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      淺談公路工程機械設(shè)備的管理

      2010-02-13 16:33:27黃亮信
      裝備制造技術(shù) 2010年4期
      關(guān)鍵詞:機械設(shè)備公路工程工程項目

      黃亮信

      (廣西壯族自治區(qū)欽州欽北公路管理局,廣西欽州535000)

      隨著公路建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,各種機械設(shè)備在公路工程施工過程中被廣泛應(yīng)用。公路工程施工機械化程度的不斷提高,不僅加快了工程施工進度,而且提高了施工質(zhì)量。但是,機械設(shè)備狀況的好壞、效率的高低以及使用過程中受到各種因素的影響,在很大程度上制約著機械設(shè)備使用性能的發(fā)揮,影響了公路工程的質(zhì)量、進度與成本。因此,機械設(shè)備管理工作在公路工程中所起的作用越來越重要。為此,筆者根據(jù)自身的實踐經(jīng)歷,就公路工程中機械設(shè)備的管理提出自己的見解。

      1 公路工程中機械設(shè)備管理普遍存在問題

      當前,公路工程中機械設(shè)備的管理工作普遍存在著諸多問題,主要表現(xiàn)在:

      1.1 不執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)制度

      由于工程項目部對機械設(shè)備保養(yǎng)的重要性認識不足,在工程施工過程中,追求的是質(zhì)量、進度與效益,對機械設(shè)備的使用成本自然是越低越好。有時為了搶工期、搶進度而拼命使用機械設(shè)備,而忽視了保養(yǎng)。認為機械設(shè)備在正常運行,沒有故障,無需停下來進行保養(yǎng)。對出現(xiàn)的故障不能及時處理,使得機械設(shè)備帶病作業(yè),零件超極限磨損,這種“重使用、輕保養(yǎng)”的行為,造成機械設(shè)備的故障增加及擴大。當出現(xiàn)故障時,操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。如果不對機械設(shè)備實行保養(yǎng),當故障頻繁出現(xiàn)時,不僅影響施工的質(zhì)量和進度,也增加了修理費、運轉(zhuǎn)費,致使機械設(shè)備使用壽命縮短和安全性能下降。

      1.2 機械設(shè)備類型多,技術(shù)力量薄弱

      機械設(shè)備規(guī)格不一,技術(shù)復(fù)雜,涉及到機、電、液、數(shù)控等各種知識領(lǐng)域。部分操作人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),不懂機械設(shè)備的構(gòu)造、原理、用途,不撐握機械設(shè)備的性能,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,只會簡單的操作。在生產(chǎn)中對機械設(shè)備的損害較大,甚至違反操作規(guī)程,帶病作業(yè),直接影響了機械設(shè)備的完好率和利用率。維修人員缺少,維修技術(shù)水平偏低,維修工具不完善,檢測方法落后。在維修過程中,對機械設(shè)備的故障分析主要是憑經(jīng)驗,靠感官來判斷,準確率低,也難確定故障程度,不能從根本上排除故障,修理質(zhì)量難以保證。有些維修人員一貫采用換件試驗的方法,不論大件小件,只要認為可能是導(dǎo)致故障的零部件,一個一個更換試驗。結(jié)果非但故障沒排除,且把不該更換的零部件隨意更換了,增加了維修費的開支。

      1.3 不能科學(xué)地使用機械設(shè)備

      工程項目部沒有作出周詳?shù)挠脵C計劃,不計成本地投入機械設(shè)備。工程一開工,馬上投入大量的機械設(shè)備。有的機械設(shè)備從進場當日起,根本沒有使用過或使用率極少,造成施工資源的浪費。施工過程中,由于施工員缺少相關(guān)的機械常識,為了貪圖方便,盲目調(diào)用大工作容量或大功率的機械設(shè)備,出現(xiàn)機械設(shè)備“大材小用”現(xiàn)象?;蛘咴谑┕で皼]有計劃好,頻繁轉(zhuǎn)換作業(yè)地點,有的機械設(shè)備不允許在公路上或遠距離遠行走,必須用拖車運送,無疑增加了工程項目部的施工成本。

      1.4 不能按時或不上繳機械費

      工程項目部是施工單位的臨時下屬機構(gòu),工程項目部所用的機械設(shè)備,除了少部分是租用社會上的,其余都是使用本單位的機械設(shè)備。當前絕大多數(shù)施工單位都實行有償使用機械設(shè)備的方法回收機械成本,如果工程項目部因材料上漲、天氣延誤、施工組織失誤等原因造成的損失,造成資金周轉(zhuǎn)困難而拖欠或不上繳機械費,機械設(shè)備退場后,有故障或達到修理極限而不能及時安排維修保養(yǎng)。這樣的機械設(shè)備再進場到下個工程項目部時,要先經(jīng)過維修才能使用,造成工程項目部怨言甚多,不愿意上繳機械費。機械設(shè)備一年比一年殘舊,技術(shù)狀況逐年下降,如此循環(huán)下去,不用說產(chǎn)生利潤了,連投入的成本也不能回收,更談不上更新?lián)Q代。

      2 加強公路工程中機械設(shè)備管理工作的措施

      針對以上普遍存在的問題,要加強機械設(shè)備管理,必須從以下幾個方面入手:

      2.1 機械設(shè)備的使用

      公路建設(shè)中需要采用不同的機械設(shè)備去完成。路基工程、路面工程和橋涵工程所使用的機械設(shè)備都有所不同,有的機械設(shè)備是專用的,有的相互之間可以通用。為了保證公路建設(shè)的施工質(zhì)量,按時完成施工任務(wù),獲得最佳的經(jīng)濟效益,應(yīng)根據(jù)公路建設(shè)項目要求和具體施工條件,對公路工程機械設(shè)備進行合理使用,使其發(fā)揮最大效能。

      (1)制訂周密的用機計劃。制訂時要采用分析、統(tǒng)籌、預(yù)測等方法、計算機械施工的工程量和施工進度,作為選擇及調(diào)配機械類型和臺數(shù)的依據(jù),以盡量避免大機小用,早要遲用,既要保證施工需要,又不造成機械設(shè)備閑置。例如一個包括路基、路面和橋涵的工程項目,所有的工作都是在先做土石方的基礎(chǔ)上,才能進行施工。所以,工程開工時,應(yīng)先進場土石方機械,如挖掘機、推土機、壓路機,既可以進行土石方施工,開便道,也可以平整材料場地等。待工作轉(zhuǎn)入正?;?,再根據(jù)工程進度投入其他機械設(shè)備。

      (2)機械設(shè)備的配套選擇。機械設(shè)備要適應(yīng)公路建設(shè)項目的施工條件和作業(yè)內(nèi)容,機械設(shè)備的工作容量、生產(chǎn)率等要與公路工程進度及工程量相符合,盡量避免因機械設(shè)備的作業(yè)能力不足而延誤工期,或因作業(yè)能力過大而使機械設(shè)備利用率降低。如果工程量小,組合的機械設(shè)備臺數(shù)適當減少,有利于提高作業(yè)的效率,擴大機械設(shè)備使用范圍,便于施工過程中的調(diào)度、管理和維護。如果工程量大,應(yīng)組合兩套或多套機械設(shè)備分為幾個工作點來施工,只依靠一套機械設(shè)備組合作業(yè),當主要機械設(shè)備發(fā)生故障時,就會造成停工。

      (3)合理安排機械設(shè)備的作業(yè)。編制施工作業(yè)進度計劃要統(tǒng)籌兼顧,全面考慮,搞好施工任務(wù)與勞動力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)之間的平衡,科學(xué)合理地安排機械設(shè)備的作業(yè)。施工過程中,由于受進度、天氣等方面的影響,機械設(shè)備需求量不斷變化,組織機械施工要根據(jù)進度計劃、質(zhì)量要求和機械設(shè)備的生產(chǎn)能力以及天氣情況,對機械設(shè)備進行調(diào)整。機械設(shè)備的使用數(shù)量發(fā)生變化時,必須適時改變機械設(shè)備組合,始終保持機械設(shè)備的最佳組合,提高機械設(shè)備的使用率。例如,一臺機械設(shè)備采取自走的方式從原作業(yè)點調(diào)到另一個作業(yè)點,應(yīng)順便安排做好行走沿線工作,不要讓機械設(shè)備空走,避免重復(fù)調(diào)動機械設(shè)備。因為有的機械設(shè)備不適合長距離行走,要用拖車運輸,調(diào)動起來比較麻煩。

      2.2 加強維修保養(yǎng),提高完好率和利用率,降低因維修費上升而增加工程成本

      (1)配備維修力量。應(yīng)根據(jù)實際情況,設(shè)立機械設(shè)備組,由具有較強專業(yè)知識和組織能力的人來主管,負責(zé)機械設(shè)備的維修工作和配件的采購等。避免維修人員互相推諉及配件采購不規(guī)范等。因為維修工作臟、苦、累,維修人員都不愿意主動去做,配件的采購也是直接影響到機械設(shè)備的維修進度、質(zhì)量和成本。

      (2)場地設(shè)置。在公路施工過程中,機械設(shè)備都是在野外作業(yè),發(fā)生故障時,一般采取就地修理法。但就地修理法也受到各種條件的限制,大的故障或者下雨天時不能進行維修。所以,應(yīng)在靠近工程項目經(jīng)理部搭建一個修理棚,維修棚的周圍可以做停車場,臨時停放機械設(shè)備。維修棚高度在4.5 m左右,寬度應(yīng)3.5 m左右,可以把機械設(shè)備停放在里面進行維修,也可以用裝載機、挖掘機在里面對進行維修的機械設(shè)備進行吊裝。這樣既不受天氣的影響,也方便管理和維修。

      (3)維修保養(yǎng)制度。在編制機械施工進度計劃時,應(yīng)考慮機械的修理和保養(yǎng)時間,在確定修理和保養(yǎng)日期時,應(yīng)考慮對施工生產(chǎn)的影響,盡量使保養(yǎng)、修理的停機時間不過分集中;對于施工高潮階段,保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進行,保養(yǎng)、修理的周期也可適當提前或滯后??傊瑧?yīng)根據(jù)施工實際需要及機械設(shè)備的自身技術(shù)狀況,進行合理調(diào)整,使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。做到最大限度追求零部件的使用壽命,又不會有漏拆漏檢漏保漏修的現(xiàn)象出現(xiàn)。

      2.3 加大培訓(xùn)力度,強化專業(yè)隊伍技術(shù)素質(zhì)

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代,技術(shù)含量也越來越高。這就要求的機械設(shè)備操作人員和維修人員不斷的加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),科學(xué)地操作和維修機械設(shè)備。施工單位要想從根本上提高操作人員和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、理論知識水平和實際操作技能,就應(yīng)采取“走出去,請進來,集中培訓(xùn)”的方法,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才,以滿足單位今后的發(fā)展需要。

      3 結(jié)束語

      總之,機械設(shè)備的管理是公路工程施工中一門綜合性學(xué)科,我們要充分認識到機械設(shè)備管理工作的重要性。機械設(shè)備管理水平的好壞,將直接影響施工單位的經(jīng)濟效益。因此,施工單位在施工過程中,要切實加強機械設(shè)備的有效管理,相互協(xié)調(diào),認真總結(jié),積極去研究、探索和采用先進的管理方法,逐步使機械設(shè)備的管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      [1]章崇任.發(fā)展工程機械租賃業(yè)的思路[J].建筑機械化,2004,(9):13-14.

      [2]中國水利水電工程總公司.工程機械使用手冊[M].北京:中國水利水電出版社,1998.

      [3]陳詩盛.工程機械維修綜述[J].筑路機械與施工機械化,2001,(3):22-23.

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