楊卓翰

數(shù)字力不同于純數(shù)學(xué)能力得靠天生，要擁有數(shù)字敏感度，后天的訓(xùn)練反而更重要。哈佛商學(xué)院新鮮人必讀的《如何不被數(shù)字迷惑》書里即直指，并不是有些人天生就對(duì)數(shù)字拿手，而是因?yàn)樗麄冋莆樟朔椒?，找到正確的“攻擊角度”，培養(yǎng)數(shù)字力的方法如下：

第一、態(tài)度最重要。

英國(guó)NPC組織研究報(bào)告指出，承認(rèn)自己數(shù)字能力差，已經(jīng)變成了“社會(huì)潮流”，人們很快樂(lè)地承認(rèn)自己對(duì)數(shù)字不在行——你一定聽過(guò)自己或別人搶著講述自己的數(shù)學(xué)有多差。因此，如果你仍覺得數(shù)字力差對(duì)你的生活沒什么大不了的影響，那么你就永遠(yuǎn)不會(huì)想改進(jìn)。

第二、評(píng)估或分析任何事情時(shí)，包括目標(biāo)，都試著數(shù)字化。

哈佛商學(xué)院《如何不被數(shù)字迷惑》中提到，凡事不以感覺、印象或情緒做判斷，而是以“金額”、“數(shù)字”與“比率”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)定目標(biāo)時(shí)也是，試著將看似很巨大、很抽象的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成小單位，就能各個(gè)擊破。例如你的目標(biāo)是在3個(gè)月內(nèi)背熟800個(gè)單詞，不防將它拆成3個(gè)月的分量，這樣一天10個(gè)單詞的工作量就可以確定，你也較有信心完成。

第三、追蹤你愛的數(shù)字，并做筆記。

要讓數(shù)字對(duì)你有意義，最有效的方式就是持續(xù)追蹤記錄，并從生活中最常接觸或感興趣的數(shù)字開始，而且，要寫下來(lái)。一般人每分鐘可寫下30個(gè)字，可讀300個(gè)字，將數(shù)字寫下來(lái)，就等于讀了10遍。

許多人常犯的錯(cuò)誤是，想查什么數(shù)字，上網(wǎng)就有了。結(jié)果是，“我的知識(shí)很豐富，卻全在電腦里，要用時(shí)全想不起來(lái)。”

另外，追蹤比較這個(gè)數(shù)字在不同時(shí)期的變化。如果發(fā)現(xiàn)了變化，嘗試去理解背后的原因。每次當(dāng)你在等待你的油箱被加滿時(shí)，拿出你的手機(jī)記下今天的油價(jià)。如果油價(jià)改變了，看看新聞，是不是OPEC又發(fā)布了什么新聞?只要一點(diǎn)點(diǎn)工夫，你就能聯(lián)結(jié)現(xiàn)實(shí)生活中的數(shù)字。

第四、數(shù)字太大，就將其個(gè)人化。

報(bào)章雜志上經(jīng)常充斥天文數(shù)字，如政府預(yù)計(jì)提撥多少億元某項(xiàng)公共支出預(yù)算，多數(shù)人只要聽到這類巨額數(shù)字，經(jīng)常就失去判斷大小的能力。其實(shí)，只要將其個(gè)人化，即換算成政府實(shí)際上給每人多少金額，就能解決這個(gè)問(wèn)題。

第五、記賬是你最該做的事。

麻省成人教育中心的數(shù)字能力課程中，最重要、最簡(jiǎn)單、卻也是最困難的家庭作業(yè)，就是從今天起開始記賬。如果你還沒有開始記賬，那么現(xiàn)在是最好的時(shí)刻。也許在你的工作中，每天都要過(guò)目許多財(cái)務(wù)報(bào)告，但沒有什么數(shù)字比你自己的財(cái)務(wù)狀況更切身了。記賬并不是簡(jiǎn)單的把收入和支出記錄下來(lái)，而是利用數(shù)字力去設(shè)定你的儲(chǔ)蓄、預(yù)算花費(fèi)，并分析每月的開支。重組你的消費(fèi)狀況，這是累積財(cái)富的重要步驟。

如果你正在投資理財(cái)，或是有此打算，那么記賬也是最基本的功夫。上班很累、沒時(shí)間……你有各種借口。但若不從生活的數(shù)字中去控管，你也就永遠(yuǎn)沒辦法實(shí)踐數(shù)字力。投資理財(cái)?shù)内A家，一定是嚴(yán)格遵守自己紀(jì)律的投資者。

如果你的數(shù)字力不好，不用沮喪，從今天就開始訓(xùn)練自己的數(shù)字力。(編輯／王克峰)

考考你的數(shù)字力

——答錯(cuò)超過(guò)3題，你的數(shù)字力就糟糕羅!

問(wèn)題1：一家公司有兩家分店，A分店業(yè)績(jī)目標(biāo)是25萬(wàn)元，達(dá)成20萬(wàn)元；B分店目標(biāo)120萬(wàn)元，達(dá)成100萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)A和B分店哪一家業(yè)績(jī)離目標(biāo)較近?

問(wèn)題2：為了縮減成本，請(qǐng)問(wèn)A與B，哪一個(gè)比較劃算?

A：以500元購(gòu)入1000元的東西。B：以100萬(wàn)元購(gòu)入101萬(wàn)元的東西。

問(wèn)題3：如果現(xiàn)在銀行利率是2％，1000元的存款。在2年后的利息為多少元?

問(wèn)題4：如果你每月平均通話時(shí)間是200分鐘，下列哪個(gè)通話方案比較劃算?

經(jīng)濟(jì)方案：500元，免費(fèi)100分鐘，其他1分鐘4.0元，

特惠方案：700元，免費(fèi)150分鐘，其他1分鐘2.0元。

超值通吃：1100元，免費(fèi)250分鐘，其他1分鐘1.0元。

問(wèn)題5：一份針對(duì)最想去旅游地點(diǎn)的問(wèn)卷調(diào)查出爐，結(jié)果如下：

A：倫敦30人B：巴黎50人

C：羅馬40人D：夏威夷80人

你認(rèn)為夏威夷是最具人氣的旅游地點(diǎn)嗎?

問(wèn)題6：有兩件相似的商品并排在一起，如果是你。會(huì)選哪一個(gè)?

A：定價(jià)1000元，特價(jià)800元

B：定價(jià)700元

問(wèn)題7：大醫(yī)院與小醫(yī)院每日接生人數(shù)差很多，一年之中，每日男生出生率超過(guò)60％的天數(shù)(就是比較會(huì)生男孩)，哪家醫(yī)院比較多?

問(wèn)題8：假設(shè)2009年美國(guó)海軍在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的死亡率是9％，紐約市的死亡率是16％，這可以證明作戰(zhàn)的海軍比紐約市民安全嗎?

解答1：B。在比較兩組不同大小的數(shù)字時(shí)，不能直接比差額，而應(yīng)該先算出兩組個(gè)別的比數(shù)后再比較。

解答2：B。縮減成本應(yīng)該看的是絕對(duì)數(shù)字，而非相對(duì)數(shù)字。

解答3：24元。別忘了算復(fù)利。這題是美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行針對(duì)次貸受災(zāi)戶研究問(wèn)卷中，最多人答錯(cuò)的一題。

解答4：“特惠方案”。你會(huì)被多出采的時(shí)間吸引嗎?切記要用自己的成本和需求判斷。

解答5：錯(cuò)。因A、B、C的同質(zhì)性極高，票源分散，不代表夏威夷就是最具人氣的旅游地點(diǎn)。

解答6：B。不要因“特價(jià)”而誤導(dǎo)你的需求。

解答7：小醫(yī)院。因?yàn)槠錁颖緮?shù)較少，標(biāo)準(zhǔn)差會(huì)較大，所以超過(guò)60％的天數(shù)會(huì)較多。

解答8：不能。要思考百分比背后的意義，紐約市民中包括了老人和小孩，死亡率原本比年輕力壯的海軍軍人都高。如果是把老人和小孩送去伊拉克打仗，死亡率會(huì)比9％高還是低呢?(摘自臺(tái)灣《今周刊》)

名人談數(shù)字力

日產(chǎn)汽車執(zhí)行長(zhǎng)高恩

“無(wú)法數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，我無(wú)法執(zhí)行?！备叨骷尤肽慨a(chǎn)時(shí)，組織正承受著200億美元的債務(wù)壓力。高恩推翻傳統(tǒng)的日式管理，開始一連串的裁員和整治。5年后，日產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)從1.3％提升到了9.25％。

英特爾創(chuàng)辦人安迪·格羅夫

安迪·葛洛夫連開會(huì)都講數(shù)字力，他以“管理者的時(shí)薪x會(huì)議時(shí)數(shù)”的公式采計(jì)算公司會(huì)議的時(shí)間成本。有了明確的會(huì)議成本，公司就可以判斷該不該開會(huì)，借以增加效率。

大前研一

大前研一在即戰(zhàn)力書中曾提過(guò)，在全球化時(shí)代，想成為世界通用的專業(yè)人才，最有效的方法，就是讓自己具備3種能力，其中一項(xiàng)就是財(cái)務(wù)力(運(yùn)用數(shù)字去分配自己有形與無(wú)形資產(chǎn)的能力)。