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      王春輝:我把黨旗掛在了帳篷指揮所外

      2010-01-20 04:14:32通訊員張益存
      中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2010年12期
      關(guān)鍵詞:基層社春輝舟曲

      文/本刊駐甘肅記者王恒真 通訊員張益存

      2010年,沒有什么能比8月7日晚那場(chǎng)突如其來的特大山洪泥石流災(zāi)難更能令舟曲縣供銷社主任王春輝難忘的了。雖然半年時(shí)光已經(jīng)快過去了,但那些搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中的一幕幕情景以及所有的痛楚和感動(dòng),卻仍然清晰地銘刻在王春輝的腦海中。聆聽王春輝的敘述,我們似乎被帶到了那如火如荼的搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線……

      “領(lǐng)著職工和商戶從一樓逃到三樓”

      對(duì)災(zāi)害的到來,王春輝毫無準(zhǔn)備,8月7日晚上10點(diǎn)多,他離開供銷商場(chǎng)辦公室,和往常一樣準(zhǔn)備回家,從三樓下到一樓時(shí),天下雷雨,電閃雷鳴,他就和值班室的三個(gè)同事一起等待雨停,11點(diǎn)多雨小后,王春輝走出值班室,一下腳就陷入一尺多深的洪水里,再抬頭看時(shí),兩三尺高的洪水浪頭正從供銷商場(chǎng)大門迎面撲來,王春輝渾身打了個(gè)激靈,當(dāng)晚的救難就從這時(shí)開始。

      記者:災(zāi)難發(fā)生時(shí)是一個(gè)怎樣的情形?

      王春輝:當(dāng)時(shí),兩三尺高的洪水一個(gè)勁地向供銷大院里灌,而院外早已是一片汪洋。我的第一個(gè)反應(yīng)是,供銷商場(chǎng)大院里256家商戶里那幾十個(gè)住店的人早己入睡,而且都是卷閘門緊閉。于是,我趕緊讓值班室的三個(gè)同志跟我一起呼喊大家起來往樓上跑!萬幸的是,院外商鋪那四五十個(gè)拉家?guī)Э诘娜艘驯缓奥曮@醒,不顧一切地沖到了商場(chǎng)二樓,人們一下子都嚇蒙了。

      我們眼看著洪水漫過一樓,接著又漫上二樓,我又領(lǐng)著大家跑到三樓。我們幾個(gè)人的嗓子都喊啞了,到三樓后大家的情緒非常激動(dòng),周圍一片凄慘的哭喊聲,孩子的,老人的,女人的,男人的,我也感到一陣的驚恐和悲痛,還好洪水沒有漫過三樓。

      記者:災(zāi)難發(fā)生時(shí)您想到過回去救家人了嗎?

      王春輝:那會(huì)兒,我站在三樓看外面,縣城一片漆黑,隱約能看見街道上翻騰著的巨大的塊狀物,人們的呼救聲在一片洪流里顯得很渺小,幾點(diǎn)燈光在翻騰的泥水中拼死掙扎,那是被卷入泥石流里的人們握在手里的電筒,那些燈光很快就消失在黑夜里。我從來沒有感覺到夜晚是如此可怕,我不知道自己的家人是否還活著,心頭有一種難以言說的感覺,災(zāi)難降臨,是個(gè)男人都會(huì)想到自己的妻子和孩子,可是大院里幾十號(hào)人都是我的職工和經(jīng)營(yíng)戶,我不能走,沒法走,我要把他們先救出來。

      王春暉與救災(zāi)官兵在一起。

      大約夜間12點(diǎn)左右,一切電力、通訊都斷了,樓外一片汪洋,我們只能待著。天亮后,立即召集身邊的人相互詢問各家的受災(zāi)情況,因?yàn)樽≡诠╀N大樓一樓的大多是進(jìn)駐商戶,情況不是很熟悉,需要各家核對(duì)、登記。院內(nèi)原先十幾輛小車和商戶上千萬的商品都被卷走了,但無人員傷亡。

      帳篷內(nèi)辦公40天

      在這場(chǎng)災(zāi)難中,舟曲供銷社被洪水淹沒的商場(chǎng)和鋪面128間,2800平方米,直接經(jīng)濟(jì)損失2520萬元。特別是曾在2008年“5·12”地震中遭受嚴(yán)重破壞的供銷商場(chǎng)再次遭遇泥石流災(zāi)害后,已成了一棟危樓,急需拆除后重建。位于供銷商場(chǎng)的供銷社辦公室被淤泥埋沒,王春輝就在外面拉起帳篷辦公,指揮縣社災(zāi)后重建工作,一干就是40天。

      記者:經(jīng)歷這場(chǎng)災(zāi)難,縣社有多少損失?

      王春輝:災(zāi)難中最痛心的是損失了一些同事,供銷社系統(tǒng)死亡和失蹤人數(shù)共9人,而且這9個(gè)人當(dāng)中,1位是離退休干部,另外8個(gè)都是我們的職工子女,他們都是20歲左右的青年人,有幾個(gè)剛走上工作崗位,有幾個(gè)正準(zhǔn)備工作,那天晚上他們聚在餐廳給其中一個(gè)同學(xué)過生日,泥石流發(fā)生的時(shí)候他們毫無察覺,最終7個(gè)男孩和1個(gè)女孩連同房子一起被泥石流卷走了。此外就是縣社網(wǎng)點(diǎn)等一些損失,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2520萬元。

      記者:這場(chǎng)災(zāi)害對(duì)縣社建設(shè)計(jì)劃有什么影響?

      王春輝:對(duì)我們影響相當(dāng)大,“十一五”期間,我們舟曲供銷社系統(tǒng)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正在以15%至20%的速度逐年遞增,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的85%以上。共培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員2200人次,組建村級(jí)服務(wù)社53個(gè),農(nóng)資龍頭企業(yè)5個(gè),農(nóng)資配送中心4個(gè),農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)21個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店12個(gè),再生資源回收縣級(jí)市場(chǎng)3個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)16個(gè),煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)11個(gè),特別是今年國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》的出臺(tái),縣社發(fā)展的政策環(huán)境越來越好,我們?cè)谕七M(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)時(shí),注重一手抓質(zhì)量,一手抓延伸,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),確保建店質(zhì)量,使其成為多功能、多用途的綜合性便民店。以助農(nóng)增收、幫民致富、壯大自身為發(fā)展目標(biāo),自覺將供銷合作社工作有序地納入到新農(nóng)村建設(shè)中來,全力打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),在實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)的同時(shí),有力地促進(jìn)供銷社事業(yè)不斷發(fā)展。但是,一場(chǎng)災(zāi)難極大地延緩了“二次創(chuàng)業(yè)”和“新網(wǎng)工程”建設(shè),打亂了我們?cè)械牟襟E。

      災(zāi)害剛過,四處都被淤泥填滿,因?yàn)橛倌嗵?,鐵鍬挖進(jìn)去就像吸住了一樣,鏟不動(dòng),人力根本解決不了問題,多虧了前期部隊(duì)的援助,40天后能有個(gè)辦公地點(diǎn)就已經(jīng)很不錯(cuò)了,為了組織系統(tǒng)重建,我們?cè)谕饷娲顜づ褶k公,還做了“供銷社臨時(shí)辦公點(diǎn)”的牌子,同時(shí)在帳篷頂子上掛了一面很大的黨旗。我當(dāng)時(shí)是想,只要黨旗在,供銷社的陣地就還在,臨時(shí)辦公室將職工的情緒充分調(diào)動(dòng)了起來,吹響了災(zāi)后重建的號(hào)角。

      災(zāi)后重建欣欣向榮

      舟曲縣供銷社向救災(zāi)部隊(duì)贈(zèng)送了錦旗。

      經(jīng)歷了短暫的休整,王春輝調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的力量,投入災(zāi)后重建,在上級(jí)社和全體員工的支持下,王春輝決心以最短的時(shí)間恢復(fù)重建。記者和他聯(lián)系時(shí),王春輝正為“新網(wǎng)工程”的事而趕往蘭州,災(zāi)后重建任務(wù)繁重,王春輝時(shí)間緊迫,第二天就打算趕回舟曲,采訪只能在他晚上回到賓館時(shí)進(jìn)行。

      記者:災(zāi)后重建,供銷社主要做了哪些工作?

      王春輝:再?zèng)]有比失去親人和家庭更悲痛的了,我們首先安慰那些不幸的家屬,當(dāng)時(shí)因?yàn)殡娏?、通訊等中斷,銀行無法正常運(yùn)作,我動(dòng)員大家捐款,給每戶送去2000元慰問金,我知道錢雖然不多,但這是一份沉甸甸的安慰,讓他們感受到組織的溫暖和關(guān)心,這里要感謝的是全體基層社,我們的各基層社領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間匯集到縣聯(lián)社,自覺地同我們一起奮斗在救災(zāi)一線,有些領(lǐng)導(dǎo)的親人被泥石流埋在地下,但他們還是服從組織安排前來救災(zāi)。

      巴藏供銷社、大川供銷社、豐迭供銷社、立節(jié)供銷社、曲告納供銷社、東山供銷社的職工都來了,在災(zāi)難面前,我們供銷社人能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,這是最值得欣慰的事。因?yàn)榇蠹抑?,只要陣地在、希望在,勝利就在。上?jí)社也給了很大的支持,省供銷社張彬副主任帶著10萬元搶險(xiǎn)救災(zāi)慰問金趕到了舟曲供銷社,沒過幾天,總社的慰問信和數(shù)十萬搶險(xiǎn)救災(zāi)慰問金也到了舟曲供銷社。

      記者:當(dāng)時(shí)哪一塊工作比較困難?

      王春輝:清理供銷商場(chǎng)。供銷商場(chǎng)里那幾百萬被淹商品要清理,供銷大院里那受災(zāi)的兩三百家經(jīng)營(yíng)戶鋪面要一家家清理,幾百萬的商品,有的被水沖走了,有的腐爛了,一大堆化肥被水一泡,酸臭味熏得人睜不開眼睛,喘不過氣,只有全部埋掉,而且光沉積在各個(gè)角落的泥沙,多少人幾十天都清理不干凈。帳篷是我們的臨時(shí)辦公室,也是大家休息的場(chǎng)所。

      前40天,我主要在縣里組織恢復(fù),之后就開始下鄉(xiāng)往一個(gè)個(gè)基層社跑。因?yàn)槲覀儭岸蝿?chuàng)業(yè)”和“新網(wǎng)工程”的步子一刻也不能停,而且要加快步伐,把災(zāi)害造成的損失和耽誤的時(shí)間搶回來!因?yàn)槲覀兦宄?,供銷社系統(tǒng)當(dāng)前面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇!經(jīng)過我們的努力,籌集了244萬元,重新改造了巴藏、立節(jié)、豐迭、大川、東山5個(gè)基層社,改變了原來的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使服務(wù)功能得到迅速提升。同時(shí)還有其他3個(gè)基層社的改造在進(jìn)行,我現(xiàn)在很少有時(shí)間守在縣里。

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