2009:危中尋機(jī),逆勢昂揚

編者按——

檢索政界名流,悉數(shù)商界精英是《時代名流》歷年的盤點項目之一,2009年,中國經(jīng)濟(jì)走過了不平凡的一年,本期時代名流封面人物榜,順乎民意,順應(yīng)時代,緊跟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,忠實記載政界名流的施政方略和光輝業(yè)績;記錄商界精英前行與奮斗的足跡。本次盤點依照雜志出刊順序,排名不分先后。

藉一葦以渡航,憑罡風(fēng)而上青云,無論是政界和商界,都需要搖旗的吶喊助威者和見證者,時代名流所做的正是成人之美的事。時代名流人樂于做這樣的嫁衣。見證社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的欣欣向榮,銘刻企業(yè)從中小型向大型企業(yè)發(fā)展的鏗鏘腳步。金融危機(jī)的寒潮席卷全球,如此災(zāi)難性的危機(jī),于很多根基不牢的小企業(yè)來說,無異于滅頂之災(zāi),大企業(yè)也未能幸免,紛紛轟然倒地。然而所謂“危機(jī)”,有危險,就會潛藏著機(jī)遇,許多政界名流由于政績突出,深得人民愛戴,由主政者晉升為一方的執(zhí)政者。在我們宣傳過的州市領(lǐng)導(dǎo)中,本年度總第二十六期封面人物余炳武已由臨滄市委常委、云縣縣委書記升任省直管縣騰沖縣委書記;總第三十四期封面人物王君正已由麗江市的主政者升任麗江市委書記,成為執(zhí)政者;總第二十六期的第二封面人物沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司總經(jīng)理張曉毅已升任公司副董事長、總經(jīng)理;總第三十六期封面人物楊照民由曲靖中級人民法院院長升任云南省高級人民法院黨組成員、執(zhí)行局局長……沿著他們的光輝足跡,那些值得可大書特書的故事已呈現(xiàn)給讀者,那些可歌可泣的感人事跡已經(jīng)留在了我們的記憶里。

盤點2009年,為政者都有總攬全局、施政為民的心胸和氣度;企業(yè)家們有遠(yuǎn)見和廣闊的視角和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,他們都有信念和激情,更富有才干和創(chuàng)新精神;感謝名流,感謝精英,感謝您們和時代名流人一路破冰前行,逆勢昂揚!

白成亮:云南省政協(xié)副主席、省林業(yè)廳黨組書記

上榜理由:

人與自然和諧相處是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要一環(huán),改革開放三十年來,云南省林業(yè)廳在白成亮?xí)浀膸ьI(lǐng)下積極探索,勇于實踐,開創(chuàng)了云南林業(yè)發(fā)展的新局面。

林業(yè)建設(shè)是人類賴以生存的真正意義上的生態(tài)工程,也是21世紀(jì)生存環(huán)境與發(fā)展相統(tǒng)一的關(guān)鍵和紐帶。秉承這樣的使命,在白成亮?xí)浀膸ьI(lǐng)下,云南省林業(yè)廳黨組根據(jù)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)和云南省林業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,為提高林業(yè)管理水平和決策水平做出了建設(shè)數(shù)字林業(yè)的重要決定。省林業(yè)廳在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上編制完成了《云南省數(shù)字林業(yè)平臺建設(shè)技術(shù)方案》,明確了建設(shè)內(nèi)容。同時對國家森林資源連清數(shù)據(jù)、森林資源二類調(diào)查數(shù)據(jù)、云南省基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理,建立森林資源數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)已準(zhǔn)備就緒。還將完成云南省數(shù)字林業(yè)硬件平臺和主要數(shù)據(jù)庫建設(shè),同時完成與各州市的網(wǎng)絡(luò)連接。云南省數(shù)字林業(yè)建設(shè)工作預(yù)計將在三年內(nèi)基本完成。

云南省林業(yè)廳認(rèn)真組織開展解放思想大討論活動,通過開展“學(xué)習(xí)提高、查擺問題、整改落實”三個階段的工作,達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、認(rèn)清差距、明確方向、凝聚力量、增強(qiáng)信心的目的。在科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)下,云南省林業(yè)廳確立并實施了“六大生態(tài)工程”,努力發(fā)展“八大產(chǎn)業(yè)”,為建設(shè)完備的森林生態(tài)體系和發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系奠定了基礎(chǔ),林業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)了歷史最好水平;大膽推行集體林權(quán)制度改革,創(chuàng)造了云南改革模式,成為全國林改的新亮點;以森林資源保護(hù)為主的生態(tài)文明建設(shè)有了新的推進(jìn),滇西北生物多樣性行動受到了全國乃至世界的關(guān)注,國家公園建設(shè)試點得到了有力推進(jìn)。

云南省林業(yè)廳還建立健全制度法制與行政手段相結(jié)合的戰(zhàn)略措施。強(qiáng)化地方立法,填補(bǔ)林業(yè)立法空白,建立健全有針對性、前瞻性和可操作的林業(yè)法規(guī)體系。

云南省林業(yè)廳為了加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)水平化,從2004年起開展了認(rèn)定扶持龍頭產(chǎn)業(yè)。在省林業(yè)廳的大力支持和指導(dǎo)下,云南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)推動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動農(nóng)民增收致富,在科技創(chuàng)新方面的作用也日益顯現(xiàn)。

林業(yè)是生態(tài)建設(shè)的主體,改革開放三十年來,云南省林業(yè)廳走過了一個艱難曲折的發(fā)展過程。在這一過程中,林業(yè)廳黨組正、副書記都善于聽取和綜合各方意見,班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新使得云南林業(yè)的發(fā)展有了進(jìn)一步的深化。在這個凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力強(qiáng)的班子帶領(lǐng)下,在全體林業(yè)系統(tǒng)干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏下云南的林業(yè)發(fā)展必將達(dá)到一個新的高度。

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王敏正:中共昭通市委副書記、市長

上榜理由:

王敏正奮筆疾書大寫“昭通資本論”,殫精竭慮向世界營銷昭通。在王敏正市長的帶領(lǐng)下,昭通正邁出趕超式發(fā)展的有力步伐;在昭通人民的努力下,一座光彩四溢的現(xiàn)代化大城必將在赫然崛起于云南北大門……

2007年12月,王敏正調(diào)任昭通市委副書記、代市長,2008年3月當(dāng)選昭通市市長。經(jīng)過考察,王敏正認(rèn)識到昭通的“兩窮”形式非常嚴(yán)峻,一是財政窮,二是老百姓窮。但也發(fā)現(xiàn)了昭通的另一面:昭通有充足的水能資源,有厚重的歷史文化底蘊,有豐富的旅游資源,昭通一些特色產(chǎn)品馳名中外,此外昭通區(qū)位優(yōu)勢明顯。如果把這些資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,那么昭通將告別貧困,富甲一方。

王敏正認(rèn)為要改變昭通的落后面貌,首先要破除讓昭通裹足不前的“堅冰”,也就是要化解冷凍昭通人頭腦的“堅冰”。王敏正提出:昭通人要破除“思維的貧困”和“貧困的思維”,樹立起“敢想、敢破、敢放、敢闖”的四敢精神,以積極進(jìn)取的精神狀態(tài)和昂揚的斗志,投入到昭通的各項建設(shè)中去,從而實現(xiàn)趕超式發(fā)展。思想決定行動,也決定了成果。2008年昭通市在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上取得了重要突破,昭通市生產(chǎn)總值達(dá)271億元,比上年增長11%;在落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)方面也取得了長足的進(jìn)步。

王敏正在擴(kuò)大開放、招商引資方面展開了大規(guī)模的活動。2008年,紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠授牌;開展了五項較大規(guī)模的活動;香港僑威、中國華電、廣東碧桂園、云南煤化工等一批大型企業(yè)集團(tuán)的項目也落戶昭通。累累碩果,向世人傳遞著一個喜人的信息:云南的北大門已經(jīng)敞開,將更加從容自信地面向世界。

為了加速昭通發(fā)展,為了續(xù)寫昭通的輝煌,王敏正思考了很多,他提出:實現(xiàn)昭通加速發(fā)展,必須創(chuàng)新思路和舉措,在發(fā)展中創(chuàng)新、在奮進(jìn)中提高,努力形成新的資本支撐,寫好昭通自己的“資本論”,達(dá)到“營銷昭通”的最終目的。

在云南省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,王敏正市長及昭通全市廣大干部群眾以只爭朝夕的精神,突破陳規(guī),以更加開闊的視野、開放的思維,認(rèn)真思考昭通的發(fā)展問題,扎扎實實落實好各項措施,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)昭通新的輝煌。當(dāng)新一天的朝陽在烏蒙山巔冉冉升起的時候,昭通必將挾風(fēng)雷而動,鍛造出獨特的魅力,明日的昭通必將閃耀彩云之南,光溢華夏大地!

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張曉毅:沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司副董事長、總經(jīng)理

上榜理由:

昆機(jī)是一個有著七十年歷史的老企業(yè),在古老的云嶺大地上書寫過輝煌的歷史。身處新世紀(jì)的昆機(jī)積極實施系統(tǒng)創(chuàng)新,實行產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)規(guī)模效益并重發(fā)展,最終以“三足”鼎立的姿態(tài)成功躋身中國裝備工業(yè)品牌價值50強(qiáng),譜寫出了新的篇章!

昆機(jī)是一個有著七十年歷史的老企業(yè),曾先后研發(fā)出100多個“中國第一臺”,在1998年和1999年,昆機(jī)和許多企業(yè)一樣陷入了困境,但是昆機(jī)人并沒有就此消沉下去。2000年,云南省委、省政府調(diào)整了昆機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)班子,給予資金支持,昆機(jī)當(dāng)年便實現(xiàn)了扭虧為盈;2001年,昆機(jī)與西安交大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實施戰(zhàn)略性重組,更名為交大昆機(jī)科技股份有限公司;2005年,沈機(jī)集團(tuán)通過受讓股權(quán)成為昆機(jī)控股股東,公司從此更名為沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司。

昆機(jī)于2001年年底完成戰(zhàn)略性重組后,新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為必須因地制宜,注入全新的與時俱進(jìn)的企業(yè)文化,引進(jìn)先進(jìn)的思想理念,改變昆機(jī)人的思想觀念。通過一系列舉措,昆機(jī)構(gòu)建了與之相適應(yīng)的企業(yè)文化理念體系和企業(yè)文化設(shè)施體系。重組完成后,公司大力推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè),建立起有效的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。一系列的變革措施使昆機(jī)實現(xiàn)了持續(xù)快速的發(fā)展,每年產(chǎn)銷規(guī)模和凈利潤得到了大幅增長。

幾年改革發(fā)展實踐,昆機(jī)走出了一條又好又快發(fā)展的大道,關(guān)鍵在于昆機(jī)較早地解決了四大問題:股權(quán)結(jié)構(gòu)的問題,企業(yè)負(fù)責(zé)人是“做官”還是“做企業(yè)”的問題、企業(yè)經(jīng)營思想,經(jīng)營目的的問題、企業(yè)的動力機(jī)制的問題;較好地處理了四大關(guān)系:發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展后勁的關(guān)系,規(guī)模與效益的關(guān)系,技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系,“新三會”和“老三會”的關(guān)系;始終堅持四大理念:靠業(yè)績立足、憑數(shù)據(jù)說話的理念,現(xiàn)金流是生命線的理念,“不出廠門,就出國門”的理念,規(guī)模與效益并重發(fā)展的理念。通過以上幾個方面的努力,加上積極落實科學(xué)發(fā)展觀,昆機(jī)成功躋身中國裝備工業(yè)品牌價值五十強(qiáng)的基礎(chǔ)上。

2009年,昆機(jī)70周年慶典王守競銅像揭幕儀式上,王守覺先生說道:“差距中最重要的是一種精神,一種一絲不茍的精神”。今天的昆機(jī)人,正是憑著這份一絲不茍,才讓中國的精密機(jī)床占到了世界的高度。昆機(jī)靠精密立身,以精密著稱,聞名于海內(nèi)外,昆機(jī)人靠一絲不茍,精益求精,攻堅克難,一往無前。新一代的昆機(jī)人將秉承“客戶至上、質(zhì)量至上、精密之上”的精神,續(xù)寫著“鏜床世家”新的傳奇!

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周勁:云南僑通包裝印刷有限公司總經(jīng)理

上榜理由:

十余年,僑通開創(chuàng)業(yè)界先河,打造引領(lǐng)包裝潮流的大旗。十余年來她靠厚德自立,她傾力育出了完美精品。烏蒙天障擋不住她美名播溢四方,她的發(fā)展就是昭通改革開放的發(fā)展縮影。

僑通公司成立于1993年5月5日,十余年來公司從小到大,由弱到強(qiáng),逐步成為云南包裝印刷行業(yè)的龍頭企業(yè),在中國包裝印刷行業(yè)也占有重要的席位。至2008年,僑通從最初500萬美金的注冊資本發(fā)展到現(xiàn)在的2300萬美元;投資規(guī)模由最初的988萬美元增加到現(xiàn)在的4638萬美元;從第一年銷售額四千多萬元,發(fā)展到現(xiàn)在年銷售額4億多,翻了10倍;從默默無聞的初生企業(yè)到如今國內(nèi)諸多同行紛紛前來“取經(jīng)”的知名企業(yè)……這一系列的變化無不說明僑通的十六年是成功的十六年,是值得載入史冊的十六年。

僑通公司通過十余年的發(fā)展,取得的今天驕人成績,是堅決執(zhí)行改革開放方針的結(jié)果,是不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新的結(jié)果,是擁有自身獨特、優(yōu)秀的企業(yè)文化的結(jié)果。

僑通成功的路上有無數(shù)人揮灑汗水、殫精竭慮,周勁總經(jīng)理就是其中的一位。1992年8月周勁走入了僑通,開始在僑通的舞臺上盡現(xiàn)風(fēng)流。1999年1月起周勁擔(dān)任僑通公司總經(jīng)理,他帶領(lǐng)公司員工將僑通這棵幼苗澆灌成了行業(yè)中的參天大樹,也在這十余年中書寫著自己的輝煌篇章:2000年11月,被中國包裝協(xié)會等授予“中國當(dāng)代優(yōu)秀包裝企業(yè)家”榮譽(yù)稱號;2001年10月,被云南省包協(xié)等授予“云南省包裝優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號;2003年11月,被日本株式會社等授予“森澤信夫印刷技術(shù)一等獎”榮譽(yù)稱號;2004年4月,被昭通市政府授予“昭通市首屆勞動模范”榮譽(yù)稱號;2004年6月,被云南省科技廳授予“云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”榮譽(yù)稱號;2005年4月,被云南省政府授予“云南省勞動模范”榮譽(yù)稱號;2006年10月至2008年8月,連續(xù)三年被云南省經(jīng)委等授予“云南省中小企業(yè)暨非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號;2007年6月,被云南省統(tǒng)戰(zhàn)部、省發(fā)改委、省經(jīng)委、省人事廳、省工商局、省工商聯(lián)等聯(lián)合授予“云南省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”榮譽(yù)稱號;2007年11月,被云南省總工會授予“云南省支持工會工作優(yōu)秀黨政干部”榮譽(yù)稱號;2008年7月,被云南省政府授予“云南省優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號;2008年10月,被昭通市委、市政府授予“昭通市優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)家”榮譽(yù)稱號……

在十余年的發(fā)展歷程中,僑通走出了一條令同行業(yè)矚目的康莊大道;在十余年的發(fā)展歷程中,周勁以其堅毅與執(zhí)著取得了驕人的成績。作為昭通在改革開放大潮中豎起的一面獵獵招展的大旗,僑通將繼續(xù)在改革開放的征程上高奏凱歌,再創(chuàng)佳績!

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余炳武:中共騰沖縣委書記

上榜理由:

從中共臨滄市委常委、滄源縣委書記到中共臨滄市委常委、云縣委書記,再到騰沖縣委書記,余炳武一路走得實在。在任臨滄市委常委、云縣委書記期間,他和同伴們審時度勢、抓住機(jī)遇將云縣這顆瀾滄江畔的明珠揩拭得熠熠生輝;調(diào)任騰沖縣委書記后,迅速打開了工作局面,各項工作開展得有聲有色,他正帶領(lǐng)著騰沖父老譜寫新的輝煌。

云縣位于云南省西南部,臨滄市東北部,是瀾滄江畔的一顆明珠。云縣的山山水水就是明珠的點點紋路,那紋路里記錄著每一屆云縣領(lǐng)導(dǎo)崢嶸奮斗足跡和發(fā)展決心。余炳武任云縣委書記期間,為謀云縣發(fā)展之道,殫精竭慮,在他的帶領(lǐng)下,云縣進(jìn)入了新的發(fā)展時期。

面對2008年洶涌而來的金融危機(jī),余炳武進(jìn)行了理性分析,認(rèn)為這是云縣難得的發(fā)展機(jī)遇。只要用好、用足、用活中央省級出臺的擴(kuò)大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一系列政策措施,云縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定會實現(xiàn)新的跨越。

他緊抓云縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出林、畜兩個重點。短期內(nèi)把畜牧業(yè)、糧食生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)抓好,確保了農(nóng)民在近幾年能夠持續(xù)增收。抓好本地核桃種植、美國山核桃種植,期間穿插種植澳洲堅果。再結(jié)合云縣的特色山地林產(chǎn)業(yè)中種植茶葉、云南白木瓜、紫膠,爭取云縣的經(jīng)濟(jì)林達(dá)到220萬畝。這樣既把農(nóng)民增收的基礎(chǔ)打牢了,也為云縣下一步發(fā)展以生物資源加工為主的新型工業(yè)和實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

在強(qiáng)基礎(chǔ),抓統(tǒng)籌,保民生方面。云縣真正解決了農(nóng)村的出行難、出行安全、上學(xué)就醫(yī)、人畜飲水等問題;能夠把農(nóng)村的教育、文化、衛(wèi)生醫(yī)療等一系列工作做通盤考慮,始終按照中央十七屆三中全會提出來的城鄉(xiāng)一體化建設(shè),做好統(tǒng)籌工作;通過若干強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實施,真正做到保民生,確保云縣的老百姓能夠更多地享受到國家政策和改革開放帶來的成果和實惠。

2009年3月余炳武調(diào)任云南省騰沖縣委書記,剛一到任就深入基層,四處調(diào)研。根據(jù)騰沖實際情況,強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略,并且強(qiáng)調(diào)要注重在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中培養(yǎng)、鍛煉干部,讓干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中增長才干,并有計劃地安排組織干部進(jìn)村入戶,到基層一線,認(rèn)識三農(nóng)、了解三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng),使他們對農(nóng)民的情感與日俱增。

余炳武懷有一顆為民造福的虔誠之心,擁有審時度勢的發(fā)展眼光,他必將帶領(lǐng)騰沖人奔向康莊大道。

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張興華:昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任、黨工委書記

上榜理由:

昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),全國最小的高新區(qū)。但這小小的“彈丸之地”,卻締造了一個又一個神話。是張興華和他的同伴們,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),解放思想、實事求是、勇于開拓,走出了一條創(chuàng)新之路。

昆明國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),從無到有,從小到大,成為昆明市乃至云南省走新型工業(yè)化道路的先導(dǎo)區(qū)、改革開放的試驗區(qū)和科技自主創(chuàng)新與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要基地。是張興華和他的團(tuán)隊在繼承中發(fā)展,發(fā)展中創(chuàng)新,建立起今天的一片繁榮景象。

在張興華的管理理念中,有一條很重要,那就是管委會是入駐企業(yè)之家,做好服務(wù),才能與企業(yè)一起“雙贏”。人才公寓、中小學(xué)校、商住小區(qū)、超市、體育活動中心等一系列生活配套設(shè)施和海關(guān)、銀行、投資公司、人力資源中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、會計師、律師事務(wù)所、公證處等一批服務(wù)機(jī)構(gòu)也相繼建立和完善。高新區(qū)具備了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的投資發(fā)展環(huán)境,吸引了美國、俄羅斯、英國、德國、法國和香港、臺灣等23個國家和地區(qū),以及內(nèi)地眾多省市的客商進(jìn)區(qū)興業(yè)。

深具開拓創(chuàng)新精神的張興華,帶領(lǐng)著高新人將創(chuàng)新作為其生存和發(fā)展的根本源動力,致力于營造創(chuàng)新的環(huán)境,吸引創(chuàng)新的企業(yè),凝聚創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),廣納創(chuàng)新的人才。2005年,張興華被中國亞太經(jīng)濟(jì)研究中心評為當(dāng)年年度中國百位改革風(fēng)云人物;2008年,昆明高新區(qū)的努力獲得國家認(rèn)可,被科技部表彰為“火炬計劃先進(jìn)管理單位”;張興華也獲得“火炬計劃先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號;2009年1月,張興華躋身“中國改革十大創(chuàng)新人物”之列。

打造溫暖的家和堅持科技創(chuàng)新,促進(jìn)了昆明高新區(qū)的發(fā)展,成為拉動地方經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量 。近年來昆明高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長駛?cè)肓丝燔嚨?在沒有新增一寸開發(fā)用地的情況下,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持在年均30%左右的增長速度。

高新區(qū)已經(jīng)成為昆明經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的領(lǐng)頭羊,但張興華和他的團(tuán)隊并沒有因此自滿,用他的話說“在高新區(qū),每天都要從零開始,永遠(yuǎn)都要翻新?！备咝聟^(qū)已經(jīng)正式啟動新城基地建設(shè),將打造中國西部的“硅谷”。

張興華帶領(lǐng)團(tuán)隊以敢為人先、敢闖、敢試的銳氣,憑借迎難而上、知難而進(jìn)的勇氣,邁著堅定的步伐踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征途。昆明高新區(qū)必將為建設(shè)現(xiàn)代新昆明做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

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王長勇:昆明鋼鐵控股有限責(zé)任公司董事長、黨委書記

上榜理由:

昆鋼——一家年滿七十,比共和國還年長的企業(yè)。一路荊棘,歷經(jīng)歲月打磨,在以王長勇為代表的一批又一批有識之士的帶領(lǐng)下,昆鋼從弱小走向強(qiáng)大,挺起了云嶺大地不屈的鋼脊梁!

1939年2月22日,在抗日戰(zhàn)爭的烽火中,一群精誠報國的有識之士,為抗戰(zhàn)的需要,在云南昆明安寧橋頭村建立了中國電力制鋼廠,這就是昆鋼的前身。歷經(jīng)七十載風(fēng)雨洗禮,昆鋼在歲月的磨煉中成長壯大,并且在云嶺大地上散發(fā)出了耀眼奪目的光芒。

王長勇2007年8月?lián)卫ッ麂撹F控股有限公司董事長、黨委書記,武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司副董事長。穩(wěn)健淡定、從容不迫、剛健自信,這是王長勇留給大家的印象,這也是昆鋼人最典型的特征。有著這樣特征的昆鋼人鑄就了昆鋼的輝煌,同時也創(chuàng)造著昆鋼的奇跡。

昆鋼是云南省屬工業(yè)企業(yè)中第一個銷售收入突破100億元的企業(yè),為了追求更大的發(fā)展,昆鋼與時俱進(jìn),創(chuàng)新思維,進(jìn)行了大膽改革。2007年,昆鋼做出了一個重要的決定——與中國著名的大型鋼鐵集團(tuán)“武鋼”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。重組兩年,昆鋼取得的喜人成績有目共睹。2007年,實現(xiàn)銷售收入227億元。2008年則實現(xiàn)銷售收入369億元、工業(yè)增加值43.5億元,利稅20億元。

昆鋼在王長勇等人的帶領(lǐng)下脫去了層層陳舊的外衣,展現(xiàn)出更強(qiáng)健的身姿,正昂首闊步邁向前方。如今的昆鋼已發(fā)展成為一家具備年產(chǎn)600多萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力,集鋼鐵冶金、礦業(yè)開發(fā)、裝備制造、建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、水泥建材、物流運輸?shù)葹橐惑w的企業(yè)集團(tuán)。這一切都是昆鋼人不懈努力的結(jié)果。昆鋼“以人為本”,建立良好的工作和生活環(huán)境,穩(wěn)定了員工的思想,提升了員工的素質(zhì)觀念,也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

面對2008年全球性的金融危機(jī),昆鋼靈活應(yīng)對,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。王長勇堅持昆鋼要走一條“主業(yè)優(yōu)強(qiáng),相關(guān)多元”的發(fā)展之路。昆鋼的發(fā)展戰(zhàn)略就是要實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)雙向發(fā)展,使兩個產(chǎn)業(yè)能共同達(dá)到一千億的目標(biāo),其中鋼鐵主業(yè)達(dá)到500億,相關(guān)產(chǎn)業(yè)達(dá)到500億,努力為實現(xiàn)云南省的雙萬億工程做出貢獻(xiàn)。

王長勇的身上折射出了昆鋼人的自信與從容,人們完全有理由相信,精誠團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的昆鋼人必將創(chuàng)造出更大的財富神話,千億目標(biāo)的實現(xiàn)指日可待!

追求沒有終點,伴隨著2010年的第一縷曙光,一曲奮進(jìn)之歌又在昆鋼的上空回響了。昆鋼,在歌聲中挺立,在歌聲中前進(jìn),在歌聲中必將挺起云嶺永恒不屈的“鋼”脊梁……

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趙立雄:中共曲靖市委書記

上榜理由:

曲靖,作為云南省第二大城市,重要的能源、汽車、化工、建材和工業(yè)原料基地,主要農(nóng)產(chǎn)品糧食、油料、蠶桑、畜牧生產(chǎn)基地。趙立雄這個曲靖經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的領(lǐng)頭雁和執(zhí)政者,為珠江源頭第一市定下了“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強(qiáng)市、商旅活市、科教興市、生態(tài)立市”的必勝戰(zhàn)略,為曲靖的發(fā)展殫精竭慮、鞠躬盡瘁!

曲靖是云南省第二大城市,珠江源第一市,爨文化的發(fā)祥地,有著悠久的歷史。2007年5月趙立雄擔(dān)任曲靖市委書記以來,在他以及曲靖市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,曲靖正以嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前。

曲靖地處三省結(jié)合部,區(qū)位優(yōu)勢明顯,擁有豐富的礦電資源以及良好的硬件環(huán)境和高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟環(huán)境,再加上較好的基礎(chǔ)設(shè)施和科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使得曲靖這些年的發(fā)展有目共睹。在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,曲靖市委、市政府解放思想、搶抓機(jī)遇、振奮精神、堅定信心、開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn),在云南省實現(xiàn)以下幾個方面的率先發(fā)展:首先,率先在云南省實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,率先建成農(nóng)業(yè)示范區(qū)。其次,率先在云南省實現(xiàn)新型工業(yè)化。第三,率先統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)發(fā)展,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。第四,率先在云南省普及高中階段教育和率先發(fā)展好職業(yè)技術(shù)教育。

位于珠江源頭的曲靖,被譽(yù)為“珠江源頭第一城”,連續(xù)多年被評為“宜居城市”,吸引了眾多的市外游客,也吸引了四面八方的投資商在這里投資興業(yè)。對于2009年的招商引資工作,趙立雄總結(jié)了六個“進(jìn)一步”:進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能;進(jìn)一步完善招商引資的優(yōu)惠政策;進(jìn)一步強(qiáng)化項目的論證、儲備;進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資方式,增強(qiáng)招商引資效果;進(jìn)一步完善在招商引資上對各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門的目標(biāo)獎懲責(zé)任制;進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資進(jìn)來項目的全程高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實現(xiàn)六個“進(jìn)一步”,相信曲靖市的招商引資工作將百尺竿頭、再創(chuàng)佳績。

圍繞“打造現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)市、建設(shè)珠江源大城市”的中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),未來的曲靖將以更加開放的姿態(tài)、更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)良的環(huán)境、更加殷實的回報,接待各方投資者交流合作、投資開發(fā),實現(xiàn)互利雙贏。

相信在云南省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在曲靖市委、市政府的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下,珠江源頭第一市——曲靖一定會譜寫出發(fā)展史上更加華麗的篇章。

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陳勛儒:農(nóng)工黨中央副主席、云南省主委,云南省政協(xié)副主席

上榜理由:

人與自然和諧相處自古以來就是人類的最高生存夢想,極具儒家仁愛精神的云南省政協(xié)副主席陳勛儒,用自己的一片玉壺冰心為保護(hù)人類賴以生存的綠色家園、建設(shè)生態(tài)文明社會積極鼓與呼,也用自己的劍膽琴心為世人繪就了一幅人與自然和諧相處的瑰麗畫卷!

隨著人類文明的不斷演變進(jìn)化,當(dāng)工業(yè)文明的羽翼覆蓋全世界時,人類賴以生存的大自然早已千瘡百孔。然而在世界上總有那么一群人,一直為環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)積極鼓與呼,云南省政協(xié)副主席陳勛儒就是這樣一位不斷為建設(shè)生態(tài)文明社會出謀劃策的先行者。

云南是一塊神奇美麗的土地,有著眾多的自然資源和人文景觀,其中備受矚目的是云南滇西北的生物多樣性。為了保護(hù)滇西北的生態(tài)環(huán)境,避免自然災(zāi)害和人為破壞威脅珍稀物種,陳勛儒在2009年全國“兩會”上,提交了一份名為《關(guān)于建立滇西北生物多樣性保護(hù)區(qū)的建議》,這一建議對維護(hù)滇西北的生態(tài)功能,對滇西北地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)乃至長江中、下游地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,確保國家生態(tài)安全具有重要的戰(zhàn)略意義。一直以來,陳勛儒都十分關(guān)注云南省的生態(tài)環(huán)境保護(hù)狀態(tài)。早在2004年,陳勛儒就提交了一份名為《關(guān)于滇川合作保護(hù)瀘沽湖的建議》的提案,同年,他提交了一份關(guān)于盡快建立野生動物保護(hù)補(bǔ)償基金的建議;鑒于云南濕地保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)在我國生態(tài)安全和生物多樣性保護(hù)方面的重要作用,他建議國家應(yīng)加大云南高原濕地保護(hù)建設(shè)力度……一份份提案不僅體現(xiàn)出對他對家鄉(xiāng)的深切熱愛,更體現(xiàn)出他以蒼生為己念的仁者胸懷。

作為有著五千年文明史的中醫(yī)中藥,既是中國的,也是全人類的,陳勛儒對中醫(yī)中藥、民族醫(yī)藥給予了極大的關(guān)注;“民生之多艱”始終是縈繞在陳勛儒心頭揮之不去的“重頭戲”,他看到農(nóng)民的基本醫(yī)療得不到保證,于是提出加強(qiáng)農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè);他注意到西部地區(qū)小城鎮(zhèn)與農(nóng)村環(huán)境治理方面存在的問題,提出了只有重視小城鎮(zhèn)和農(nóng)村環(huán)境的治理和保護(hù),才能真正建立生態(tài)文明的和諧社會。

“要深知人民的艱辛,體恤民情,無論執(zhí)政、行政、還是參政,其落腳點都是為人民服務(wù)?！标悇兹寰褪沁@樣一個人,他的心里永遠(yuǎn)裝著人民,盡管他的崗位在變,職務(wù)在變,但對人民的真情沒有變,為人民服務(wù)的本質(zhì)沒有變。

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袁鵬:云南省楚雄市市長

上榜理由:

楚雄——滇中走廊之城,一個滇川大通道上,充滿濃郁民族風(fēng)情的迷人之城,袁鵬市長及楚雄市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)們以銳意改革之精神,以大膽探索之創(chuàng)新思路,書寫著千里彝山華麗巨變的輝煌篇章。

在歷史的雙眸里,楚雄市資源豐富,自然人文景觀底蘊厚實。市長袁鵬將目光聚焦于百姓身上。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會全面發(fā)展,讓楚雄人民走上富裕之路,是袁鵬的目標(biāo)。

為此,袁鵬市長提出,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)、民生穩(wěn)定來開展工作,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做好“結(jié)合”文章,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會全面發(fā)展。2009年主要做好旅游、招商引資、城市統(tǒng)籌三方面的文章。

楚雄有著悠久的歷史,燦爛的彝族文化。在袁鵬的帶領(lǐng)下,楚雄市政府緊緊抓住云南省委、省政府實施“云南旅游二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略”的機(jī)遇,以當(dāng)?shù)貎?yōu)美的自然風(fēng)光和獨特的彝族風(fēng)情為基礎(chǔ),大力發(fā)展文化旅游業(yè),在注重設(shè)施完善的基礎(chǔ)上,進(jìn)行彝族文化內(nèi)涵的深度挖掘。

在招商引資方面通過筑巢引鳳促發(fā)展。楚雄市政府首先圍繞企業(yè)落戶后服務(wù),即為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件,而不是一味的招商。楚雄市不僅加強(qiáng)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè),以增強(qiáng)吸引力,提高承載力;而且認(rèn)真落實招商引資的各項優(yōu)惠政策和措施,努力營造良好的投資環(huán)境。在招商工作中,楚雄市政府明確提出“你幫我發(fā)展,我助你發(fā)財”等口號,以發(fā)展促進(jìn)招商,以招商推進(jìn)發(fā)展。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,構(gòu)建滇中特色大城市是楚雄市人民政府最為重要的任務(wù),也是上級領(lǐng)導(dǎo)部門和楚雄市乃至楚雄州各族人民的殷切盼望。楚雄市舊城提升改造順利推進(jìn),老城區(qū)昔日的“小街小巷”,已融入寬闊的現(xiàn)代城市交通網(wǎng)絡(luò),城市景觀不斷美化,小集鎮(zhèn)建設(shè)得到了蓬勃發(fā)展;經(jīng)濟(jì)適用房“和諧家園”小區(qū)已經(jīng)基本竣工,移民統(tǒng)籌工程陽光小區(qū)等,一切在百姓期待的眼中,掀開了美麗的面紗。

袁鵬市長在做好穩(wěn)定就業(yè)的文章上下足了功夫。對企業(yè)在“緩”“減”“補(bǔ)”“?！彼姆矫嫦鹿Ψ?。同時做好擴(kuò)大就業(yè)文章,加強(qiáng)人才市場和勞動力市場建設(shè),做好幫扶就業(yè)的文章。保就業(yè)就是保民生、保穩(wěn)定。只有人民生活富足安康,社會才能安定祥和。

楚雄市三十年的發(fā)展,猶如勝利的樂曲,穿越歷史的星空,奏響了跨時代的樂章。這是一代代人銳意進(jìn)取的成果,相信在富有開創(chuàng)精神的袁鵬市長的帶領(lǐng)下,楚雄市會奏響更加輝煌的樂章!

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周少方:云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記

上榜理由:

云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程,記錄了云南物流業(yè)的發(fā)展,展現(xiàn)了云南物流人的智慧和汗水,同時也是云南經(jīng)濟(jì)、文化騰飛時期企業(yè)發(fā)展的重要縮影。周少方不僅是云南物流行業(yè)發(fā)展的探索者,也是云南物流行業(yè)的引領(lǐng)者。

云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立于2006年1月,作為云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記的周少方長期從事國有大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作,擁有中國社會科學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生、中央黨校哲學(xué)專業(yè)研究生、中央黨校一年制第20期中青年干部培訓(xùn)班等深厚的教育背景,而正是有了如此強(qiáng)有力的知識保障,周少方才能在工作中運籌帷幄、科學(xué)決策。

2005年7月進(jìn)入云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán),周少方通過深入研究和科學(xué)論證,首先抓集團(tuán)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略地位的管理。2006年1月,依托原云南物資集團(tuán)整合省內(nèi)部分國有物流資源組建成立了云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。這一改,改出了企業(yè)發(fā)展的方向和活力,改出了企業(yè)多元化經(jīng)營的格局。

周少方以一名戰(zhàn)略家的敏銳視野和膽識,提出了物流業(yè)已經(jīng)成為聯(lián)系生產(chǎn)和消費的重要紐帶,是支撐制造業(yè)、交通運輸業(yè)高速運轉(zhuǎn)的加速器,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的助推器的理念。云南物流集團(tuán)以“物流、貿(mào)易、資本運營”三個業(yè)務(wù)板塊為核心,深入實施“以物流帶動貿(mào)易,以貿(mào)易促進(jìn)物流”的發(fā)展戰(zhàn)略,和“上控資源,下建網(wǎng)絡(luò),中聯(lián)物流”的經(jīng)營運行模式,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門加大對集團(tuán)的支持力度,不斷擴(kuò)大集團(tuán)和全國行業(yè)協(xié)會、兄弟單位的交流溝通和業(yè)務(wù)聯(lián)系,抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)運營能力和綜合實力。

為集團(tuán)能實現(xiàn)又好又快發(fā)展,周少方將風(fēng)險管理作為企業(yè)的一種軟實力引入到日常經(jīng)營決策、制度管理、流程設(shè)計,甚至企業(yè)文化建設(shè)的全過程。周少方以人為本,提出了“勇于競爭、敢為人先、勤于學(xué)習(xí)、不斷超越”的文化理念。這些都有力地促進(jìn)了云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的新發(fā)展。

在周少方眼里,“企業(yè)的發(fā)展離不開社會”。于是,逐漸壯大發(fā)展起來的云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在自身持續(xù)快速發(fā)展的同時并沒有忘記回報社會。周少方積極提倡樹立集團(tuán)的社會責(zé)任意識,在扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)救災(zāi)工作中講黨性、重品行、做表率。

周少方以一名企業(yè)家海納百川的胸懷、高瞻遠(yuǎn)矚的氣魄、追求卓越的品質(zhì)和堅韌不拔的作風(fēng)在彩云之南的紅土地上,引領(lǐng)著云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這艘航母在物流大通道中揚帆遠(yuǎn)航。

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朱德芳:德鑫集團(tuán)有限公司董事長、總裁

上榜理由:

由小到大,從弱到強(qiáng),云南德鑫集團(tuán)有限公司在朱德芳這位充滿智慧的舵手的帶領(lǐng)下,由單一經(jīng)濟(jì)體發(fā)展壯大為以煤為核心,集采煤—洗選—煤焦—煤電—煤化—煤制氣為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代新興企業(yè)。風(fēng)雨十四載,朱德芳馭航“煤?！?德鑫集團(tuán)成功位列云南省民營百強(qiáng)企業(yè)。

從一名民辦教師到今天的德鑫集團(tuán)總裁,是什么使朱德芳成就如此卓越的業(yè)績?是什么使他的德鑫集團(tuán)迅猛發(fā)展?是一種低調(diào)實干的企業(yè)家精神,他說:“證明自己成績的最好方式就是用數(shù)據(jù)說話,把數(shù)據(jù)拿出來,讓社會去下結(jié)論!”這種低調(diào)實干的風(fēng)格,在朱德芳的為人和德鑫集團(tuán)的發(fā)展步伐上得到了生動體現(xiàn),“潛心做事,低調(diào)做人”在他這里得到了完美的詮釋。

因貢獻(xiàn)突出,朱德芳先后當(dāng)選為全國工商聯(lián)執(zhí)委、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家理事、云南省政協(xié)常委、云南省工商聯(lián)副主席、云南省中小企業(yè)發(fā)展協(xié)會副會長、曲靖市政協(xié)委員、曲靖市工商聯(lián)副主席、富源縣政協(xié)副主席、縣工商聯(lián)主席等職;同時還獲得全國五一勞動獎?wù)?、全國?yōu)秀企業(yè)家、省級勞動模范、省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者等榮譽(yù)稱號。面對這些飽含社會責(zé)任和人民殷切期望的職位和榮譽(yù)稱號,朱德芳感受到更多的是一種動力,一種得到社會和人民認(rèn)可的歸屬感。

實干,從細(xì)節(jié)開始,慢慢積累才能創(chuàng)造恢宏,德鑫集團(tuán)就這樣一步步從一個不知名的小企業(yè)走到擁有一條完整產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán),它的發(fā)展精髓就是穩(wěn)扎、實干。隨著德鑫集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的完善,企業(yè)核心競爭力也不斷增強(qiáng),公司經(jīng)營業(yè)績趨于穩(wěn)定,利潤和上繳稅金數(shù)額可觀。

德鑫集團(tuán)始終立足于“以人為本,文明塑魂,德報社會,力創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念,堅持 “以誠實信譽(yù)為根本,以提升質(zhì)量為核心,以強(qiáng)化管理為途徑”的原則進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,不斷深化企業(yè)管理,抓住機(jī)遇,迅猛發(fā)展,構(gòu)建起了“內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展,共建和諧社會”的德鑫文化,與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在朱德芳這位進(jìn)取、極富社會責(zé)任感的實干家的帶領(lǐng)下,德鑫集團(tuán)發(fā)展的明媚春天即將來臨!

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雷毅:云錫集團(tuán)黨委書記、董事長

上榜理由:

歲月的年輪,記錄著云錫百年的滄桑巨變。新中國60年的輝煌,鐫刻著云錫兒女不朽的業(yè)績。

建國六十年來,云錫從僅有坑下礦山、露天礦山兩個,選礦廠兩個,冶煉廠一個的小企業(yè),發(fā)展成為云南省又一家銷售收入超百億元的省屬企業(yè);二十世紀(jì)九十年代瀕臨破產(chǎn)的百年國企,2005年成為世界最大的錫生產(chǎn)和加工企業(yè),連續(xù)3年領(lǐng)跑世界錫業(yè)。這一切都是云錫兒女憑著“打造卓越企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”的拳拳之心努力的成果。

二十世紀(jì)九十年代,云錫黨政班子以臥薪嘗膽、壯士斷腕的豪邁氣概,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)營方式的改革。1996年11月,云錫進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;緊接著加速二級單位的調(diào)整;合并馬拉格錫礦和個舊選廠。1998年11月,創(chuàng)立了云南錫業(yè)股份有限公司。1999年10月11日,1.3億股“錫業(yè)股份”在深圳交易所成功發(fā)行。2000年2月21日,被業(yè)內(nèi)人士稱為中國錫業(yè)第一股的“錫業(yè)股份”在深圳交易所正式掛牌交易。云錫實現(xiàn)了歷史性跨越。

云錫的決策者清楚地知道,資源是云錫賴以生存的基礎(chǔ)。剛走出困境的云錫,要有更大的發(fā)展,就必須擁有資源。于是云錫開始實施大資源戰(zhàn)略,這使云錫對資源和市場的控制力顯著增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

為使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,云錫的領(lǐng)導(dǎo)層開始關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,制定了“主業(yè)超強(qiáng),相關(guān)多元,多業(yè)支撐,科學(xué)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,實現(xiàn)了以錫為主,銅、鉛、鋅、鎳、稀貴金屬產(chǎn)業(yè)并舉,建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造、供水業(yè)、物流業(yè)、物業(yè)“六大產(chǎn)業(yè)板塊”統(tǒng)籌發(fā)展的格局。

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂。改革開放以來,特別是近10年來,云錫大力推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè),科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)。近年來,云錫先后獲得國家級、省部級400多項科研成果。先后被列為國家第一批企事業(yè)單位專利試點企業(yè)、云南省第一批科技創(chuàng)新試點企業(yè)、國家第二批科技創(chuàng)新試點企業(yè)、國家第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點企業(yè)、云南省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)等。

以雷毅為代表的云錫領(lǐng)導(dǎo)者善于自我把脈,善于求新,善于在危機(jī)中尋求機(jī)遇。他們踐行科學(xué)發(fā)展觀,選擇了適合云錫實際的新型工業(yè)化發(fā)展道路,破解難題,力求打造具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè),實現(xiàn)跨越式可持續(xù)發(fā)展,云錫經(jīng)過現(xiàn)代文明的洗禮正展現(xiàn)著蓬勃的生命力!

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欄目:年度名流榜

羅崇敏:云南省教育廳黨組書記、廳長,云南省高校工委書記

上榜理由:

教真育愛,羅崇敏的道義感在此體現(xiàn)得淋漓盡致,身為云南省高校工委書記、云南省教育廳黨組書記、廳長,羅崇敏肩負(fù)著重如泰山壓頂般的使命感和緊迫感,為了教育事業(yè)竭忠盡智而飽受爭議,然而那份救世情懷卻始終讓他為謀取民眾的利益而勇涉“雷區(qū)”。

從縣委副書記到州委書記、廳長,羅崇敏被一直被人們成為“改革書記”,在改革征程中他百折不撓,堅忍不拔,而且每次改革都帶有其鮮明的理念和獨特的風(fēng)格;他雷厲風(fēng)行,辦事效率之高被稱為“羅崇敏速度”。

1991年,羅崇敏升任江川縣委副書記后,便開始了他的改革生涯,在江川全縣范圍內(nèi)推行國有中小型企業(yè)改制。1995年,羅崇敏調(diào)任新平縣委書記,上任之初,他就將該縣國有企業(yè)進(jìn)行改革,對全縣礦山進(jìn)行整頓,使優(yōu)良資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。同時,大力引進(jìn)人才和一些國內(nèi)外企業(yè)。此后,羅崇敏在任玉溪市委副書記和云南民族大學(xué)黨委書記時進(jìn)行的改革,在云南都產(chǎn)生了很大影響。

2008年初,調(diào)任教育廳后的羅崇敏,以極快的速度完成從州委書記到廳長的角色轉(zhuǎn)換,經(jīng)過實地調(diào)研,羅崇敏開始對云南教育進(jìn)行大刀闊斧的改革。羅崇敏說,教育改革一要有利于促進(jìn)教育公平,二要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,三要適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。他的改革,從“治人”開始,將所屬86個處級干部崗位和盤托出,讓全體干部競爭上崗,要求教育廳55歲以上處級干部一律卸任;他的改革,向教育頑疾開刀,將矛頭指向?qū)W生負(fù)重,秉持“減負(fù)等不得條件齊全,關(guān)鍵在于行動”的理念,用監(jiān)督問責(zé)制為“減負(fù)”保駕護(hù)航;他的改革,守一個“人”字,在云南省力推“三生教育”,通過讓學(xué)生認(rèn)識“生命”“生存”“生活”,探求素質(zhì)教育突破口;他的改革,引來不同聲音,他則稱:“我不在乎別人怎么看我,重要的是在其位,就要竭力謀其事,為職權(quán)范圍內(nèi)的民眾謀福祉”。

“人民的利益高于一切”是羅崇敏改革的信念,也正是因為有了這位兢兢業(yè)業(yè)、充滿救世情懷的教育廳長,云南教育才有了冉冉升起的希望!

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亨德森?楊:云南亨德森外國語學(xué)校校長

“橫斷山不橫斷”是張海翔所有學(xué)術(shù)理論中最具開創(chuàng)性的獨到觀點,這樣的觀點徹底顛覆了人們對農(nóng)耕文明的傳統(tǒng)認(rèn)識。為印證理論的真實性,張海翔多次到實地取證,查閱資料,深入農(nóng)村農(nóng)戶,進(jìn)行田野調(diào)查,嚴(yán)謹(jǐn)和求實的精神讓人不得不敬佩。

張海翔說,“國以民為本”,“民以食為天”,在中國幾千年的發(fā)展史里,社會始終是“以農(nóng)為本”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),政治的穩(wěn)定,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步幾乎都與農(nóng)業(yè)有關(guān)。中國可以說是一個“農(nóng)本”國家。結(jié)合著農(nóng)大“開學(xué)養(yǎng)正,耕讀至誠”的學(xué)校精神,張海翔書記認(rèn)為,要堅持生態(tài)立省、環(huán)境優(yōu)先,經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)一起推進(jìn),物質(zhì)文明與生態(tài)文明共同發(fā)展,樹立云南“生態(tài)環(huán)境保護(hù)得最好”和“經(jīng)濟(jì)社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展得最好”的形象,高等學(xué)校應(yīng)該發(fā)揮重要作用,尤其是農(nóng)科類院校。

為強(qiáng)化科技人員愛農(nóng)、惜農(nóng)和尚農(nóng)的意識,提升科技人員的責(zé)任感,云南農(nóng)業(yè)大學(xué)全面啟動了科教興農(nóng)“3+3”聯(lián)合活動,提倡教學(xué)科技人員把實驗室放到農(nóng)民的田間地頭,把研究論文寫在古老的大地上,把“農(nóng)民接受不接受,農(nóng)民受益不受益,農(nóng)民滿意不滿意”當(dāng)作衡量地方農(nóng)業(yè)院校教學(xué)和科研水平的重要指標(biāo),爭取利用學(xué)校自身的優(yōu)勢為邊疆輸送更改多的人才。在張海翔看來,云南教育事業(yè)的發(fā)展,必須緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀這條主線,把智慧和力量凝聚到落實十七大提出的重大戰(zhàn)略部署和任務(wù)上來,落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,這樣才能真正實現(xiàn)云南經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

有著70年辦學(xué)歷史的云南農(nóng)業(yè)大學(xué),一代代師生秉承著“開學(xué)養(yǎng)正、耕讀至誠”的大學(xué)精神,情系稼穡、躬耕疆域、矢志創(chuàng)業(yè),為社會培養(yǎng)了十萬余名具有“科學(xué)情操、大地情懷、農(nóng)民情結(jié)”的優(yōu)秀人才。在張海翔的領(lǐng)導(dǎo)下,云南農(nóng)大所有的教職工都在埋頭做事,兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉,弘揚的自然也是一股浩然正氣,農(nóng)大學(xué)子耳濡目染,在其中必然獲得挺峻卓拔的精神營養(yǎng)。“開學(xué)養(yǎng)正,耕讀至誠”,張海翔用他的實際行動始終如一地實踐著農(nóng)大的精神!

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焦家良:龍潤集團(tuán)董事局主席、香港龍潤茶集團(tuán)董事局主席、盤龍云海藥業(yè)股份有限公司董事長

上榜理由:

短短四年的時間,龍潤集團(tuán)積極投身于茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了一個又一個奇跡。科技創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,在焦家良的帶領(lǐng)下,“龍潤茶”品牌得到了社會的廣泛認(rèn)可,獲得國內(nèi)外120多項殊榮,創(chuàng)造了中國茶葉的新高度和新起點。

2009年5月,香港主板市場上,火箭投資攜手龍潤集團(tuán)打造的“中國茶第一股”成功上市,讓傳承千年的中國茶業(yè)進(jìn)入股票交易市場。這一消息宛如一枚重磅炸彈,震蕩了華夏大地,引發(fā)了各大媒體競相報道。同時,這也讓以打造“中國茶第一品牌”為奮斗目標(biāo)的龍潤集團(tuán)努力以嶄新的態(tài)勢將中國茶推向世界。這場重頭戲的總策劃師,就是龍潤集團(tuán)董事局主席、全國政協(xié)委員、著名企業(yè)家焦家良博士。

龍潤茶作為釣魚臺國賓館指定用茶,在把博大精深的普洱茶文化通過各國領(lǐng)導(dǎo)人傳播到世界各地的同時;龍潤茶還作為中國茶的驕傲,第一次走上奧運大舞臺,將中國傳統(tǒng)茶文化與百年奧運文化首次完美結(jié)合在一起;全球首款普洱茶信托理財產(chǎn)品——龍潤普洱?茶立方壹號,開創(chuàng)了普洱茶投資收藏與金融相結(jié)合的全新模式;第一次作為國禮茶走進(jìn)英國皇室,龍潤茶將中國文化遠(yuǎn)播美揚;攜手火炬投資,龍潤集團(tuán)推出了中國茶第一股……奇跡背后,承載著龍潤以創(chuàng)新為靈魂的厚積薄發(fā)。

焦家良認(rèn)為,創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,也是一個企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。要在競爭中立于不敗之地,就必須敢于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新。龍潤以質(zhì)量為根本、發(fā)展為目標(biāo)、創(chuàng)新為精神,在體制創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多角度同時著力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2004年10月,焦家良旗下的龍潤收購了云南百年老字號“楊林肥酒”,讓幾近消亡的“楊林肥酒”再次聲名顯赫。2005年,在焦家良的努力下,龍潤開始進(jìn)軍茶產(chǎn)業(yè)。2007年,由龍潤集團(tuán)承擔(dān)的國家科技部支撐計劃課題項目——《普洱茶深加工產(chǎn)品開發(fā)研究》項目,攻克茶葉速溶技術(shù)的難關(guān),優(yōu)化產(chǎn)品配方,形成了一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的茶葉新產(chǎn)群,打破了茶葉單純依靠自然資源發(fā)展粗放型產(chǎn)品的競爭局面,形成了龍潤茶品牌的核心競爭力。2008年,龍潤集團(tuán)榮獲“北京2008年奧運會限量版普洱茶產(chǎn)品”惟一授權(quán),是2008年奧運會特許生產(chǎn)商。2009年5月18日,龍潤與火箭投資簽訂投資協(xié)議,龍潤茶在香港主板成功上市,成為中國大陸、香港70000家茶葉企業(yè)中第一家茶業(yè)上市公司。這是焦家良向塑造中國茶葉品牌、茶葉文化邁出的堅實一步。

龍潤集團(tuán)的成功,喚起了中國茶企業(yè)家對打造中國茶葉品牌、中國茶葉文化的強(qiáng)烈愿望。文化就是凝聚力,在焦家良的影響下,在中國茶第一股的激勵下,中國茶商們一定會向著品牌化、規(guī)范化的茶葉市場邁進(jìn),把中國的茶品牌、源遠(yuǎn)流長的茶文化推向世界!

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王君正:現(xiàn)任中共云南省麗江市委書記

上榜理由:

為了麗江的繁榮發(fā)展,王君正和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊正大踏步讓麗江煥出新妝,在無聲的歲月中發(fā)生著深刻的變化。

改革開放30年來,麗江成了中華瑰寶,世界名城。成了無數(shù)人向往的一處“身心和靈魂的棲息之地”。麗江開創(chuàng)了一個文化與自然保護(hù)協(xié)同發(fā)展的“麗江模式”,并且先后獲得“世界文化遺產(chǎn)”“世界自然遺產(chǎn)”和“世界記憶遺產(chǎn)名錄”三項聯(lián)合國授予的桂冠。

麗江市委、市政府堅持把旅游與文化的有機(jī)結(jié)合作為打造獨具特色的旅游產(chǎn)品的重要工作,切實將本地民族文化的傳承、弘揚作為旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,使文化與旅游高度融合,水乳交融,渾然一體,相得益彰,讓游客在神奇美麗的自然風(fēng)光中領(lǐng)悟深邃的民族文化,在品味厚重的民族文化中倘徉于如畫的仙境。在具體實踐工作中,王君正堅持要求把旅游產(chǎn)品打造成“真品”“精品”和“絕品”。

2008年11月15日,在北京舉辦的“首屆中國綠色發(fā)展高層論壇”上,麗江獲得了“中國十佳綠色城市”榮譽(yù)稱號。王君正也因為辛勤的工作和努力被評為“中國十佳綠色新聞人物”,他說,搞好麗江旅游的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“以人為本”。麗江市委、市政府是這樣說的,也是這樣做的。

2008年10月,麗江市被評選為“中國十八個改革開放的典型地區(qū)”之一,是我國西南地區(qū)惟一的入選城市;2009年被授予“世界著名文化旅游城市”,這充分證明了“改革”與“文化旅游”在麗江達(dá)到了最好的和諧。

王君正指出,文明的傳承、保護(hù)與開發(fā)與麗江古城的保護(hù)與發(fā)展一樣,關(guān)鍵在于科學(xué)合理的規(guī)劃,重點在于精細(xì)的管理和服務(wù),根本在于切實掌握好度。適度開發(fā)有利于更好的保護(hù),更好的保護(hù)是為了長遠(yuǎn)的開發(fā)。開發(fā)與保護(hù)的平衡點,這個世界性的難題,被麗江的領(lǐng)導(dǎo)者找到并破解了。

從王君正來到麗江那天起,他既是麗江經(jīng)濟(jì)社會的組織者和參與者,也是麗江的市民。麗江的一切都融入了他的生活、他的世界。近三年的時間,雖然不算長,但他已經(jīng)把麗江當(dāng)作自己的家。他如愛家那樣愛著這座城市,這座城市也因為王君正的不懈努力而更加美麗和富庶!

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魯仕澤:云南路橋股份有限公司董事長、總經(jīng)理

上榜理由:

在“開路先鋒”魯仕澤的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)斗在西南邊陲的云南路橋人,不畏谷深壁陡,不畏灘險灘滑,打通了一個個險關(guān)要隘,讓大山從此向世界敞開懷抱,一條又一條的金色大道正從大山深處向世界綿延。

云南路橋股份有限公司是經(jīng)云南省人民政府批準(zhǔn),由1999年經(jīng)分立式改制設(shè)立的云南省第四公路橋梁工程有限責(zé)任公司整體變更成立。其前身云南省第四公路橋梁工程公司成立于1952年。五十年的積累,五十年的發(fā)展,從一家名不見經(jīng)傳的公路橋梁工程公司到一家大型的國有控股企業(yè),這一切無不與云南路橋的“開路先鋒”、總舵手魯仕澤有著密切的關(guān)系。

魯仕澤出生于云南祥云縣的一個普通白族農(nóng)民家庭,為改變貧寒的家境,他15歲就進(jìn)煤窯背煤。18歲那年,魯仕澤步入建路行業(yè),一開始就當(dāng)上了班長。1979年,中越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)打響,作為公路二處分公司經(jīng)理的魯仕澤帶領(lǐng)著3000人在麻栗坡當(dāng)上了“開路先鋒”。部隊打到哪里,他們就把路修到哪里,無一耽誤,被譽(yù)為云南省交通廳的“龍頭隊”。戰(zhàn)爭結(jié)束,云南省政府授予魯仕澤“支前模范”光榮稱號。從1985年至1987年連續(xù)三年,魯仕澤都被評為“省交通廳優(yōu)秀黨員”,1986年還被授予“交通部標(biāo)兵”稱號。隨后,在組織的安排下,魯仕澤調(diào)任云南省路橋四公司總經(jīng)理。

1999年1月,經(jīng)云南省交通廳、公路局批準(zhǔn),云南省路橋四公司成為云南省交通系統(tǒng)第一家改制成為獨立法人實體的單位,注冊資本4050萬元,這關(guān)鍵的一步為公司奪取“云南路橋”的金字招牌搶得了先機(jī)。2002年1月,經(jīng)省政府批準(zhǔn),公司變更組建成云南路橋股份有限公司,注冊資金35000萬元,經(jīng)過股東會、董事會相后選舉,魯仕澤被聘請為公司的董事長兼總經(jīng)理。2005年,云南路橋中標(biāo)承建了國際項目——昆明至曼谷公路老撾境內(nèi)磨丁至南倫橋段,總長84公里。該項目的實施標(biāo)志著云南路橋邁出了國門,打入了國際市場,實現(xiàn)了云南路橋人“以昆明為中心,立足云南,面向全國,走出國門”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。至2006年5月,該項目全面建成。由于進(jìn)度快、質(zhì)量好,被國家商務(wù)部評為優(yōu)良工程,公司被授予“友誼勛章”。

從1999年至2008年的10年間,云南路橋公司總計完成產(chǎn)值103.55億元,實現(xiàn)利稅8.49億元,位居云南施工企業(yè)之首,截至2008年底,云南路橋總資產(chǎn)達(dá)29.38億元,凈資產(chǎn)達(dá)7.98億元。

面對未來,魯仕澤躊躇滿志,努力為云南路橋翻開新的一頁!如今,孜孜不倦的路橋人在魯仕澤的帶領(lǐng)下,正踏著鏗鏘的腳步勇往直前!

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陳松華: 云南瑞保(集團(tuán))實業(yè)有限公司董事長

上榜理由:

云南瑞保集團(tuán)的掌舵者和開路先鋒陳松華是一位目光敏銳、思想睿智的智者,他的企業(yè)以對生命的終極關(guān)懷為己任,在云嶺的土地上植下了“生命救援”的濟(jì)世理念,并為推廣“瑞寶生命救援卡”不遺余力!

云南瑞保集團(tuán)致力于推廣“瑞寶生命救援卡”,同時也兼顧發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。盡管“瑞寶生命救援卡”的慈善意義在整個中國慈善界都非常有名,但推廣該卡的云南瑞保集團(tuán)在云南商界似乎還是一個名不見經(jīng)傳的后起之秀。

改革開放三十年來,云南旅游業(yè)得到了快速開發(fā)。但是隨著時間的流逝,云南現(xiàn)有的旅游資源幾乎是老一套,甚至可以說是毫無新意和亮點可言。面對這樣的現(xiàn)實,瑞保人在董事長陳松華的帶領(lǐng)下,在充分占有材料的基礎(chǔ)上窮盡心血和汗水,提出“古滇十八國大觀園”項目的創(chuàng)意策劃方案。這個方案是集歷史文化、觀光旅游、商業(yè)貿(mào)易、地產(chǎn)開發(fā)為一體的綜合項目,以云南歷史文化為吸引點,帶動周邊地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)。

“云南瑞保特種職業(yè)學(xué)院”是“古滇十八國大觀園”項目的后續(xù),專門為其培養(yǎng)相關(guān)人才,是為其提供后續(xù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。另外,瑞保集團(tuán)還將云南天尊影視文化傳播有限公司收購在自己的麾下。影視文化傳播也是瑞保集團(tuán)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)投資的另一方面,提到影視文化傳播,陳松華飽含深情的說:“社會的發(fā)展首先是從商品開始的,當(dāng)商品達(dá)到一定的飽和程度后,商品就會減值。但是文化卻不一樣,文化的發(fā)展史是無止境的,不能用價值來衡量文化。今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題是文化產(chǎn)業(yè),因為人在滿足生產(chǎn)生活的必需后,文化就成了人們最需要的東西。”

瑞保集團(tuán)除了重點發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)外,還不遺余力地進(jìn)行著宣揚綠色、健康、生態(tài)的生存方式的事業(yè)。此外,瑞保集團(tuán)還積極涉足健康產(chǎn)業(yè)。瑞保集團(tuán)麾下的云南瑞保健康產(chǎn)業(yè)有限公司、云南瑞保健康產(chǎn)業(yè)有限公司瀘西分公司就是專門從事健康管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。與很多健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司不一樣,瑞保從事的是“瑞寶生命救援卡”的銷售工作,是其云南總代理?！叭饘毶仍ā辈扇　按髷?shù)法則”的運作模式,它整合了救援系統(tǒng)與保險服務(wù),作為真正的第三方服務(wù)公司,為消費者購買救援服務(wù)及取得高額保險保障,并設(shè)立服務(wù)系統(tǒng)管理委員會,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而幫助政府減少財政支出,幫助醫(yī)院降低治療成本,幫助企業(yè)緩解支出壓力。

生命誠可貴,瑞保獻(xiàn)大愛。在陳松華這個馭航者的帶領(lǐng)下,瑞保這艘載滿生命希望的航船一定會在商海里自由翱翔,駛向希冀和夢想的未來!

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周聽昌:云南普爾頓集團(tuán)董事長

上榜理由:

轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場后的周聽昌以他的大愛、水利和家園,闡釋了一個用心靈和豐績構(gòu)筑的“宜興美”。

1991年至1995年,周聽昌作為政府公職人員派駐云南工作,因此與云南結(jié)緣。1996年周聽昌辭去公職后,下海創(chuàng)業(yè)做貿(mào)易,并積累了一些資本。于是,他開始思考投資一個產(chǎn)業(yè)。2003年9月,周聽昌創(chuàng)建了云南普爾頓集團(tuán),致力于城市和農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和水處理系統(tǒng)。

2008年7月2日,昆明遭遇了一場大雨,昆明市許多道路都深陷水中,有的路段甚至因為水過深而導(dǎo)致車輛無法通行。而每年的夏天,昆明或多或少或大或小都會發(fā)生這樣的水患。鑒于這樣的情況,周聽昌認(rèn)為昆明需要現(xiàn)代城市的水利系統(tǒng)!

周聽昌說:“昆明水患的重要原因之一,就是昆明城市排水系統(tǒng)之前基本上采用大口徑水泥或鑄鐵管,每年到雨季,隨著路基出現(xiàn)沉降現(xiàn)象,管道接口就會錯位,導(dǎo)致主城經(jīng)常出現(xiàn)管網(wǎng)阻塞、破裂,造成城市排水不暢,從而發(fā)生洪澇災(zāi)害?！?/p>

多年來,周聽昌一直在行動。

2002年,周聽昌租下了位于昆明市上馬村的一家洗衣粉廠籌建生產(chǎn)排污用的塑料管。2004年國家建設(shè)部即下達(dá)有關(guān)城市排水管600mm以下必須用塑料管等新型材料的文件。可以這樣說,周聽昌興城市水利的船剛出港,就適逢了國家政策的東風(fēng)。2007年8月,經(jīng)過諸多論證和實踐之后,普爾頓產(chǎn)品在昆明市城市排水管網(wǎng)示范工程——投資1.7億元的昆大線工程中斬獲重彩,從此黑林鋪地區(qū)就此告別了雨季被水淹之苦。

2009年,普爾頓已形成包括一個母公司,即云南普爾頓集團(tuán)有限公司,和四個子公司,即昆明普爾頓管業(yè)有限公司、昆明普爾頓管業(yè)銷售有限公司、昆明普爾頓市政管道非開挖工程有限公司、曲靖普和管業(yè)有限公司的集團(tuán)公司。旗下?lián)碛袃蓚€全資直屬的曲靖生產(chǎn)基地和大理生產(chǎn)基地。主要生產(chǎn)高密度聚乙烯(HDPE)排水排污管、PE給水管、CPVC電力管、塑料排水檢查井、塑料城市居民小區(qū)及公共廁所化糞池、塑料人畜飲用水儲存池、沼氣池、地埋式污水處理池等產(chǎn)品。

選擇水利產(chǎn)業(yè)并只用了5年的時間就做到了云南第一,周聽昌以普爾頓興水利的根,擎起了普爾頓宜大愛的魂!

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楊照民:云南省曲靖市中級人民法院黨組書記、院長

上榜理由:

自2000年6月,楊照民擔(dān)任曲靖市中級人民法院黨組書記、院長以來,歷經(jīng)磨礪的曲靖市中級人民法院贏得了“全國優(yōu)秀法院”的殊榮,更以貼近群眾、關(guān)懷民生的工作贏得了社會各界特別是廣大人民群眾的信任和稱頌。

2000年6月,楊照民從云南省高級人民法院司法行政裝備管理局來到曲靖市中級人民法院當(dāng)任黨組書記、院長一職。上任伊始,楊照民院長便秉承超越自我、改革創(chuàng)新的精神帶領(lǐng)曲靖中院踏上了加強(qiáng)法院內(nèi)部政務(wù)、事務(wù)管理,審判部門專司審判的精英化道路。

2001年4月,楊照民院長在云南省率先提出了“大立案”審判流程管理改革。這是一個權(quán)責(zé)分明、分工合理、制衡互補(bǔ)、廉潔高效的審判運行機(jī)制,其目標(biāo)在于從根本上遏制超審限現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上確保審判工作能實現(xiàn)良性循環(huán)?？茖W(xué)嚴(yán)格的內(nèi)部管理加上目標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)、具體化,法官的責(zé)任意識增強(qiáng),辦案節(jié)奏明顯加快,曲靖市中級人民法院從2001年起一直持續(xù)保持了“無錯案、無超審限和無重大違法違紀(jì)”的“三無”法院記錄,主要辦案實現(xiàn)“三增三降”,即收案數(shù)、結(jié)案數(shù)、調(diào)撤率持續(xù)增長,上訴數(shù)、改判數(shù)、發(fā)回重審數(shù)持續(xù)下降。

此外,曲靖市中級人民法院在不斷完善、創(chuàng)新青少年審判機(jī)制方面也取得了較大進(jìn)展。2005年3月,曲靖市中級人民法院在少年審判工作中的做法被中央文明委授予未成年人思想建設(shè)工作創(chuàng)新案例獎。2006年8月22日,最高人民法院在全國370個中級人民法院中,確立了17個“獨立建制的未成年人案件(綜合)審判庭試點單位”,曲靖市中級人民法院位列其中。在2006年9月召開的第五屆全國優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”命名表彰大會上,曲靖市中級人民法院再次被共青團(tuán)中央、中央綜治辦等13個國家部委聯(lián)合授予“全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”榮譽(yù)稱號。

楊照民在領(lǐng)導(dǎo)曲靖市中級人民法院改革創(chuàng)新時,緊緊結(jié)合實際,全面推行涉訴特困群體執(zhí)行救助機(jī)制“宣威模式”、大巡回網(wǎng)絡(luò)“3+1”維穩(wěn)模式(巡回法庭)、民事案件速裁等“四項”民生工作,初步建立起了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、良性互動、功能互補(bǔ)、程序銜接、彼此支持的民生工作機(jī)制。

在不斷推進(jìn)法院改革,不斷創(chuàng)新司法為民的服務(wù)機(jī)制,滿足廣大人民群眾對法院工作的要求和期望的同時,楊照民還以堅持不懈的鉆研精神,結(jié)合自己司法工作的實際,筆耕不輟。2006年5月,他的《法律殿堂里的實踐與探索》公開出版發(fā)行,在最高人民法院2007年10大重點調(diào)研爭標(biāo)活動中,以楊照民為課題組長的《關(guān)于毒品案件法律使用問題》的調(diào)研課題順利中標(biāo)并且通過驗收,這是西部中級法院首次申請到的最高人民法院重點調(diào)研課題。楊照民不僅自己勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、樂于鉆研,他還將這種學(xué)習(xí)進(jìn)取的風(fēng)氣貫徹在工作中,帶領(lǐng)曲靖中院全體干警構(gòu)筑終生教育體系。

2009年12月19日,最高人民法院在北京召開全國優(yōu)秀法院表彰大會,曲靖中院從全國百家中級法院中脫穎而出——榮獲“全國優(yōu)秀法院稱號”,這是迄今為止曲靖中院獲得的國家級綜合最高榮譽(yù),其中凝結(jié)著的是曲靖中院廣大干警的心血和汗水;也證明了曲靖中院多年探索、行之有效的工作思路,是深化爭先創(chuàng)優(yōu)工作的重要法寶;也讓楊照民更加堅信,在不遠(yuǎn)的未來曲靖中院一定會取得更大的成就,展開更燦爛的藍(lán)圖!

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