萬佳歡

首都體育館訓(xùn)練館里,《天下無雙》的曲子響了一遍又一遍。37歲的趙宏博不斷將小他5歲的申雪高高舉起,滿頭大汗。一群小隊(duì)員帶著近乎崇敬的目光看著這對(duì)標(biāo)桿式的模范運(yùn)動(dòng)員,剛剛走進(jìn)訓(xùn)練場(chǎng)的國(guó)家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心副主任任洪國(guó)對(duì)他們開玩笑說,“我來看看國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練最刻苦的兩個(gè)隊(duì)員?！?/p>

半年前,申雪、趙宏博復(fù)出后在溫哥華冬奧會(huì)上以總成績(jī)216.57的歷史最高分為中國(guó)花樣滑冰獲得歷史上首枚奧運(yùn)會(huì)金牌,也為自己在中國(guó)冰壇稱霸長(zhǎng)達(dá)18年、屬于他們自己的傳奇時(shí)代畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。之后,申、趙二人再次宣布退役,中國(guó)花樣滑冰也由此進(jìn)入“后申雪趙宏博”時(shí)代。

此時(shí),他們正為在中國(guó)首次舉行的國(guó)際級(jí)花樣滑冰商業(yè)演出排練新曲目。這些天來,兩人每天訓(xùn)練三次,晚上練到11點(diǎn),結(jié)束以后甚至已經(jīng)沒有精力說話。

9月4日,由他們倆發(fā)起的花樣滑冰表演秀將在北京首都體育館上演。其中云集了淺田真央、普魯申科等六位世界冠軍,歌手張靚穎以及小提琴家呂思清是此次演出的助陣嘉賓,但申雪、趙宏博仍然是該活動(dòng)的最大招牌和真正意義上的主角。當(dāng)場(chǎng)舉辦兩人的婚禮被設(shè)計(jì)為演出中最重要的環(huán)節(jié),兩個(gè)人的號(hào)召力更成為這次表演活動(dòng)最終得以立項(xiàng)并實(shí)施的必要條件。

對(duì)于兩位奧運(yùn)冠軍來說,為他們新的職業(yè)生涯拉開序幕的正是這個(gè)由他們參與組織的商業(yè)表演活動(dòng)。他們?nèi)缃竦念^銜和角色不再僅僅是“花樣滑冰運(yùn)動(dòng)員”或“世界冠軍”,而是一個(gè)和花滑相關(guān)的商業(yè)演出的發(fā)起人、策劃人、藝術(shù)顧問和承辦人。

把花滑表演秀帶到中國(guó)

作為組織者之一,他們還必須不時(shí)抽身出來,配合活動(dòng)的宣傳、采訪,以及管理現(xiàn)場(chǎng)演出的整體編排、流程和轉(zhuǎn)場(chǎng)等具體事宜。

申趙二人對(duì)這次演出抱有極大期待。在他們的構(gòu)想里,這出“秀”的演出流程及商業(yè)運(yùn)作是借鑒的美國(guó)著名花滑巡演Stars on Ice的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

Stars on Ice最早由國(guó)際管理集團(tuán)(IMG)于1986年舉辦,并一直延續(xù)至今,是有主題性的花樣滑冰巡演品牌。它最大的特點(diǎn)是集結(jié)精英級(jí)別選手,進(jìn)行單個(gè)節(jié)目和集體編排演出。之后的Champions on Ice、Disney on Ice等花滑演出品牌都是脫胎于此。它的影響更在于,“表演”逐漸成為花樣滑冰運(yùn)動(dòng)中不可或缺的一部分。每年3月的花樣滑冰賽季結(jié)束后,通常都會(huì)有長(zhǎng)達(dá)兩到三個(gè)月的“表演季”。

1999年,開始躋身世界一流選手行列的申雪、趙宏博就受邀前往美國(guó)和加拿大,參加Stars on Ice的演出。氣場(chǎng)十足的燈光和聲樂效果,更接近舞蹈的主題表現(xiàn)和難得一見的與一流選手同臺(tái)集體表演……趙宏博早就想把這樣的表演秀帶到中國(guó)。

在中國(guó),舉辦大型商業(yè)活動(dòng)的熱潮近年來方興未艾。體育活動(dòng)是其間的重要部分,商業(yè)足球賽事進(jìn)入中國(guó)已有15年歷史,而花樣滑冰這樣極具觀賞性的項(xiàng)目在中國(guó)還是一片空白。

這個(gè)市場(chǎng)空間自然被IMG看在眼里。作為業(yè)內(nèi)第一家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外專業(yè)賽事管理公司,IMG參與運(yùn)營(yíng)了甲A足球聯(lián)賽、CBA籃球聯(lián)賽等大型職業(yè)賽事,并在多年前就有將自己的Stars on Ice引進(jìn)中國(guó)的打算。今年世錦賽后,IMG還與中國(guó)花樣滑冰協(xié)會(huì)有過接觸,但因各方面原因一直未能談妥。

在中國(guó)進(jìn)行商演運(yùn)作并不容易?！斑@樣的表演秀成本很高,除了場(chǎng)館場(chǎng)租、燈光音響和世界冠軍高昂的出場(chǎng)費(fèi),還得五星級(jí)飯店、豪華交通接待,沒有贊助肯定難以支撐,組織運(yùn)作自然十分不易,” 國(guó)家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心花樣滑冰部主任楊東對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說。

而據(jù)趙宏博分析,“中國(guó)比較特殊,中間有很多協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),不是說一個(gè)公司就可以完全操作起來?！痹诒в袠O大熱情的同時(shí),他似乎對(duì)困難也已有預(yù)期。

他們?cè)谥袊?guó)代表花滑的品牌

退役后,做花滑表演秀的想法才被申、趙提上日程,而計(jì)劃最終板上釘釘時(shí)已是6月。9月演出,這樣的準(zhǔn)備時(shí)間已顯得倉(cāng)促。

5月在韓國(guó)演出時(shí),趙宏博跟別人提起9月左右想要在中國(guó)做一個(gè)演出,對(duì)方大吃一驚:提前半年運(yùn)作還行,你們就三個(gè)月,根本不可能。趙宏博回答,“中國(guó)人奧運(yùn)會(huì)都能干,肯定行!”

不過,困難比想象中來得更快。冬奧會(huì)后,申、趙的經(jīng)紀(jì)公司合眾寬思AIM剛一開始就表演項(xiàng)目跟有關(guān)企業(yè)展開商談,經(jīng)費(fèi)問題成為了最大障礙。很多人對(duì)花滑項(xiàng)目缺乏了解,而這種演出形式又是首次登陸中國(guó),相關(guān)企業(yè)自然對(duì)投資贊助小心謹(jǐn)慎。“沒人敢做,肯定賠死了。所以他們考慮來考慮去,總是做不了?！壁w宏博說。

此時(shí),申趙二人的明星效應(yīng)發(fā)揮了極大作用。事實(shí)上,中國(guó)花樣滑冰的最大品牌就是申雪、趙宏博。5月,安利公司終于確定以冠名形式對(duì)表演進(jìn)行贊助,另有兩家企業(yè)同意以實(shí)物形式贊助,余下的資金投入則由申雪、趙宏博的工作室與其經(jīng)紀(jì)公司自掏腰包。

另一方面,上海東方衛(wèi)視作為協(xié)辦方加盟,資金與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、電視轉(zhuǎn)播的問題都得到了解決。這場(chǎng)花滑的表演秀終于走上了它原定的、多方協(xié)作的、完全市場(chǎng)化的運(yùn)作軌道。

如果說Stars on Ice是在全力打造明星群體的品牌效應(yīng),那么對(duì)于首次在中國(guó)的冰上商演來說,申雪、趙宏博就是最大的品牌。

資金問題基本解決了,但邀請(qǐng)世界一流運(yùn)動(dòng)員參演又成了難題?，F(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員一般10月就進(jìn)入賽季,9月無疑都忙于編排和訓(xùn)練;而中國(guó)方面有些冒險(xiǎn)地把表演放在了9月,一些高水平運(yùn)動(dòng)員不想來也在情理之中。而這些明星大腕高昂的出場(chǎng)費(fèi),也令運(yùn)作方頗為頭疼。

此時(shí),這對(duì)奧運(yùn)冠軍的個(gè)人品牌再次成為了解決問題的關(guān)鍵。他們想到用自己的婚禮來打動(dòng)其他明星。“只能趁這個(gè)時(shí)機(jī),用個(gè)人婚禮為由邀請(qǐng)他們來。這么多年的好朋友,他們肯定會(huì)來?！壁w宏博說。

這的確是一個(gè)無法拒絕的理由,包括淺田真央、約翰尼·威爾、普魯申科在內(nèi)的名將們都接受了邀請(qǐng),并且只象征性地收了“相對(duì)較少的錢”。

在國(guó)外,邀請(qǐng)選手一般是公司行為,幾乎沒有這樣由運(yùn)動(dòng)員出面邀請(qǐng)選手的情況,更何況是以參加個(gè)人婚禮為由頭。此舉在國(guó)內(nèi)也引起巨大爭(zhēng)議,很多人評(píng)論他們“借婚禮炒作”,“為了賺錢、牟利”,甚至稱這是“出賣自己的婚禮”。

不過,面對(duì)各種非議,申雪、趙宏博幾乎無暇顧及,因?yàn)槌伺啪氀莩鲂虑?他們還要牽頭管理演出候場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、銜接以及燈光布置等等——除了他們,國(guó)內(nèi)參與演出運(yùn)作的沒有任何人近距離體驗(yàn)過這個(gè)項(xiàng)目,大家都是“外行”。

參加過那么多場(chǎng)國(guó)外巡演,趙宏博能深切體會(huì)到花滑演出上國(guó)內(nèi)外的差距,Stars on Ice不光“燈光效果跟每年的中國(guó)杯表演完全不同”,其精細(xì)的商業(yè)運(yùn)行方式也更為完美。

在2008年美國(guó)Stars on Ice的表演中,申、趙每場(chǎng)要返場(chǎng)7次,每次的換裝時(shí)間都相當(dāng)有限。不過,有的衣服是特制的,帶有拉鏈,鞋子都不用脫;另外還有專門負(fù)責(zé)服裝的工作人員幫忙穿衣,通道、候場(chǎng)都是流水線式的,最快時(shí)幾十秒就可以上場(chǎng)。

“特別商業(yè)化,時(shí)間都是按秒來算。這就是我將來想做的,有一個(gè)非常專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行表演運(yùn)作?！壁w宏博憧憬地描述道。

“沒有人能做得更多”

自1992年第一次冰上牽手到獲得第一個(gè)全國(guó)冠軍,申雪、趙宏博只用了4個(gè)月。此后十余年間,他們一直穩(wěn)居國(guó)內(nèi)花滑第一梯隊(duì),無可爭(zhēng)議地開創(chuàng)了雙人滑項(xiàng)目在中國(guó)的“申雪趙宏博時(shí)代”。

在這個(gè)屬于他們時(shí)代中,過程充滿了榮譽(yù)、傷病、重返、回歸等關(guān)鍵詞。

在2005年的一次訓(xùn)練中,趙宏博跟腱斷裂;僅僅6個(gè)月后,他們?cè)诙检`奇跡般地贏得了一塊冬奧會(huì)銅牌。2007年,在拿到第三塊世錦賽金牌后,申、趙宣布退役。遠(yuǎn)離賽場(chǎng)2年后,這對(duì)年齡相加近70歲的選手竟然重返賽場(chǎng),并于2009年底獲得花滑大獎(jiǎng)賽金牌,大賽官網(wǎng)驚呼這是“不可思議的王者回歸”。

然而,在國(guó)家隊(duì)的進(jìn)進(jìn)出出之間,申雪、趙宏博不得不仔細(xì)考慮他們的未來。

很多事情倒是先找上了他們。自從躋身世界一流選手行列起,兩人就開始成為各個(gè)公司的香餑餑,找他們商談簽約事宜的經(jīng)紀(jì)公司多到“不計(jì)其數(shù)”,他們則一路跌跌撞撞地開始尋找自己的社會(huì)角色。此前,有記者問起他以后想做什么,他回答說:“教練。”

2006年4月,申、趙與中視神奇影視文化傳媒有限公司簽約。1年多后,由于一些酬金上的糾紛,他們先后起訴經(jīng)紀(jì)人和公司,并最終與公司解約。

2007年第一次退役后,申雪、趙宏博與深圳一家滑冰俱樂部簽下三年合同,以擔(dān)任教練的方式與對(duì)方共同經(jīng)營(yíng)俱樂部,當(dāng)起了老板,“什么事都得操心”。

“‘老板這個(gè)稱號(hào)我不適應(yīng),叫我趙總我就受不了。一般都是叫趙老師?！壁w宏博說。用他的話說,自己做官會(huì)“暈頭轉(zhuǎn)向”,申雪則“算錢都算不明白,沒腦子經(jīng)商”。

事后,他曾承認(rèn)當(dāng)時(shí)跟俱樂部方在賺錢理念和人才培養(yǎng)上存在一些差距,并希望以后不再以這樣的方式合作。2009 年7月,為了重返國(guó)家隊(duì)、備戰(zhàn)奧運(yùn),二人與俱樂部提前解約。

相比經(jīng)營(yíng)商業(yè)俱樂部,申雪認(rèn)為“做運(yùn)動(dòng)員當(dāng)然是更輕松,雖然壓力巨大,但做的事很單純——就是全力以赴訓(xùn)練。外圍的事會(huì)有很多人幫你去做”。她從6歲開始滑冰,9歲進(jìn)入市體工隊(duì),可以說一直生活在舉國(guó)體制包圍下的“小社會(huì)”中。

而如今,不單單是國(guó)家隊(duì)需要適應(yīng) “后申雪趙宏博時(shí)代”,他們自己更需要適應(yīng)。

深圳的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷算是他們脫離純粹運(yùn)動(dòng)員角色的一次“小實(shí)習(xí)”。他們認(rèn)為那段經(jīng)歷挺好的,尤其是在心態(tài)上,“只能通過鍛煉學(xué)習(xí),這是必經(jīng)之路,”趙宏博表示。

現(xiàn)在,他對(duì)于未來顯然有了更大的“野心”。在他的周密計(jì)劃中,花樣滑冰的商業(yè)表演是一種“宣傳”,讓更多的人知道花滑項(xiàng)目,這只是“宏偉藍(lán)圖”的第一步——他最終的希望,是把中國(guó)花樣滑冰“整個(gè)兒做起來”。

2009年,全國(guó)正式注冊(cè)的花樣滑冰選手只有248個(gè),這個(gè)項(xiàng)目從普及度、人才選拔、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)都存在著嚴(yán)重的問題。

而趙宏博已經(jīng)在琢磨如何解決學(xué)花滑人基數(shù)少的狀況。除了商業(yè)演出,他還想“推一些很帥的花滑明星”,他還想做花滑雜志,吸引公眾的關(guān)注;再下一步,“就是讓大家參與進(jìn)來,我們將會(huì)進(jìn)行人才培養(yǎng),”他說。

接下來,趙宏博和申雪計(jì)劃做一個(gè)“冰天使夢(mèng)想”基金會(huì)計(jì)劃,目的是培養(yǎng)包括智障兒童在內(nèi)的青少年運(yùn)動(dòng)員。有可能的話,他們還想在國(guó)內(nèi)建四到五個(gè)區(qū)域性的訓(xùn)練基地,將滑冰項(xiàng)目基地從東北擴(kuò)展到全國(guó)。

趙宏博還希望,將來做一個(gè)“更有目的性”的滑冰俱樂部,跟國(guó)外滑出世界冠軍的俱樂部一樣,培養(yǎng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。

“做了一大堆事情,最終還是得回來當(dāng)教練。”申雪笑著補(bǔ)充說。

朋友對(duì)他們說,你倆當(dāng)國(guó)家教練就得了,轉(zhuǎn)那么一大圈干嗎。趙宏博說“我們不做沒有人做,沒有人能做得更多?！?/p>

目前,兩位奧運(yùn)冠軍首次嘗試組織的首次花滑商演,由于加入了婚禮這一特殊環(huán)節(jié),因而有一半是作為贈(zèng)票送出。截至演出前一周,票面價(jià)值從100元到1080元的可售票部分已售出八成。至于市場(chǎng)情況能否實(shí)現(xiàn)申、趙二人預(yù)期的“在明、后年延續(xù)這一演出品牌”,尚未可知?！?/p>