黨建信息

太原市住建系統(tǒng)：規(guī)范窗口服務(wù)引深創(chuàng)先爭優(yōu)

太原市市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)，緊抓一流省會城市建設(shè)機(jī)遇，以打造一流服務(wù)窗口為目標(biāo)，提升服務(wù)效能、規(guī)范服務(wù)程序、強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷創(chuàng)新“擦亮窗口我先行”活動載體，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入持續(xù)開展注入新的動力。他們根據(jù)建筑工程施工特點和手續(xù)辦理實際，對基本建設(shè)審批環(huán)節(jié)進(jìn)行效能改革。一是精簡辦事流程。把施工許可證的申請辦理條件由原來的11項減少到7項，將管理重點由“必須事先具備”調(diào)整為“加強(qiáng)批后管理”，使施工許可手續(xù)的辦理服務(wù)更科學(xué)化和人性化。二是簡化審核程序。將需要提交的資料由原來的63項減少到31項，辦事人員只需一次性提交辦理資料即可，極大地改善了辦事人員“來回跑”和各窗口“重復(fù)審”現(xiàn)象，提升了服務(wù)窗口的辦理效率。三是簡化備案程序。嚴(yán)格區(qū)分審批事項與備案事項，入駐業(yè)務(wù)大廳各站辦均對窗口工作人員充分授權(quán)，凡屬備案事項直接備案不再重復(fù)審核，加快了施工許可證的辦理進(jìn)度。四是張貼服務(wù)指南。將各窗口辦理事項、所需資料、辦理時限、服務(wù)承諾和監(jiān)督電話等內(nèi)容都在業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行公布，為辦事人員提供方便、快捷的服務(wù)并接受廣大群眾監(jiān)督。他們嚴(yán)設(shè)“三道防線”，強(qiáng)化窗口工作人員廉政勤政服務(wù)意識，增強(qiáng)了窗口服務(wù)人員廉潔工作的自覺性和主動性。

（住建）

點評：強(qiáng)化服務(wù)意識，首先表現(xiàn)在規(guī)范窗口服務(wù)。只有不斷“洗凈、擦亮窗口”，才能緊緊抓住一流省會城市建設(shè)機(jī)遇，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入持續(xù)開展注入新的動力。

壺關(guān)縣：著力培養(yǎng)“五能”組工干部

一是培養(yǎng)伏案能寫的組工干部。要求組工干部每人每月撰寫信息不少于4篇，發(fā)帖跟帖不少于5篇，全年發(fā)表網(wǎng)評文章不少于6篇，從而培養(yǎng)其善觀察、勤動筆、寫得好的能力；積極組織干部學(xué)習(xí)公文寫作技巧，提高組工干部寫作的自覺性和水平；認(rèn)真制定上稿獎勵措施，每篇稿件按照刊登在不同類型、不同級別的刊物，給予一定的物質(zhì)獎勵，并同干部年度工作實績考核結(jié)合起來，從而調(diào)動了組工干部寫作的積極性。二是培養(yǎng)上臺能講的組工干部。一方面，要求組工干部明確在工作中要加強(qiáng)請示匯報、溝通交流，做好上傳下達(dá)，保證政令暢通，著力提高組工干部在日常工作中的語言表達(dá)能力；另一方面，通過在干部會上提供發(fā)言、匯報機(jī)會，為組工干部創(chuàng)造交流發(fā)言平臺，使他們學(xué)會如何組織語言和準(zhǔn)確流暢地進(jìn)行表達(dá)，消除臨場怯陣的心理障礙。三是培養(yǎng)與人能處的組工干部。要求組工干部與人相處要有謙和之心，寬容之度，將心比心，以誠相待，營造互助友愛、團(tuán)結(jié)友善、富有激情和魅力的人文氣質(zhì)及和諧友善的人文環(huán)境,始終用一顆純真的好心來關(guān)愛黨員、干部、人才和基層群眾。四是培養(yǎng)遇事能辦的組工干部。從抓組工干部作風(fēng)建設(shè)入手，努力改進(jìn)思想、工作和生活作風(fēng)，提高組工干部工作積極性，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識;每年通過不定期舉辦組工干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，提高組工干部業(yè)務(wù)知識水平;加大崗位交流力度，使組工干部在不同工作崗位上得到鍛煉，提高組工干部綜合素質(zhì)和能力;不斷完善調(diào)研機(jī)制，組織干部抽出三分之一的工作時間深入基層搞調(diào)研，幫助基層解決實際問題。五是培養(yǎng)對己能嚴(yán)的組工干部。要求組工干部切實樹立組織工作無小事的理念，弘揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，腳踏實地、全力以赴、真心實意地做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

（鄒艷娟)

點評：天高任鳥飛，海闊憑魚躍。飛速發(fā)展的時代，要求高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的人才，只有讓組工干部向高標(biāo)準(zhǔn)高素質(zhì)發(fā)展，才能緊跟轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，不落伍不后退。

祁縣：打好“四張牌”走活城鄉(xiāng)基層黨建“一盤棋”

一是打好黨建牌，提升黨組織“凝聚力”。抓住創(chuàng)先爭優(yōu)活動、農(nóng)村“兩委”換屆有利時機(jī)，協(xié)助所包村選齊配強(qiáng)“兩委”班子，并通過對村“兩委”班子成員特別是村黨組織書記和村委會主任的培訓(xùn)，指導(dǎo)他們建立健全民主決策、黨務(wù)村務(wù)公開和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等各項規(guī)章制度，提高基層民主管理水平。二是打好發(fā)展牌，探索農(nóng)村發(fā)展新路子。著眼農(nóng)民增收需要，堅持“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，結(jié)合行業(yè)特點，發(fā)揮部門優(yōu)勢，重點幫助包扶村配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，通過多種方式幫助包扶村開拓生產(chǎn)增收門路，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高貧困群眾脫貧致富能力，為“十二五”末實現(xiàn)包扶村農(nóng)民人均純收入翻番提供堅實保障。三是打好民生牌，解決群眾關(guān)注的熱點難點問題。各機(jī)關(guān)黨組織在下鄉(xiāng)住村活動中，從思想、理念、項目、物質(zhì)等方面進(jìn)行了全方位的幫扶。全縣已經(jīng)組織開展基層組織活動520余次，開展大討論171次，解決熱點難點問題51個，新上項目58項，新增設(shè)施蔬菜6000畝；幫助包扶村硬化村內(nèi)外道路街巷380余公里，打井14眼；進(jìn)行了116次科技培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民5萬人次，發(fā)放各種科學(xué)技術(shù)資料49000余份，轉(zhuǎn)移剩余勞動力894人。四是打好和諧牌，提升文化軟實力。積極爭取資金256萬元建設(shè)文化室、老年活動場所等7處，并配套置備辦公、音響設(shè)備及音樂器材等設(shè)施；新建農(nóng)家書屋55個，均配送了價值2萬余元的圖書1500冊、音像制品100張和書屋掛牌、借閱手冊、登記目錄等設(shè)施，建立了管理制度。同時，積極開展信息資源共享工程，完成了總投資148萬元的共享工程項目，縣支中心68萬元的設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，160個行政村的多媒體終端設(shè)備已陸續(xù)發(fā)放到位。

（郭彥?。?/p>

點評：“一步走好，步步走活?！碑?dāng)前，農(nóng)村“兩委”換屆剛剛完成，打好“四張牌”，走活城鄉(xiāng)基層黨建一盤棋，確實是一步好棋、妙棋。

孝義市：村干部走上熒屏接受監(jiān)督

為扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動，孝義市在市電視臺開設(shè)《“領(lǐng)頭雁”公開承諾》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在基層》專欄，組織農(nóng)村干部分期分批走上熒屏，談思路、曬目標(biāo)、定任務(wù)，就今年要干的工作和要辦的大事、實事，向黨員群眾公開承諾，接受監(jiān)督。通過承諾透明化，促進(jìn)村干部更好地履行崗位職責(zé)，以“諾”踐“行”，切實做到發(fā)揮作用有“平臺”、履行職責(zé)有“目標(biāo)”、群眾監(jiān)督有“標(biāo)準(zhǔn)”、組織考察有“依據(jù)”，從而在全市營造了新一輪“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。

（劉愛珍 楊正云）

點評：村干部走上熒屏?xí)癯兄Z，就等于是亮出了一面鏡子，樹起了一面旗幟，積極承諾的同時要積極踐諾，更要為自己的承諾“買單”，因為這不僅僅是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中必須要解決的問題，更是對人民高度負(fù)責(zé)的要求。

萬榮縣：大學(xué)生村干部進(jìn)企業(yè)鍛煉做到“五個一”

不久前，萬榮縣委組織部啟動實施大學(xué)生村官“星火創(chuàng)業(yè)行動計劃”，選定了10名大學(xué)生村干部進(jìn)駐興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司進(jìn)行為期三個月的實踐鍛煉，38名大學(xué)生村干部與企業(yè)簽訂協(xié)議，成為企業(yè)的兼職駐外營銷員。鍛煉期間，大學(xué)生村干部要實現(xiàn)“五個一”工作目標(biāo)。一是要學(xué)習(xí)一種精神，即企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，讓企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)自己走上創(chuàng)業(yè)之路；二是選好一個崗位，要結(jié)合所學(xué)專業(yè)與個人愛好選好適合的崗位，在鍛煉實踐工作中發(fā)揮特長干出成績；三是掌握一門技術(shù)，要勤學(xué)苦練增強(qiáng)本領(lǐng)，能夠在短時間內(nèi)勝任崗位工作，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)加工人員標(biāo)準(zhǔn)；四是完成一項創(chuàng)新，要堅持理論聯(lián)系實際，發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)新企業(yè)的管理機(jī)制與文化，與企業(yè)方人員共同研發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；五是確定一個創(chuàng)業(yè)項目，要在鍛煉期滿走出企業(yè)時，能夠迅速確立項目，獨立創(chuàng)業(yè)，圓好“創(chuàng)業(yè)夢”。

（袁國欽）

點評：對于大學(xué)生村干部來說，大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)多是“紙上談兵”，而基層工作才是“實戰(zhàn)演習(xí)”，為大學(xué)生村干部提供更多的“實踐演習(xí)”機(jī)會，選派大學(xué)生村干部到企業(yè)鍛煉，也是一次歷練人生、促進(jìn)人才快速成長成才的良好機(jī)遇，能增強(qiáng)他們服務(wù)社會和創(chuàng)業(yè)致富的能力。

山陰縣：黨建新模式引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

山陰縣在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作中，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以專業(yè)合作社為載體，以富民為目標(biāo)，采取“黨組織+合作社（協(xié)會）+園區(qū)”的黨建新模式，通過黨組織抓合作社，合作社帶農(nóng)戶，不斷放大黨組織和黨員在產(chǎn)業(yè)鏈上的富民效應(yīng)。同時，采取“一對一幫扶、結(jié)對幫扶、部門幫扶”的辦法，對“支部+合作社（協(xié)會）+園區(qū)”在資金、技術(shù)、信息上給予大力支持。先后解決技術(shù)、人才、信息等相關(guān)問題140多個，為農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款160萬元，先后吸收320多名貧困農(nóng)民和貧困黨員加入?yún)f(xié)會，在幫助他們走上脫貧致富之路的同時，實現(xiàn)了基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動雙贏。

（張建強(qiáng)）

點評：山陰縣“黨組織＋合作社（協(xié)會）＋園區(qū)”黨建新模式，幫助農(nóng)民走上脫貧致富之路，可以說是找到了農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點，同時也足以說明黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不必然是兩張皮，完全可以擰成一股繩。

安澤縣：開展保持黨的純潔性集中測試活動

為了進(jìn)一步檢驗各級黨組織和廣大黨員在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)提高階段的學(xué)習(xí)效果，鞏固學(xué)習(xí)成效，安澤縣在全縣各級黨組織和黨員中開展了保持黨的純潔性集中測試活動。試題內(nèi)容包括中央、省、市關(guān)于開展保持黨的純潔性和對黨忠誠學(xué)習(xí)教育活動的要求，測試結(jié)果要面向社會公示。目前，全縣285個基層黨組織，共計5280名黨員參加了集中測試活動，占所有黨員的84%，測試合格率達(dá)100%。

（陳曄）

點評：開展保持黨的純潔性測試，最有效的辦法就是對照《黨章》、“入黨誓詞”，對照《廉政準(zhǔn)則》和各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真反躬自省，捫心自問。在此基礎(chǔ)上，針對存在問題積極進(jìn)行整改，方能永葆黨的純潔性。

晉城市城區(qū)：對組工干部實行“底線”管理

為引深“一迎雙爭”活動，進(jìn)一步樹立組工干部公道正派、創(chuàng)新求實、清正廉潔的良好形象，晉城市城區(qū)委組織部對組工干部實行“底線”扣分管理制度，來保持組工干部隊伍的純潔性。

此項管理制度共確定5大項17小項的扣分標(biāo)準(zhǔn)。對觸及底線被扣分的組工干部，采取調(diào)崗、降級、責(zé)令辭職、撤職等方式進(jìn)行處置，處置步驟為：核實、申辯、復(fù)議、處置。實行“底線”管理以來，已有2名組工干部因工作不力被調(diào)整了崗位。

（李尤慧）

點評：每個人都有做人的底線。組工干部作為管干部的干部，更要有底線。這是為人之良知，做人之根本，也是最起碼的人品、官品。

洪洞縣：“育、選、培、督”做好發(fā)展農(nóng)村女黨員工作

一是“育”，依托遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)平臺，定期播放農(nóng)村婦女學(xué)習(xí)黨的知識專題輔導(dǎo)課程，提高她們的黨性認(rèn)識，引導(dǎo)她們積極向黨組織靠攏。二是“選”，采取黨員群眾推薦、婦聯(lián)舉薦、基層黨組織選拔等方式，加大對農(nóng)村婦女入黨積極分子的選拔力度。三是“培”，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以黨支部為單位建立農(nóng)村婦女入黨積極分子分類動態(tài)信息庫，建立聯(lián)系制度，要求鎮(zhèn)村干部每人至少聯(lián)系一名農(nóng)村婦女入黨積極分子，實行跟蹤培養(yǎng)。四是“督”，把發(fā)展農(nóng)村女黨員工作列入鎮(zhèn)黨委書記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的重要內(nèi)容，進(jìn)行重點考核。

（郭偉華 王煒）

點評：要增強(qiáng)女黨員參政議政的意識，促進(jìn)農(nóng)村女性從傳統(tǒng)的家庭束縛中逐步解放出來，除了通過多種形式開展宣傳活動以外，關(guān)鍵是要用先進(jìn)的文化來充實她們的思想，引導(dǎo)她們在家庭和社會中擔(dān)任多種角色。

侯馬市：積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂

侯馬市委組織部積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂。一是下發(fā)《關(guān)于申報侯馬市干部教育培訓(xùn)教學(xué)課題的通知》，要求全市科級干部圍繞綜改試驗區(qū)建設(shè)、文化體制改革和文化創(chuàng)新等九大課題內(nèi)容，每人至少要申報一個授課題目。二是按照“干什么講什么、精什么講什么、成什么講什么”的培訓(xùn)理念，要求局長備課重點圍繞本部門工作和業(yè)務(wù)特點，圍繞本領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展思路，就基層實踐中遇到的政策法規(guī)等問題進(jìn)行；鄉(xiāng)（辦）書記、鄉(xiāng)長（主任）備課重點圍繞所在基層有突破、有特色、有成效的某一項工作進(jìn)行。三是科級干部入選的授課內(nèi)容要占到全年培訓(xùn)總課程的50%以上，并且方式上既要有課堂教學(xué)，又要有交流互動、共同研討。課程設(shè)置的改革，使干部培訓(xùn)需求由傳統(tǒng)教學(xué)向多元轉(zhuǎn)變，并由知識獲取向綜合能力提高轉(zhuǎn)變。

（仇海燕）

點評：領(lǐng)導(dǎo)干部親自上講堂，實質(zhì)上體現(xiàn)出一種求真務(wù)實、講求實效的工作作風(fēng)。通過這種形式，不僅可以使領(lǐng)導(dǎo)干部源源不斷地汲取有益的營養(yǎng)，而且可以幫助其他干部和群眾端正認(rèn)識，提高思想覺悟，解決實際問題。

壺關(guān)縣：成立新社會組織黨工委

近年來，壺關(guān)縣新社會組織發(fā)展迅猛，這些新社會組織成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、社會服務(wù)和促進(jìn)和諧的重要力量。為了讓新社會組織更好地承擔(dān)起在政府、社會、市場之間潤滑、溝通、制衡的作用，壺關(guān)縣成立了新社會組織黨工委，使得全縣各行業(yè)協(xié)會、社會組織的黨建工作，從此有了具體主管機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對新社會組織黨組織的管理和監(jiān)督，該縣還建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)新社會組織黨建工作聯(lián)系點，要求縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每人包扶一個新社會組織，并定期聯(lián)系走訪，與新社會組織共商穩(wěn)定、發(fā)展大計，為全縣新社會組織快速發(fā)展和健康成長奠定堅實基礎(chǔ)。

（崔前軍）

點評：新社會組織承擔(dān)著提供社會公共服務(wù)的重要功能，因此，成立新社會組織黨工委，就要讓黨組織和黨員充分發(fā)揮引領(lǐng)、凝聚、融合等作用，使新社會組織緊密圍繞大局，自覺反哺社會、服務(wù)群眾，不斷為夯實黨的執(zhí)政根基做出貢獻(xiàn)。

絳縣：“四注重”強(qiáng)化社區(qū)黨建工作

一是注重配強(qiáng)班子，把政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的干部配備到社區(qū)班子中，同時大學(xué)生村干部到社區(qū)任職，為推進(jìn)社區(qū)黨建工作提供了組織保證。二是注重創(chuàng)新思路，提高社區(qū)干部服務(wù)群眾的方便程度，以正確的文化輿論導(dǎo)向引領(lǐng)居民正常的文化生活。三是注重教育培訓(xùn)，每月10日采取集體學(xué)習(xí)和安排部分黨員輪流授課相結(jié)合的方式，為社區(qū)黨員干部充電，武裝頭腦，不斷增強(qiáng)黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。四是注重規(guī)范管理，按照推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的要求，做到社區(qū)有警務(wù)室，小區(qū)有聯(lián)防員；形成小事不出區(qū)，大事不出居委會的矛盾排解格局，將問題解決在居民投訴之前，為居民創(chuàng)造了祥和安康的居住環(huán)境。

（田玉軒 王偉）

點評：我國的社會生活日益多元化，反映到社區(qū)中，就是社區(qū)生活的多元化。要適應(yīng)這種多元化的趨勢和要求，社區(qū)黨建工作就必須要比單位黨建工作更具靈活性，更加多元化。

沁水縣人口計生局：完善三種制度夯實獎勵扶助基礎(chǔ)

在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動中，沁水縣計生局將當(dāng)前正在開展的農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，從完善準(zhǔn)入退出、審查審核、公示監(jiān)督三種制度入手，不斷提升獎勵扶助工作的質(zhì)量和水平。對經(jīng)審核不屬于獎扶對象的及時取消獎勵扶助，確保獎扶政策落實到位。在完善審查審核制度上，由過去逐級上報審查，變?yōu)橄屡扇藛T深入基層，由縣局人員和基層人員面對面交叉審查，相互審核，既提高了基層同志對政策的理解和掌握水平，又能及時完善好申報材料，提高獎扶工作的質(zhì)量和辦事效率。為保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，該局對經(jīng)審查審核確定為獎扶對象的還要及時進(jìn)行三級公示，即村級張榜公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用農(nóng)廉網(wǎng)公示，縣里利用政府網(wǎng)和《今日沁水》公示，對公示中發(fā)現(xiàn)有虛報、瞞報不符合獎扶條件的，都要及時從獎扶對象中拉下，確保好事做實，取信于民。

（陳萬廣）

點評：保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動關(guān)鍵是要密切聯(lián)系群眾，與群眾同呼吸、共命運。要將保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動體現(xiàn)在具體工作中，不斷增加與群眾的感情，為群眾服務(wù)，取信于民，這樣才能交出一份黨和人民都滿意的答卷。

晉城市：建立國有企業(yè)人才薪酬激勵制度

為優(yōu)化人才資源配置，充分調(diào)動國有企業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用。晉城市建立國有企業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才薪酬激勵制度，以造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍，從而實現(xiàn)國企的可持續(xù)發(fā)展。

享受該制度的高層次專業(yè)技術(shù)人才須同時滿足具有碩士以上學(xué)位；具有與公司生產(chǎn)經(jīng)營或發(fā)展戰(zhàn)略緊密關(guān)聯(lián)的研發(fā)課題；經(jīng)公司同意按專業(yè)技術(shù)崗位考核，并簽訂了《年度工作目標(biāo)考核書》等條件。

高層次專業(yè)技術(shù)人才薪酬計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)將按照“薪酬總額=崗位基本工資+崗位績效工資+價值創(chuàng)造獎勵+年功工資+其他工資及福利”的公式計算。崗位基本工資，即專業(yè)技術(shù)人才當(dāng)月的基本生活保障，分博士、碩士兩級，共六檔，兩者均與在職時間（公司聘用時間）掛鉤，每滿兩年晉升一檔。崗位績效工資，即專業(yè)技術(shù)人才的工作業(yè)績報酬，分博士、碩士兩級，共六檔，兩者亦均與在職時間掛鉤，也是每滿兩年晉升一檔。價值創(chuàng)造獎勵，即對已轉(zhuǎn)化的科技成果，按所在公司年收益的10%（連續(xù)4年）給予相應(yīng)權(quán)益。對獲獎科技成果，實行配套激勵機(jī)制進(jìn)行獎勵，獲市級獎勵按1∶1獎勵，獲省級獎勵按1∶2獎勵，獲國家級獎勵按1∶3獎勵。年功工資，即專業(yè)技術(shù)人才的積累貢獻(xiàn)報酬。激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照全公司員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其他工資及福利，包括學(xué)歷職稱工資、安全補助、女工衛(wèi)生補助等，此外還有年終一次性獎金及福利——博士參照副處（部）級標(biāo)準(zhǔn)，碩士參照科級標(biāo)準(zhǔn)計提。

為確保薪酬激勵制度落實到位，該市制定了國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才薪酬考核制度。該制度分為月度考核和年度考核兩種，月度考核實行百分制，考核結(jié)果將用于兌現(xiàn)當(dāng)月崗位績效工資；年度考核實行優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔制，并與當(dāng)年年終獎掛鉤。高層次專業(yè)技術(shù)人才酬薪考核實行課題管理和工作目標(biāo)管理相結(jié)合的辦法，根據(jù)研究課題和工作任務(wù)，確定工作目標(biāo)和年度分解目標(biāo)，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，明確相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)。

（郜培法 秦凱）

太鋼經(jīng)驗入選全國創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討成果

5月21日至22日，全國創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討會在北京召開。太鋼黨委撰寫的《實踐“三個轉(zhuǎn)化”，積極探索國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)新途徑》入選全國創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討成果，太鋼黨委書記楊海貴參加會議。

創(chuàng)先爭優(yōu)是我黨建黨90多年來一直保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。自2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，太鋼黨委在繼承過去行之有效的好做法、好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真部署和推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和重點工作，突出“實踐‘三個轉(zhuǎn)化’，推進(jìn)‘三個轉(zhuǎn)變’，集聚優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型跨越，建設(shè)具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)”的主題特色，創(chuàng)新設(shè)計“三個轉(zhuǎn)化”活動模型、載體，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗，建立健全長效機(jī)制，取得了顯著成效。通過不斷激發(fā)基層黨組織和黨員追求先進(jìn)與優(yōu)秀的內(nèi)生動力，將黨的組織資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力，使各級黨組織和黨員隊伍成為企業(yè)核心競爭力要素，成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的保障力量。

山西省入選全國創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討會的文章還有：中共山西省委的《創(chuàng)先爭優(yōu)——轉(zhuǎn)型跨越的強(qiáng)大引擎》、山西省黨建研究會的《建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)動力機(jī)制研究》、山西省委黨校的《讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為全社會的價值取向》。

（太組）

陽煤集團(tuán)：全面實施勞模工程

勞動模范是企業(yè)的脊梁，時代的領(lǐng)跑者。最近，陽煤集團(tuán)全面組織實施勞模工程，弘揚勞模精神，倡導(dǎo)時代新風(fēng)，鼓勵職工立足本職，敬業(yè)精業(yè)，群策群力謀發(fā)展，眾志成城戰(zhàn)困難，為早日實現(xiàn)“億噸雙千億”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

勞模宣傳報道工作由陽煤集團(tuán)公司競賽委員會、工會委員會和新聞信息中心共同負(fù)責(zé)，通過電視專題報道、報刊專題報道、各類板報等形式，以先進(jìn)集體和勞動模范、“全國工人先鋒號”、“山西省五一勞動獎狀”、“山西省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者為重點進(jìn)行宣傳報道。立體化、全方位的宣傳報道，使勞模精神融入職工的生產(chǎn)工作實際中，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展建功立業(yè)。

同時，為2011年度勞模標(biāo)兵、勞動模范及省、國家、行業(yè)“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者辦五件實事：訂一份報紙；落實勞模企業(yè)年金激勵制度，對今年獲得國家、省、行業(yè)勞動模范稱號和勞動獎?wù)抡咦⑷肽杲?0000元，對獲得2011年度陽煤集團(tuán)公司勞模、勞模標(biāo)兵稱號者注入年金2000元；做一次體檢；組織享受一次榮譽休養(yǎng)；落實勞模一次性獎勵及榮譽津貼政策。

（陽組）

山西煤銷：集中開展公務(wù)用車專項整治

最近，山西煤銷集團(tuán)在全系統(tǒng)開展公務(wù)用車專項整治工作，旨在落實省委辦公廳、省政府辦公廳和省國資委關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的要求，強(qiáng)化內(nèi)部管控，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，解決突出問題。

整治工作按照分級負(fù)責(zé)、齊抓共管，總量控制、規(guī)范管理，積極穩(wěn)妥、注重實效，標(biāo)本兼治、糾建并舉的基本原則，對全系統(tǒng)各市、縣公司，各站點，各全資控股企業(yè)、上市公司，各煤炭生產(chǎn)企業(yè)、兩路物流企業(yè)及多元企業(yè)進(jìn)行整治，要求摸清底數(shù)，清理收回外借車輛，處理超標(biāo)車輛和一人占用多車問題，對公務(wù)用車的維修、油料、配件實行定額管理、制定相關(guān)制度和辦法，努力實現(xiàn)節(jié)油降耗。

（郭建春）

陽煤集團(tuán)二礦：強(qiáng)化管理提升素質(zhì)保持黨員干部隊伍純潔

一是狠抓干部工作績效考核和問責(zé)制度落實，按照“分工負(fù)責(zé)，分級管理”的要求，結(jié)合實際，制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)年度重點工作分解及考核辦法》，進(jìn)一步完善了礦、科級班子成員考核評價體系。對每個班子成員分管的系統(tǒng)工作進(jìn)行分階段量化、細(xì)化，認(rèn)真落實月統(tǒng)計、季推進(jìn)、半年考核制度，考核結(jié)果作為年薪分配的重要依據(jù)。

二是圍繞“配強(qiáng)一個好書記、建設(shè)一個好班子、形成一套好機(jī)制、帶出一支好隊伍、創(chuàng)出一流好業(yè)績”的“五個一”思路和創(chuàng)建“四好支部”要求，在全礦各基層黨支部深入開展分類達(dá)標(biāo)和主題實踐活動。廣大黨員在活動中“保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保穩(wěn)定”，發(fā)揮了積極的表率作用，黨支部爭創(chuàng)先進(jìn)、共產(chǎn)黨員爭做優(yōu)秀在全礦蔚然成風(fēng)。

三是打基礎(chǔ)，嚴(yán)發(fā)展，堅持重點在生產(chǎn)一線和業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員。礦黨組織為發(fā)展對象講授黨的基本理論、基本知識、黨史、黨的路線方針政策等，使入黨積極分子對保持黨的純潔性的認(rèn)識更加清晰，對“未入黨的門，先做黨的人”有了更深的理解。

四是注重高校生的引進(jìn)、培養(yǎng)和選拔任用，推行輪崗掛職鍛煉和隊級助理選聘辦法，引進(jìn)煤炭主體專業(yè)高校生和優(yōu)秀人才，為礦山的持續(xù)發(fā)展增添了強(qiáng)大后勁。

五是持續(xù)開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”、群眾性“學(xué)練比”活動和職工素質(zhì)攀升工程。先后涌現(xiàn)出以全國勞動模范李國棟、侯麗娟為代表的先進(jìn)勞模群體，為全礦職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣和旗幟，極大地調(diào)動了員工立足崗位成才、爭當(dāng)技術(shù)骨干的熱情。

（樊佳鑫）

汾酒集團(tuán)：新營銷模式在試點市場正式推行

最近，以“價費分離”為主要特征的汾酒新營銷模式，正式開始在河南省洛陽市、新安縣試點市場推行。這種模式有助于進(jìn)一步穩(wěn)定公司的產(chǎn)品價格體系，保證廠家對市場運作的絕對主導(dǎo)權(quán)，同時還將建立起快速高效的核銷機(jī)制，標(biāo)志著公司在信仰營銷理念的指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新營銷模式，在渠道領(lǐng)先方面走出了堅實的步伐。

這次推行的汾酒新營銷模式，是以“有利于百億目標(biāo)的提前實現(xiàn)、有利于市場健康穩(wěn)定發(fā)展”為原則，確立以廠方為主導(dǎo)的“廠商共建、實現(xiàn)共贏”市場運作模式，按照“選擇試點、分步實施、優(yōu)化模式、樣板復(fù)制、滾動發(fā)展、板塊聯(lián)動”的工作思路，謀求在全國市場取得明顯突破。

今年以來，汾酒省外市場繼續(xù)保持了快速穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，高端汾酒市場表現(xiàn)尤為突出，收入占比進(jìn)一步提高，一季度即有9個大區(qū)、獨立省區(qū)完成全年任務(wù)35%以上，為新模式的順利推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（汾宣）

山西焦煤煤炭銷售總公司：多措并舉應(yīng)對危機(jī)

“我去南京，你們抓緊去山東、東北、華北等地，要徹底轉(zhuǎn)變觀念，恪守誠信，胸懷大局，做好新一輪的‘量價互?！ぷ鳌?月29日，山西焦煤煤炭銷售總公司班子成員兵分四路，互道珍重、互囑平安，行色匆匆地分赴各煤炭重點用戶，接洽煤炭銷售事宜，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下滑對煤炭市場帶來的沖擊。

該公司認(rèn)真分析形勢，在科學(xué)組織煤炭產(chǎn)銷、加強(qiáng)煤質(zhì)管理、協(xié)調(diào)運力等環(huán)節(jié)上狠下工夫，積極采取應(yīng)對措施。按照讓利不讓市場、量價互保的基本原則，以差異化策略對滯銷煤種進(jìn)行積極協(xié)調(diào)。建立駐區(qū)入戶制度和領(lǐng)導(dǎo)干部包區(qū)聯(lián)戶制度，要求區(qū)域市場公司營銷員全部駐進(jìn)用戶區(qū)廠，認(rèn)真了解用戶對煤炭的需求情況、庫存情況以及外部市場情況等，并嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考核；同時根據(jù)業(yè)務(wù)專長安排分管市場公司的副總駐區(qū)域市場公司包區(qū)聯(lián)戶，檢點營銷員日常工作，深入了解分析市場主要矛盾，針對性地協(xié)調(diào)全面工作。

在加強(qiáng)運力協(xié)調(diào)方面，該公司將煤炭庫存與營銷安全的大環(huán)節(jié)同等對待，采取駐礦盯點方式加強(qiáng)運力協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)銷平衡。同時按照每車必爭、精細(xì)組織、密集調(diào)度的原則，在當(dāng)前鐵路運力相對寬松條件下，跑部盯局爭取支持，力保各礦廠生產(chǎn)和外運暢通。積極尋找新用戶、開發(fā)新市場，加大礦井的煤炭銷售。加大公路煤運輸量，彌補鐵路運力不足。

（呂靈芝）

山西焦煤西山煤電東曲礦：積極開展“我接丈夫下班”主題活動

為充分發(fā)揮親情在安全生產(chǎn)中的特殊作用，強(qiáng)化職工的安全責(zé)任意識，最近，山西焦煤西山煤電東曲礦組織一線職工家屬在井口開展了“我接丈夫下班”主題活動，讓家屬們在井口等候室迎接下班歸來的丈夫，感知親人工作的辛苦，珍惜幸福生活，保證安全生產(chǎn)。

“老公，你太辛苦了，我以后再也不埋怨你了，只要你平平安安，就是我和孩子最大的幸福?！睎|曲礦一位職工家屬在井口看到全身黑乎乎、滿臉煤黑的丈夫疲憊地走來時，眼含熱淚，心疼地迎上前，一邊為丈夫擦拭臉上的煤黑，一邊激動地說道。

在職工家屬座談會上，職工家屬對當(dāng)天在井口的所見所聞感觸頗深，她們紛紛表示一定會關(guān)心安全生產(chǎn)，保證丈夫吃好、喝好、休息好，并常吹枕邊安全風(fēng)。升井后的職工看到妻子在井口等候，聽著那樸實卻充滿深情的叮囑，同樣感動不已，更加感覺到了身上的責(zé)任，紛紛保證為了家庭幸福，一定遵章守紀(jì)、安全作業(yè)。

（黃成效 張婷婷）

晉城市：三級干部簽“包保”責(zé)任狀

今年以來，晉城市把領(lǐng)導(dǎo)帶頭作為落實基層組織建設(shè)年和保持黨的純潔性的關(guān)鍵之舉，全面實行了市縣鄉(xiāng)三級干部“包基層黨組織、保晉位升級”責(zé)任制。全市各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以分類定級中占比10%的后進(jìn)基層黨組織為重點，“一對一”落實“包?！?，層層簽訂責(zé)任狀，采取領(lǐng)導(dǎo)包點、強(qiáng)弱結(jié)對、城鄉(xiāng)互助、組團(tuán)指導(dǎo)等辦法，切實做到“五不脫鉤”，即班子不健全不脫鉤、領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不好不脫鉤、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不見成效不脫鉤、村風(fēng)民風(fēng)沒有明顯好轉(zhuǎn)不脫鉤、群眾反映的熱點難點問題得不到解決不脫鉤?；顒娱_展以來，全市1000多名副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫建基層黨組織1232個，聯(lián)系幫扶困難群眾5700多戶，同時主動接大訪、接難訪、接重訪，共接訪下訪78批次，收集意見建議272條，幫助解決實際問題3529件。

（張全勝 柴高原）

點評：做好基層組織建設(shè)年工作，重點是要抓好后進(jìn)支部的整頓，晉城市的“五不脫鉤”法，體現(xiàn)出的是信心和決心。只有深入基層生活，解決實際問題，才能把基層組織建設(shè)年活動辦成群眾滿意的工程。

一是注重提前介入。市委組織部抽調(diào)干部科、檔案科、干審科的同志組建干部人事檔案鑒定小組，對現(xiàn)有科級干部的人事檔案“回頭看”，重點審核“三齡兩歷一身份”，——“三齡”，即年齡、工齡、黨齡；“二歷”，即學(xué)歷、工作經(jīng)歷；“一身份”，即干部身份。對情況復(fù)雜的、違背常理的、有疑點的，采取實地調(diào)查、集體會審的辦法進(jìn)行論證確認(rèn)，出具書面認(rèn)定意見，確保全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部信息真實準(zhǔn)確。二是注重把握時機(jī)?，F(xiàn)任科級干部調(diào)整、提拔重用的，在人選醞釀階段進(jìn)行審核；一般人員提拔擔(dān)任科級職務(wù)的，在民主推薦結(jié)束之后、考察對象醞釀產(chǎn)生階段進(jìn)行審核。對檔案不在組織部管理的，將其檔案轉(zhuǎn)入組織部檔案室暫管，由組織部檔案室工作人員統(tǒng)一審核確認(rèn)，選拔任用工作結(jié)束后，按照檔案管理權(quán)限，辦理正式轉(zhuǎn)遞手續(xù)。三是注重合理運用。將全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部的審定信息錄入干部信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，在以后干部選拔任用工作中，凡涉及已審定人員信息，需重新審核檔案時，均以首次認(rèn)定為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)檔案中有更改等情況，檔案管理單位和個人需出具說明，凡違反有關(guān)檔案管理規(guī)定的，對檔案管理單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時取消擬提拔任用人員的提拔任用資格。

（任小波）

點評：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部人事檔案審核，就是要讓人事檔案的公

孝義市：“三個注重”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部人事檔案審核

正公平經(jīng)得起推敲和質(zhì)疑，同時也可以降低組織在選人用人上的風(fēng)險，這不僅有利于干部形象的提升，也有利于社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

神池縣：新人才服務(wù)模式助推新農(nóng)村建設(shè)

今年以來，神池縣為破解農(nóng)村人才缺乏的瓶頸，暢通各類人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的渠道，積極整合資源，內(nèi)選外聘，構(gòu)建起三級人才庫。一是外地高層次人才庫。該縣先后從省、市級部門，從高校和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，選聘10多名農(nóng)村發(fā)展急需人才，建立外地高層次人才庫，形成了農(nóng)村人才的頂端力量。二是縣級專業(yè)技術(shù)人才庫。從縣直部門，特別是與農(nóng)村發(fā)展密切相關(guān)的部門，選拔50多名專業(yè)技術(shù)人才組成縣級專業(yè)技術(shù)人才庫，形成農(nóng)村人才的中堅力量。三是鄉(xiāng)土人才庫。在全縣范圍內(nèi)選拔了120多名具有熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點、經(jīng)驗豐富、能吃苦等優(yōu)點的農(nóng)村人才，建立了鄉(xiāng)土人才庫。針對各類人才的特點，該縣采用多種手段搭建服務(wù)平臺，到各農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，并開展了結(jié)對幫扶、跟蹤指導(dǎo)和項目合作，實現(xiàn)了互利雙贏。在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立人才服務(wù)超市，安排鄉(xiāng)土人才開展自助幫扶，隨時解答群眾在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題。同時，依托人才超市開設(shè)“專家大講堂”，各類人才現(xiàn)身說法，傳授知識，使人才超市成為新型農(nóng)民培訓(xùn)的主陣地。實現(xiàn)了人才與新農(nóng)村建設(shè)的“零距離”，收到了很好的效果。

（竇澤喬莉）

點評：神池縣的三級人才庫為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用，但如果在新農(nóng)村建設(shè)中沒有自己的“頂梁型、中堅型”人才，所有的外援支助都是蒼白無力的。因此必須把握農(nóng)民自身需求的脈搏，激活農(nóng)民主動參加培訓(xùn)的意識，新農(nóng)村建設(shè)才能快速和持續(xù)發(fā)展。

陵川縣：“三到位”提升非公黨建工作水平

陵川縣在開展非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織“百日大組建”活動中，緊緊結(jié)合非公經(jīng)濟(jì)組織實際，突出黨建指導(dǎo)員先行先試，不斷健全完善工作制度，著力提升非公組織黨建工作水平。一是選派到位。由縣非公黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會議成員單位與規(guī)模以上非公經(jīng)濟(jì)組織結(jié)對，并選派政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做群眾工作的黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展黨建工作。二是管理到位。專人管。黨建工作指導(dǎo)員與派出黨組織簽訂黨建工作責(zé)任書，要求認(rèn)真執(zhí)行到崗、報告、例會等制度，認(rèn)真記好工作日志，及時報告工作進(jìn)展情況。系統(tǒng)管。建立日常管理臺賬，按照“誰派出、誰主管、誰考核”的原則，將黨建指導(dǎo)員相關(guān)管理辦法匯編成冊，人手一冊，形成對黨建指導(dǎo)員的系統(tǒng)管理辦法。三是考核到位。按照“月考、季評、半年通報、年終獎評”的要求，將黨建指導(dǎo)員完成工作任務(wù)情況納入考核內(nèi)容?？己瞬扇　半p述雙評”的方式，即黨建指導(dǎo)員分別向派出單位和企業(yè)黨員職工述職，由派出單位和企業(yè)黨員職工對其進(jìn)行評議和測評，以此不斷強(qiáng)化黨建指導(dǎo)員的責(zé)任意識，增強(qiáng)其開展工作的積極性和主動性，推動全縣非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織組建工作和黨建工作的扎實開展。

（柴昆鵬）

點評：黨建指導(dǎo)員的一言一行都代表選派黨委的形象。只有將自己融入非公經(jīng)濟(jì)組織之中，才能使自己的指導(dǎo)要求真正轉(zhuǎn)化為非公經(jīng)濟(jì)組織的自覺行為，才能提升非公組織黨建工作的水平。

天鎮(zhèn)縣：“三個結(jié)合”加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

今年以來，天鎮(zhèn)縣委組織部全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的純潔性建設(shè)，深入開展以“講黨性、重品行、作表率”為主要內(nèi)容的主題實踐活動和“組工干部下基層”活動。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實作為工作的主線，不斷增強(qiáng)活動實效，圍繞黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和執(zhí)政能力建設(shè)等方面，確定10個調(diào)研課題，分別由部長和分管副部長牽頭，成立5個專題調(diào)研組，集中開展“大調(diào)研”活動。截至目前，先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、學(xué)校、“兩新”組織多渠道地開展專題調(diào)研45次，征求、梳理意見建議85條，切實掌握第一手材料。同時，堅持圍繞全縣的一些重點、難點問題，多方聯(lián)動，先后聯(lián)合交通、民政、教育、水利、信訪等部門深入基層集中調(diào)研5次，把問題摸準(zhǔn)搞透，解決實際問題和破解工作難題12個，確?！敖M織部長下基層”活動取得實效，成為“群眾滿意工程”，提升了組織工作的滿意度和組工干部的認(rèn)可度。

（賀文生）

點評：組織部長帶頭到基層，通過接“地氣”來壯“底氣”，吃透了基層的情況，增進(jìn)了與群眾的感情，也彌補了實踐經(jīng)驗的不足，這樣做對基層心里有“底”，工作也才能越做越好。

萬榮縣：強(qiáng)化德行教育保持黨的純潔性

在保持黨的純潔性教育活動中，萬榮縣委抓住黨員干部隊伍中存在的群眾觀念淡漠、紀(jì)律渙散、工作懈怠、作風(fēng)漂浮等突出問題，采取三項措施，加強(qiáng)黨員干部德行教育，確保純潔性教育活動取得實效。一是對黨員干部進(jìn)行政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德等專題培訓(xùn)。二是開展“六訪三幫”和“亮身份、爭先鋒”活動，組織黨員干部深入群眾中聽民言，解民難，亮身份，搞服務(wù)，在實踐中錘煉干部的道德修養(yǎng)。三是采取問卷調(diào)查的形式，分類分批在機(jī)關(guān)干部、服務(wù)對象、社區(qū)居民中發(fā)放黨員干部德行民意調(diào)查表，對重點行業(yè)、關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部的德行表現(xiàn)進(jìn)行社會滿意度測評，督促干部轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象，辦實事，求實效。

（王成林 竹作輝）

點評：為官先有“德”，而“德”不是憑空而來的，它需要領(lǐng)導(dǎo)干部自身努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，更需要制度和法律的約束，使其不敢、不能失“德”。

昔陽縣：選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部任職農(nóng)村

為進(jìn)一步開展好進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)班子、進(jìn)民心“三進(jìn)”活動，昔陽縣把選派農(nóng)村黨組織第一書記工作向所有農(nóng)村基層黨組織延伸，建立機(jī)關(guān)干部經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾，知民情、解民憂、暖民心、促發(fā)展的長效工作機(jī)制。該縣在大力倡導(dǎo)大學(xué)生村官進(jìn)兩委的基礎(chǔ)上，從機(jī)關(guān)干部中選派第一批120名優(yōu)秀干部到大村、亂村、重點村、組織建設(shè)薄弱村擔(dān)任村黨組織第一書記、副書記。按照“三包”、“三進(jìn)”要求，聽民聲、訪民情、解民難，積極幫助任職村加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)管理，理清發(fā)展思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決矛盾問題，突出發(fā)展主題，有效地促進(jìn)了農(nóng)村發(fā)展。

（李強(qiáng)）

點評：選派干部進(jìn)村任職工作最直接受益的是群眾，當(dāng)然在充分激發(fā)和調(diào)動選派干部積極性的同時，還要切實加強(qiáng)對選派干部的管理，因為只有“管到位”才能“用得好”。

寧武縣：整合遠(yuǎn)程教育資源開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育

寧武縣充分利用遠(yuǎn)程教育平臺開展保持黨的純潔性教育培訓(xùn)工作。該縣充分發(fā)揮現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、資源、技術(shù)和人才優(yōu)勢，使遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)真正成為黨員干部教育最廣闊的網(wǎng)絡(luò)中心、資源中心和培訓(xùn)中心。利用中央、省、市開辟的各種欄目，為廣大黨員干部接受黨性教育和學(xué)習(xí)提供平臺，拓寬黨員干部的培訓(xùn)面，讓黨員干部經(jīng)常受教育，并從中得到實惠。不少村利用遠(yuǎn)程教育平臺下載黨的純潔性教育和科技知識專欄節(jié)目，回放給黨員干部群眾，讓大家在掌握政治理論的同時也學(xué)到科技知識。同時建立健全遠(yuǎn)程教育站點管理員信息反饋制度。截至目前，全縣各村級遠(yuǎn)程教育接收站點已組織黨員干部開展保持黨的純潔性教育培訓(xùn)400余期，受訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)6300余人次。

（王吉平）

點評：近年來，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)在對農(nóng)村黨員干部的教育中發(fā)揮了重要的作用，但要把這遠(yuǎn)程教育中心建成一個基層黨組織和廣大黨員保持先進(jìn)性的鮮活“寶庫”，其內(nèi)容必須是廣大基層黨員群眾能用、實用、好用、愛用的，因此還需在教學(xué)資源上多下工夫。

汾酒作坊遺址踏上“申遺”路

最近，杏花村汾酒作坊遺址與四川名酒遺址被晉川兩地文物部門“打包”，以“中國白酒文化景觀”之名，正式申報“中國世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名單”，并已順利通過了初審。

位于汾陽杏花村鎮(zhèn)東堡村的汾酒作坊遺址，由南北兩組院落組成，總占地面積9000平方米。其中，北院為釀酒作坊原址，現(xiàn)遺存清代釀酒作坊，且遺存有埋入地下的發(fā)酵地缸。院內(nèi)有一口元代古井，古井上建有一座“古井亭”，墻上嵌有明末清初書法大家傅山手書“得造花香”碑一塊。作坊遺址保存完整，歷史文化價值極高，反映了汾酒文化的傳承。2006年，被確定為國家重點文物保護(hù)單位。

“中國白酒文化景觀”，特別是其中的汾酒作坊遺址，在初審中得到高度評價。若能順利入選名單，就意味著汾酒作坊遺址從此邁入了“國家隊”的大門，我國將定期從中遴選項目，正式向聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)委員會申報世界文化遺產(chǎn)。

（范非）

太鋼、太重被樹為2012年度全國“質(zhì)量標(biāo)桿”

在工信部科技司發(fā)布的《關(guān)于組織開展2012年“質(zhì)量標(biāo)桿”學(xué)習(xí)實踐活動的通知》中，太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司實施過程導(dǎo)向、全員參與的“六西格瑪管理”實踐經(jīng)驗和太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司實施的“可靠性管理”探索實踐被樹為全國“質(zhì)量標(biāo)桿”。

作為工業(yè)品牌質(zhì)量建設(shè)年活動的重要組成部分，“質(zhì)量標(biāo)桿”評選是由工信部、中國質(zhì)量協(xié)會和有關(guān)質(zhì)量機(jī)構(gòu)共同開展的一項長期性質(zhì)量活動。通過樹立“質(zhì)量標(biāo)桿”，引導(dǎo)廣大工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)實踐“質(zhì)量標(biāo)桿”的成功經(jīng)驗，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。成為全國“質(zhì)量標(biāo)桿”，既是對兩戶企業(yè)實踐先進(jìn)質(zhì)量管理方法經(jīng)驗和成績的肯定，也是企業(yè)進(jìn)一步提升發(fā)展的重要契機(jī)。按照通知要求，太鋼、太重將為省內(nèi)外企業(yè)之間開展對標(biāo)交流活動提供資源，分享先進(jìn)經(jīng)驗，并深入實施質(zhì)量管理創(chuàng)新活動，繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗，取得新成績。

（丁潔）

太重集團(tuán)項目簽約喜訊頻傳

6月26日，山西太重集團(tuán)與襄礦集團(tuán)簽訂了合同，順利拿到了襄礦泓通煤化工年產(chǎn)20萬噸合成氣制乙二醇項目工程管理合同。

落地于襄垣縣的年產(chǎn)20萬噸合成氣制乙二醇項目，是“氣化山西”重點工程。項目總投資近30億元，引進(jìn)專利技術(shù)和先進(jìn)的碎煤加壓氣化技術(shù)，產(chǎn)出高附加值的乙二醇產(chǎn)品。此項目中，太重集團(tuán)重點提供氣化爐設(shè)計、制造等技術(shù)支撐和工程管理。

此前，太重與中電（天津）新能源發(fā)展有限公司在北京簽訂了總價值3.7億元的“內(nèi)蒙古蘇尼特右旗風(fēng)電場一期工程總承包建設(shè)”合同，還在山東文登市與威海鼎能新能源有限公司簽訂了總價值4億元的澤庫風(fēng)電場一期工程總承包合同。這是太重繼去年年底首次簽訂價值4.4億元的風(fēng)電場工程總承包合同后，再次簽訂的兩個億元風(fēng)電場工程總承包大單。簽約的兩個風(fēng)電場項目均為總承包方式，太重負(fù)責(zé)工程建設(shè)，其工程范圍包括了工程設(shè)計、工程勘探、工程監(jiān)理、設(shè)備設(shè)計、設(shè)備制造、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、站外送電路和質(zhì)量檢測、設(shè)備運維培訓(xùn)等20余項內(nèi)容。

（曹克順）

太礦集團(tuán)再度入圍2011年度中國煤炭機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)

最近，太礦集團(tuán)以煤機(jī)產(chǎn)品銷售收入位列第20名的好成績，再度入圍2011年度中國煤炭機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，保持上年入圍名次。

2011年度，煤炭機(jī)械行業(yè)通過對煤炭制造業(yè)118家企業(yè)年報、月報的準(zhǔn)確性、及時性、完整性及參加行業(yè)統(tǒng)計年報送審會議情況進(jìn)行評比，共評出一等獎企業(yè)24家，太礦集團(tuán)榮獲一等獎。

（葛艷芳）

山西汽運集團(tuán)運城公司高客車隊弘揚雷鋒精神創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境

為弘揚雷鋒精神，讓更多的職工參與到為人民服務(wù)的活動中來，山西汽運集團(tuán)運城公司高客車隊黨支部在全體黨員干部職工中開展了以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)，弘揚雷鋒精神”為主題的實踐活動，積極構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，有力地推動了車隊各項工作的順利開展。

他們精心收集了與雷鋒相關(guān)的紀(jì)念圖片和宣傳材料，在辦公室張貼雷鋒圖像及學(xué)習(xí)標(biāo)語，所有客車統(tǒng)一配發(fā)懸掛了雷鋒頭像，要求管理人員和駕乘人員以“雷鋒精神”為標(biāo)準(zhǔn)，以“為人民服務(wù)”為宗旨，做到在思想上重視，在行動上落實，從自身做起，從小事做起，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)，并把這一崇高精神運用到實際工作中去，切實促進(jìn)車隊服務(wù)工作得到實質(zhì)性的提高。

雷鋒精神平凡中見偉大，點滴中閃光芒。作為運輸服務(wù)行業(yè)，高客黨支部的做法使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，為打造運汽客運品牌，踐行“牽手運汽，感受親情”的服務(wù)理念做出了積極的貢獻(xiàn)，同時有力地促進(jìn)了車隊各項工作的順利推進(jìn)，有力地促進(jìn)了運輸服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

（寧永斌 陳琳）

山煤集團(tuán)兩項科技成果順利通過鑒定

7月1日，山煤集團(tuán)“煤礦井下水倉煤泥綜合清挖技術(shù)研究”及“高巷幫特大斷面永久煤層大巷支護(hù)關(guān)鍵技術(shù)”項目成果鑒定會在太原召開。

這次鑒定會分別研究鑒定了由山煤國際鑫源貿(mào)易有限公司、山煤集團(tuán)霍爾辛赫煤業(yè)、山煤集團(tuán)科技發(fā)展有限公司和中礦艾可沃特科技有限公司合作完成的“煤礦井下水倉煤泥綜合清挖技術(shù)研究”項目和由山煤集團(tuán)霍爾辛赫煤業(yè)公司與天地科技股份有限公司合作完成的“高巷幫特大斷面永久煤層大巷支護(hù)關(guān)鍵技術(shù)”項目。經(jīng)過認(rèn)真審閱鑒定材料、聽取課題匯報、質(zhì)疑、討論，鑒定專家委員會專家組一致認(rèn)為兩個項目研究成果達(dá)到了國際先進(jìn)水平。這兩項科技項目成果的成功鑒定，為山煤集團(tuán)公司科技創(chuàng)新奠定了堅實基礎(chǔ)。

（山煤）

潞安高河礦井項目通過國家驗收正式投產(chǎn)

6月28日，潞安高河煤電園區(qū)的“龍頭”項目——600萬噸/年高河礦井竣工慶典儀式隆重舉行，標(biāo)志著這座現(xiàn)代化礦井順利通過國家驗收并正式投入生產(chǎn)。該礦井系我省重點工程，投產(chǎn)后將為潞安集團(tuán)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、打造具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)、全力沖刺世界500強(qiáng)培育新的優(yōu)勢、形成新的示范。

（潞組）

山西省產(chǎn)權(quán)交易市場與北京產(chǎn)權(quán)交易所簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

6月29日，山西省產(chǎn)權(quán)交易市場、北京產(chǎn)權(quán)交易所戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在太原市成功舉行。北京產(chǎn)權(quán)交易所方建國副總裁與山西省產(chǎn)權(quán)交易市場劉勝總經(jīng)理作為代表簽署了《北京產(chǎn)權(quán)交易所有限公司與山西省產(chǎn)權(quán)交易市場戰(zhàn)略合作協(xié)議》。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，雙方將采取合資、共建、業(yè)務(wù)合作等多樣化方式共同開展金融資產(chǎn)交易、環(huán)境權(quán)益交易、林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、礦業(yè)權(quán)交易、文化產(chǎn)權(quán)交易、中小企業(yè)私募融資、黃金交易及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)及衍生業(yè)務(wù)。尤為引人關(guān)注的是，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后山西省產(chǎn)權(quán)交易市場不僅可以承擔(dān)省內(nèi)金融企業(yè)國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，還可與北京產(chǎn)權(quán)交易所合作開展中央管理金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)。

（國組）

國內(nèi)最大冶金用鋼鐵粉末基地項目開工建設(shè)

最近，山西煤銷集團(tuán)陽泉萬德金屬材料公司年產(chǎn)20萬噸鋼鐵粉末基地項目隆重開工，該項目的開工建設(shè)，標(biāo)志著陽泉公司“依托區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路邁上了新臺階。

山西煤銷集團(tuán)陽泉萬德金屬材料公司于2010年6月成立，注冊資本5000萬元，由陽泉公司控股。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為粉末冶金用還原鐵粉，現(xiàn)有3條隧道窯，年產(chǎn)能2萬噸，產(chǎn)品銷往全國20多個省市，2011年出口創(chuàng)匯近800萬美元。為提升企業(yè)核心競爭力，做強(qiáng)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，萬德公司擬投資建設(shè)年產(chǎn)20萬噸鋼鐵粉末項目，建成國內(nèi)最大的冶金用鋼鐵粉末基地。該項目占地面積400畝，新建年產(chǎn)8萬噸還原鐵粉生產(chǎn)線、年產(chǎn)10萬噸水霧化鐵粉生產(chǎn)線及配套設(shè)施，概算投資9.5億元。項目建成后年生產(chǎn)能力達(dá)到20萬噸，預(yù)計年新增銷售收入17.6億元，利稅3.9億元，可新增就業(yè)人員900人。

（李蘭 張海剛）

陽煤集團(tuán)成功重組山西吉天利

最近，陽煤集團(tuán)公司整合重組山西吉天利科技實業(yè)有限公司簽約儀式在盂縣隆重舉行。此舉既標(biāo)志著陽煤集團(tuán)公司為資本擴(kuò)張找到高效增值的歸宿，又是立足陽泉、扎根陽泉，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。

陽煤集團(tuán)公司整合重組吉天利科技公司，是基于大集團(tuán)與好項目的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，致力于共同打造吉天利循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使其迅速發(fā)展壯大，成為陽煤集團(tuán)公司乃至地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點、綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)的新亮點。吉天利科技公司是一家集電池生產(chǎn)、廢舊電池?zé)o害化處理和循環(huán)利用為一體的高科技企業(yè)。這次合作，是優(yōu)勢互補、互利共贏的合作，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同繁榮的合作。通過合作，陽煤集團(tuán)為資本擴(kuò)張找到了高效增值的歸宿，而吉天利科技公司則具備了規(guī)模擴(kuò)張的必要條件。

（陽組）

同煤集團(tuán)榮獲全國安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)

最近，由全國安全生產(chǎn)活動組織委員會主辦、新華網(wǎng)承辦的“2012安全發(fā)展高峰論壇”在北京舉行。會上揭曉了“安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)”和“安全生產(chǎn)幸福感企業(yè)”評選名單。同煤集團(tuán)榮獲“安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)”稱號。

作為安全發(fā)展高峰論壇的重要組成部分，“安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)”與“安全生產(chǎn)幸福感企業(yè)”網(wǎng)上投票活動于5月10日展開，共有上百家企業(yè)參與到該活動中。本次“安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)”與“安全生產(chǎn)幸福感企業(yè)”網(wǎng)上推選，旨在通過網(wǎng)民投票推舉安全生產(chǎn)榜樣企業(yè)，進(jìn)一步提高新時期安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識水平和企業(yè)安全生產(chǎn)水平，傳播企業(yè)安全發(fā)展新成就，展現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展面貌，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。

（同組）

山西煤銷集團(tuán)入選世界500強(qiáng)企業(yè)

7月28日，山西煤銷集團(tuán)入選世界500強(qiáng)新聞發(fā)布會隆重舉行。山西煤銷集團(tuán)成功入選世界企業(yè)500強(qiáng)，位列第447位，成為山西首家入選的企業(yè)。為此，中共山西省委書記袁純清、省長王君專門發(fā)來賀信表示祝賀。

2009年以來，山西煤銷集團(tuán)積極融入地方經(jīng)濟(jì)，狠抓資源整合，全力推進(jìn)煤炭生產(chǎn)、煤炭物流、多元非煤生產(chǎn)經(jīng)營三大支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)新高，營業(yè)收入2010年突破1000億，2011年突破1500億，今年上半年已經(jīng)完成938億，全年有望突破1800億元，提前三年實現(xiàn)了“十二五”末進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)。

山西煤銷集團(tuán)入選世界企業(yè)500強(qiáng)，是省委、省政府和省國資委實施堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的結(jié)果；是各級黨委、政府，各有關(guān)部門和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果；也是煤銷集團(tuán)廣大干部職工奮力攻堅克難，奮發(fā)推進(jìn)轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

（本刊記者）

晉煤集團(tuán)煤層氣利用領(lǐng)跑全國

昔日煤礦殺手，如今百姓助手。晉煤集團(tuán)煤層氣利用已經(jīng)從單一發(fā)展到多元發(fā)展，從工業(yè)發(fā)展到民用發(fā)展，不但抽采量、利用量連續(xù)五年領(lǐng)跑全國，而且更加廣泛地走進(jìn)了人們的生活。

煤層氣在給出租車行業(yè)帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時，對人們生活的改變還體現(xiàn)在方方面面。2011年，晉煤集團(tuán)共抽采俗稱“瓦斯”的煤層氣20.42億立方米，利用13.46億立方米，相當(dāng)于減排二氧化碳2019萬噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤164.21萬噸，藍(lán)天碧水離我們越來越近。同時，晉煤集團(tuán)開始向晉城、長治、太原等地40萬居民供應(yīng)煤層氣，山西的煤層氣還出省，輸送到河南和長三角、珠三角地區(qū)。在晉城，煤層氣還被用來發(fā)電，晉煤集團(tuán)的煤層氣發(fā)電廠是亞洲最大的，煤層氣年利用量1.8億立方米，年發(fā)電量7.2億千瓦時，相當(dāng)于減排二氧化碳270萬噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤21.95萬噸。在煤層氣壓縮站建設(shè)方面，晉煤集團(tuán)已在省內(nèi)建成6座壓縮站，成為國內(nèi)規(guī)模最大的日處理能力最強(qiáng)的煤層氣壓縮企業(yè)。

晉煤集團(tuán)煤層氣日產(chǎn)氣量400萬立方米，地面抽采量、利用量占全國60%以上，連續(xù)五年全國第一。“十二五”末，晉煤集團(tuán)將形成100億立方米的年生產(chǎn)能力，為“氣化山西”、“凈化山西”提供有力的氣源保障。

（視聽）

同煤集團(tuán)實施“五個一批”大培訓(xùn)工程

同煤集團(tuán)緊緊圍繞“建設(shè)新同煤、打造新生活”戰(zhàn)略愿景，確立“政以才治、企以才立、業(yè)以才興”的人才發(fā)展新定位，建立完善多層次人才培養(yǎng)模式，統(tǒng)籌推進(jìn)高層次管理人才、高技術(shù)專業(yè)人才和高水平技能人才三支隊伍建設(shè)，大力實施“拓展國際新視野、提升戰(zhàn)略新思維”的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略工程。目前，同煤集團(tuán)擁有享受國務(wù)院特殊津貼專家42名，全國技術(shù)能手4名，省委聯(lián)系的高級專家14名，省國資委聯(lián)系的高級專家139名，集團(tuán)級優(yōu)秀人才1258名，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力的人才支撐。

今年，同煤集團(tuán)采取“派”、“引”、“縱”、“橫”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織實施“五個一批”大培訓(xùn)工程：選派一批200名正處級領(lǐng)導(dǎo)人員赴中國浦東干部學(xué)院進(jìn)行“簽約式”高端培訓(xùn)，重點強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員在解放思想、發(fā)展思路、管理能力和工作作風(fēng)等方面的能力和水平；選派一批130名正處級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員參加與北京大學(xué)聯(lián)合舉辦的高管人員國學(xué)素養(yǎng)提升班，重點是使領(lǐng)導(dǎo)人員在誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾上有新作為，在傳承文化、典型引路、凝聚人心上有新貢獻(xiàn)，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀；選派一批100名正處級領(lǐng)導(dǎo)人員參加與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的總裁培訓(xùn)班，重點強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員在開拓視野、職業(yè)素養(yǎng)、公司治理、資本運營等方面的能力和水平，增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力、企業(yè)忠誠度，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的領(lǐng)軍人；選派一批50名優(yōu)秀青年干部到省委黨校進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)深造，通過系統(tǒng)化的科學(xué)教育，增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?，提高綜合素質(zhì)，打造企業(yè)人才的堅實梯隊；分批推薦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員參加培訓(xùn)，按照省委組織部、省國資委以及上級部門的培訓(xùn)計劃和方向，有組織地推薦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及直屬子公司主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

此舉，既為同煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力的人才支撐，又為培養(yǎng)“復(fù)合型”管理人才搭建了平臺，提升了同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員駕馭轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力。

（同組）

山西焦煤與太鋼簽署長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

7月23日，山西焦煤集團(tuán)與太鋼集團(tuán)簽署長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

山西焦煤集團(tuán)是中國目前規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)和煉焦煤市場主供應(yīng)商。太鋼集團(tuán)則是全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)。雙方有著長期友好的合作關(guān)系，此次簽署長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議將為兩強(qiáng)企業(yè)的共同發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。同時，也是雙方優(yōu)勢互補、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共克時艱、共同發(fā)展的體現(xiàn)。

煤炭和鋼鐵是相互依存、緊密聯(lián)系的兩個產(chǎn)業(yè)。山西焦煤集團(tuán)和太鋼集團(tuán)的進(jìn)一步合作也標(biāo)志著山西省不銹鋼和煉焦煤領(lǐng)域兩大龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將促進(jìn)山西煤炭和鋼鐵領(lǐng)域兩大旗艦企業(yè)互利共贏。

（新華）

汾酒集團(tuán)“杏花村”身價升至73億

最近，享譽全球的世界品牌實驗室在北京發(fā)布2012年（第九屆）《中國500最具價值品牌排行榜》，汾酒集團(tuán)“杏花村”較上年增值7.77億元，以73.26億元的品牌價值，連續(xù)第九次榮登榜單，并躋身中國白酒行業(yè)十強(qiáng)，由此也繼續(xù)成為山西本土品牌的領(lǐng)跑者。

匯集多位全球一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的世界品牌實驗室，被公認(rèn)為全球三大品牌評估機(jī)構(gòu)之一。該實驗室自2004年以來每年發(fā)布一次的《中國500最具價值品牌排行榜》，被譽為國內(nèi)最具權(quán)威的品牌價值排行榜。

汾酒集團(tuán)“杏花村”品牌具有很高的知名度，早在1997年就被國家工商總局認(rèn)定為中國白酒行業(yè)首批“中國馳名商標(biāo)”。2009年年底，該集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，加快實施品牌興企戰(zhàn)略，通過成功舉行汾酒唯一榮獲巴拿馬萬國博覽會甲等大獎?wù)?5周年紀(jì)念大會、《杏花村詩書畫文選》首發(fā)儀式等活動，使汾酒的品牌影響力得到極大提升。統(tǒng)計顯示，2004年，“杏花村”品牌價值為42.81億元。自2009年以來，其品牌價值連年大幅躍升，成為中國最具成長性的品牌之一。

（范非）

榆纜集團(tuán)在天交所掛牌上市

榆纜集團(tuán)6月26日在天津股權(quán)交易所（下稱天交所）成功掛牌上市，標(biāo)志著該企業(yè)已從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場進(jìn)入了資本市場。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在目前天交所177家上市企業(yè)中，榆纜集團(tuán)市場規(guī)模最大。

為推動全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，中共晉中市委、市政府在去年就提出了建設(shè)全省資本市場示范區(qū)和金融產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展區(qū)的目標(biāo)，并與天津股權(quán)交易所簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。為鼓勵更多優(yōu)秀的中小企業(yè)開展股權(quán)融資，晉中市政府決定對在天津股權(quán)交易所融資的企業(yè)參照執(zhí)行市政府鼓勵和扶持企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，市、縣兩級財政給予掛牌企業(yè)一次性資金補助獎勵，并要求各職能部門給予大力支持和服務(wù)。

榆纜集團(tuán)是晉中市在天交所掛牌的第三家企業(yè)，也是該市招商引資、企業(yè)改制、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個成功范例。該集團(tuán)是集電線、電纜生產(chǎn)、電子元件科研開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)銷售等于一體的股份制企業(yè)、中國500家最大電氣機(jī)械及器材制造企業(yè)、山西省制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，“榆纜”商標(biāo)已被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。

（白續(xù)宏 路麗華）

首鋼長鋼20億元鑄就清潔型企業(yè)

一度被列為排污大戶的首鋼長鋼公司，以建設(shè)環(huán)境型企業(yè)為要求，通過全力構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和加大環(huán)保力度，實現(xiàn)了由污染大戶向清潔型企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。從2008年以來，他們先后投資20億元用于節(jié)能減排和環(huán)保工程，在推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)能不斷提升的同時，污染物排放量持續(xù)下降，廢水、廢氣、固體廢物三個主要工業(yè)污染物排放達(dá)標(biāo)率連年保持了100%的水平，噸鋼廢水和COD排放量兩項指標(biāo)均達(dá)到國家清潔生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)能落后一直是制約首鋼長鋼發(fā)展的瓶頸，也是直接影響環(huán)境的主要因素。為此，他們把低碳發(fā)展作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本出路，不斷加大淘汰落后工藝力度，積極采用先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，著力于構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，加大節(jié)能減排工程建設(shè)力度。

以低碳發(fā)展為目標(biāo)構(gòu)建的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，首鋼長鋼實現(xiàn)了利用高爐煤氣發(fā)電、利用煤氣取代重油、利用含鐵塵泥等生產(chǎn)燒結(jié)礦、利用高爐水渣制造水泥、工業(yè)用水重復(fù)利用和污染物排放量和新水的消耗量全面降低的“五用一降低”，“三廢”排放達(dá)標(biāo)率全部實現(xiàn)100%。

（楊天聞 杜慧玲）

太化集團(tuán)獲全國化工企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)

最近，中國石油和化工聯(lián)合會、中國化工企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會對全國化工企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，太化集團(tuán)獲得2011～2012年度全國化工企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。

2011年，陽煤集團(tuán)托管太化集團(tuán)后，太化文化實現(xiàn)了與陽煤集團(tuán)文化的對接，逐步建立新的企業(yè)文化形態(tài)，成為太化轉(zhuǎn)型發(fā)展的凝聚力和與陽煤轉(zhuǎn)型發(fā)展融合的“粘合劑”。太化通過加快搬遷改造，建設(shè)國內(nèi)一流水平的太原清徐化工新材料基地、呂梁煤化工新材料基地。與陽煤集團(tuán)的融合，使太化萬名職工團(tuán)隊在思想觀念、管理機(jī)制、考核機(jī)制、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化和職工風(fēng)貌等方面發(fā)生六大變化，從根本上推動了太化“安全生產(chǎn)、搬遷改造、企業(yè)穩(wěn)定”三件大事的進(jìn)程。今年，太化銷售收入將達(dá)到55億元，比2003年增長5.5倍。

（賀鍇 王若群）

同煤集團(tuán)云岡礦黨委服務(wù)員工長效化

同煤集團(tuán)云岡礦黨委在保持黨的純潔性教育活動中，從服務(wù)員工群眾、建立便民服務(wù)長效機(jī)制上下工夫，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和載體。

井口服務(wù)，方便快捷?！霸茖V井口黨員服務(wù)站”以全新的運營方式，全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為“展示黨員風(fēng)采，服務(wù)員工群眾”的窗口，員工可以方便快捷地買到日用品，贏得了井下礦工的認(rèn)可。

把握民情，愛心傳遞。建立《民情日記》，摸底造冊，指定黨員和貧困戶結(jié)成對子，對他們工作上給予支持，生活上給予幫助，心理上給予關(guān)懷。

便民服務(wù)，員工認(rèn)可。為了更有效、便捷地服務(wù)員工，礦黨委成立了31個便民服務(wù)隊，每天確保一個隊提供補水靴、理發(fā)、縫補工作衣、送創(chuàng)可貼、稱體重、量血壓、測血糖等服務(wù)項目，便捷地服務(wù)員工，受到了員工的認(rèn)可。

（同組）

12戶重點省屬國企將剝離“副業(yè)”

養(yǎng)豬、“掃地”、“賣菜”……針對部分省屬國企投身“副業(yè)”的現(xiàn)象，最近，我省下發(fā)通知，要求12戶重點省屬國企剝離與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的業(yè)務(wù)，集中力量做大做強(qiáng)主業(yè)。

近年來，隨著我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的推進(jìn)和企業(yè)改革重組的進(jìn)一步深入，部分企業(yè)的主業(yè)發(fā)生了重大變化。為規(guī)范企業(yè)投資活動，做大做強(qiáng)企業(yè)主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力，我省對12戶企業(yè)的主業(yè)進(jìn)行了重新確定。

通知要求各企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，明確發(fā)展方向，搞好企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化整合，縮短管理鏈條，剝離與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制非主業(yè)投資，做大做強(qiáng)主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力。12戶重點省屬國企包括山西焦煤、陽煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、煤銷集團(tuán)、山煤集團(tuán)、國際電力、山西能投、國控集團(tuán)、經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、國新能源、山投集團(tuán)。

（黃河）

我省將重點監(jiān)察“污點”煤礦

最近，山西煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法人員對近年來發(fā)生過較大以上事故的煤礦進(jìn)行重點監(jiān)察活動。

監(jiān)察內(nèi)容主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點是各級主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員責(zé)任制和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理。均衡組織生產(chǎn)情況。合理安排采掘計劃，杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格隱患排查情況。針對事故原因采取了哪些防范措施，對事故教訓(xùn)采取了哪些反思辦法；嚴(yán)格落實安全隱患排查、治理、報告制度及重大隱患掛牌督辦制度，做到隱患整改方案、責(zé)任、資金、期限和預(yù)案“五到位”。安全專項費用落實情況。切實加大安全投入，淘汰煤礦井下禁止使用的設(shè)備。

另外，在冶金等工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)專項治理方面，省安監(jiān)局要求，整治從即日起至今年年底，根據(jù)安排，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在有限空間進(jìn)入點附近設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，并告知作業(yè)者存在的危險有害因素和防控措施，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。實施有限空間作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)保持空氣流通，嚴(yán)禁用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣。之所以開展這次治理，是因為近年來我省冶金等工貿(mào)企業(yè)發(fā)生數(shù)次有限空間事故。

（鄭書成）

百度云計算（陽泉）中心奠基開工

2012年8月19日，百度云計算（陽泉）中心在陽泉市奠基，百度公司董事長兼CEO李彥宏出席了開工儀式。儀式上，省政府與百度公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。百度云計算（陽泉）中心項目位于陽泉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東區(qū)，建設(shè)周期為四年，一期總建筑面積達(dá)12萬平方米，在數(shù)據(jù)存儲規(guī)模、計算能力和環(huán)保節(jié)能三方面都處于亞洲一流水平。

李彥宏表示，在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中，山西正日益煥發(fā)新的活力，為高科技企業(yè)營造了極佳的發(fā)展環(huán)境，希望百度云計算（陽泉）中心能成為山西的科技名片。

（晉聞）

富士康晉城園區(qū)擴(kuò)建可增2.8萬個工作崗位

8月23日，山西省發(fā)改委批準(zhǔn)了富士康（晉城）科技工業(yè)園A區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)項目規(guī)劃。該項目總投資超17億元，建成后可增加就業(yè)崗位2.8萬個。

該項目建設(shè)地點為晉城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新市東街北側(cè)，建設(shè)內(nèi)容包括廠房、餐廳及其他輔助設(shè)施，總建筑面積40萬平方米。該項目的實施對增加晉城市地方財政收入、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長具有重要作用。

（蘇景岳）

太鋼將率先實現(xiàn)鋼渣“零排放”

8月8日，太鋼不銹與日本三家企業(yè)簽署的高爐熱熔渣制棉項目合作協(xié)議，使太鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)在鋼渣綜合利用領(lǐng)域畫上了一個圓滿的句號——太鋼全部鋼渣都將得到合理利用，因鋼渣產(chǎn)生的污染排放歷史也將就此結(jié)束。

近年來，太鋼陸續(xù)投資興建了以鋼渣“零排放”為目標(biāo)的系列工程。先后改造了原有的兩條鋼渣處理線；新建礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線兩條，其中一條已經(jīng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效；與美國哈斯科公司合資建設(shè)的鋼渣綜合利用項目正在建設(shè)中。

其中，2011年5月投產(chǎn)的礦渣超細(xì)粉一期項目，年產(chǎn)超細(xì)粉120萬噸。二期項目擁有目前世界上最大的超細(xì)粉立磨機(jī)，其臺時產(chǎn)量可達(dá)到255噸，年產(chǎn)超細(xì)粉可達(dá)170萬噸。

哈斯科鋼渣綜合利用項目計劃建設(shè)100萬噸不銹鋼鋼渣和50萬噸碳鋼鋼渣處理裝置，包括不銹鋼尾渣濕選處理線、不銹鋼尾渣干燥及肥料生產(chǎn)線、碳鋼尾渣破碎和超細(xì)粉生產(chǎn)線、鋼渣路基材料生產(chǎn)線、煉鋼輔料生產(chǎn)線五條生產(chǎn)線，生產(chǎn)不銹鋼廢料、鋼渣肥料、水泥熟料摻和料、鋼渣路基、鋼渣超細(xì)粉、煉鋼輔料六大類產(chǎn)品。

鋼渣1號線改造工程于2012年2月開工，現(xiàn)已投入試生產(chǎn)；2號線改造正在加緊進(jìn)行中。兩條線完成改造達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，合計處理鋼渣的能力可達(dá)140萬噸/年。

與此同時，自主創(chuàng)新成功應(yīng)用了富氧豎爐冶煉技術(shù)，以回收不銹鋼渣冶煉出富含鉻、鎳的高品質(zhì)鐵水，除塵灰、碳鋼渣也被煉成合格的鐵水兌入煉鋼爐。三座富氧豎爐每年可處理含鐵塵泥45萬噸、回收金屬32萬噸，相當(dāng)于開發(fā)了一座年產(chǎn)200萬噸鐵礦石的礦山。

“十二五”期間，上述工程全部建成并達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，太鋼將在鋼渣綜合利用領(lǐng)域率先成為真正“零排放”的企業(yè)。

（太鋼組）

太重6.25米搗固焦?fàn)t成功下線

最近，太重自主研發(fā)的6.25米搗固焦?fàn)t成套設(shè)備完成制造，意味著目前世界上配套炭化室容積最大、自動化要求最高的搗固焦?fàn)t設(shè)備順利誕生。據(jù)了解，作為我省首套采用搗固、裝煤、推焦一體化技術(shù)的大型搗固焦?fàn)t設(shè)備，其技術(shù)水平已邁入世界前列。

6.25米搗固焦?fàn)t是目前國際上最大的一種搗固焦?fàn)t爐型，太重生產(chǎn)的6.25米搗固焦?fàn)t設(shè)備是以提高機(jī)械效率、降低勞動強(qiáng)度和改善操作環(huán)境為出發(fā)點設(shè)計制造的，采用了國際最先進(jìn)的搗固、裝煤、推焦一體化技術(shù)。這種技術(shù)又被稱為SCP一體機(jī)技術(shù)，可以使全車運行滿足全自動、半自動、手動及機(jī)旁手動操作控制的要求。

與傳統(tǒng)的固定搗固站式焦?fàn)t機(jī)械相比，SCP一體機(jī)的搗固、推焦、裝煤同時作業(yè)，縮短了每個循環(huán)操作時間。以往使用搗固站進(jìn)行一次裝爐操作需要二三十分鐘，而通過SCP一體機(jī)可縮短至12分鐘左右；同時，還可減少車輛和人員的使用成本。

在污染控制方面，這套設(shè)備采用了具有國內(nèi)先進(jìn)水平的雙U形管導(dǎo)煙車進(jìn)行爐頂除塵，使煙氣進(jìn)入荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)，進(jìn)行回收凈化，不再對空排放，既環(huán)保，又減少了資源浪費。

6.25米搗固焦?fàn)t設(shè)備成功下線后，太重將繼續(xù)研制6.3米搗固焦?fàn)t成套設(shè)備和8米以上頂裝焦?fàn)t設(shè)備，并積極進(jìn)入焦化行業(yè)有關(guān)的設(shè)備制造，向項目總承包和工程成套化發(fā)展。

（齊作權(quán) 牛帥）

太鋼、陽煤兩項目獲專項資金支持

最近，太鋼集團(tuán)與陽煤集團(tuán)的兩個項目獲得首批國家促進(jìn)工業(yè)化和信息化“兩化”深度融合專項資金支持。這兩個項目分別為太鋼不銹鋼股份有限公司的產(chǎn)銷質(zhì)一體化信息系統(tǒng)項目與陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司的安全生產(chǎn)信息化三級管控系統(tǒng)項目。

作為國內(nèi)最大的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，太鋼擁有年產(chǎn)1000萬噸鋼的綜合能力。本次申報的產(chǎn)銷質(zhì)一體化系統(tǒng)項目，以信息系統(tǒng)支撐作業(yè)自動化，達(dá)到業(yè)務(wù)流程合理化及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，滿足產(chǎn)品結(jié)構(gòu)個性化設(shè)計、客戶多樣性需求、生產(chǎn)業(yè)務(wù)交叉管控要求，全面提升作業(yè)效率。

陽煤集團(tuán)申報的安全生產(chǎn)信息化三級管控系統(tǒng)建設(shè)項目，將實現(xiàn)集團(tuán)公司、管理公司、基層單位三級管理層次的分層管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的整體控制、宏觀調(diào)控和指揮協(xié)調(diào)作用，推進(jìn)數(shù)字礦山的建設(shè)。

（王蕾）

山西煤銷集團(tuán)與華夏銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

8月14日，省政府與華夏銀行股份有限公司簽署2012—2013年戰(zhàn)略合作協(xié)議，山西煤銷集團(tuán)與華夏銀行簽署銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，華夏銀行將為煤銷集團(tuán)煤炭生產(chǎn)、物流貿(mào)易、多元產(chǎn)業(yè)等提供全方位、便捷優(yōu)惠的金融服務(wù)。

（黃河）

山西焦煤與山東鋼鐵集團(tuán)、日照港集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

8月11日，山西焦煤集團(tuán)公司與山東鋼鐵集團(tuán)、日照港集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并舉行了山西焦煤日照公司揭牌儀式。山西焦煤集團(tuán)公司董事長、黨委書記任福耀致辭，山西焦煤集團(tuán)公司副董事長曹晨明分別與山東鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理任浩、日照港集團(tuán)董事長杜傳志簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

山西焦煤日照有限責(zé)任公司成立于今年5月，為山西焦煤集團(tuán)公司的全資子公司，主要從事煤炭、焦炭、鋼材、礦石等產(chǎn)品的代理結(jié)算和銷售，煤炭、鋼材倉儲及配售，進(jìn)出口貿(mào)易，投資管理，代理銷售山西焦煤集團(tuán)公司通過日照港、青島港、連云港轉(zhuǎn)銷的煤焦產(chǎn)品。山西焦煤日照公司以“貿(mào)易起步，建設(shè)儲配煤基地，跟蹤控股山東鋼鐵日照精品鋼基地?zé)捊姑喉椖俊睘榛径ㄎ唬瑖@山西焦煤集團(tuán)公司總體發(fā)展目標(biāo)，秉承“管理先進(jìn)、和諧高效、安全廉潔、誠實可信”的經(jīng)營理念，為山西焦煤集團(tuán)公司做大做強(qiáng)發(fā)揮積極作用。

（山焦）

省國新能源與交通銀行深化戰(zhàn)略合作

8月17日，交銀金融租賃有限責(zé)任公司與山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，同時交通銀行山西省分行與山西天然氣股份有限公司舉行專項合作簽約儀式，銀企雙方將在天然氣管網(wǎng)、加氣站、城市燃?xì)饨ㄔO(shè)，以及煤炭運銷、貿(mào)易等方面展開深度合作。

作為實施“氣化山西”戰(zhàn)略的主力軍，按照發(fā)展規(guī)劃，山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)到“十二五”期末，將在全省建成燃?xì)夤芫W(wǎng)5000公里，輸氣能力達(dá)到150億立方米/年，氣化全省107個縣、市、區(qū)，氣化率達(dá)到90%，年銷氣量達(dá)到150億立方米。去年，山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)與交通銀行山西省分行開展戰(zhàn)略合作，本次簽約，交通銀行山西省分行將發(fā)揮綜合化經(jīng)營的優(yōu)勢，牽頭利用各種金融工具，繼續(xù)為省國新能源的重大項目提供100億元的融資支持，交銀金融租賃有限責(zé)任公司將為省國新能源提供50億元的融資支持。

（國新）

陽煤集團(tuán)通過煤炭企業(yè)AAA信用等級初評

8月5日，陽煤集團(tuán)在煤炭企業(yè)信用等級初評中獲AAA級。

初評專家組由省煤炭工業(yè)協(xié)會組織，專家組首先聽取了陽煤集團(tuán)財務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于陽煤集團(tuán)整體概況的介紹，隨后專家組分財務(wù)、企業(yè)管理兩個小組分別和陽煤集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)的信用等級情況進(jìn)行了現(xiàn)場評議打分。經(jīng)過專家組的認(rèn)真評議，陽煤集團(tuán)最終在煤炭企業(yè)信用等級初評中獲AAA等級評價。

初評專家組副組長、省煤炭工業(yè)協(xié)會秘書長李承義表示，在經(jīng)歷全省煤炭資源整合等一系列重點工作之后，陽煤集團(tuán)仍然能夠獲得AAA信用等級，充分說明陽煤集團(tuán)管理扎實，經(jīng)營得當(dāng)，經(jīng)得起考驗。希望陽煤集團(tuán)再接再厲，進(jìn)一步改善管理，科學(xué)經(jīng)營，保持良好的信用等級，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（陽煤組）

太化氯堿獲五項全國化工QC成果獎

8月9日，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會公布了全行業(yè)2012年度QC（企業(yè)全面質(zhì)量管理）小組優(yōu)秀成果。太化股份氯堿分公司獲得全國石油和化工QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)表彰，太化氯堿鹽水工段獲得質(zhì)量信得過班組表彰，太化氯堿離子膜燒堿質(zhì)量管理小組、鹽水工段QC小組、聚氯乙烯QC攻關(guān)小組同獲全國石油和化工2012年度優(yōu)秀QC小組表彰。太化股份氯堿分公司經(jīng)理張建勇獲得全國化工QC小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者表彰，公司質(zhì)檢處處長、高級工程師暢文娟獲得全國化工QC小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者表彰。

該公司的基層QC小組圍繞企業(yè)方針目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量攻關(guān)、節(jié)能降耗、技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新等實際問題展開，提升了企業(yè)整體管理水平，增強(qiáng)了整體市場競爭力，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（王若群）

“國酒茅臺”商標(biāo)注冊引發(fā)業(yè)界爭議汾酒集團(tuán)提交異議申請

最近，國家工商總局商標(biāo)局發(fā)布公告：貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司申請的“國酒茅臺”商標(biāo)已通過初步審查，如三個月內(nèi)無異議，即可合法擁有“國酒”身份。消息甫一傳出，就在全國白酒業(yè)引發(fā)強(qiáng)震。目前，汾酒集團(tuán)已正式向國家工商總局商標(biāo)局提交了全國首份商標(biāo)異議申請書，請求不予核準(zhǔn)“國酒茅臺”商標(biāo)注冊。據(jù)了解，洛陽杜康控股有限公司和五糧液、瀘州老窖等一批知名白酒企業(yè)也通過各種方式紛紛表示反對。

對于“國酒茅臺”的說法，國人其實并不陌生。但業(yè)內(nèi)人士指出，多年來這只是企業(yè)的自行宣傳，這次卻大為不同?！皣泼┡_”商標(biāo)一旦注冊成功，根據(jù)《商標(biāo)法》規(guī)定，國內(nèi)其他酒企今后就不得使用“國字號”，否則就是侵權(quán)行為。

汾酒集團(tuán)在商標(biāo)異議申請書中認(rèn)為：“國酒”通常被人們理解為“代表或象征國家的酒”或“在一國內(nèi)最好的酒”。然而，貴州茅臺酒廠公司生產(chǎn)的個別白酒產(chǎn)品盡管具有較高的市場知名度，但也不能認(rèn)定就是“代表或象征國家的酒”或“中國最好的酒”。況且這次被異議的“國酒茅臺”商標(biāo)指定使用的酒類商品非常寬泛，包括白酒、葡萄酒、果酒等。

申請書提出，國家工商總局明確規(guī)定：對“國商標(biāo)指定商品名稱”作為商標(biāo)申請，或者商標(biāo)中含有“國商標(biāo)指定商品名稱”的，以其“構(gòu)成夸大宣傳并帶有欺騙性”、“缺乏顯著特征”和“具有不良影響”為由，予以駁回。該商標(biāo)如獲準(zhǔn)注冊，會誤導(dǎo)其他行業(yè)的企業(yè)競相仿效，可能出現(xiàn)“國煙”、“國茶”、“國糖”等國字頭的眾多商標(biāo)申請注冊，導(dǎo)致商標(biāo)管理工作混亂，最終損害消費者的利益。

據(jù)悉，近十余年來，貴州茅臺酒廠公司曾多次向國家工商總局商標(biāo)局申請注冊“國酒茅臺”或“國酒茅臺及圖”商標(biāo)，此前均未通過初審，都被依法駁回。目前，國家工商總局商標(biāo)局已受理了汾酒集團(tuán)的異議申請，將進(jìn)行審理并作出裁定。

（范非）

太原市關(guān)停八戶污染企業(yè)

隨著最后一爐焦炭推出，太原煤氣化集團(tuán)第二焦化廠于8月22日正式停產(chǎn)，這也意味著太原西山八戶重點污染企業(yè)關(guān)停工作進(jìn)入尾聲，昔日的污染大戶將遷出主城區(qū)。

第二焦化廠是繼太原煤氣化集團(tuán)焦化廠4月26日關(guān)停之后，該集團(tuán)關(guān)停的又一家企業(yè)。8月底，太原煤氣化集團(tuán)所屬的煤矸石電廠在完成最后的熱電保障任務(wù)后也將實施關(guān)停。屆時，太原煤氣化集團(tuán)太原工廠區(qū)污染企業(yè)將實現(xiàn)全面關(guān)停。

作為山西省利用亞行貸款的環(huán)境改善項目的重要項目，太原煤氣化集團(tuán)第二焦化廠建于2001年，建設(shè)初衷主要是為了加快城市煤氣氣源建設(shè)，改善省城環(huán)境質(zhì)量。2004年4月30日投產(chǎn)至今，太原煤氣化第二焦化廠已經(jīng)建設(shè)成一個年產(chǎn)焦炭100萬噸，日供城市煤氣50萬立方米的現(xiàn)代化焦化廠，日供煤氣相當(dāng)于約20～25萬戶居民用氣，每日減少城市用煤約1200～1500噸。

八家重點污染企業(yè)關(guān)停搬遷后，預(yù)計每年減少二氧化硫排放3900噸，占市區(qū)二氧化硫年排放量的4.5%；每年減少氮氧化物排放5600噸，占市區(qū)氮氧化物年排放量的6.5%。屆時，市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量有望進(jìn)一步得到好轉(zhuǎn)。

（岳威）

山西煤銷集團(tuán)原平公司建設(shè)企業(yè)文化長廊豐富文化內(nèi)涵

近期，山西煤銷集團(tuán)忻州原平公司企業(yè)文化長廊正式建成，其優(yōu)雅大方的外觀造型、精美翔實的宣傳內(nèi)容，深受干部職工的青睞。

近年來，為營造濃郁的企業(yè)文化氛圍，省煤銷集團(tuán)原平公司把建立企業(yè)文化長廊作為豐富企業(yè)文化內(nèi)容，激勵廣大員工奮發(fā)向上的一個載體。企業(yè)文化長廊利用公司的走廊建成，其內(nèi)容包括企業(yè)理念、公司目標(biāo)、職工風(fēng)采、創(chuàng)新發(fā)展等，由企業(yè)理念篇、傳統(tǒng)文化篇、廉政文化篇組成。它通過簡明扼要、寓意深遠(yuǎn)的文字和圖片，使企業(yè)文化理念滲透到每一名員工的思想中，引導(dǎo)大家形成共同的價值觀念，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，起到了導(dǎo)向的作用。同時，為積極營造原平公司企業(yè)文化氛圍錦上添花，得到來訪各界領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（王利霞）

山西煤銷集團(tuán)古交公司“道德講堂”開講

最近，山西煤銷集團(tuán)古交公司“道德講堂”正式開講?！暗赖轮v堂”活動圍繞誦一段經(jīng)典、講一則故事、看一部道德短片、唱一首道德歌曲、舉辦一次知識競賽、作一番點評等“六個一”來開展，力求取得成效。“誦一段經(jīng)典”即組織干部職工誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典道德語錄，以此來傳播和樹立先進(jìn)道德觀念；“講一則故事”即引導(dǎo)干部職工結(jié)合實際，講述一個自己的或發(fā)生在身邊的體現(xiàn)傳統(tǒng)美德的故事，相互學(xué)習(xí)、啟發(fā)，同步提升道德修養(yǎng)；“看一部道德短片”即圍繞主題，組織干部職工觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡片，讓員工感覺到先進(jìn)典型可親可敬、可信可學(xué)；“唱一首道德歌曲”即組織教唱道德建設(shè)主題歌曲，開展道德歌詠比賽，以此來營造學(xué)習(xí)、弘揚道德風(fēng)尚的濃厚氛圍；“舉辦一次知識競賽”即組織干部職工舉辦一次道德知識競賽，以此來深入推進(jìn)干部職工思想道德建設(shè)；“作一番點評”即以座談會、議事會等形式，讓職工評議身邊的好人好事，講述心中的感受，品悟道德的力量。

（趙女兒）

永濟(jì)發(fā)電機(jī)拿到北美“通行證”首家通過ETL認(rèn)證

經(jīng)過三個多月的努力，最近，中國北車永濟(jì)電機(jī)公司自主研制的1500千瓦和3000千瓦大功率雙饋異步發(fā)電機(jī)順利通過出口北美洲的ETL認(rèn)證，成為國內(nèi)第一家通過ETL認(rèn)證企業(yè)。這意味著該公司已拿到了通向北美洲風(fēng)電市場通行證，標(biāo)志著該產(chǎn)品已達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。

ETL是美國電子測試實驗室的簡稱。任何電氣、機(jī)械或機(jī)電產(chǎn)品只要帶有“ETL”標(biāo)志就表明此產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到經(jīng)普遍認(rèn)可的美國及加拿大產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，也代表著生產(chǎn)企業(yè)同意接受嚴(yán)格的定期檢查，以保證產(chǎn)品品質(zhì)的一致性。西門子、通用電氣等多個知名品牌都使用了ETL認(rèn)證服務(wù)。

永濟(jì)電機(jī)公司認(rèn)證的兩種大功率風(fēng)電產(chǎn)品的型式試驗、IP等級測試、接地電流測試等各項指標(biāo)完全滿足ETL認(rèn)證要求，將分別配套國內(nèi)主機(jī)廠雙饋發(fā)電機(jī)組整體出口北美洲風(fēng)電市場。

永濟(jì)電機(jī)公司是我國風(fēng)電企業(yè)漂洋過海“吃螃蟹”的第一個企業(yè)。目前，該公司產(chǎn)品已形成了年配套1500千瓦至6000千瓦風(fēng)發(fā)電機(jī)4000余臺的能力，可以滿足國內(nèi)一半以上的市場需求。

（齊作權(quán) 申軍平 何君）

蒲縣：“三學(xué)一考”強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)

“三學(xué)”，一是“坐下來”經(jīng)常學(xué)，堅持“細(xì)水常流”。全縣機(jī)關(guān)單位每月集中學(xué)習(xí)不少于兩次，并明確黨性要求，培養(yǎng)廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾和全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)。二是“請進(jìn)來”借鑒學(xué)，引入“活水源頭”。該縣采取與高等院校聯(lián)合辦班、舉辦專題講座、邀請專家講學(xué)等形式，進(jìn)行思想理論、法律知識、經(jīng)濟(jì)理論、實用技能等培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)最先進(jìn)的發(fā)展理念、最前沿的知識技術(shù)。三是“送出去”實地學(xué)，實現(xiàn)“借水行船”。有計劃地組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴外考察學(xué)習(xí)，選派優(yōu)秀年輕干部到上級部門、發(fā)達(dá)地區(qū)和基層一線掛職鍛煉，促其開闊視野，解放思想。全縣先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部380余人次外出學(xué)習(xí)，派出掛職黨員干部15人。同時，縣委組織部、宣傳部還定期查閱科級領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研文章，對學(xué)習(xí)不認(rèn)真、應(yīng)付了事的進(jìn)行談話批評?！耙豢肌笔侵该磕赀M(jìn)行一次理論知識測試，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)效果，并將考核結(jié)果作為評先樹模、提拔任用的重要依據(jù)。

（何琳 羊依東）

點評：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，僅僅靠幾次學(xué)習(xí)和幾次考試是無法達(dá)到理想效果的，關(guān)鍵是要建立自覺學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部能否自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策的貫徹落實，也直接影響到良好的黨風(fēng)乃至社會風(fēng)氣的形成。

祁縣：“一二三”模式規(guī)范干部任前檔案審核

“一個貫徹”，即嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，實行干部任前檔案審核，堅持實事求是、客觀公正的原則，確保干部信息真實準(zhǔn)確?！皟蓚€明確”，一是明確操作程序。干部考察組要填報《查閱檔案審批表》和《干部任前考察檔案審核表》，由審核人和考察組負(fù)責(zé)人分別簽字，確保任前審核責(zé)任到人。二是明確具體內(nèi)容。主要審核干部檔案“三齡兩歷一身份”等基本信息有無涂改、造假情況，以及檔案中個人履歷、考察考核、學(xué)歷職稱、教育培訓(xùn)、政治面貌、獎懲情況、工資待遇、任免文件等材料是否齊全，能否完整反映干部的歷史面貌。“三個做到”，一是做到材料收集齊全。采取書面通知、電話催交、派人調(diào)檔等方式加強(qiáng)所缺材料的補辦催收，同時主動與干部檔案材料形成單位聯(lián)系，及時收集新近形成的各種檔案材料。二是做到鑒別歸檔準(zhǔn)確。嚴(yán)把歸檔關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)單位重新審核糾錯和補交，做到手續(xù)不完備的不歸檔，撰寫不符合要求的不歸檔，重復(fù)材料不歸檔，不屬歸檔材料的不歸檔。三是做到復(fù)查確認(rèn)細(xì)致。對整理完畢后的檔案嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核驗收，實行“誰整理誰簽名，誰驗收誰負(fù)責(zé)”，真正做到“整理有人檢查，裝訂有人把關(guān)，復(fù)查有人登記，驗收有人負(fù)責(zé)”，保證入柜檔案的質(zhì)量要求。

（段聰瑞）

點評：如果任前審核不力，導(dǎo)致用人不慎，勢必給黨和人民造成巨大的損失，在這方面的教訓(xùn)也可謂深刻而慘痛。規(guī)范干部任前檔案審核，加強(qiáng)干部任前監(jiān)督，可以將違規(guī)人員揪出來，踢出干部隊伍，讓一些投機(jī)者失利，讓真正干事者吃香，使社會公平正義得以彰顯。

昔陽縣：重視從一線培養(yǎng)鍛煉干部

一是選派干部到農(nóng)村基層幫扶鍛煉。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村“十個一”活動，共選派400多名機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級干部到農(nóng)村參與扶貧攻堅和新農(nóng)村建設(shè)，選派120名機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村掛任第一書記、副書記。二是選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。選派17名新任年輕科級干部到江蘇鹽城市掛職鍛煉，選派20名新錄用的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員到省直單位進(jìn)行崗位實踐磨練。三是選派干部到復(fù)雜疑難崗位經(jīng)受鍛煉。選派干部到信訪、拆遷和企業(yè)改制一線掛職鍛煉，經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境歷煉，加深對經(jīng)濟(jì)社會的了解。同時，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)22名年輕干部擔(dān)任非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員。

（李強(qiáng)）

點評：把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主陣地、主戰(zhàn)場，不僅可以有效地解決干部人才匱乏和黨政干部來源單一的問題，還有助于形成“培養(yǎng)鍛煉到基層去、提拔任用從基層來”的選人用人機(jī)制。

靈石縣：“四個堅持”抓好動態(tài)考核

一是堅持科學(xué)分類的原則，強(qiáng)化考核的針對性。根據(jù)縣重點項目建設(shè)和各單位工作職能的不同，將全縣56個考核單位劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)類、城區(qū)管委類、縣直涉農(nóng)類、重點工程類、安全生產(chǎn)專安委成員類、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市責(zé)任單位類6大類。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)量化的原則，確保考核的全面性。對各類單位的考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化，做到考核內(nèi)容全覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)類重點從新農(nóng)村建設(shè)、黨風(fēng)廉政等5大項24個小項進(jìn)行考核，城區(qū)管委類重點從民生工程、社區(qū)建設(shè)等4大項17個小項進(jìn)行考核。三是堅持方法多樣的原則，增強(qiáng)考核的客觀性。借鑒以往考核的成功經(jīng)驗，將個別座談與聽取匯報、實地查看相結(jié)合，使考核“聽得著、看得見、摸得到”，考核結(jié)果更具客觀性。四是堅持“政府考核+群眾評議”的原則，增強(qiáng)考核的代表性。考核由縣委組織部牽頭，聯(lián)合縣委辦、政府辦、紀(jì)檢、信訪、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門參與，注意收集基層干部群眾意見建議，掌握不同層次干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價，使考核結(jié)果更具代表性。

（藺蔥蔥）

點評：考核工作既是激發(fā)干部工作積極性的手段，更是指引一個地方科學(xué)發(fā)展的“參謀”，只有充分發(fā)揮綜合考核機(jī)制的“參謀”作用，才能將全縣各級各部門的主要精力集中到抓工作、促發(fā)展、保民生、加快建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣這一總體目標(biāo)上來，各項工作也才能取得重大突破。

沁水縣：公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長引入經(jīng)歷業(yè)績評價

在前不久公開選拔11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的過程中，沁水縣引入經(jīng)歷業(yè)績評價方法，綜合比較分析干部的經(jīng)歷、業(yè)績與能力素質(zhì)，進(jìn)行量化評分,著力防止以考取人、高分低能等問題出現(xiàn)。一是把是否具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷、是否擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員時限作為評分要點，讓一批長期在基層一線，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗、和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這一崗位要求匹配度較高的干部進(jìn)入組織視野，在干部隊伍中形成了重視基層，關(guān)心基層干部、選用基層干部的良好用人導(dǎo)向。二是將年度考核結(jié)果作為干部德、能、勤、績、廉情況的一個綜合反映依據(jù)，對近三年來考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部在稱職的基礎(chǔ)上予以加分，力爭把群眾公認(rèn)、實績突出、作風(fēng)正派、清正廉潔的干部選出來。三是重視工作實績，讓干得好的考得好。把個人近三年受國家、省、市、縣表彰獎勵情況作為判別干部是否有創(chuàng)新能力，是否有工作干勁，是否有進(jìn)取心，是否能干出一番業(yè)績的評判依據(jù)。四是重視多崗鍛煉，讓選出的干部有潛質(zhì)。把擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、任職年限、崗位經(jīng)歷作為選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選評分要點，讓具有領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗、工作經(jīng)歷豐富、崗位適應(yīng)能力強(qiáng)、處理復(fù)雜問題有方法、有發(fā)展?jié)摿Α⒏鼊偃芜@一職位要求的干部擔(dān)任這一職務(wù)。

（胡張進(jìn)）

點評：將經(jīng)歷業(yè)績評價引入公選環(huán)節(jié)，作為其中的一項依據(jù)，目的就是更準(zhǔn)確、更全面地評價公選人員的綜合素質(zhì)，確保選人用人更準(zhǔn)確、更科學(xué)。

古交市：“四定四有”強(qiáng)化大學(xué)生村官在線學(xué)習(xí)

為充分發(fā)揮“山西干部在線學(xué)院”服務(wù)全省轉(zhuǎn)型跨越和干部成長的作用，古交市委組織部積極創(chuàng)新干部在線學(xué)習(xí)方式方法，在大學(xué)生村干部中實行“四定四有”。一是定時學(xué)習(xí)有計劃。要求全體大學(xué)生村干部根據(jù)自身工作實際和特點制訂詳細(xì)具體的學(xué)習(xí)計劃，保證每周二和周五在線學(xué)習(xí)一個學(xué)時（45分鐘），必修和選修課程則依據(jù)自身需要確定。二是定時交流有心得。建立定時交流機(jī)制，參加交流的大學(xué)生村官要寫出一篇學(xué)習(xí)心得。三是定時研討有提高。針對在線教育中的最新理論成果、農(nóng)村工作方法、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及當(dāng)前熱點時事政治進(jìn)行深入的研究討論，必要時可以邀請省市專家學(xué)者點評，確實提高大學(xué)生村干部素質(zhì)。四是定時評比有獎懲。評比要素涵蓋每月學(xué)分、學(xué)習(xí)時間、心得體會、研討文章等等，評比結(jié)果則運用在工資晉升、職務(wù)變更、年度考核和聘期考核等各個環(huán)節(jié)?！八亩ㄋ挠小钡膶嵭?，提高了大學(xué)生村干部參與在線學(xué)習(xí)的積極性，有利于營造工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)的良好局面。

（郝志強(qiáng)）

點評：大學(xué)生村干部有學(xué)識、有見地，工作也有激情，只是缺少工作經(jīng)驗，再加上水土不服、專業(yè)不對口等各種因素，可能有部分大學(xué)生村干部很難充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長。因此，在強(qiáng)化大學(xué)生村干部的在線學(xué)習(xí)的同時，更應(yīng)該為他們搭建更多的工作實踐平臺，這樣才能促使他們在工作一線盡快成長。

萬榮縣：建立“四大模式”推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核工作

在目標(biāo)責(zé)任考核工作中，萬榮縣建立了“四大模式”，即通過大督查、大考核、大評議、大統(tǒng)籌，有效地增強(qiáng)了督查考核的科學(xué)性，提高了班子隊伍的執(zhí)行力，促進(jìn)了項目落地和工程建設(shè)。大督查就是采取多部門聯(lián)合督查的方式，每個季度都要對各單位年初承諾的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次督查。大考核則是大聯(lián)合、動態(tài)式、全面化的考核。大聯(lián)合考核就是組建聯(lián)合考核組；動態(tài)式考核就是結(jié)合季度督查，對單項工作能考核驗收的就及時考核驗收，并攝制成像；全面化考核就是對年度目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行全面考核，包括工程實事建設(shè)、爭取項目資金、招商引資目標(biāo)、部門重點工作、基層黨建、信訪安全等十個方面。大評議就是開展各單位社會滿意度測評工作，評價結(jié)果作為年度目標(biāo)責(zé)任考核的一部分。大統(tǒng)籌則是實現(xiàn)信息共享，統(tǒng)籌運用督查以及考核結(jié)果，做到一把尺子量到底。

（張朝雄）

點評：目標(biāo)責(zé)任考核是一項非常重要的工作，在考核中，過去評為優(yōu)秀的單位不想掉下來，沒有評上優(yōu)秀的單位想爭上去，因此，創(chuàng)先爭優(yōu)的意識大大增強(qiáng)。只是在實施目標(biāo)考核工作時，信息一定要豐富，思維一定要完善，制度一定要周全，措施一定要有效，否則，考核一旦失真，必定失去人心。

臨猗縣：全面推行黨群一體化工作機(jī)制

今年以來，臨猗縣在非公企業(yè)黨組織集中組建過程中，以黨支部建設(shè)為龍頭，同步建立健全工會、婦聯(lián)和共青團(tuán)組織，在黨群組織全覆蓋的基礎(chǔ)上，全面推行黨群一體化工作機(jī)制，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織和工作全覆蓋。一是組織領(lǐng)導(dǎo)上做到“兩堅持”，即堅持黨組織對職代會的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨組織對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，通過建章立制，規(guī)范化運作，引導(dǎo)廣大職工和團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏，提升黨組織在企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是工作推進(jìn)上做到“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一建立活動陣地；根據(jù)黨的中心工作和企業(yè)生產(chǎn)需要，統(tǒng)一開展理論講座和生產(chǎn)技能培訓(xùn)；每月召開一次聯(lián)席會，統(tǒng)一研究企業(yè)干部職工的思想建設(shè)和職工維權(quán)事宜；統(tǒng)一開展各種富有成效的主題實踐活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高職工綜合素質(zhì)。三是作用發(fā)揮上做到“三著力”，即在促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展上著力，在豐富企業(yè)文化上著力，在構(gòu)建新型勞動關(guān)系上著力，進(jìn)而把黨群一體化工作法納入制度化、科學(xué)化的軌道，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

（王棟杰 樊佳寧）

點評：推行黨群一體化工作機(jī)制，就是通過充分整合黨群工作的各類資源，積極構(gòu)建一體化的黨群工作組織體系、活動體系、陣地體系、制度體系。這既能加強(qiáng)黨對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，又能使群團(tuán)組織的活力充分煥發(fā)出來，使企業(yè)處于和諧的發(fā)展環(huán)境。

晉城市推出干部自主選學(xué)“每月一班”

今年以來，晉城市積極探索加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的好形式、好載體、好辦法，推出干部自主選學(xué)專題培訓(xùn)班——“每月一班”，著力提升各級各類干部的理論素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。在工作中他們重點把握了五個環(huán)節(jié)：

一是需求調(diào)查。通過建立干部培訓(xùn)需求動態(tài)管理模式，隨時掌握各級各類干部的最新培訓(xùn)需求。二是設(shè)計菜單。有針對性地制定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方案，精心設(shè)計課程菜單，把干部最希望了解的知識、最渴望掌握的理論、最迫切解決的問題轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課程。三是自主選課。按照“干什么學(xué)什么”、“缺什么補什么”的要求，由干部所在單位根據(jù)個人申報情況進(jìn)行綜合匯總，由市委組織部進(jìn)行總體把握平衡，委托符合條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)干部教育培訓(xùn)項目。四是集中授課。培訓(xùn)以講授式教學(xué)方法為主，結(jié)合研究式、案例式、體驗式、模擬式等現(xiàn)代教學(xué)方法，努力增強(qiáng)自主選學(xué)的針對性、實效性和感染力。五是評估考核。把干部自主選學(xué)情況作為個人學(xué)習(xí)考核和年度考核的重要依據(jù)，把干部參加自主學(xué)習(xí)情況和效果納入所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系，作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績的一項重要內(nèi)容。

(晉楚 曹亮)

中陽縣多措并舉提升發(fā)展黨員工作水平

今年以來，中陽縣緊緊抓住發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，“好”字當(dāng)頭，注重對發(fā)展對象從思想上進(jìn)行入黨教育，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。一是選好“苗子”，強(qiáng)化入黨積極分子培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，由縣委黨校進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的層次和水平；在培訓(xùn)內(nèi)容上，以黨章為重點，提高學(xué)員對黨的認(rèn)識，端正入黨動機(jī)。二是把好“關(guān)口”，嚴(yán)格發(fā)展對象預(yù)審制。預(yù)審由縣委組織部負(fù)責(zé)，通過審閱上報資料、進(jìn)行個別談話、專項調(diào)查了解、組織考核考察等辦法進(jìn)行，審查意見簽署在《發(fā)展黨員預(yù)審卡片》內(nèi)，預(yù)審?fù)ㄟ^后方可下發(fā)《入黨志愿書》。三是抓好“流程”，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。從入黨申請書的接收到預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理，縣委組織部都進(jìn)行了明確而具體的規(guī)定，力求做到程序科學(xué)規(guī)范，手續(xù)完善嚴(yán)謹(jǐn)。四是做好“移交”，及時辦理檔案歸檔手續(xù)。按照人事檔案管理權(quán)限，將轉(zhuǎn)正黨員檔案及時移交到組織部（檔案室）、人事局、教育局、勞動局和人才服務(wù)中心，對暫時無法落實檔案歸屬的黨員，由組織部進(jìn)行妥善保管。

（武候應(yīng) 王志剛）

山西財大在“五支團(tuán)隊”建設(shè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

山西財經(jīng)大學(xué)以“為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒，為教學(xué)科研創(chuàng)新爭當(dāng)表率，為提升人才培養(yǎng)質(zhì)量爭做貢獻(xiàn)”為創(chuàng)先爭優(yōu)的主題，全面推進(jìn)學(xué)校第一次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)的落實，服務(wù)新基地新山西建設(shè)。

為推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展科學(xué)發(fā)展，該校確定的活動載體是在教學(xué)、科研、實驗教學(xué)、輔導(dǎo)員、管理干部“五支團(tuán)隊”建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。為使黨員明確爭優(yōu)目標(biāo)，該校將“五帶頭”具體化為教職工黨員和學(xué)生黨員“五帶頭”，提出了10個方面的具體要求。為推進(jìn)活動扎實有效開展，還采取了細(xì)化爭創(chuàng)任務(wù)、校領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系學(xué)院、隨機(jī)督查指導(dǎo)、開設(shè)專題網(wǎng)頁、依照黨建目標(biāo)責(zé)任體系嚴(yán)格考核等措施，推動創(chuàng)先爭優(yōu)的落實。

（張靈霞）

新榮區(qū)嚴(yán)把“四關(guān)”扎實推進(jìn)村級組織場所建設(shè)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把落實關(guān)。區(qū)委成立了村級組織活動場所工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定建設(shè)方案，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動的局面。二是嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。區(qū)委組織部協(xié)同有關(guān)部門共同制定《新榮區(qū)村級組織活動場所建設(shè)資金使用管理辦法》，建立活動場所建設(shè)資金專戶，區(qū)鄉(xiāng)黨委建立責(zé)任追究制和監(jiān)督檢查機(jī)制，確保了專項資金有效、安全、規(guī)范運行。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)。在保證工程進(jìn)度上，區(qū)委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從區(qū)委部署村級活動陣地建設(shè)開始，每周上報一次工作進(jìn)度，每半月開展一次實地督查，每季度召開一次陣地建設(shè)交流會上通報一次各地工作進(jìn)度；對每個新建村和改建村的工程進(jìn)度進(jìn)行全程錄像和拍照，建立“電子檔案”。四是抓好工程驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。新榮區(qū)高度重視檢查驗收，組織責(zé)任心強(qiáng)的老黨員、村民代表參與驗收工作，通過看工程實體建設(shè)情況、聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對建設(shè)點情況的匯報、查閱工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)資料、審批材料、合同履行情況，詢問工程建設(shè)中的有關(guān)問題等方式，杜絕不合格工程驗收過關(guān)。

（韓志剛 邊文斌）

沁源縣建立四種模式提高遠(yuǎn)教效能

沁源縣緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的工作目標(biāo)，積極探索遠(yuǎn)程教育應(yīng)用模式。一是“遠(yuǎn)教＋支部”模式。把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與黨員日常教育學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過遠(yuǎn)程教育平臺，農(nóng)村黨員干部不僅能夠?qū)W習(xí)黨的基本理論知識、黨在農(nóng)村的方針政策以及農(nóng)村適用技術(shù)，而且思想也得到了進(jìn)一步的解放，視野得到了進(jìn)一步拓寬，黨員干部隊伍的素質(zhì)得到了明顯提升。二是“遠(yuǎn)教＋農(nóng)戶”模式。通過開展養(yǎng)殖、種植等多項農(nóng)村適用技術(shù)的培訓(xùn)，為農(nóng)戶提供市場信息和技術(shù)培訓(xùn)，有效地發(fā)揮農(nóng)戶的個體生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三是“遠(yuǎn)教＋基地”模式。把遠(yuǎn)程教育站點延伸到基地，通過基地的輻射作用，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶收看遠(yuǎn)程教育，開闊了眼界、解放了思想、更新了觀念、學(xué)到了技術(shù)，走規(guī)模化經(jīng)營道路。四是“遠(yuǎn)教＋能人”模式。引導(dǎo)“能人大戶”走進(jìn)遠(yuǎn)程課堂接收培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的帶領(lǐng)、帶動和帶頭作用，從而找準(zhǔn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜牧則牧，初步形成“一村一品”的良好局面。

（程明 宋罡）

鄉(xiāng)寧縣干部大講堂為創(chuàng)先爭優(yōu)把脈導(dǎo)航

鄉(xiāng)寧縣干部大講堂自開辦以來，開辟了該縣干部教育培訓(xùn)工作的新模式，受到社會各界的廣泛關(guān)注和全縣上下的高度認(rèn)可，形成了一個具有影響力、輻射力、凝聚力的干部教育培訓(xùn)品牌，為全縣黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)鄉(xiāng)寧大發(fā)展大建設(shè)提供了智力支撐。干部大講堂主要采取集中授課的形式，堅持每月舉辦一期，每期一個專題、一名專家。課程內(nèi)容則以貼近最新形勢、貼近百姓生活為宗旨，涉及到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展觀與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公司上市、五城聯(lián)創(chuàng)等。鄉(xiāng)寧干部大講堂架起了專家學(xué)者與黨員干部溝通的橋梁，使黨員干部時時都可以掌握最新知識和接受前沿文化，有效地提高了黨員干部的文化素養(yǎng)，增強(qiáng)了全縣廣大干部的創(chuàng)新能力和干事創(chuàng)業(yè)的激情。作為鄉(xiāng)寧干部教育培訓(xùn)的新平臺，大講堂已舉辦6期，培訓(xùn)人員達(dá)6000人次。

（賀軍軍）

聞喜縣“三抓三創(chuàng)”強(qiáng)力推進(jìn)組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)

一是抓素質(zhì)提升，在打造學(xué)習(xí)型組織部門上創(chuàng)先爭優(yōu)。該縣依托魯迅讀書寫作組和組工講壇兩個載體，堅持以“讀、講、干、考、評、寫”為主要內(nèi)容的六步學(xué)習(xí)法，重點抓好組工干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到缺啥補啥、啥弱強(qiáng)啥。二是抓工作落實，在挖亮點、創(chuàng)品牌上創(chuàng)先爭優(yōu)。對年初確定的重點工作和創(chuàng)新性工作實行“一定三卡”督促檢查制度，即，定期對重點工作和創(chuàng)新性工作進(jìn)行督促檢查，實行督辦卡、辦結(jié)卡、反饋卡，做到件件有落實、事事有回音。三是抓優(yōu)化服務(wù)，在提高組織工作公信度、滿意度上創(chuàng)先爭優(yōu)。把陽光創(chuàng)建貫穿創(chuàng)先爭優(yōu)活動全過程，實行“黨性承諾”“實事承諾”、“崗位承諾”，發(fā)揮部機(jī)關(guān)干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的組織引領(lǐng)作用和示范指導(dǎo)作用。同時還采取調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷表、面對面談心、邀請部風(fēng)監(jiān)督員評議等形式，充分聽取社會各界的意見和建議，采取有效措施，認(rèn)真對照整改，不斷提高組織工作的公信度和滿意度。

（丁國凱郝津民）

應(yīng)縣開通大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)“綠色通道”

應(yīng)縣縣委為大學(xué)生“村官”量身定做創(chuàng)業(yè)思路，幫助他們及時轉(zhuǎn)變角色，成立了由縣委書記任組長，勞動、財政、農(nóng)業(yè)、科技等有關(guān)部門“一把手”為組員的大學(xué)生村干部“創(chuàng)業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)組”，為大學(xué)生村干部搭建交流和合作的平臺，幫助他們解決困難并獲得創(chuàng)業(yè)扶持?！皠?chuàng)業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)組”積極協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、涉農(nóng)部門，為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)出臺各種優(yōu)惠政策。從資金、信息、場地、技術(shù)等方面提供優(yōu)質(zhì)、便捷的綜合服務(wù)，開通了大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。目前，應(yīng)縣大學(xué)生村干部自主創(chuàng)業(yè)項目已有12個，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、建筑機(jī)械業(yè)等多個領(lǐng)域，投資500多萬元，惠及1000多人。

（吳德遠(yuǎn) 楊曉君）

襄汾縣委組織部：開展“五比五創(chuàng)”活動

一是比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；二是比工作，創(chuàng)一流業(yè)績；三是比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌；四是比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊

伍；五是比廉潔，創(chuàng)一流作風(fēng)。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，開拓進(jìn)取，改進(jìn)作風(fēng)，爭當(dāng)優(yōu)秀組工干部，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。通過活動，使機(jī)關(guān)干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提升、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

（劉力虎信玉林）

洪洞縣委組織部：做到“三堅持”創(chuàng)先爭優(yōu)作表率

一是堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)，提高干部隊伍能創(chuàng)先爭優(yōu)的能力與素質(zhì)，將學(xué)習(xí)教育作為增強(qiáng)黨員干部政治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高政策理論水平和能力素質(zhì)的基礎(chǔ)工作，確保學(xué)習(xí)真正落到實處。

二是堅持規(guī)范管理，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為努力提高機(jī)關(guān)工作整體水平的有效載體。明確職責(zé)分工，規(guī)范各項工作。

三是堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)讓群眾得到實實在在的好處，要在轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)水平上下功夫，滿懷感情、積極主動地為群眾解決問題。

（劉林旺）

保德縣：建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督記分制

保德縣從領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、生活作風(fēng)入手，制定出臺了干部監(jiān)督記分標(biāo)準(zhǔn)，對領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)違規(guī)行為分別設(shè)定具體分值，進(jìn)行量化監(jiān)督記分。量化監(jiān)督記分由縣委組織部牽頭，定期召開由紀(jì)檢、組織、審計、信訪等部門參加的監(jiān)督聯(lián)席會議，集中整理存在干部監(jiān)督記分標(biāo)準(zhǔn)所列情形的領(lǐng)導(dǎo)干部情況，并匯總至縣委組織部進(jìn)行監(jiān)督記分，記分情況錄入領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督信息庫。對累計分值中反映出的問題，視情況予以組織處理，對監(jiān)督記分累計到臨界分值的領(lǐng)導(dǎo)干部，由縣委組織部進(jìn)行提示警戒。

（王衛(wèi)國 高正光）

（點評：在日常工作中，總有一些領(lǐng)導(dǎo)干部是小病不斷，大錯不犯，影響不好卻又難以追究。保德縣建立的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督記分制度，就是要使這些小錯誤不斷、大錯誤不犯的“擦邊球干部”警醒，徹夜不能睡眠。制度是解決問題的“鐵榔頭”，一項制度定好了，就可能從源頭上砸碎腐敗，促進(jìn)工作有序進(jìn)行。）

永和縣：網(wǎng)上觀摩“曬”黨建

前不久，永和縣以貫徹落實全市基層組織建設(shè)年“七個一”行動現(xiàn)場推進(jìn)會精神為契機(jī)，將觀摩后形成的圖片、文字資料，以及兄弟縣浮山的農(nóng)村基層黨建電子版圖片資料以電子郵件的形式發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)專用郵箱，以便在第一時間便捷有效地學(xué)習(xí)到全市基層黨建工作的典型經(jīng)驗和先進(jìn)做法。與此同時，該縣還召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、副書記就網(wǎng)上觀摩基層黨建情況找差距、定措施、談體會，并原文傳達(dá)了臨汾市委組織部張明星部長《堅持八個推進(jìn)，力爭八個實現(xiàn)》的會議講話精神，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委采取切實措施將基層組織建設(shè)年各項工作引向深入、推向高潮，使之見到實效，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

（王志剛）

（點評：永和縣召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、副書記在網(wǎng)上觀摩基層黨建情況，是一個良好的黨的建設(shè)開端。不怕不識“貨”，就怕“貨比貨”。是“騾子”是“馬”，拉出來溜溜，就會知道。網(wǎng)上觀摩“曬”黨建，是一個適應(yīng)新時期新需要的新做法，一定能夠開出黨建紅花。）

河曲縣：重視發(fā)揮離任農(nóng)村干部作用

農(nóng)村干部具有豐富的基層工作經(jīng)驗，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中起到了至關(guān)重要的作用。離任農(nóng)村干部作為農(nóng)村干部的一個特殊群體，有的牢騷滿腹，給在任干部“拆臺”；有的想為村里做事卻不知從何下手。針對這些現(xiàn)象，河曲縣積極探索離任農(nóng)村干部的管理辦法，強(qiáng)化思想教育、充分關(guān)懷關(guān)愛、搭建參政平臺，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的作用。第一，把離任農(nóng)村干部管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事日程，實行定期走訪和定期談話制度，定期登門問候，溝通思想，幫助其調(diào)整心態(tài)。村級黨組織舉辦重大活動、開展組織生活、組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，都邀請離任農(nóng)村干部參加。在村“兩委”有職位空缺時，鼓勵支持年紀(jì)較輕、工作能力強(qiáng)的離任干部通過有關(guān)程序，重返“兩委”班子。第二，對離任農(nóng)村干部實行節(jié)假日慰問和困難幫扶制度?？h財政對連續(xù)任職20年以上的離任農(nóng)村黨支部書記每人每年給予360元的生活補助，并在村礦矛盾較為突出的鹿固鄉(xiāng)開展了離任農(nóng)村干部定補激勵試點工作，對連續(xù)擔(dān)任“兩委”主干的離任農(nóng)村干部，按其任職年限實行固定補貼，激勵他們發(fā)揮余熱。對其他家庭生產(chǎn)生活有特殊困難的離任農(nóng)村干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了困難幫扶制度，通過提供資金技術(shù)、捐贈實物等形式進(jìn)行重點幫扶。第三，搭建參政平臺，讓其開心。該縣利用離任農(nóng)村干部熟悉情況、經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等特點，為他們設(shè)崗定責(zé)，讓他們擔(dān)任法制宣傳員、民事調(diào)解員、村務(wù)監(jiān)督員等，有活干、有事做，增強(qiáng)其榮譽感和支持現(xiàn)任村干部做好工作的責(zé)任感。

（張瑞東）

（點評：農(nóng)村是一個熟人社區(qū)，對于一名村干部來說，離任會讓他覺得很丟“面子”，抬不起頭來。因此，妥善安置離任村干部，主動創(chuàng)造離任村干部的過渡空間，增加離任村干部卸任的“緩沖帶”，是保證離任村干部“離職不離心”的前提。當(dāng)然，村干部離任的原因不盡相同，對于那些思想素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)，工作實效不佳，群眾反映不好，在其位不謀其政、去其位亂謀其政的“添亂型”離任村干部，就要堅持正面教育，同時采取相關(guān)措施，切不可讓他們成為農(nóng)村基層組織的“絆腳石”，成為農(nóng)村干群矛盾的“導(dǎo)火索”。）

洪洞縣：推行科級干部實績跟蹤考察制度

干部實績考察是干部考核的一項重要內(nèi)容。針對干部實績考察的標(biāo)準(zhǔn)不清、方法單一、結(jié)果運用不合理等問題，洪洞縣探索推行了領(lǐng)導(dǎo)干部實績跟蹤考察制度，對全縣正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位職責(zé)、參與中心工作過程中創(chuàng)造出的突出實績進(jìn)行全方位的跟蹤考察。干部實績跟蹤考察，采取縱向評價與橫向評價相結(jié)合、基層評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合、定性評價與定量評價相結(jié)合、組織評價與部門評價相結(jié)合、日?？疾炫c定期考察相結(jié)合的方式進(jìn)行，通過單位申報、組織考察、實績?nèi)霂斓瘸绦?，全面?zhǔn)確及時地收集領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績，并作為評價和選拔、任用、獎勵干部的重要依據(jù)。該項制度的推行，使干部實績考察的標(biāo)準(zhǔn)更加明確，方法更加科學(xué)，結(jié)果應(yīng)用更加合理，在很大程度上提高了選人用人公信度和組織工作滿意度。

（王偉 磊磊）

（點評：跟蹤考核的目的是要讓每一個干部都明白，自己的職位并不是“鐵板釘釘”，更不能放松對自己的要求。從長遠(yuǎn)看，洪洞縣推行科級干部實績跟蹤考察制度，建立了一種能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，這種用人機(jī)制有利于遏制那些只做亮點工作、企圖一葉障目的“做秀”干部，還給那些勤懇干事、踏實工作的“老實人”，創(chuàng)造了更多更全面表現(xiàn)自己的機(jī)遇。）

應(yīng)縣：建立社區(qū)民情快遞服務(wù)圈

應(yīng)縣針對廣大黨員群眾的主體意識、權(quán)利意識不斷增強(qiáng)，對各種利益訴求的復(fù)雜化，精細(xì)化、多元化的現(xiàn)狀，把在短時間、短距離、短程序內(nèi)解決好群眾提出的各類意見、建議作為加強(qiáng)和創(chuàng)新基層黨建的重要內(nèi)容。一是把社區(qū)黨組織視作快遞公司的服務(wù)體系，通過建立社區(qū)“一公里民情快遞服務(wù)圈”，讓居民在一公里內(nèi)能夠找到問題反應(yīng)的主體，一公里內(nèi)能夠讓問題得到及時快速解決。二是建成社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)、民意調(diào)查、民意傳導(dǎo)、解決整改、督查評議和滿意度測評六大機(jī)制，逐步形成社情民意“網(wǎng)絡(luò)→受理→處置→反饋”的民情服務(wù)體系。三是建立“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的服務(wù)團(tuán)隊，組成由包片社區(qū)干部牽頭、支部書記為組長、社區(qū)物業(yè)站工作人員等為成員的片區(qū)網(wǎng)格，開展走訪聯(lián)系，零距離接觸聯(lián)系，廣泛收集群眾的意見建議，有效地掌握信息動態(tài)，開展組團(tuán)服務(wù)。四是社區(qū)黨組織牽頭，建立以黨員骨干為主體的區(qū)域黨員代表會議制度和以物業(yè)、居委會、業(yè)主委員會為主體的協(xié)調(diào)會議制度，定期開展民情碰頭會，協(xié)調(diào)各方力量，縮短解決問題的時間。同時，社區(qū)督察評議小組每月定期督察社區(qū)干部走訪情況和社情民意限期辦結(jié)情況，并定期將督查結(jié)果上報上級黨組織和社區(qū)居民代表大會，年底進(jìn)行居民評議，工作不到位的干部由街道進(jìn)行誡勉談話，限期整改。

（應(yīng)縣組織部）

（點評：現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了一個多樣化的社會，群眾有各種各樣的訴求和意見，他們迫切希望有一個便捷的途徑能切實地幫助他們解決問題。而“民情快遞”這樣一種全新的社區(qū)服務(wù)方式，目的就是要提高社區(qū)居民的生活滿意度，使民情服務(wù)零距離，有效地實現(xiàn)社區(qū)黨建和社會管理創(chuàng)新的統(tǒng)籌推進(jìn)。隨著“民情快遞”知曉率、居民參與率的進(jìn)一步提升，工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也需要不斷地提高和完善。這個平臺能不能發(fā)揮最大的效用，還有待于相關(guān)部門的緊密配合。）

襄汾縣：開設(shè)組工干部“圖書角”

為進(jìn)一步豐富組工干部文化生活，加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng)，提高組工干部能力素質(zhì)，襄汾縣委組織部專門設(shè)立了組工干部“圖書角”。“圖書角”分為理論調(diào)研、組工文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)法律、政策法規(guī)、名人傳記、報刊雜志6大專區(qū)。為了充分發(fā)揮“圖書角”的作用，部機(jī)關(guān)一方面制定了圖書管理制度，圖書由辦公室專人管理，分類明確、排放有序、及時更新，每次借閱時間不得超過10天，借閱人要做好借閱登記，借閱的圖書要按時歸還。另一方面，組織開展了組工干部“三個一”讀書活動：每名組工干部每月精讀一本書，撰寫一篇心得體會；每月推薦一本好書，供部內(nèi)人員選擇研讀；每月舉辦一次讀書交流會，進(jìn)一步推進(jìn)組工文化建設(shè)。

（信玉林 高拽蘭）

（點評：每個人不是生來就具有一身本領(lǐng)，長本領(lǐng)需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個一直延續(xù)的過程，活到老，學(xué)到老。作為組工干部，要常懷“知識恐慌”，常感“能力危機(jī)”，要有憂患意識，多尋找自身的不足和缺點，在明確差距中引發(fā)動力，自覺地把學(xué)習(xí)作為人生的修煉堅持下去，遠(yuǎn)離低俗，練就品行。襄汾縣委組織部設(shè)立“圖書角”，為組工干部讀書提供了條件?？此埔患∈?，實則為一件大事，反映了一個部的學(xué)習(xí)氛圍。他們不拘于形式，要求干部精讀，并撰寫學(xué)習(xí)心得體會，本身就是一次學(xué)習(xí)再思考。只有不斷提出新問題，增添新認(rèn)識，才能真正推動學(xué)習(xí)。）

鄉(xiāng)寧縣：“量化考核”落實基層黨建責(zé)任制

今年年初，鄉(xiāng)寧縣委與14個黨委和125個縣直機(jī)關(guān)單位黨支部簽訂黨建工作責(zé)任書，將全年的黨建工作任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，具體分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。同時，縣委組織部將考核內(nèi)容具體分解為推行黨建第一責(zé)任人制度及推進(jìn)基層組織建設(shè)年、開展保持黨的純潔性教育活動、建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制等8個大類57個小項，涉及“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)、非公黨建、大學(xué)生村干部管理和黨員教育管理等日常工作的各個環(huán)節(jié)，并對每項指標(biāo)都提出了具體的數(shù)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，形成了完整嚴(yán)密的目標(biāo)管理體系，對完成基層黨建考核指標(biāo)的給予資金獎勵，對沒有完成的進(jìn)行通報批評、黃牌警告、誡勉談話，直至勒令辭職。為了增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，該縣在認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行黨建工作職責(zé)述職評議制度的基礎(chǔ)上，由各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部代表對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作進(jìn)行評議，并通報評議結(jié)果，扎實而有效地推動了各級基層黨建工作。

（薛剛）

（點評：為實現(xiàn)基層黨建工作從粗放型模糊管理到制度化目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)寧縣對全年的黨建工作任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，推行基層黨建工作目標(biāo)量化管理，使黨建工作由以往的“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”，由“籠統(tǒng)考核”變成了“量化考核”，進(jìn)一步激發(fā)了全縣基層組織建設(shè)工作的活力。對黨建目標(biāo)量化的考核，必須要堅持過程與結(jié)果并重的原則，在一定范圍內(nèi)對黨建工作完成情況進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督和黨員評議，這樣才能進(jìn)一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。）