周本書：供銷步行街是這樣“煉”成的

文/本刊記者 高瑞霞

2010年對于江蘇省睢寧縣桃園鎮(zhèn)供銷社主任周本書來說，是辛苦的一年，也是收獲榮譽的一年。所有的辛苦與榮譽都與那條轟動一時的“供銷步行街”有著莫大的關(guān)聯(lián)。

2010年，一條占地1000平方米，建筑總面積達(dá)6800平方米，由供銷社投資，歷時1年4個月建成的“供銷步行街”投入運營，成為桃園鎮(zhèn)上最轟動的事情。不時地有單位組團(tuán)來參觀學(xué)習(xí)，稱贊聲不絕于耳。每當(dāng)這個時候，周本書就像父母聽到別人稱贊自己的孩子一樣，感到無比的自豪。

從1995年，將食品加工廠的廠房和院落，改建成為擁有120個攤位、10間經(jīng)營用房的小商品市場；到1998年，將供銷社辦公室、會議室置換出來，投資9萬元，改建成浴室、餐館和家具城；再到2005年，投資15萬元，建成500平方米的超市；直至2010年，引資集資，建成占地1000平方米的“供銷步行街”并投入運營，在周本書眼里，步行街就是這樣從一個嗷嗷待哺的嬰兒成長為一個靚麗的大姑娘。

睢寧縣桃園鎮(zhèn)供銷社主任周本書。

重任：勇敢地?fù)?dān)當(dāng)

桃園鎮(zhèn)是江蘇的一個小城鎮(zhèn)，柴王賣傘到仔仙、王母娘娘盛擺數(shù)十里蟠桃宴的古老傳說，使桃園成為一個令人神往的小鎮(zhèn)。周本書和他的“供銷步行街”就在這樣一個富有詩意的地方崛地而起。然而，回想起1993年剛上任時的情境，周本書卻感受不到任何詩情畫意。

當(dāng)時，桃園供銷社債臺高筑、虧空上千萬元、瀕臨倒閉的邊緣，是睢寧縣供銷社系統(tǒng)衰落最早、“窟窿”最大、攤子最爛的“空殼社”。1993年，周本書正式接手了這個爛攤子。從此，周本書的腦子里全是如何發(fā)展供銷社，每天過得都不輕松。

那時，很多人認(rèn)為供銷社已經(jīng)在走下坡路了，再干下去也沒什么前途。周本書的父親也是個老供銷，在父親那里，周本書只看到了供銷社的好，那時他就下定決心要在供銷社干下去。有時候遇到不順心的事情，沒有錢、沒有人才，只能白手起家，想想也很痛苦。不過再辛苦，周本書都沒有想過離開供銷社。

就在周本書為了如何改變供銷社的狀況一籌莫展時，上面下了政策，要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞小城鎮(zhèn)建設(shè)。周本書認(rèn)為這是一個機遇。

建設(shè)：就是要放開手去干

周本書接手時，桃源供銷社房前院后有1000多平米的土地，這些地塊大都坑坑洼洼，一直沒有好好利用。處于繁華地段的供銷社越來越不符合小城鎮(zhèn)建設(shè)的要求，周本書想，供銷社有土地，有人才，完全可以嘗試著建立自己的市場。

周本書四處向朋友和家人借錢，一些供銷社的老員工在他的說服下也主動出資，再加上向銀行貸款，周本書手里有了幾百萬元。他向所有出資的人承諾按時還本付息，絕不拖欠。

有了這筆啟動資金，他開始帶領(lǐng)員工搞建設(shè)，先是在供銷社的前面蓋了一排矮小的房子，還建了幾個小商店出租。房子蓋好了，卻沒有幾個人愿意租，人氣非常不旺，這讓周本書郁悶不已。

不放棄，周本書認(rèn)定的事情輕易不改變?！皠e人說我干不成，我就偏要做給他們看?！边@就是周本書的脾氣。

根據(jù)桃源供銷社的實際情況，周本書制定了“簡易起步、整體規(guī)劃、滾動發(fā)展”的原則。在保全原有資產(chǎn)的同時，周本書邊借錢，邊搞建設(shè)，就像房地產(chǎn)商的“期房”一樣，供銷社的業(yè)務(wù)不斷地擴展。從1995年開始，供銷社基本上每一年都有新動作。

騰飛：踏實地拓展

2008年4月開始，周本書在前幾年積累的基礎(chǔ)上，籌劃建設(shè)一條“供銷步行街”。2009年10月，看著竣工后的步行街，周本書有一種夢想照進(jìn)現(xiàn)實的喜悅。

步行街上56個商鋪，從洗浴、理發(fā)等服務(wù)，到服裝、兒童用品、婚慶用品等農(nóng)民所需的日用品，應(yīng)有盡有，成了名副其實的文化、社交中心。

在這條步行街上，隨處可見供銷大賣場、供銷服飾場等帶有“供銷”字樣的商鋪。這是周本書的一貫作法，他要在任何能給供銷社作宣傳的地方都放上“供銷社”三個字，讓供銷社映入人們的眼中，深深地記在心里。周本書還給“供銷步行街”這幾個大字穿上了霓虹衣，每當(dāng)夜幕降臨，這幾個大字就閃閃發(fā)光，人們在很遠(yuǎn)就能看到。

周本書說，供銷步行街剛完工時，他并沒有松一口氣的感覺。他不知道這條街的人氣怎么樣？有沒有人愿意租鋪面？“不過，真沒想到人氣會這么旺，就連安徽的老百姓都來我們這兒趕集?！敝鼙緯f起這些來總是無比自豪，“很多外地打工的人回家后都找不到地方了，因為街面變寬了，小店面也變成了大商場。”當(dāng)?shù)氐睦习傩找舱f，“這個步行街建得不錯，買東西方便多了。聽說這條街是桃園供銷社建成的，真了不起?！?/p>

“供銷社自己建成了一條商業(yè)街，會被永遠(yuǎn)的載入史冊?！敝鼙緯鴮Υ松钚挪灰?。雖然供銷步行街剛建成沒多久，可是它的實力真是不能小覷。供銷步行街規(guī)模大，東西齊全，而且供銷社在老百姓心中還是有一定地位的，正是這些原因，成就了桃源供銷社，成就了供銷步行街，也成就了周本書。

如今，周本書已經(jīng)把欠的賬連本帶利都還了，他還組織供銷社的員工每年外出參觀、旅游。桃園供銷社1993年是全縣倒數(shù)第一的貧困企業(yè)，如今卻已連續(xù)14年進(jìn)入了全市10強社之列。周本書也先后被評為徐州市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全省供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”。

成就：續(xù)寫事業(yè)的輝煌

越是工作得到肯定，就越要求完美。供銷步行街運營了一段時間后，周本書發(fā)現(xiàn)街上還缺一個美食廣場。周本書說，2011年他們要把美食街建起來，讓老百姓在供銷步行街上實現(xiàn)真正的“一站式”購物。

供銷步行街完工了，周本書說，他下一步的工作重點是建一個農(nóng)資圈。之所以說是“農(nóng)資圈”，是因為這個農(nóng)資市場的規(guī)模要建造成一個“圈”，把供銷步行街圍在中間。周本書想通過這個農(nóng)資圈把種子、農(nóng)藥、化肥等供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)重新?lián)炱饋?，重新包裝，打造供銷社的新形象。他要讓老百姓覺得供銷社還是最信得過的。

說起一年的工作，周本書坦言辛苦確實是挺辛苦。即使在供銷步行街獲得了極大成功后，周本書的腦子還是一刻沒有輕松過，他說可能是自己年齡大了，考慮得比較多，總是希望把什么事情都做到最好。

“在接手供銷社后，當(dāng)時給自己定了個工作目標(biāo)，只要工作不挨批評，大家認(rèn)為我基本上可以勝任就行了。沒想到越做越好?！敝鼙緯χf。在年終評獎時，周本書總是榜上有名。站在領(lǐng)獎臺上的那一剎那，周本書說所有的辛苦和煩惱都沒有了，工作得到了認(rèn)可，這是讓他最欣慰的事。

周本書說過，既然選擇了供銷社，就會堅定地走下去。他的實干，他對供銷社的熱愛，讓我們有理由相信，2011年將是周本書續(xù)寫輝煌的一年。