鐵道兵精神與時(shí)代精神緊密結(jié)合的企業(yè)文化
——杰出校友中鐵二十局集團(tuán)周富書記訪談

楊 繼 成

(石家莊鐵道鐵道大學(xué) 學(xué)報(bào)編輯部，河北 石家莊 050043)

被采訪者簡(jiǎn)介：周富，男，1958年出生，陜西定邊人，教授級(jí)高級(jí)工程師。1986—1988年，石家莊鐵道大學(xué)橋梁系學(xué)員?，F(xiàn)任中鐵二十局集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長(zhǎng)。先后榮獲陜西省“優(yōu)秀青年實(shí)業(yè)家”，中國(guó)鐵道建筑總公司“青年管理標(biāo)兵”，中國(guó)鐵道建筑總公司“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”稱號(hào)，全國(guó)鐵路總工會(huì)授予的“火車頭獎(jiǎng)?wù)隆?。石家莊鐵道大學(xué)杰出校友。

楊繼成：周書記，感謝您在石家莊鐵道大學(xué)60周年校慶之際接受我們的訪談。中鐵二十局集團(tuán)公司秉承優(yōu)秀的軍隊(duì)傳統(tǒng)和鐵道兵敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神，以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為依托，以人為本，銳意進(jìn)取，努力打造現(xiàn)代企業(yè)形象。作為中鐵二十局集團(tuán)公司黨委書記、副董事長(zhǎng)，請(qǐng)您談?wù)剬?duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。

周富書記：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從表層的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益轉(zhuǎn)向深層次的文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化不是虛無(wú)的東西，恰恰相反，它是一個(gè)企業(yè)保持發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的最核心最重要的東西。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，沒(méi)有文化的企業(yè)正如沒(méi)有靈魂的人，那就只是行尸走肉，是沒(méi)有生命的。

企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要思想保障，是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束和企業(yè)活力的內(nèi)在源泉，只有先進(jìn)的文化才能夠不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能成就強(qiáng)大的企業(yè)。

企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂,具有鮮明特色和個(gè)性特征的企業(yè)精神就堪稱為企業(yè)文化的精髓。企業(yè)文化建設(shè)要著眼于培養(yǎng)企業(yè)精神,建立一種上下同心、團(tuán)結(jié)向上、道德高尚、充滿活力的集體氛圍,形成長(zhǎng)期的發(fā)展活力。企業(yè)精神的培育和打造，一方面要有強(qiáng)有力的制度約束，另一方面要有強(qiáng)大的激勵(lì)力量。

一種文化的形成并不是一朝一夕能夠形成的，正如中國(guó)之“大”，不僅在于其疆域廣闊，還包括其經(jīng)歷五千年滄桑沉淀下來(lái)的文化底蘊(yùn)，有著五千年文明史的博大。企業(yè)文化也是如此，一個(gè)企業(yè)從它建立開(kāi)始，就是在一步步塑造著自身的文化，它的發(fā)展史也是企業(yè)文化的沉淀史，形成史，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史也決定著其企業(yè)文化的優(yōu)劣。

企業(yè)文化歸根到底是人的文化，再高深、再優(yōu)秀的企業(yè)文化都是由人來(lái)創(chuàng)造，也將由人來(lái)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力，更離不開(kāi)全體員工的向心力。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化，真正成功的企業(yè)文化建設(shè)，不僅要在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)體現(xiàn)，更要具體落實(shí)到基層建設(shè)上，具體體現(xiàn)在員工個(gè)人的工作、生活上。達(dá)到員工自覺(jué)遵從的境界，企業(yè)文化才能在更廣闊更豐富多彩的舞臺(tái)上展現(xiàn)其魅力，實(shí)現(xiàn)其發(fā)展。

楊繼成：請(qǐng)您對(duì)中鐵二十局集團(tuán)的企業(yè)文化作一個(gè)總體上的表述。

周富書記：中鐵二十局集團(tuán)的前身是中國(guó)人民解放軍鐵道兵第十師，始建于1948年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨，身份幾經(jīng)變化，加之位于十三朝古都西安，受到厚重歷史文化的熏陶，企業(yè)文化底蘊(yùn)比較深厚?？傮w上來(lái)說(shuō)，我們企業(yè)的文化應(yīng)該是鐵道兵精神、“兵文化”與時(shí)代精神緊密結(jié)合，具有積極向上的氣質(zhì)與獨(dú)特健康品質(zhì)的優(yōu)秀文化。

楊繼成：您所說(shuō)的“鐵道兵精神”是一個(gè)什么樣的概念?

周富書記：我們企業(yè)來(lái)自鐵道兵，從1948年組建到1984年并入鐵道部的36年間，為解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)和共和國(guó)鐵路大動(dòng)脈建設(shè)立下了不朽的功績(jī)。在社會(huì)主義和平建設(shè)時(shí)期，正式命名為獨(dú)立兵種的鐵道兵始終保持過(guò)去革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的那種精神，以“汗水溶化千層巖，風(fēng)槍打通萬(wàn)重山”的氣概，哪里需要哪里去，哪里艱苦哪安家，辛勤為祖國(guó)萬(wàn)里山河編織鐵路網(wǎng)。30多年來(lái)，從大小興安嶺到五指山下，從內(nèi)蒙古草原到金沙江畔，從東海之濱到青藏高原，從長(zhǎng)城內(nèi)外到天山南北，處處留下了鐵道兵的足跡。他們經(jīng)受了常人難以忍受的艱苦筑路生活的鍛煉和生與死的考驗(yàn)。正是懷抱這種不畏高山險(xiǎn)阻、不怕流血犧牲、勇于克服一切困難的大無(wú)畏的鐵道兵精神，他們戰(zhàn)勝了種種難以想象的艱難和險(xiǎn)阻：地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工環(huán)境惡劣、坍方冒頂、泥石流災(zāi)害、施工物資器材供應(yīng)不上等等，懷抱一腔愛(ài)國(guó)熱情，他們硬是用自己的肩膀和身軀創(chuàng)造出了人間奇跡！

走過(guò)了36年艱難而又輝煌的歷程。在這短短的36年里，無(wú)論是在烽火硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，還是在和平建設(shè)的時(shí)期，鐵道兵都以不朽的功勛，在中國(guó)人民解放軍軍史上寫下了濃墨重彩極其輝煌燦爛的篇章，鑄造了永不磨滅的鐵道兵精神。

鐵道兵始終堅(jiān)持“黨旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)”的政治原則，始終保持令行禁止、政令暢通的組織紀(jì)律性，始終發(fā)揚(yáng)前無(wú)險(xiǎn)阻的頑強(qiáng)作風(fēng)和勇于登高、勇創(chuàng)一流的進(jìn)取精神。葉劍英當(dāng)年為鐵道兵的題詞“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無(wú)險(xiǎn)阻；風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無(wú)困難”，正是對(duì)鐵道兵優(yōu)良作風(fēng)的準(zhǔn)確描述。這些原則、作風(fēng)和精神是一種無(wú)形資產(chǎn)，是我們企業(yè)優(yōu)秀文化的重要組成部分。

楊繼成：“兵文化”的傳承，它對(duì)企業(yè)文化影響究竟有多深遠(yuǎn)?

周富書記：文化的形成不是一朝一夕。鐵道兵的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在我們這個(gè)集體長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)滲透進(jìn)我們一代代員工的血液，成為企業(yè)的精神因子。青藏鐵路的建設(shè)充分證明了這一點(diǎn)。

我們是唯一一家參與了青藏鐵路兩期工程建設(shè)的隊(duì)伍。青藏鐵路一期工程從西寧至格爾木，全長(zhǎng)846公里，從1959年到1984年縱跨30年的高原征戰(zhàn)中，完成了其中近700公里的建設(shè)任務(wù)，建成了當(dāng)時(shí)世界海拔最高的鐵路隧道——關(guān)角隧道，積累了豐富而寶貴的科研數(shù)據(jù)，涌現(xiàn)出了被中央軍委命名的“風(fēng)火山尖刀連”、“雷鋒式的好干部”等一批先進(jìn)集體和人物，甚至還有201名年輕的生命長(zhǎng)眠于那片熱土。

一期工程成為我們企業(yè)生命中不可抹掉的重要部分，所以，當(dāng)2001年二期工程上馬的時(shí)候，集團(tuán)上下群情激動(dòng)，廣大員工紛紛向鐵道部寫請(qǐng)戰(zhàn)書要求重上青藏線，甚至有的員工還寫下血書！中標(biāo)后，集團(tuán)公司集中全局最優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員、最精良的設(shè)備進(jìn)行施工。這是企業(yè)生存發(fā)展的需要，而我理解這其中更有那一份濃濃的感情存在，那是一份尋夢(mèng)的情結(jié)，是一種文化的傳承。施工期間不斷有人去參觀烈士陵園，不斷有人灑下懷念與感慨的淚水，而這些淚水，又化作前進(jìn)的力量，讓今天的中鐵二十局集團(tuán)在這里又建成了目前世界海拔最高的高原永久凍土隧道——風(fēng)火山隧道，展現(xiàn)了“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”的新青藏精神，續(xù)寫了世界鐵路建設(shè)史上的奇跡。

楊繼成：您所指的“時(shí)代精神”又該如何理解？

周富書記：我認(rèn)為，我們的企業(yè)文化，兵文化是基因，時(shí)代精神是主體。所謂的時(shí)代精神，其實(shí)應(yīng)該就是指我們擁有一種不斷成長(zhǎng)與歷煉、不斷成熟與深厚、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的企業(yè)文化。

兵改工之初，時(shí)逢國(guó)家基建管理體制改革和壓縮基建戰(zhàn)線，壓縮投資規(guī)模，我們這支剛剛脫下軍裝的隊(duì)伍就面臨著生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)，各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始思考軍隊(duì)與企業(yè)的不同，發(fā)揚(yáng)鐵道兵前無(wú)險(xiǎn)阻的大無(wú)畏精神，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、銳意改革、迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定了斷了“皇糧”找市場(chǎng)的決心和信心，順利實(shí)現(xiàn)了由兵到工的轉(zhuǎn)變。

“八五”鐵路大會(huì)戰(zhàn)，為不失時(shí)機(jī)搶抓機(jī)遇，我們發(fā)揚(yáng)鐵道兵的光榮傳統(tǒng)，強(qiáng)攻蘭新、寶中、寶成，再取南昆、西康、朔黃，同時(shí)全面進(jìn)軍公路、水電、機(jī)場(chǎng)和市政等建筑領(lǐng)域，千方百計(jì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，初步形成了“立足西北，面向全國(guó)，以路為主，多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針和“改革自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的企業(yè)精神，提出了“六不論”經(jīng)營(yíng)理念，即不論通過(guò)什么途徑承攬來(lái)的任務(wù)，只要能增加我們?cè)诮ㄖ袌?chǎng)的占有份額就行；不論施工生產(chǎn)采取什么組織形式，只要能保工期、保質(zhì)量、保安全、創(chuàng)效益、樹(shù)信譽(yù)就支持鼓勵(lì)；不論是誰(shuí)的資金、設(shè)備、技術(shù)和隊(duì)伍，只要我們能統(tǒng)一組織，為我所用，就是我們的綜合實(shí)力；不論別人能賺多少錢，只要我們能賺錢就行；不論有多少原因，造成非正常經(jīng)濟(jì)虧損的就不是好項(xiàng)目；不論有多少評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只要經(jīng)濟(jì)效益搞不上去，就不能成為好班子。

“九五”、“十五”期間，集團(tuán)公司明確提出企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)精神文明建設(shè)工作，同時(shí)大力開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)、民主管理活動(dòng)、“青年新世紀(jì)讀書活動(dòng)”、青年志愿者活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)，確立了企業(yè)標(biāo)識(shí)和“誠(chéng)信、求實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”企業(yè)精神，形成了“六不攬”的經(jīng)營(yíng)思想和“一級(jí)管理”的項(xiàng)目管理模式，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估虧損的不攬；安全風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目不攬；工期太緊的項(xiàng)目不攬；縣級(jí)以下的項(xiàng)目不攬；資金不到位的項(xiàng)目不攬；投資低于5 000萬(wàn)元以下的綜合項(xiàng)目不攬。

目前，我們集團(tuán)公司的企業(yè)文化已經(jīng)納入上級(jí)單位中國(guó)鐵建股份有限公司的主體文化體系。企業(yè)的價(jià)值觀念、管理理念日臻成熟，先后提出了“中央企業(yè)定位”、“五個(gè)珍惜”、“十種意識(shí)”、“四忠誠(chéng)、五敬畏(忠誠(chéng)國(guó)家，忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)職工，忠誠(chéng)家庭；敬畏歷史，敬畏人生，敬畏職工，敬畏法律，敬畏崗位。)”、強(qiáng)化“三基(夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，練就基本功)”以及對(duì)外樹(shù)立“陽(yáng)光、清新、規(guī)范、務(wù)實(shí)，講誠(chéng)信，可交往，能共贏”的良好形象，對(duì)內(nèi)營(yíng)造“公正、公平、效能、簡(jiǎn)約、講和諧、可托付、機(jī)會(huì)多”的良好氛圍等等一系列的理念和觀點(diǎn)。新的法人治理結(jié)構(gòu)確立，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理體制不斷健全完善，廣大員工的自豪感、自信心、凝聚力不斷增強(qiáng)，企業(yè)品牌形象日益提升，在建筑市場(chǎng)的影響力不斷擴(kuò)大。

楊繼成：你們企業(yè)的核心價(jià)值理念主要包含了哪些內(nèi)容？

周富書記：我們的企業(yè)價(jià)值觀是“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”。也就是說(shuō)，我們的核心價(jià)值理念是創(chuàng)新和誠(chéng)信，以創(chuàng)新為根本動(dòng)力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以誠(chéng)信為最大智慧贏得天下用戶；最高價(jià)值取向是造就對(duì)人類和自然充滿關(guān)懷的建筑藝術(shù)品和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，精品人品二位一體，缺一不可，使建筑產(chǎn)品人格化。

我們的企業(yè)精神是“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”。這種精神，就是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)鐵道兵特別能戰(zhàn)斗的精神，與時(shí)俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)，努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)，拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先行業(yè)，世界一流，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地。

“建筑業(yè)排頭兵、國(guó)際化大集團(tuán)”是我們的企業(yè)目標(biāo)，“以人為本、誠(chéng)信守法、和諧自然、建造精品”是我們的企業(yè)管理方針。

楊繼成：你們是如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的？

周富書記：以現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)理論為指導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)工作，我們從本世紀(jì)初就已經(jīng)著手探索，積極開(kāi)展。以2001年黨政聯(lián)文下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)》為標(biāo)志，我們的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)入快車道。2002年，集團(tuán)公司召開(kāi)首次企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)，建設(shè)工作在集團(tuán)各級(jí)全面展開(kāi)推進(jìn)。2005年，集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作開(kāi)始并入中國(guó)鐵道建筑總公司主體文化建設(shè)的軌道。2006年，推出系統(tǒng)的《企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》陸續(xù)分發(fā)各單位，標(biāo)志著建設(shè)工作開(kāi)始進(jìn)入系統(tǒng)的、具體的建設(shè)和實(shí)施階段。

近幾年，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同關(guān)注下，在黨政工團(tuán)各部門的大力配合下，由黨委宣傳部，也是企業(yè)文化部總負(fù)責(zé)，我們相繼開(kāi)展了企業(yè)文化落地、安全質(zhì)量文化建設(shè)、工程公司文化建設(shè)等主題建設(shè)活動(dòng)，逐步、逐層次推進(jìn)工作。集團(tuán)公司每年舉辦的支部書記培訓(xùn)班上，都將企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容納入其中；為了推進(jìn)文化落地，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促；先后在重慶和山東淄博召開(kāi)了兩次企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)；表彰了三批表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀項(xiàng)目部。一些先進(jìn)集體和個(gè)人也分別受到中國(guó)鐵建表彰獎(jiǎng)勵(lì)，集團(tuán)公司和六公司還先后被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”。

我們把企業(yè)文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建思想政治工作等其它各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同推進(jìn)。緊緊抓住“鑄魂”這一最根本，通過(guò)年度主題教育活動(dòng)，積極培育和灌輸先進(jìn)企業(yè)文化理念。近幾年，相繼開(kāi)展了“我是中央企業(yè)，我要做得更好”、“強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”、“加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力”等主題教育活動(dòng)。在教育中融入企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀文化教育，把企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等文化理念和安全質(zhì)量文化、誠(chéng)信文化等內(nèi)容融入其中，有力地統(tǒng)一了員工思想和行動(dòng)。為了把企業(yè)文化建設(shè)工作緊緊融入企業(yè)的施工生產(chǎn)，今年，集團(tuán)公司出臺(tái)的項(xiàng)目督查管理辦法中，又把《項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，細(xì)分條款，確定分值，成為衡量項(xiàng)目管理是否科學(xué)、先進(jìn)的一個(gè)重要指標(biāo)，也實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)與企業(yè)文化建設(shè)工作的共同推進(jìn)。

楊繼成：您能以最深刻的典型事例說(shuō)明你們企業(yè)文化建設(shè)的成效嗎？

周富書記：企業(yè)文化建設(shè)真正要達(dá)到鑄魂、塑形、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，是需要通過(guò)長(zhǎng)期、深入的工作而達(dá)到潛移默化的效果，它的成效不是短時(shí)間內(nèi)能看得出來(lái)的。

從目前來(lái)說(shuō)，規(guī)范統(tǒng)一的視覺(jué)系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)在樹(shù)立企業(yè)形象方面取得了較為明顯的效果，我們的每一個(gè)項(xiàng)目上，醒目規(guī)范的企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、駐地建設(shè)等形成的強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，充分展現(xiàn)了中央企業(yè)的良好形象。優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承、先進(jìn)理念的灌輸、行為規(guī)范的約束，這些工作要在全體員工中達(dá)到的價(jià)值認(rèn)同與行為趨同，還需要堅(jiān)持不懈的努力，目前只能說(shuō)初步取得成效。我們走出國(guó)門，進(jìn)軍海外市場(chǎng)應(yīng)該能夠說(shuō)明這一點(diǎn)。

尼日爾津得爾市供水工程是我們?cè)诤Ｍ獬袛埖降牡谝豁?xiàng)工程。在這里，我們充分體現(xiàn)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了最高達(dá)60度的常年高溫，克服了瘧疾隨時(shí)侵襲的危險(xiǎn)，同時(shí)，又充分發(fā)揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的精神，以“建筑業(yè)排頭兵、國(guó)際化大集團(tuán)”為目標(biāo)追求，克服了語(yǔ)言不通、國(guó)際規(guī)則不熟、人文環(huán)境生疏等一系列困難，高規(guī)格的管理、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，堅(jiān)守兩年，勝利完成施工，取得了一次性驗(yàn)交通過(guò)，一次成優(yōu)的好成績(jī)。尼日爾共和國(guó)總統(tǒng)馬馬杜·坦賈對(duì)我們中鐵二十局集團(tuán)多次給予高度贊揚(yáng)，并授予兩名同志總統(tǒng)騎士勛章。正因?yàn)榇?，我們又先后在安哥拉、蒙古?guó)承攬到了一系列工程，每到一處，我們都充分展現(xiàn)中國(guó)鐵路施工“國(guó)家隊(duì)”的良好素質(zhì)和風(fēng)范，在國(guó)際建筑市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的形象，蒙古國(guó)鐵道設(shè)計(jì)院總工程師策仁道爾吉贊嘆：“中國(guó)鐵建二十局集團(tuán)確實(shí)是一支真正的鐵軍！”。

楊繼成：對(duì)中鐵二十局集團(tuán)公司今后的企業(yè)文化建設(shè)工作，你們有什么設(shè)想和打算？

周富書記：企業(yè)文化建設(shè)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，追求的是通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提高，把企業(yè)打造成為“百年老店”，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。我們知道需要走的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。2006年3月，我們印發(fā)了《2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，這就是我們企業(yè)文化建設(shè)工作的“十一五”規(guī)劃。規(guī)劃提出“3339”戰(zhàn)略(即：規(guī)范三大系統(tǒng)，抓住三大重點(diǎn)，推進(jìn)三項(xiàng)工程，抓好九項(xiàng)工作)，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)工作作了整體部署。

規(guī)范三大系統(tǒng)是基礎(chǔ)性的工作，就是要全面規(guī)范企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。

抓住三大重點(diǎn)，一是以建設(shè)規(guī)范、統(tǒng)一、覆蓋全集團(tuán)的三大識(shí)別系統(tǒng)為目標(biāo)，形成具有中鐵二十局集團(tuán)特色的企業(yè)文化體系。二是以發(fā)揮企業(yè)文化管理功能為目標(biāo)，把企業(yè)文化全面融入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程，在全集團(tuán)形成以人為本、科學(xué)文明、和諧發(fā)展的文化管理體系。三是以推進(jìn)企業(yè)文化落地為目標(biāo)，打造具有集團(tuán)公司特色的項(xiàng)目文化，促進(jìn)項(xiàng)目出效益，出信譽(yù)，出人才，出經(jīng)驗(yàn)，出成果。

推進(jìn)三項(xiàng)工程，一是塑造企業(yè)精神，使之成為全體員工的行為指南和自覺(jué)行動(dòng)，鑄造新時(shí)期集團(tuán)公司之魂。二是樹(shù)立企業(yè)品牌。把打造集團(tuán)公司的國(guó)際品牌作為企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一。三是建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前以努力建設(shè)好“六支隊(duì)伍”(即建設(shè)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意識(shí)的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；建設(shè)一支懂得先進(jìn)科學(xué)知識(shí)、富于創(chuàng)新和開(kāi)拓精神的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；建設(shè)一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍；建設(shè)一支熟悉成本，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)手段，有高度責(zé)任心的財(cái)務(wù)審計(jì)人才隊(duì)伍；建設(shè)一支忠誠(chéng)企業(yè)，熱愛(ài)黨群工作，有較高理論素養(yǎng)，善做思想宣傳工作的政工隊(duì)伍；建設(shè)一支掌握先進(jìn)工藝、熟悉生產(chǎn)制造、善打硬仗的技術(shù)工人隊(duì)伍)為主要目標(biāo)，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

我們又通過(guò)對(duì)當(dāng)前需要做好的九項(xiàng)具體工作的安排，使“3339”戰(zhàn)略得以實(shí)施和推進(jìn)。這一戰(zhàn)略，也為我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)工作樹(shù)立了愿景，描繪了藍(lán)圖，設(shè)計(jì)了線路，它必將推動(dòng)我們的企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺(tái)階，推進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。

(后記：訪談資料整理后，周富書記在百忙之中審閱、修改，經(jīng)同意后發(fā)表。本訪談得到了石家莊鐵道大學(xué)王救文教授的大力支持，在此謹(jǐn)表謝忱！)