□李斌

職工普遍離家較遠(yuǎn)，工作任務(wù)重，壓力較大，如何在艱苦的工作環(huán)境之中筑牢基層工會(huì)建家基礎(chǔ)，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)職工的歸屬感？淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦針對(duì)實(shí)際情況，不斷加大基層工會(huì)硬件投入，以提高文化品位為先導(dǎo)，緊緊圍繞“家文化”做文章，全力打造具有新礦井特色的基層工會(huì)文化品牌。

建成投產(chǎn)3年來，渦北煤礦嚴(yán)格按照“組織保障好、居住條件好、文化氛圍好、文明環(huán)境好、民主管理好、企業(yè)形象好”的“六好”標(biāo)準(zhǔn)，投入大量資金，為職工浴室配置了空調(diào)，安裝了凈化水處理設(shè)備，配齊了“職工之家”的各種文化娛樂設(shè)施，不斷改善職工的生活條件。在定期開展職工歌詠比賽、配樂詩朗誦、職工文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，礦工會(huì)還不定期組織開展“班隊(duì)長(zhǎng)論壇”和“職工安全生產(chǎn)論壇”等交流活動(dòng)，為職工參與礦井建設(shè)和發(fā)展提供了平臺(tái)，形成了具有新礦井基層工會(huì)工作特色的文化風(fēng)景線。與此同時(shí)，該礦積極開展“溫馨家園”活動(dòng)，注重人文管理，每?jī)赡陮?duì)全體職工進(jìn)行一次體檢，女職工每年進(jìn)行一次體檢；廣泛開展“金秋助學(xué)”和“育才關(guān)懷”活動(dòng)，為困難職工建立檔案，除重大節(jié)日進(jìn)行慰問外，還不定期地給予經(jīng)濟(jì)救助，以解燃眉之急；以樹立典型、宣傳模范等形式弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，在全礦各崗位開展“崗位明星”評(píng)比，通過開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、師徒“1+1”勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，在全礦形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

一系列活動(dòng)的開展，使基層工會(huì)建家工作形成了具有新礦井特色的思路，并且通過“家文化”的牽引力，讓職工產(chǎn)生了歸屬感，增強(qiáng)了為礦井發(fā)展作貢獻(xiàn)的動(dòng)力。