隔山隔水依然隔斷出版

臺(tái)灣出版業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?主要體現(xiàn)在管理水平和創(chuàng)新意識(shí)。在完整的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下產(chǎn)生的完整產(chǎn)業(yè)流程以及充滿創(chuàng)意的精致性，造就了臺(tái)灣出版業(yè)高品質(zhì)圖書(shū)。

臺(tái)灣出版社曾經(jīng)是大陸出版界走向世界，與世界出版接軌的橋梁。在十幾年前，臺(tái)灣出版的品質(zhì)、管理以及與世界出版業(yè)的聯(lián)系都為大陸出版所望塵莫及，臺(tái)北書(shū)展的規(guī)模曾經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，大陸所謂的輸出版權(quán)實(shí)際上就是與臺(tái)灣合作的繁體版租型。那個(gè)時(shí)候，大陸從歐美引進(jìn)的版權(quán)大部分靠臺(tái)灣轉(zhuǎn)口，比如浙江少兒出版社的《冒險(xiǎn)小虎隊(duì)》就是十年前從臺(tái)灣繁體字版引進(jìn)的。轉(zhuǎn)眼十幾年過(guò)去了，大陸出版似乎已經(jīng)羽翼豐滿、長(zhǎng)大成人，可以不用拐杖“走出去”了。十多年間大陸出版不但品種迅速翻倍，成為全球出書(shū)品種最多的國(guó)家。圖書(shū)的裝幀設(shè)計(jì)、印刷品質(zhì)也大大提高，大部分翻譯圖書(shū)也可以直接從海外引進(jìn)。近幾年來(lái)，由于金融危機(jī)的影響，臺(tái)灣出版業(yè)出現(xiàn)了連續(xù)的下滑。只有2300萬(wàn)人口的臺(tái)灣出版業(yè)在正處于青春期大陸出版人眼里，除了政治上的意義，似乎變得可有可無(wú)。但是，最近筆者公差去了臺(tái)灣幾天，所見(jiàn)所聞，卻頗有意外之處。20年來(lái)，臺(tái)灣和大陸出版界頻繁的來(lái)往，眼下又是“三通”大開(kāi)，但大陸出版界對(duì)臺(tái)灣出版業(yè)的了解還是不多，在資本層面的合作更是少見(jiàn)。不夸張地說(shuō)，從接軌國(guó)際出版這個(gè)角度看兩岸書(shū)業(yè)，大陸至多只能打50分，和臺(tái)灣同行還有50分的距離。

臺(tái)灣出版業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?主要體現(xiàn)在管理水平和創(chuàng)新意識(shí)。在完整的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下產(chǎn)生的完整產(chǎn)業(yè)流程以及充滿創(chuàng)意的精致性，造就了臺(tái)灣出版業(yè)高品質(zhì)圖書(shū)。這里，我們可以通過(guò)誠(chéng)品書(shū)店2009年退出簡(jiǎn)體字版圖書(shū)市場(chǎng)這一案子來(lái)分析臺(tái)灣出版的品種、質(zhì)量和自給程度。

“誠(chéng)品”源自古希臘文eslite，意指精英。誠(chéng)品書(shū)店是臺(tái)灣最大的零售連鎖書(shū)店，共有35家綜合書(shū)店，2家兒童書(shū)店，2家文具館及4家音樂(lè)館，另外還有網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。每年舉辦約500場(chǎng)演講與展覽，開(kāi)業(yè)21年來(lái)成為臺(tái)灣文化的地標(biāo)，吸引香港及全球華人游客的景點(diǎn)。誠(chéng)品的旗艦店信義店坐落在信義計(jì)劃區(qū)，與臺(tái)灣101大廈只有幾步之遙，幾乎就是臺(tái)北的鉆石地段。信義店面積總共是50000平方米，其中書(shū)店15000平方米，陳列圖書(shū)約30萬(wàn)種，其余為百貨服裝、餐飲酒吧等多元經(jīng)營(yíng)。世紀(jì)出版集團(tuán)的老總陳昕在2007年訪問(wèn)臺(tái)灣時(shí)，把具有歐洲圖書(shū)館風(fēng)味的誠(chéng)品書(shū)店稱之為他目前在全世界看到的最大、最漂亮的書(shū)店。那么，誠(chéng)品退出簡(jiǎn)體字版圖書(shū)市場(chǎng)的意義何在呢?臺(tái)灣最大的零售書(shū)店退出簡(jiǎn)體字版圖書(shū)市場(chǎng)，是否可以表示，臺(tái)灣大部分讀者可以不用看大陸簡(jiǎn)體字版圖書(shū)而能夠滿足一般的閱讀和專業(yè)需求?針對(duì)一般圖書(shū)市場(chǎng)，幾乎所有門類的圖書(shū)臺(tái)灣都可以不依賴大陸，大陸圖書(shū)在臺(tái)灣可有可無(wú)。其實(shí)。在10年前，臺(tái)灣就是一個(gè)中文圖書(shū)自給自足，體內(nèi)循環(huán)的市場(chǎng)，當(dāng)然，那時(shí)大陸的現(xiàn)代出版業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，而臺(tái)灣則已經(jīng)進(jìn)入小康。那么，到了近兩年，大陸的出版水平迅速提升，出版規(guī)模位居世界第一，兩岸年貿(mào)易額已近1300億美元，臺(tái)灣是大陸第七大貿(mào)易伙伴、第九大出口市場(chǎng)和第五大進(jìn)口來(lái)源地。大陸則是臺(tái)灣最大貿(mào)易伙伴和貿(mào)易順差來(lái)源地。截至2(109年底，大陸累計(jì)批準(zhǔn)臺(tái)資項(xiàng)目逾7.75萬(wàn)個(gè)，累計(jì)吸收臺(tái)灣直接投資近500億美元，超過(guò)八成五的臺(tái)灣大型企業(yè)，包括前十大企業(yè)均已到大陸投資。但是現(xiàn)在，臺(tái)灣人還是可以不用看大陸的圖書(shū)，大陸更沒(méi)有一家臺(tái)灣圖書(shū)的專賣店，那我們又如何來(lái)評(píng)價(jià)同根同源同文近在咫尺的大陸出版，以及兩岸出版的交流與合作呢?

臺(tái)灣目前有7000多家出版社，年出4種以上圖書(shū)的1000家，2300萬(wàn)人口的臺(tái)灣年出書(shū)約4.4萬(wàn)種，這是什么概念呢?按這個(gè)比例算，大陸13億人口一年得出268萬(wàn)種圖書(shū)，當(dāng)然我們不能作這么簡(jiǎn)單推算。4.4萬(wàn)種圖書(shū)的品質(zhì)和有效性又如何呢?我們也可以看看誠(chéng)品。誠(chéng)品信義店的賣場(chǎng)陳列的圖書(shū)基本上都是單本，少數(shù)是兩本，而30萬(wàn)種圖書(shū)沒(méi)有一本大陸簡(jiǎn)體字版本，這至少說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：一是臺(tái)灣圖書(shū)出版的書(shū)水分很少。效率很高，出一本就是一本，再版可供圖書(shū)的體量很大。二是臺(tái)灣出的書(shū)可以滿足臺(tái)灣自身的需求，自給自足沒(méi)有太大的問(wèn)題，至少在大眾圖書(shū)的消費(fèi)市場(chǎng)。在誠(chéng)品的30萬(wàn)種圖書(shū)中，有30％的外文原版書(shū)。相對(duì)于大陸版圖書(shū)，外文圖書(shū)才是臺(tái)灣科技文化發(fā)展所不可或缺的。誠(chéng)品的外文圖書(shū)不像大陸的新華書(shū)店或外文書(shū)店，專門辟出一塊地方來(lái)陳列，而是和中文圖書(shū)一齊歸人各個(gè)分類區(qū)域，和中文圖書(shū)融為—體。

臺(tái)灣的大陸簡(jiǎn)體字版圖書(shū)主要由聯(lián)經(jīng)的上海書(shū)店、問(wèn)津堂(博客來(lái)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的供貨商)、閩臺(tái)天龍書(shū)店經(jīng)營(yíng)?？偟膩?lái)說(shuō)，上海書(shū)店和問(wèn)津堂的大陸圖書(shū)主要集中在學(xué)術(shù)性較強(qiáng)、讀者市場(chǎng)狹小的文史哲類，定價(jià)一般是人民幣碼洋乘以6，閩臺(tái)天龍書(shū)店則走低價(jià)位路線，會(huì)員價(jià)按人民幣定價(jià)數(shù)字的4倍計(jì)算。目前臺(tái)幣與人民幣的比值是1:4.5。誠(chéng)品經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)體字版圖書(shū)曾經(jīng)也有很大的規(guī)模，在三樓設(shè)有600平米的“簡(jiǎn)體館”。當(dāng)然，誠(chéng)品退出簡(jiǎn)體字版本圖書(shū)市場(chǎng)還有經(jīng)營(yíng)層面的問(wèn)題，如大陸圖書(shū)的內(nèi)容和印刷質(zhì)量仍然與臺(tái)灣有一定距離，價(jià)格賣不高，位處臺(tái)北黃金地段高檔商場(chǎng)的誠(chéng)品，在經(jīng)營(yíng)上肯定效益不佳，或得不償失。我們不是責(zé)怪誠(chéng)品對(duì)大陸圖書(shū)的偏見(jiàn)，倒是大陸書(shū)業(yè)應(yīng)該對(duì)此作更多的反思。臺(tái)灣市場(chǎng)對(duì)大陸圖書(shū)為什么可有可無(wú)?臺(tái)灣出版對(duì)大陸是不是也可有可無(wú)?

關(guān)于誠(chéng)品30萬(wàn)種的上架圖書(shū)只是書(shū)店提供的數(shù)字，也許有人會(huì)提出質(zhì)疑。作為讀者，也不可能一本一本地去書(shū)架上清點(diǎn)。確認(rèn)書(shū)店的上架品種的真實(shí)性一直是一個(gè)難題，書(shū)店的品種就像中國(guó)的GDP、出版集團(tuán)的銷售和資產(chǎn)一樣說(shuō)不太清楚。但大致判斷書(shū)店的品種還是有一個(gè)比較方便的方法，那就是拿某個(gè)小專業(yè)作比較，越小越專越容易說(shuō)明問(wèn)題。比如戲劇分類，在臺(tái)灣誠(chéng)品信義店，戲劇類圖書(shū)共有近二十個(gè)書(shū)架，每個(gè)書(shū)架約50個(gè)品種，細(xì)分書(shū)架有：布袋戲、聲樂(lè)與歌劇、歌仔戲、中國(guó)戲劇(3架)、臺(tái)灣劇場(chǎng)、莎士比亞與西方戲劇(2架)，還有200多種的西方戲劇外文版圖書(shū)，其中僅一套臺(tái)灣自編的戲劇學(xué)術(shù)論叢就有50個(gè)品種。這樣的陳列規(guī)模連北京西單圖書(shū)大廈都有所不如。

陳聽(tīng)說(shuō)誠(chéng)品是世界上最大最豪華的書(shū)店，真的不錯(cuò)。以誠(chéng)品為代表的臺(tái)灣大型書(shū)店都屬于這種“高級(jí)精致化”的專業(yè)服務(wù)書(shū)店，書(shū)店的陳列設(shè)計(jì)“深具美感與創(chuàng)新，有國(guó)際級(jí)的水平”，店內(nèi)的裝修和布置非常有文化和品位，閱讀環(huán)境典雅宜人，像是置身于國(guó)家級(jí)博物館。七十多臺(tái)數(shù)字電視散布店內(nèi)，供購(gòu)書(shū)和閱讀者用的椅子是該店的一大特色，不同顏色和造型的椅子多達(dá)一百余種，據(jù)說(shuō)有些椅子是設(shè)計(jì)師親赴巴黎跳

蚤市場(chǎng)挑選回來(lái)的。但這樣高級(jí)精致并處于黃金地段的豪華書(shū)店靠什么來(lái)維持呢?靠多元經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)品書(shū)店整體百貨商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式是其主要的獲利來(lái)源。這種經(jīng)營(yíng)模式大陸才剛剛意識(shí)到。臺(tái)灣書(shū)店的精細(xì)化管理水平不但是大陸書(shū)店的楷模，也是大陸書(shū)業(yè)，特別是國(guó)有書(shū)店的憂患。已經(jīng)有一些臺(tái)灣的書(shū)店要到大陸來(lái)參與零售圖書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，比如誠(chéng)品就有這個(gè)計(jì)劃。不要以為大陸的新華書(shū)店依仗黃金地段的地租優(yōu)勢(shì)以及教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)，就可以高枕無(wú)憂，市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越開(kāi)放，制度會(huì)越來(lái)越公平，而且，管理和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力不可估量。誠(chéng)品1989年建店才開(kāi)到第21個(gè)年頭，就從零開(kāi)始做到臺(tái)灣最大，最近還聽(tīng)說(shuō)杭州有一家民營(yíng)公司半年內(nèi)開(kāi)出了六七十家書(shū)店，新華書(shū)店的壟斷地位和壟斷優(yōu)勢(shì)也并非固若金湯。

臺(tái)灣出版業(yè)是務(wù)實(shí)的。比如誠(chéng)品雖然是臺(tái)灣最大的書(shū)店，但幾乎沒(méi)有門面，在外面根本看不出是一家書(shū)店，這說(shuō)明文化產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)內(nèi)秀的行業(yè)，不必過(guò)于張揚(yáng)。韓國(guó)最大的書(shū)店教保文庫(kù)里面很大，像人民大會(huì)堂。但門面很小，像一個(gè)地鐵入口。臺(tái)灣出版界也并不如大陸出版界那么張揚(yáng)，隔三差五地有人出來(lái)放一顆衛(wèi)星，內(nèi)聯(lián)外合，日日創(chuàng)新。與大陸出版一哄而上進(jìn)股市不同，臺(tái)灣的七千多家出版社只有時(shí)報(bào)出版是上市公司?？陀^上說(shuō)，除城邦、時(shí)報(bào)、聯(lián)經(jīng)等少數(shù)幾家，臺(tái)灣出版社的規(guī)模都比較小，但另一方面也啟示大陸出版業(yè)，傳統(tǒng)書(shū)業(yè)如果要堅(jiān)持文化的本位，是否適合上市，需要上市，仍然是一個(gè)問(wèn)題。全世界范圍內(nèi)，傳統(tǒng)出版社上市的也比較少。出版是一個(gè)更需要代代薪火相傳、專心致志，耐得住清苦、經(jīng)得住物欲誘惑的行業(yè)。

臺(tái)灣的出版社和書(shū)店有同樣突出的精細(xì)化特征。臺(tái)灣圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，使圖書(shū)的選題策劃非常的科學(xué)嚴(yán)格。由此帶來(lái)了市場(chǎng)定位的精準(zhǔn)和與世界接軌的質(zhì)量。臺(tái)灣共同國(guó)出版集團(tuán)是一個(gè)非常有意思的出版體，也是一個(gè)非常另類的出版集團(tuán)，甚至有點(diǎn)像時(shí)尚的格子鋪。用他們自己的話說(shuō)，它的“資本和股權(quán)關(guān)系非常復(fù)雜多元”。下屬的8家出版社都是獨(dú)立法人，都是自己做老板，集團(tuán)提供有償?shù)呢?cái)務(wù)、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、印刷等服務(wù)，用大陸的話說(shuō)就是工作室掛靠。這次在臺(tái)灣就見(jiàn)到了一位剛剛從大陸移居到臺(tái)灣的出版人，他去年在這個(gè)集團(tuán)下開(kāi)設(shè)了一家出版社。這位朋友在大陸一家非常有名的出版集團(tuán)做過(guò)中層，但他說(shuō)起臺(tái)灣圖書(shū)策劃編輯營(yíng)銷的精細(xì)化流程仍然感慨萬(wàn)分，認(rèn)為與大陸的粗放經(jīng)營(yíng)完全不同。臺(tái)灣出版社的每一本書(shū)都有復(fù)雜和詳細(xì)的策劃營(yíng)銷方案，并不斷地與書(shū)店溝通，得到認(rèn)同，才能開(kāi)印。他的出版社成立不到一年，出了七八本書(shū)，都在市場(chǎng)上有很好的業(yè)績(jī)。有趣的是，他那天剛剛送給筆者一本他出版的書(shū)，第二天早上7點(diǎn)到誠(chéng)品敦南路的24小時(shí)通宵店參觀，發(fā)現(xiàn)店里僅有的兩三個(gè)讀者，就有兩個(gè)在讀他做的書(shū)。

雖然只是一衣帶水，可是六十多年的間隔，至今大陸民眾要去臺(tái)灣仍然需要團(tuán)進(jìn)團(tuán)出，有復(fù)雜審批的程序，不管是你認(rèn)識(shí)到還是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，臺(tái)灣與大陸出版的交流和互相了解仍然太少。臺(tái)灣的書(shū)業(yè)真的還是大陸出版的一面很好的鏡子，希望大陸的出版人都能夠每年用這面鏡子照一下自己。臺(tái)灣出版的很多經(jīng)驗(yàn)是大陸沒(méi)有的。

再回到誠(chéng)品。不說(shuō)誠(chéng)品的品位，只談它的24小時(shí)通宵店。誠(chéng)品位于敦南路的5000多平方米通宵店不但大陸沒(méi)有，全世界都找不出第二家。這是一家5000平方米的豪華書(shū)店，不是7-ELEVEN幾十平方米的便利店。在大陸，通宵的餐館倒是日益興旺，北京的通宵餐館僅東直門內(nèi)大街就有50多家，西直門、新街口、美術(shù)館東街等地?cái)?shù)目都不少于30家，但沒(méi)有一家通宵的書(shū)店。誠(chéng)品敦南通宵店晚上12點(diǎn)左右是客流高峰，有無(wú)數(shù)的白領(lǐng)云集。除了敦南店通宵營(yíng)業(yè)，還有不少誠(chéng)品的分店也將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)到零點(diǎn)，甚至凌晨2時(shí)。筆者去敦南店是早上7點(diǎn)，問(wèn)了一位讀者說(shuō)是正在準(zhǔn)備中考的男學(xué)生，昨天晚上來(lái)的，看了一整夜的書(shū)，而另一位讀者應(yīng)該也是一個(gè)通宵的讀者，趴在桌子上睡著了。還有一位20多歲學(xué)生模樣的漂亮小姐是公司的白領(lǐng)，席地而坐，腳下已經(jīng)堆了七八本書(shū)，她說(shuō)一早來(lái)這里看書(shū)，還要趕去公司上班。我想，24小時(shí)店后半夜肯定不會(huì)有太多的生意，但臺(tái)灣的出版人就有這么一種精神，這種精神與臺(tái)灣民眾的勤奮與努力相吻合，很好地表達(dá)了臺(tái)灣出版文化精神。臺(tái)灣讀者和臺(tái)灣書(shū)業(yè)的這種精神支持著臺(tái)灣書(shū)業(yè)在2300萬(wàn)人口的小市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)令世界都為之，驚奇的出版業(yè)績(jī)，也因?yàn)槿绱?，許多圖書(shū)往往臺(tái)灣印5000冊(cè)，大陸印3000冊(cè)。

由于物權(quán)法的不同，臺(tái)灣的舊城改造，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)不如大陸許多沿海省會(huì)城市，十多年前筆者到過(guò)臺(tái)灣，十多年后，在臺(tái)北的舊城區(qū)，街道依舊，門窗還多了一些斑駁銹跡。但是到了臺(tái)灣，給大陸旅客最深刻的印象是文明禮貌。下了飛機(jī)，到了臺(tái)灣，我們覺(jué)得是從大陸的沿海省市到了中西部省區(qū)，但一聽(tīng)到臺(tái)灣人說(shuō)話，就像是到了歐美。有很多新華書(shū)店想去學(xué)習(xí)臺(tái)灣書(shū)業(yè)的精細(xì)化管理，那首先要學(xué)的就是如何跟顧客說(shuō)話。有人建言，目前兩岸出版交流首先要做的事情，不是過(guò)去的引進(jìn)版權(quán)，而是引進(jìn)人才。大陸要向臺(tái)灣引進(jìn)管理人才，要鼓勵(lì)臺(tái)灣出版人到大陸出版社打工。但是，引進(jìn)臺(tái)灣的人才會(huì)有很多問(wèn)題，最好的辦法就是買下一兩家臺(tái)灣的出版社。引進(jìn)一個(gè)人才到大陸的出版社，可能根本就沒(méi)有操作環(huán)境，馬上會(huì)被淹沒(méi)或者同化，只有整體團(tuán)隊(duì)引進(jìn)，兼并收購(gòu)實(shí)體，才能完整學(xué)到臺(tái)灣的管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷機(jī)制。臺(tái)灣的朋友們一再建議大陸和臺(tái)灣的出版合作要多進(jìn)行一些資本層面的合作，而大陸有關(guān)部門要在政策層面對(duì)兩岸出版的資本合作開(kāi)綠燈。

現(xiàn)在臺(tái)灣出版界—談到大陸就說(shuō)，大陸出版集團(tuán)化了，改制了，不但有錢，競(jìng)爭(zhēng)力也提高了，臺(tái)灣出版業(yè)生存發(fā)展會(huì)更加困難了，危機(jī)感很重。近年來(lái)，兩岸的書(shū)價(jià)也日益接近，大陸這幾年書(shū)價(jià)上漲很快，目前兩岸的書(shū)價(jià)差距已經(jīng)從開(kāi)始8—10倍縮小到1.5—2倍之間，而且大陸的物價(jià)還在漲，圖書(shū)的定價(jià)也還有很大的上漲空間，終有一天兩岸的書(shū)價(jià)，包括內(nèi)容和印刷品質(zhì)都會(huì)完全接軌，再加上政策的逐步開(kāi)放，兩岸市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接總有一天會(huì)到來(lái)，這無(wú)論是對(duì)大陸書(shū)業(yè)，還是對(duì)臺(tái)灣書(shū)業(yè)都是挑戰(zhàn)，同時(shí)也是機(jī)會(huì)。隨著兩岸書(shū)價(jià)的接近，以臺(tái)灣出版業(yè)的機(jī)制和活力，如果能夠?qū)ε_(tái)灣開(kāi)放出版，對(duì)大陸國(guó)有書(shū)業(yè)的威脅不亞于民營(yíng)書(shū)商。臺(tái)灣圖書(shū)進(jìn)大陸的潛力很大，臺(tái)灣出版界要為此多創(chuàng)造條件，比如圖書(shū)排版可以盡量改改豎橫，再來(lái)考慮繁簡(jiǎn)統(tǒng)一的問(wèn)題，先橫后簡(jiǎn)，逐步過(guò)渡。其實(shí)現(xiàn)在臺(tái)灣的科技類圖書(shū)已經(jīng)全部用橫排，生活、文學(xué)等領(lǐng)域也有很多橫排的圖書(shū)，雜志也是一樣?，F(xiàn)在兩岸重復(fù)出書(shū)，資源浪費(fèi)。特別是簡(jiǎn)體字版圖書(shū)一定要改成繁體版重印，許多圖書(shū)不能自由流通，是對(duì)民族文化資源的+極大的浪費(fèi)。兩岸三通，筆者覺(jué)得圖書(shū)格

式和文字的相通比通航通郵更重要。歷史在前進(jìn)，兩岸交流和合作的環(huán)境變化也很快，兩岸都要對(duì)此有足夠的信心。20年前，大陸圖書(shū)在臺(tái)灣可以賣到500倍，現(xiàn)在按人民幣原價(jià)甚至更低都能買到。兩岸直航后，從上海、杭州到臺(tái)北的飛行時(shí)間就—個(gè)多小時(shí)，非常的方便。在省與省之間用400個(gè)坐位的波音747客機(jī)作為交通工具，也許也只有杭州到臺(tái)北有此先例，而目仍然一票難求。隨著三通的到來(lái)，臺(tái)灣和大陸出版界的交流與合作會(huì)迎來(lái)又一個(gè)春天。

說(shuō)到書(shū)價(jià)，曾任城邦出版集團(tuán)董事長(zhǎng)的蘇拾平說(shuō)：大陸現(xiàn)在的圖書(shū)定價(jià)結(jié)構(gòu)不合理，印制費(fèi)用普遍占到書(shū)價(jià)的22％，而歐美的圖書(shū)印制成本只占其書(shū)價(jià)的8％—10％。圖書(shū)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)物，定價(jià)中應(yīng)該更多地體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值而不是印制成本。他的意思是，大陸圖書(shū)的定價(jià)還是不夠高，定價(jià)所包含的多是直接的物質(zhì)成本，如印刷成本、運(yùn)輸成本、書(shū)店的經(jīng)營(yíng)成本，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成本比例太小，這也是大陸圖書(shū)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力與臺(tái)灣的差距所在。不但是內(nèi)容，連封面和整體設(shè)計(jì)知識(shí)含量也相差較多。大陸出版社大多不重視設(shè)計(jì)的含金量，封面設(shè)計(jì)上花錢太少。在臺(tái)灣，筆者看過(guò)聯(lián)經(jīng)上海書(shū)店的大陸圖書(shū)，再到不遠(yuǎn)處的誠(chéng)品書(shū)店看臺(tái)灣圖書(shū)，在裝幀設(shè)計(jì)上的差距一目了然。低位定價(jià)，也限制了圖書(shū)營(yíng)銷降價(jià)的空間。不過(guò)。對(duì)于大陸，要提高書(shū)價(jià)，首先要提高的是買書(shū)人的購(gòu)買力，讓看書(shū)的人買得起書(shū)，國(guó)家要多多增加圖書(shū)館的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)，讓圖書(shū)館也買得起更多的圖書(shū)。

在臺(tái)灣還看到兩個(gè)現(xiàn)象與大陸不同。一是臺(tái)灣幾乎看不到自行車，包括電動(dòng)自行車，滿大街跑的都是摩托車。臺(tái)灣朋友給的答案是：速度與效率。摩托車比汽車速度更快，更加靈活，而且節(jié)約成本，方便停車，這也象征著臺(tái)灣出版業(yè)的特點(diǎn)。在臺(tái)灣每一本書(shū)都要和書(shū)店做幾次營(yíng)銷策劃的來(lái)回，中小出版社就一兩個(gè)人，許多工序都要靠社會(huì)化服務(wù)，沒(méi)有迅速靈活而廉價(jià)的交通工具如何可行。另一個(gè)現(xiàn)象是在臺(tái)灣幾乎沒(méi)有報(bào)刊亭。所有的雜志要么在書(shū)店賣，要么在便利店賣，臺(tái)灣的所有便利店都有不小的雜志柜臺(tái)。這種完全與歐美接軌的雜志銷售渠道，為什么在大陸行不通。大陸的國(guó)有發(fā)行業(yè)為什么一直進(jìn)不了雜志發(fā)行的圈子，獨(dú)立于國(guó)際慣例之外，把雜志這塊蛋糕拱手相讓。是體制問(wèn)題，還是觀念問(wèn)題?是不可能還是不愿意?在誠(chéng)品書(shū)店，我們看到的雜志銷售廳有一百多個(gè)平方，完全是一個(gè)店中的書(shū)店，陳列的中外雜志達(dá)5000種，而據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，大陸的市場(chǎng)刊合起來(lái)才一千多種。在國(guó)外，期刊的市場(chǎng)規(guī)模要超過(guò)圖書(shū)，在大陸大約是圖書(shū)的一半。

臺(tái)灣出版，我們似乎日日相見(jiàn)、卻又如此陌生；我們近在咫尺，卻又遠(yuǎn)在天邊。隔山隔水，何時(shí)才能隔不斷兩岸出版?于是，又想起了北宋詩(shī)人李之儀的《卜算子》：我住長(zhǎng)江頭，君住長(zhǎng)江尾。日日思君不見(jiàn)君，共飲長(zhǎng)江水。