吳 瓊
(洛陽(yáng)欣隆工程檢測(cè)有限公司,河南洛陽(yáng) 471012)
整理射線檢測(cè)交工資料方法
吳 瓊
(洛陽(yáng)欣隆工程檢測(cè)有限公司,河南洛陽(yáng) 471012)
以曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)的兩個(gè)項(xiàng)目為例,分析在資料整理上存在的不足和優(yōu)點(diǎn),總結(jié)出一套實(shí)用、高效、精確的資料整理方法。再將其用于現(xiàn)在負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目上,確定方法的可行性,為其它類似工程項(xiàng)目提供一個(gè)方案。
射線檢測(cè);資料整理;工藝管線
在制和在用金屬材料承壓設(shè)備的無(wú)損檢測(cè)方法有:射線檢測(cè)、超聲檢測(cè)、滲透檢測(cè)、磁粉檢測(cè)和渦流檢測(cè)。用于檢測(cè)承壓設(shè)備內(nèi)部缺陷方法主要有射線檢測(cè)和超聲檢測(cè),而目前在我國(guó)石油化工行業(yè)工程檢測(cè)中通常以射線檢測(cè)方法為主。本文結(jié)合實(shí)際工作需要,以自己曾經(jīng)參與過(guò)的三個(gè)大型工藝管線安裝項(xiàng)目為例,對(duì)工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,深入的進(jìn)行分析,思考其中的優(yōu)缺點(diǎn),最終整理出一套針對(duì)大型工藝管線安裝項(xiàng)目的射線資料整理方法。其特點(diǎn)為:①底片資料查找方便、準(zhǔn)確;②節(jié)約發(fā)報(bào)告的時(shí)間,提高工作效率;③工程完工后就可將施工資料直接存檔,即高效又優(yōu)質(zhì)。實(shí)施此方法既能為項(xiàng)目節(jié)約人力資源,又能保證優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。
射線檢測(cè)工作內(nèi)容:接受委托→底片照相→暗室沖洗→底片評(píng)定和審核→報(bào)告發(fā)放→資料整理存檔。資料就是射線檢測(cè)全過(guò)程的記錄,其中包括:施工單位提供的項(xiàng)目整體探傷總委托和每日委托單;現(xiàn)場(chǎng)拍片人員每日原始工作記錄表;暗室每日工作記錄表;二級(jí)以上人員底片評(píng)定記錄表、每日返修通知單、每日結(jié)果反饋單、底片存放袋、探傷檢測(cè)報(bào)告等,這些都是檢測(cè)工作過(guò)程中最原始資料,是每項(xiàng)工作內(nèi)容的鑒證,在工程完工后要求將其內(nèi)容填寫完整再存入檔案室。
所謂的資料整理是按工程項(xiàng)目分類,再將資料隨其底片存放在統(tǒng)一資料袋中。資料袋上要標(biāo)注項(xiàng)目名稱和工程代號(hào)、委托單位、報(bào)告編號(hào)及存檔日期。根據(jù)公司體系文件要求每項(xiàng)記錄都不允許有空白項(xiàng)且要具有統(tǒng)一編號(hào)(編號(hào)不能重復(fù)),每份資料還要具有可追溯性。在很多工程項(xiàng)目上都出現(xiàn)過(guò)工程完工后無(wú)法及時(shí)存檔現(xiàn)象。因?yàn)橘Y料內(nèi)容不滿足存檔要求,然后負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目完工后又花上半個(gè)月到一兩個(gè)月去重新整理資料,不僅浪費(fèi)人力而且還會(huì)影響下一個(gè)工程項(xiàng)目。如何能及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的做好射線檢測(cè)交工資料是我們必須思考的問(wèn)題。
洛陽(yáng)石化硫黃回收區(qū)管線安裝項(xiàng)目是2007年洛陽(yáng)石化擴(kuò)大再建的重大工程項(xiàng)目之一。其中工藝管線安裝由隆惠二分公司負(fù)責(zé)施工,我公司負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)工作。探傷管線共計(jì)221條;檢測(cè)比例以5%為主,其它為10%、20%;預(yù)計(jì)要求探傷口數(shù)共計(jì)354道;材質(zhì) 20#;管線規(guī)格:Φ89×7、Φ114×6、Φ219×8、Φ325×10等10種。
本項(xiàng)目于2007年5月開始對(duì)其工藝管線進(jìn)行探傷,由一名二級(jí)人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)工作。由于前期沒有提供工程項(xiàng)目的總委托,所以對(duì)所施工的項(xiàng)目工作量不明確,進(jìn)而無(wú)法控制項(xiàng)目整體探傷工作進(jìn)度。導(dǎo)致在施工期間出現(xiàn)反饋結(jié)果不及時(shí)、施工進(jìn)度不明確和資料整理混亂等現(xiàn)象。中期在項(xiàng)目部重新明確工作量后,對(duì)前期工作進(jìn)行了補(bǔ)救,并對(duì)后期工作內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整:①擴(kuò)大項(xiàng)目部人數(shù):增加資料員2人、底片評(píng)定1人、發(fā)放報(bào)告1人;②建立EXCEL電子表格,將底片評(píng)定結(jié)果記錄電腦,建立評(píng)定結(jié)果統(tǒng)計(jì)表格;③對(duì)底片片袋和原始記錄進(jìn)行編號(hào),以便查找。由于及時(shí)的調(diào)整,項(xiàng)目按時(shí)順利交工。
經(jīng)過(guò)硫黃項(xiàng)目部全體組員共同努力奮斗,項(xiàng)目部按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成了對(duì)硫黃工藝管線的探傷工作。完工后反思在前期施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,又借鑒后期采取的改進(jìn)措施,將其工作方法總結(jié)如下:①在具有一定數(shù)量的管線探傷時(shí),接受委托時(shí)首先要明確其項(xiàng)目探傷工作量,進(jìn)而有條理的安排項(xiàng)目部人員工作;②做到每日每張委托單、現(xiàn)場(chǎng)記錄、評(píng)定記錄要一一對(duì)應(yīng),具有統(tǒng)一且唯一的編號(hào);③要建立電子表格,記錄底片評(píng)定結(jié)果和探傷進(jìn)度,便于發(fā)放報(bào)告和結(jié)果反饋;④對(duì)片袋和原始記錄進(jìn)行編號(hào),使其能一一對(duì)應(yīng)。
2008年5~6月洛陽(yáng)石化集團(tuán)公司整體裝置停工檢修。其中氣體分餾裝置技術(shù)改造項(xiàng)目是大檢修中最受矚目的一項(xiàng)工程,洛陽(yáng)石化集團(tuán)公司裝置停工大檢修的成敗就取決于這個(gè)項(xiàng)目是否能按時(shí)順利交工。這個(gè)項(xiàng)目是以管線安裝及少數(shù)管線更換為主。其中要求探傷管線共有179條;檢測(cè)比例為5%、10%、20%;預(yù)計(jì)探傷口數(shù)為867道;材質(zhì)為20#;管線規(guī)格:Φ89×7、Φ114×6.5、Φ156×8、Φ219×8等。此項(xiàng)目有別于硫黃項(xiàng)目,特點(diǎn)為:施工時(shí)間短、管線數(shù)量多、探傷口數(shù)多。此次資料整理工作將面臨著一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目部吸取2007年硫黃項(xiàng)目中的教訓(xùn),首先從現(xiàn)場(chǎng)交底、底片評(píng)定及交工資料整理的每個(gè)環(huán)節(jié)都制定規(guī)范,目的是使每個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié)工作內(nèi)容都具有計(jì)劃性和條理性。制定的要求為:①項(xiàng)目組成員分工明確,各負(fù)其職其責(zé);②當(dāng)日工作必須當(dāng)日畢;③片袋與委托單、原始現(xiàn)場(chǎng)記錄和底片評(píng)定記錄要有統(tǒng)一編號(hào),可便于查找;④所有底片評(píng)定結(jié)果要輸入電腦。建立EXCEL電子表格,表格的內(nèi)容與報(bào)告內(nèi)容一致,便于報(bào)告整理;⑤每日結(jié)果反饋單也要建立EXCEL電子表格。
其次,按工作量需求組建成員,本項(xiàng)目部人員為:2名二級(jí)人員、1名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、10名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員(五個(gè)作業(yè)小組)、2名暗室人員。經(jīng)過(guò)45d的努力,優(yōu)質(zhì)、高效的完成了此次檢修項(xiàng)目,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和施工單位的好評(píng)。
在此次項(xiàng)目施工中,項(xiàng)目部用45 d時(shí)間完成對(duì)179條管線的探傷,共計(jì)900道焊口,拍片5000多張,發(fā)放報(bào)告179份。優(yōu)異的成績(jī)背后也遇到了一些小問(wèn)題,如:完工的資料沒有及時(shí)存檔。在此次施工過(guò)程中資料整理一直進(jìn)行順利,做到每項(xiàng)資料都能一一對(duì)應(yīng),可是卻忽略了資料內(nèi)容的完整性。因此項(xiàng)目部在完工后花去二十多天時(shí)間用來(lái)完善交工資料,同時(shí)影響了項(xiàng)目組在下一個(gè)工程中的施工?;仡?5 d的工作細(xì)節(jié)并結(jié)合在此次施工過(guò)程中資料整理遇到的問(wèn)題,對(duì)竣工資料的整理又作了更細(xì)化的安排:①施工前期要有制定明確的項(xiàng)目部檢測(cè)工作計(jì)劃,如:項(xiàng)目部的目標(biāo);人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃;工程進(jìn)度控制和質(zhì)量、安全考核等;②每日填寫各種原始資料,不能存在空白項(xiàng),特別是填寫工藝卡一欄;③原始資料要隨底片裝入片袋中,將一條管線編輯一個(gè)代號(hào)(xx),同管線多個(gè)片袋要按拍片時(shí)間順序在代號(hào)后面加編小代號(hào)(xx-a)。有返修或補(bǔ)片要在片袋清楚標(biāo)示出來(lái),并與合格底片的片袋分開放置。如果合格后先編制代號(hào)然后放置在合格片袋處;④報(bào)告編號(hào)與管線號(hào)對(duì)應(yīng),建立明細(xì)目錄;⑤結(jié)果反饋單電子統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容可以按工程項(xiàng)目的需要進(jìn)行變動(dòng);⑥細(xì)化電子表格中的每項(xiàng)內(nèi)容,不遺漏一張底片,標(biāo)注復(fù)拍底片原因等,便于統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù),如:失誤原因和張數(shù)、有效張數(shù)、結(jié)算張數(shù)等。
宏力MTBE及異丁烯聯(lián)合裝置擴(kuò)容改造項(xiàng)目是洛陽(yáng)石化宏達(dá)宏力公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)于2009年開始投資建設(shè)的。射線檢測(cè)工作由我公司吉利項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。這次項(xiàng)目的工藝管線共計(jì)177條,其中新建的4萬(wàn)t/a MTBE裝置工藝管線為157條,新建罐區(qū)的工藝管線為20條。探傷檢測(cè)比例為10%以及少數(shù)為5%,管線材質(zhì)20#,管線規(guī)格有Φ59×5.5、Φ89×6、Φ114×6、Φ159×6、Φ219×6等。
項(xiàng)目部成員:項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、安全員1名、資料員1名、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)小組4組(10名)。
項(xiàng)目部施工對(duì)象:服務(wù)于吉利區(qū)范圍的施工隊(duì)伍。
本項(xiàng)目總結(jié)前兩次施工經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合此次項(xiàng)目特點(diǎn)制定如下要求:①制定施工目標(biāo):及時(shí)、準(zhǔn)確反饋檢測(cè)結(jié)果,按時(shí)、優(yōu)質(zhì)交工;②項(xiàng)目部人員:技術(shù)負(fù)責(zé)1名、資料員1名、安全員1名;③設(shè)備器材:X射線機(jī):兩臺(tái)200EG-S3,最高管電壓200 kV,管電流5mA,焦點(diǎn)大小:2mm×2mm;一臺(tái)250 EG-S3,最高管電壓250 kV,管電流5mA,焦點(diǎn)大小:2mm×2mm;④建立工程進(jìn)度控制表格,對(duì)其質(zhì)量和安全進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核;⑤接受總委托后制定不同管徑通用工藝卡;⑥資料員每日登記工作量,待底片評(píng)定結(jié)束后填寫評(píng)定記錄表,并將每張申請(qǐng)單、現(xiàn)場(chǎng)記錄、評(píng)定記錄一一對(duì)應(yīng),再與底片一起裝入片袋。片袋編號(hào)要有唯一性,同一條管線要代號(hào)上要能夠體現(xiàn),如:將一條管線編輯一個(gè)代號(hào)(xx),同管線多個(gè)片袋要按拍片時(shí)間順序在代號(hào)后面加編小代碼(xxa)。有返修或補(bǔ)片要在片袋上標(biāo)示清楚,并與合格底片的片袋分開放置。在合格后先編制號(hào)碼然后放置在合格片子處;⑦技術(shù)員在發(fā)放報(bào)告后,要建立報(bào)告編號(hào)明細(xì)表,或在總委托書上標(biāo)示清楚,隨檔;⑧資料員要根據(jù)施工情況建立和完善的實(shí)用結(jié)果反饋統(tǒng)計(jì)表格和每張?jiān)u定結(jié)果表格;⑨每人每日工作內(nèi)容必須當(dāng)日完成,在工程完工時(shí)資料就可直接存檔;⑩安全員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行定期檢查和處罰,對(duì)每日委托與施工完成量進(jìn)行控制調(diào)整。
資料整理工作在這次施工中有了質(zhì)的飛躍,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①優(yōu)質(zhì)、高效完成現(xiàn)場(chǎng)探傷工作,而且探傷完畢后兩天內(nèi)就能發(fā)放探傷報(bào)告;②項(xiàng)目探傷結(jié)束后無(wú)需在對(duì)完工資料進(jìn)行審查,可以直接存檔;③項(xiàng)目部不在針對(duì)單一項(xiàng)目。如此次施工期間項(xiàng)目部負(fù)責(zé)22臺(tái)容器制造,6項(xiàng)其它工程項(xiàng)目的工藝管線安裝和技改技措項(xiàng)目;④項(xiàng)目部面向的施工單位數(shù)量多,但資料沒有出現(xiàn)過(guò)失誤。
經(jīng)過(guò)對(duì)兩次項(xiàng)目施工中的總結(jié),得出了一套適用于大型工藝管線安裝項(xiàng)目的資料整理方法。又經(jīng)過(guò)一個(gè)新項(xiàng)目的實(shí)踐驗(yàn)證,肯定其方法的可行性、高效性、經(jīng)濟(jì)性、優(yōu)質(zhì)性等,為今后此類項(xiàng)目施工提供一個(gè)參考模板。
TQ050.7
B
1003-3467(2010)12-0057-03
2010-04-28