朱獻(xiàn),林雷
(溫州醫(yī)學(xué)院,浙江 溫州 325035,1.網(wǎng)絡(luò)與信息中心;2.高教研究所)
·高教研究·
淺析高校辦公自動(dòng)化
朱獻(xiàn)1,林雷2
(溫州醫(yī)學(xué)院,浙江 溫州 325035,1.網(wǎng)絡(luò)與信息中心;2.高教研究所)
高校辦公自動(dòng)化;數(shù)字校園
辦公自動(dòng)化興起于20世紀(jì)50年代的美國等西方國家,70年代獲得快速發(fā)展[1]。在我國,辦公自動(dòng)化技術(shù)在上世紀(jì)70年代傳入,80年代起步,90年代以后逐漸發(fā)展成熟。隨著高等教育的快速發(fā)展,辦學(xué)規(guī)模的日益擴(kuò)大,辦公需求的不斷變化,不斷有新情況、新問題出現(xiàn),如何保障辦公自動(dòng)化體系的順利運(yùn)行,如何規(guī)劃辦公自動(dòng)化信息的發(fā)布與傳遞,已成為高校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)必須解決的問題。一些領(lǐng)導(dǎo)思想觀念過于陳舊,該如何去尋求有效途徑解放思想,推進(jìn)無紙化辦公;在現(xiàn)行的教學(xué)管理模式中,又該如何凝練精華、積累經(jīng)驗(yàn),向智能化、綜合化方向發(fā)展;實(shí)現(xiàn)無紙化辦公又該如何實(shí)施信息化管理等,這些問題都迫切需要我們予以解決。
一份針對(duì)全國101所高校辦公整體情況的調(diào)查顯示,基本使用傳統(tǒng)方式占8.5%;使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),但以傳統(tǒng)方式為主占45%;主要使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)占38.8%;基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公占7.8%[2]??梢钥闯?0%的高校實(shí)施辦公自動(dòng)化建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)辦公無紙化的高校不到10%。
另一份重視情況調(diào)查顯示,高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公自動(dòng)化建設(shè)非常重視占25.7%,比較重視占36.8%,一般占36.4%,不重視占4.9%,不清楚占6.3%[2]。認(rèn)為高校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)“目前可以實(shí)現(xiàn)”的占40.3%,“暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)”的占57.5%,“不可能實(shí)現(xiàn)”的占2.0%,對(duì)使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)前景的看法分歧較大。
這說明無紙化的任務(wù)仍相當(dāng)艱巨,可以看出校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)比較重視,但對(duì)于應(yīng)用推廣重視不夠,導(dǎo)致辦公化系統(tǒng)得不到應(yīng)用,沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。
建立一套完整的高校辦公自動(dòng)化系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)信息的整合,簡化流程,易于操作,信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步;可免去辦事過程中奔波、等待之苦,消除公文在辦事過程中“長途旅游”的現(xiàn)象,可提高工作效率、提升管理水平;可使管理人員從繁鎖的事務(wù)中解放出來,有更多的時(shí)間和精力去研究學(xué)校其他方面的規(guī)劃和發(fā)展。
辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建立為全校師生上網(wǎng)提供便利,特別在信息查詢、資料下載、業(yè)務(wù)受理、公告發(fā)布、科研申報(bào)及審核等教學(xué)、科研與管理方面尤為顯著。實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化后,業(yè)務(wù)流程還可以再次遞交、審批、通過,增強(qiáng)它的靈活性和機(jī)動(dòng)性,辦事過程快速高效。信息公告一旦發(fā)布,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)監(jiān)督每個(gè)環(huán)節(jié)并備案,從而實(shí)現(xiàn)“陽光操作”,將辦公流程規(guī)范化、透明化。同時(shí),紙張使用減少,降低了辦公費(fèi)用,節(jié)約了行政開支。
為此,不少高校紛紛打造“數(shù)字校園”,引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),把現(xiàn)代化辦公與數(shù)字校園結(jié)合起來,構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代化的辦公體系,提高辦事效率和管理水平,推進(jìn)教育系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)。
3.1 籌備階段,思想觀念認(rèn)識(shí)不足 部分領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念與思維方式過于陳舊保守,一種是“為建設(shè)而建設(shè)”,管理者對(duì)建設(shè)目的認(rèn)識(shí)不到位,以任務(wù)方式完成,盲目上硬件,事后不聞不問也不去管理;另一種是高校辦公自動(dòng)化停留在本單位、本部門的辦公,僅依靠計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)單機(jī)版的管理服務(wù)和局域網(wǎng)的平臺(tái)架設(shè)維持,技術(shù)過于局限,缺乏互聯(lián)網(wǎng)的全局設(shè)想,缺少與業(yè)界的相互溝通交流。
有些管理者習(xí)慣傳統(tǒng)的手工辦公方式,不遵守自動(dòng)化辦公要求,降低了辦事效益,使員工工作量大大增加。有些管理者隨機(jī)采取半自動(dòng)化半手工的管理方式,以自己工作熟悉度為中心來辦公,如某一程序懂就采用辦公自動(dòng)化,不懂就手工操作,這會(huì)給其他辦公使用者帶來極大阻礙,造成文件不配套,數(shù)據(jù)不完整,前后不銜接,備案不規(guī)整,修改更繁瑣等,增加了工作量。甚至還有些管理者缺乏必要的技術(shù)知識(shí),對(duì)系統(tǒng)操作存有嚴(yán)重畏懼感,故出現(xiàn)部分管理者缺乏全局觀念,消極對(duì)待該系統(tǒng)的建設(shè)。種種落后的思想觀念,拖累了高校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展,降低了辦事效率。
3.2 建設(shè)階段,忽視統(tǒng)籌規(guī)劃 目前,一些高校在各自的部門、機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)領(lǐng)域里,已先后安裝使用了各種適合自身發(fā)展需要的辦公軟件,在一定程度上提高了工作效率。但這些辦公軟件只針對(duì)該部門單方面的內(nèi)部事務(wù)的處理,在面向全校系統(tǒng)或更廣泛教育領(lǐng)域的推廣使用時(shí),出現(xiàn)系統(tǒng)使用標(biāo)準(zhǔn)不一、各自為政、難以集成等眾多問題,導(dǎo)致信息孤立,無法實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,尤其是信息傳遞和工作流程上存在阻礙,制約著整體辦公效率的提高和業(yè)務(wù)拓展,使高?,F(xiàn)代化管理和辦公效率難以上新臺(tái)階。
3.3 運(yùn)營階段,技術(shù)缺乏、管理懶散 由于高校辦公自動(dòng)化理論和相關(guān)技術(shù)在不斷發(fā)展,新業(yè)務(wù)流程需要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展。而實(shí)際中管理員的技術(shù)知識(shí)水平往往落后于時(shí)代,出現(xiàn)問題,一時(shí)得不到解決,遺漏不少關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié),缺乏一整套應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。當(dāng)辦公自動(dòng)化運(yùn)營時(shí),系統(tǒng)平臺(tái)會(huì)自動(dòng)按照流程劃分或指派相應(yīng)的工作者來處理相關(guān)的業(yè)務(wù),然而不少高校因缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w制,導(dǎo)致很多公文信息在網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器間漫游,信息數(shù)據(jù)一直停留在系統(tǒng)中,未能及時(shí)處理,導(dǎo)致有關(guān)信息在教學(xué)、科研領(lǐng)域里滯后或未能公開,阻礙了高校教學(xué)、科研和師資隊(duì)伍的發(fā)展與建設(shè)。例如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差不在崗,信息處理權(quán)限未能轉(zhuǎn)交他人代辦,或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙而遺忘,都直接造成公眾普遍認(rèn)為的辦公自動(dòng)化不切實(shí)際,導(dǎo)致對(duì)它的不信任。
4.1 加強(qiáng)溝通、提高認(rèn)識(shí) 部分領(lǐng)導(dǎo)由于思想觀念認(rèn)識(shí)不足,使管理者對(duì)今后高校自動(dòng)化辦公系統(tǒng)運(yùn)行及發(fā)展難以把握。因此,要從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想抓起,基層的管理者和技術(shù)人員要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通、多交流、多督促,達(dá)成共識(shí),才有利于高校辦公自動(dòng)化的建設(shè)。也可與兄弟院校多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互借鑒、取長補(bǔ)短、有利于提高認(rèn)識(shí)。
4.2 加強(qiáng)科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃 自動(dòng)化辦公系統(tǒng)各有不同,有的系統(tǒng)內(nèi)容豐富但操作不方便,所以要科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃,構(gòu)建適用于學(xué)校工作需要的辦公體系,堅(jiān)持“以人為本”的原則,總結(jié)各自的工作內(nèi)容和方法,舍去多余的步驟,按照辦公流程,編成機(jī)器系統(tǒng)能接收的程序系統(tǒng),使自動(dòng)化辦公科學(xué)化。
4.3 加強(qiáng)規(guī)范化機(jī)制 高校的辦公軟件主要圍繞公文管理、事務(wù)處理、信息發(fā)布、決策服務(wù)、會(huì)議管理等業(yè)務(wù)開展活動(dòng),要想提高工作效率和管理水平,必須在數(shù)字校園的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)辦事業(yè)務(wù)與信息化管理相接軌,將辦公業(yè)務(wù)規(guī)范化,促進(jìn)辦公軟件的開發(fā)和利用。
4.4 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用 在高校辦公自動(dòng)化應(yīng)用領(lǐng)域里,軟件的信息處理標(biāo)準(zhǔn)化也不可忽視,否則將直接導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息在交換過程中產(chǎn)生差異,破壞信息數(shù)據(jù)的完整性與安全性,降低系統(tǒng)工作效率,特別在信息資源共享的平臺(tái)上,個(gè)別信息無法分享。因此,必須在文檔格式、文檔管理編碼、信息交換格式、名詞術(shù)語等方面加以規(guī)范和整合;只有統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式,才能形成標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用機(jī)制,有利于工作的開展。
4.5 加強(qiáng)技能培訓(xùn),加強(qiáng)管理 高校辦公自動(dòng)化技術(shù)與業(yè)務(wù)在不斷推陳出新、與時(shí)俱進(jìn),要求管理人員不斷加強(qiáng)理論與技能學(xué)習(xí)。同時(shí)要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)交流和兄弟院校的互訪,鼓勵(lì)員工定期針對(duì)自己的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)更新參加技能培訓(xùn);積極接納公眾的建議和負(fù)面反饋信息,并及時(shí)處理,時(shí)刻關(guān)注信息技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,理論聯(lián)系實(shí)際,將先進(jìn)技術(shù)引入到辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中,使它更好的為高校教學(xué)、科研、管理等工作服務(wù)。
管理上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)體制,會(huì)導(dǎo)致辦公自動(dòng)化不切實(shí)際,和人們對(duì)它的不信任。解決的辦法也很多。其一是下屬工作人員本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,多提醒、多督促領(lǐng)導(dǎo),共同監(jiān)管系統(tǒng);其二是領(lǐng)導(dǎo)可以把管理的權(quán)限歸類下放,轉(zhuǎn)交或委托他人代理;其三是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中也可設(shè)置限時(shí)提醒功能,通過短信形式提醒領(lǐng)導(dǎo)。
綜上所述,高校辦公自動(dòng)化是信息化社會(huì)在校園中的體現(xiàn);它能夠快速傳遞校領(lǐng)導(dǎo)的最新決策,形成新的教學(xué)管理機(jī)制;它實(shí)現(xiàn)了人與人、人與部門、部門與部門間的桌面數(shù)據(jù)分享、資源劃分、信息的交換、交流、組織、傳遞、處理及發(fā)布等,協(xié)調(diào)相互間的活動(dòng),給高校的管理工作帶來極大的影響和幫助。為此應(yīng)大力推進(jìn)高校辦公自動(dòng)化建設(shè),推進(jìn)高校管理現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)高校科學(xué)發(fā)展,從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技的發(fā)展需要。
[1] 許文智.OA系統(tǒng)的發(fā)展歷程與新一代OA系統(tǒng)開發(fā)方案[J].中國金融電腦,2008(1):57-64
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(本文編輯:胡苗苗)
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1000-2138(2010)04-0424-02
2009-11-18
朱獻(xiàn)(1979-),男,浙江溫州人,實(shí)習(xí)研究員。