徐 建，于惠川 XU Jian,YU Hui-chuan

在21世紀(jì)的今天，可持續(xù)發(fā)展觀已成為人類社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)思想。如何在提升供應(yīng)鏈效益的同時(shí)盡可能地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，通過供應(yīng)鏈企業(yè)的集成化降低成本，并提高客戶服務(wù)水平，減少對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的污染和有限自然資源的消耗已成為供應(yīng)鏈理論和實(shí)踐發(fā)展所需面對(duì)的重要課題，在這樣的背景下融入了 “綠色”理念及可持續(xù)發(fā)展觀的綠色供應(yīng)鏈管理思想也便應(yīng)運(yùn)而生。

1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的缺陷

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是站在供應(yīng)鏈核心企業(yè)的角度來看待問題，企業(yè)為了追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，考慮最多的是如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化和協(xié)調(diào)，并沒有充分考慮在實(shí)施供應(yīng)鏈過程中給環(huán)境帶來的影響，也并沒有考慮到產(chǎn)品的廢氣物如何處理、回收與再利用等。并且供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)基于環(huán)境管理制度制定并實(shí)施的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，由于其上游供應(yīng)商和下游分銷商并不一定遵守同樣的標(biāo)準(zhǔn)，使得供應(yīng)鏈管理的整體性和系統(tǒng)性遭到了破壞，很難達(dá)到關(guān)鍵環(huán)節(jié)的環(huán)保目的，并造成了相當(dāng)程度的資源浪費(fèi)。

同時(shí)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在管理的過程中，是以市場為導(dǎo)向，以顧客需求為中心，強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)以正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)顧客，注重消費(fèi)和需求的主導(dǎo)作用。在此過程中，企業(yè)忘記自身引導(dǎo)和宣傳綠色消費(fèi)的責(zé)任。企業(yè)為了降低成本，不斷地對(duì)產(chǎn)品夸大炒作，但實(shí)際上是技術(shù)、功能雷同的產(chǎn)品，致使消費(fèi)者陷入誤區(qū)，造成資源浪費(fèi)，排放出大量的廢氣物、垃圾產(chǎn)品。

從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈不僅不能夠帶來顯著的環(huán)境社會(huì)效益和企業(yè)內(nèi)部效益，還將削弱企業(yè)的競爭力和戰(zhàn)略管理能力，而綠色供應(yīng)鏈正好能彌補(bǔ)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈所帶來的缺陷。

2 綠色供應(yīng)鏈管理及其構(gòu)成內(nèi)容

與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍纳鐣?huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，引入全新的設(shè)計(jì)思想，對(duì)產(chǎn)品從原材料購買、生產(chǎn)、消費(fèi)，直到廢物回收再利用的整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)，通過鏈中各個(gè)企業(yè)內(nèi)部部門和各企業(yè)之間的緊密合作，使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到系統(tǒng)環(huán)境最優(yōu)化。

綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)質(zhì)上是在供應(yīng)鏈管理的基本平臺(tái)上增加了 “綠色”的內(nèi)容，通過與上、下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)各部門的溝通，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程環(huán)境整體效益最優(yōu)化，提高企業(yè)的環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和所在供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，以及供應(yīng)鏈與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，供應(yīng)鏈的各方也均參與到包括綠色設(shè)計(jì)、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色銷售、包裝、運(yùn)輸和使用等供應(yīng)鏈全過程。

2.1 綠色設(shè)計(jì)——綠色供應(yīng)鏈的前提。研究表明，產(chǎn)品性能的70%～80%是由設(shè)計(jì)階段決定的，而設(shè)計(jì)本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10%。因此，在產(chǎn)品生命周期的采購、制造等環(huán)節(jié)中，應(yīng)充分考慮產(chǎn)品對(duì)資源和環(huán)境的影響，優(yōu)化有關(guān)設(shè)計(jì)因素，綜合考慮產(chǎn)品的功能質(zhì)量、開發(fā)周期和成本，使得產(chǎn)品及其制造、消費(fèi)過程對(duì)環(huán)境的總體影響和資源消耗減少到最小。

2.2 綠色生產(chǎn)——綠色供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)際，盡量規(guī)劃和采用資源和能源消耗少、對(duì)環(huán)境污染小的生產(chǎn)工藝方案和工藝路線。以 “少投入、高產(chǎn)出、低污染”的要求，在生產(chǎn)過程中，應(yīng)綜合考慮零件制造過程的輸入、輸出和資源消耗以及對(duì)環(huán)境的影響，達(dá)到生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品使用中不存在安全隱患，不對(duì)環(huán)境造成污染，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的廢棄物盡量回收利用等標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 綠色物流——綠色供應(yīng)鏈的保障。物流是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，它主要涉及信息、運(yùn)輸、存貨、倉儲(chǔ)、物料搬運(yùn)和包裝等的集成。

而綠色物流是由綠色運(yùn)輸、綠色包裝及綠色流通加工構(gòu)成的，在運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等作業(yè)過程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，做好企業(yè)外部、內(nèi)部物流管理，把物流管理中的環(huán)境友好作為績效評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，降低企業(yè)的物流成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分的利用。

2.4 綠色回收——綠色供應(yīng)鏈的重要組成部分。綠色回收是綠色供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，也是生態(tài)消費(fèi)的最后環(huán)節(jié)。產(chǎn)品生命周期結(jié)束之后，若不回收處理，將造成資源浪費(fèi)并導(dǎo)致環(huán)境污染。

3 企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)因素

企業(yè)在考慮實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)，將面對(duì)來自企業(yè)內(nèi)外的不同壓力，這些壓力將最終轉(zhuǎn)換為企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施動(dòng)力。

3.1 外部動(dòng)因。企業(yè)往往會(huì)受到來自外部公眾、政府、環(huán)保組織、輿論等對(duì)環(huán)保要求的壓力而提高績效。當(dāng)今許多國家要求進(jìn)口產(chǎn)品要有 “綠色標(biāo)志”，尤其是歐盟、美國和日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)設(shè)置了 “綠色貿(mào)易壁壘”限制國際產(chǎn)品進(jìn)入本國市場。國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14001和ISO14040的提出，凸顯出我國面臨著 “綠色壁壘”的嚴(yán)格挑戰(zhàn)，進(jìn)而推動(dòng)我國企業(yè)走 “綠色化”道路就顯得格外重要。

3.2 內(nèi)部動(dòng)因。面臨著競爭者在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的前提下，開發(fā)出環(huán)境友好產(chǎn)品，迫使我國企業(yè)要加緊發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理，也是應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)和在競爭中占得先機(jī)的重要機(jī)遇的需要。由于目前我國企業(yè)經(jīng)營者和消費(fèi)者對(duì)綠色經(jīng)營消費(fèi)理念淡薄，因此，在發(fā)展綠色供應(yīng)鏈的同時(shí)，要不斷更新思想，樹立綠色消費(fèi)理念，以及強(qiáng)化企業(yè)自身的綠色形象，這樣才能達(dá)到開拓市場的目的?？傊?，誰在這方面做得好，誰就能把握市場先機(jī)。然而，企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的過程中，也面臨著多重的障礙。

4 企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的策略

面臨著企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的多重關(guān)隘，只有提出合理有效的策略，才能更進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際，提出實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的策略如下：

4.1 建設(shè)綠色企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，牢固樹立環(huán)境優(yōu)先意識(shí)，通過廣泛的宣傳、培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)的綠色形象，建設(shè)綠色企業(yè)文化。

建設(shè)綠色企業(yè)文化要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論，徹底轉(zhuǎn)變觀念，下定決心明確目標(biāo)，把握方向，抓好綠色企業(yè)文化的建設(shè)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中開辦地區(qū)性或行業(yè)性的論壇、培訓(xùn)講座，介紹成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和收益，宣傳國家的有關(guān)政策法規(guī)；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的環(huán)境審計(jì)，把企業(yè)的環(huán)境績效與領(lǐng)導(dǎo)的考核聘任掛鉤等，都可以有效促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)綠色環(huán)保意識(shí)，提高對(duì)建設(shè)綠色企業(yè)文化的重視程度。

4.2 構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)把其內(nèi)部及供應(yīng)鏈企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看作是一個(gè)整體功能過程，并形成一個(gè)集成化的環(huán)境管理體系。因此，企業(yè)應(yīng)積極與供應(yīng)商等建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，與上、下游合作伙伴的資源和能力作為杠桿，實(shí)現(xiàn)信息共享，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的整體效能，才能有效參與市場競爭。而對(duì)于綠色供應(yīng)鏈管理中的顧客，企業(yè)要引導(dǎo)并鼓勵(lì)公眾購買綠色產(chǎn)品，推動(dòng)全民綠色消費(fèi)，并對(duì)包裝和舊產(chǎn)品進(jìn)行回收再利用，供分銷商和制造商再次使用，達(dá)到環(huán)境資源效益最優(yōu)化。

4.3 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部綠色供應(yīng)鏈體系。企業(yè)內(nèi)部綠色供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建主要體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程、生產(chǎn)過程和營銷過程等環(huán)節(jié)。由于企業(yè)的情況千差萬別，綠色供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建也是多種多樣，企業(yè)在決定實(shí)施綠色供應(yīng)鏈時(shí)，應(yīng)仔細(xì)分析自身的狀況，從承載能力和實(shí)際出發(fā)，明確認(rèn)識(shí)目標(biāo)，確保成功。

5 結(jié)束語

隨著我國企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的完善和實(shí)施，綠色供應(yīng)鏈管理模式將會(huì)被越來越多的企業(yè)所接受，它深刻地體現(xiàn)出了企業(yè)的綠色形象，代表了現(xiàn)代物流發(fā)展與環(huán)境的協(xié)調(diào)，也必將成為代表21世紀(jì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主題，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境和諧型社會(huì)。

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