職工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到很大的提高,在1989年全國(guó)煤炭質(zhì)量統(tǒng)檢中,部分項(xiàng)目得到優(yōu)秀名次,在2003年國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局職業(yè)技能鑒定中心考試中,參加鑒定的14名化驗(yàn)員全部獲得高級(jí)技能資格證書(shū)。并于2005年3月順利通過(guò)貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證。
六枝工礦(集團(tuán))中心化驗(yàn)室通過(guò)計(jì)量認(rèn)證后,按照國(guó)家《實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》、《化驗(yàn)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)定評(píng)審準(zhǔn)則》,以《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》為指導(dǎo),定期和不定期開(kāi)展內(nèi)審和年終評(píng)審工作,并派出人員參加相關(guān)單位組織的貫標(biāo)學(xué)習(xí),內(nèi)審員培訓(xùn),使人員素質(zhì)得以提高。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)7對(duì)生產(chǎn)礦井煤質(zhì)化驗(yàn)室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)煤質(zhì)管理工作齊抓共管。
煤層煤樣反映的是煤層的原始質(zhì)量狀況。礦煤質(zhì)管理部門在采區(qū)和掘進(jìn)工作面采取有代表性的煤層煤樣,經(jīng)礦化驗(yàn)室或中心化驗(yàn)室檢測(cè)得出的結(jié)果,是礦上編制年、月(季)毛煤、原煤質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)。采煤工作面是煤質(zhì)好壞的源頭。在開(kāi)采過(guò)程中可能要混入一些巖石、水分及其他雜物,影響煤炭質(zhì)量。在工作面回采時(shí),按規(guī)定采取生產(chǎn)檢查煤樣 (5d采一個(gè)),每10天測(cè)定一次原煤含矸率,并于月底按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行煤質(zhì)獎(jiǎng)罰考核.為了控制原煤質(zhì)量,在采煤中采取了很多措施,如防止巖(矸)石混入煤流系統(tǒng)(防增加原煤灰分)、防止流(淋)水進(jìn)入煤流系統(tǒng)(防增加原煤水分)、提高塊煤率等。
比如玉舍煤礦在投產(chǎn)初期,水分、灰分較高,原煤質(zhì)量很不穩(wěn)定,平均灰分曾達(dá)40%以上,選煤廠尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)煤質(zhì)的全面控制,又是煤炭市場(chǎng)疲軟時(shí)期,使銷售非常被動(dòng)。為了提高原煤質(zhì)量,中心化驗(yàn)室配合煤質(zhì)管理部門從井下源頭開(kāi)始,常抓不懈,使原煤水分、灰分、含矸率、塊煤率等逐步達(dá)到了公司下達(dá)指標(biāo)的要求,原煤質(zhì)量穩(wěn)中升高。
六枝工礦(集團(tuán))現(xiàn)有選煤廠均為礦井型選煤廠。玉舍選煤廠采用重介質(zhì)分選工藝,馬臨選煤廠采用風(fēng)力分選,玉舍選煤廠主要產(chǎn)品有精煤、中煤和煤泥,馬臨選煤廠主要產(chǎn)品有洗中塊、洗小塊。當(dāng)時(shí)礦井原煤質(zhì)量較差,又處于煤炭滯銷時(shí)期,選煤效益很低。隨著煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn),通過(guò)對(duì)洗選全過(guò)程進(jìn)行煤質(zhì)檢測(cè),關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)檢測(cè),優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,變過(guò)去的生產(chǎn)什么賣什么為現(xiàn)在的市場(chǎng)需要什么生產(chǎn)什么。
近兩年來(lái),氣化用無(wú)煙塊煤及高爐噴吹用無(wú)煙末精煤市場(chǎng)緊俏,每噸價(jià)格比原煤高出130元以上,2009年,馬臨選煤廠根據(jù)市場(chǎng)需求共生產(chǎn)洗塊煤8.8萬(wàn)t,僅此一項(xiàng)為企業(yè)增收100萬(wàn)元以上。
幾年來(lái),中心化驗(yàn)室堅(jiān)持了對(duì)外銷商品煤質(zhì)量日?qǐng)?bào)(地銷為周報(bào))、月報(bào)、年報(bào)制度,服務(wù)于生產(chǎn)和煤質(zhì)管理。每天對(duì)外銷商品煤裝車后按規(guī)范要求進(jìn)行采樣、制樣、化驗(yàn)。把煤質(zhì)資料及各生產(chǎn)礦井、運(yùn)銷公司各發(fā)運(yùn)站報(bào)來(lái)的產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量數(shù)據(jù)匯集成《煤炭生產(chǎn)、銷售數(shù)量質(zhì)量日?qǐng)?bào)表》,并加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)單位和運(yùn)銷公司各站點(diǎn)的抽查力度,并結(jié)合各用戶結(jié)算質(zhì)量情況,按時(shí)將《六枝工礦(集團(tuán))入庫(kù)、結(jié)算質(zhì)量對(duì)比表》、《中心化驗(yàn)室抽查質(zhì)量表》《入庫(kù)煤、商品煤質(zhì)量報(bào)表》及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)了解各生產(chǎn)礦及選煤廠生產(chǎn)、銷售數(shù)量及質(zhì)量情況,為強(qiáng)化煤質(zhì)管理提供了依據(jù)。2009年將《六枝工礦(集團(tuán))公司煤質(zhì)管理辦法》新進(jìn)行修改,使其具備了較高的科學(xué)性和可操作性。
中心化驗(yàn)室配合公司相關(guān)煤質(zhì)管理部門,根據(jù)以往積累的煤質(zhì)資料、市場(chǎng)行情及用戶對(duì)煤質(zhì)的要求,制訂每年的原煤及商品煤質(zhì)量指標(biāo),年初下發(fā)至各單位,作為各礦、廠組織生產(chǎn)及公司進(jìn)行質(zhì)量考核的依據(jù)。指標(biāo)中對(duì)原煤主要控制項(xiàng)目有水分、灰分、含矸率及發(fā)熱量等;對(duì)商品煤主要控制項(xiàng)目有水分、灰分、發(fā)熱量、塊煤率及限下率等。經(jīng)探索和實(shí)踐,各礦、廠煤炭產(chǎn)品質(zhì)量都在穩(wěn)定中逐步提高,從而達(dá)到數(shù)量、質(zhì)量一起提高,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
由六枝工礦(集團(tuán))運(yùn)銷公司牽頭,結(jié)合GB475-2008《商品煤人工采取方法》,對(duì)在結(jié)算過(guò)程中質(zhì)量差異較大的個(gè)別用戶,重新簽訂供需雙方共同采制樣的補(bǔ)充協(xié)議,并同中心化驗(yàn)室從各生產(chǎn)單位抽調(diào)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)采樣過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),使銷往該用戶的煤炭熱值差異縮小300大卡以上,僅止一項(xiàng),每年為公司減少質(zhì)量差異造成的損失達(dá)百萬(wàn)元以上。
目前,六枝工礦(集團(tuán))公司的商品煤在國(guó)內(nèi)已經(jīng)占領(lǐng)了四川、重慶、貴州、廣西、湖南、江西等省、市一定的市場(chǎng),并因煤質(zhì)穩(wěn)定和誠(chéng)信較好在省外市場(chǎng)中得到用戶的青睞。煤質(zhì)化驗(yàn)對(duì)促進(jìn)商品煤銷售起了重要作用。
提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,是煤炭企業(yè)的永恒主題。以往煤質(zhì)化驗(yàn)工作對(duì)提升公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量起了重要作用。今后,隨著公司煤炭產(chǎn)量的提高,新礦井、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)正有序進(jìn)行,煤炭深加工這一課題正逐步得到落實(shí),在今后的煤質(zhì)管理工作中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)化驗(yàn)、煤質(zhì)管理工作,使其在打造公司品牌中充分發(fā)揮作用。