徐寧燕

（湖州市城市建設(shè)投資集團公司，浙江 湖州 313000）

加強新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)的精神文明建設(shè)

徐寧燕

（湖州市城市建設(shè)投資集團公司，浙江 湖州 313000）

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著新的問題和挑戰(zhàn)，在企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟效益的同時，如何以精神文明建設(shè)為切入點，打造嶄新的具有行業(yè)特色的企業(yè)文化，怎樣構(gòu)建新時期具有競爭力的創(chuàng)新型和諧企業(yè)成為房地產(chǎn)企業(yè)必須思考的問題；就如何貼切實際，開展精神文明建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，滋養(yǎng)和提升企業(yè)的核心競爭力進行探討。

房地產(chǎn)企業(yè)；精神文明；建設(shè)；探索

DO I：10.3969/j.issn.1671-4733.2010.03.16

企業(yè)精神文明建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，把傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀部分與企業(yè)各種先進管理理論相結(jié)合，是企業(yè)與時俱進的必然要求，也是企業(yè)全面發(fā)展的重要標志。加強企業(yè)精神文明建設(shè)，對于構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。然而，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著許多新形勢下的新問題。如：企業(yè)生產(chǎn)形勢嚴峻，內(nèi)部關(guān)于精神文明方面的活動時間少。緊張的工作節(jié)奏使精神文明建設(shè)在時間上和活動上無法得到保證，造成企業(yè)職工道德素質(zhì)有所滑坡，責任感淡化；職工學習機會少，文化素質(zhì)停滯不前；企業(yè)過分追求經(jīng)濟效益，忽視質(zhì)量等等。因此，加強精神文明建設(shè)顯得尤為迫切。那么如何處理好房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的諸多關(guān)系，加強新形勢下的精神文明建設(shè)?筆者認為，精神文明建設(shè)工作應(yīng)注重貼切實際，創(chuàng)新思路，不斷賦予其新的內(nèi)涵，堅持以各項活動為載體，以改善職工精神面貌、促進企業(yè)中心工作為目的，具體要強化五個“結(jié)合”。

1 把精神文明建設(shè)與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，提高干部職工綜合素質(zhì)

1.1 加強政治思想教育，提高干部職工思想道德素質(zhì)

不斷加強黨的基本理論和基本路線教育。使職工牢固確立科學發(fā)展觀，把職工的思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)年度工程建設(shè)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設(shè)目標上來。充分運用黑板報、簡報等有效形式，進行思想道德教育和黨性黨風教育、民主法制教育，用社會主義榮辱觀引領(lǐng)企業(yè)風尚。開展社會公德教育，積極倡導科學、文明、健康、向上的生活方式，引導廣大黨員和員工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。培養(yǎng)和造就一支政治堅強、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬的干部職工隊伍，推動企業(yè)科學發(fā)展。

1.2 加大培訓力度，強化職工的再教育

要定期對員工進行培訓，通過開設(shè)“職工大講堂”、邀請專家講座、輔導報告等靈活多樣的形式不斷加強學習，開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動。在企業(yè)形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚，全面激發(fā)員工的積極性和能動性。在工地，可以通過開辦民工學校、民工團校等方式，對外來農(nóng)民工進行政治上引導、生活上關(guān)心、技術(shù)上幫帶，提高建設(shè)者的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，促進整支隊伍綜合素質(zhì)的提高。

1.3 切合實際開展活動

重視抓好職工“四德”培育，開展“職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律”等內(nèi)容的教育活動，實現(xiàn)“理想體現(xiàn)在崗位上，信念落實到行動中”，形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德風范。同時通過開展優(yōu)秀職工評比、文明細胞建設(shè)和各種文體活動，引導職工爭做“社會的好公民、公司的好職工、家庭的好成員”。通過活動使職工始終保持一個健康向上、積極進取的精神狀態(tài)，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

2 把精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，推動業(yè)務(wù)工作上新臺階

精神文明建設(shè)需要各方面工作的相互滲透，特別要貼切業(yè)務(wù)工作。離開業(yè)務(wù)工作，精神文明建設(shè)將成為無源之水、無本之木。要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極配合，上下協(xié)調(diào)，相互促進，真正發(fā)揮精神文明的重要作用。

2.1 抓重點，為中心工作保駕護航

房地產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)任務(wù)重、時間緊、壓力大，黨組織要針對工作中的重點和難點，積極加強宣傳動員。通過召開動員大會、目標責任制大會、黨員大會等，切實將全體干部職工思想行動凝聚到確定的各項目標任務(wù)上來，認清形勢，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)黨員干部和全體職工的工作熱情，以飽滿的精神和高昂的斗志積極投身到建設(shè)事業(yè)中去，適應(yīng)不斷加重的工作任務(wù)和不斷加快的工作節(jié)奏的需要，服務(wù)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展。

2.2 抓誠信，為企業(yè)品牌筑牢根基

企業(yè)行為的目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟效益，但它還表現(xiàn)出很強的社會效益。在企業(yè)行為中，更要遵守職業(yè)道德，堅持誠信經(jīng)營，打造企業(yè)品牌和良好的口碑，要始終將“以質(zhì)取勝、以誠取信”的理念貫穿于管理和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，認真對待每個項目，營造高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品。要重視加強售后服務(wù)管理，把售后服務(wù)作為關(guān)系到企業(yè)形象和持續(xù)健康發(fā)展的一件大事，認真履行承諾制，樹立良好的企業(yè)形象。

3 把精神文明建設(shè)與企業(yè)廉政文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，確保廉潔、高效地開展工作

3.1 營造濃厚的反腐倡廉氛圍

根據(jù)工程建設(shè)實際，積極開展廉政文化宣傳工作，如在現(xiàn)場設(shè)立宣傳櫥窗和廉政宣傳牌，張貼廉政制度規(guī)定、廉政文化格言警句、市民守則、公民道德規(guī)范，發(fā)放廉政宣傳手冊，設(shè)置監(jiān)督建議箱、監(jiān)督電話等，營造濃厚的廉政文化氛圍。

3.2 加強教育引導，努力樹立尊廉崇潔的思想理念

根據(jù)工程建設(shè)特點把工程管理和建設(shè)人員的反腐倡廉教育放在重要位置。在教育中做到五個“突出”，即：突出針對性，把掌握工程建設(shè)各種權(quán)力的干部和管理人員作為教育的重點，通過宣傳教育，打牢拒腐防變的思想防線。突出關(guān)懷性，堅持以人為本，輔之于關(guān)心人、理解人、幫助人，以組織的關(guān)懷保廉、以適當?shù)拇鲳B(yǎng)廉、以事業(yè)榮譽感促廉。突出實效性，根據(jù)不同對象開展不同形式不同層次的理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育、警示教育等。突出多樣性，在教育形式上提倡方便、靈活，真正提高黨員干部的廉潔意識和拒腐防變能力。突出經(jīng)常性，開展教育堅持經(jīng)常性，不搞形式主義做表面文章，確保宣傳教育取得實效。

3.3 加強制度建設(shè)，努力構(gòu)建懲防體系

圍繞工程建設(shè)的各個重要環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)制度。建立和完善內(nèi)控和外控相結(jié)合的監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運作，使工作規(guī)范有序。同時要加大廉政監(jiān)督、廉政檔案、重大事故責任追究、重大事項報告、考核、舉報等制度，形成從行政管理、組織人事、財務(wù)管理到工程建設(shè)等各個方面的制度管理體系，用制度管人管事，營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍。

4 把精神文明建設(shè)與構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化結(jié)合起來，增強企業(yè)核心競爭力

4.1 加強以責任文化為核心的精神文明建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)組織和員工行為的一種精神顯現(xiàn)，折射出一個企業(yè)綜合素質(zhì)的優(yōu)劣。作為房地產(chǎn)企業(yè)要始終把質(zhì)量放在首位，然而在一個浩大的工程里，僅僅依靠企業(yè)的規(guī)章制度來提升建筑質(zhì)量是遠遠不夠的，這就需要一種責任文化。想方設(shè)法把這種責任文化深入到每一個員工的內(nèi)心，強化四個“共同”，即：共同的目標、共同的任務(wù)、共同的利益、共同的風險，以共同的目標團結(jié)人，打造企業(yè)的共同利益，培育一支有理想、有道德、有文化、有紀律、有集體榮譽感的員工隊伍。讓責任文化成為每一個員工的潛意識，落實到規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過程。塑造以責任為核心，以質(zhì)量為生命的具有自身特色的企業(yè)文化，從而更加有序地開展工作。

4.2 重視和加強人才建設(shè)

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，高素質(zhì)的人力資源是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。堅持以人為本，樹立科學的人才觀，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)。注重對年輕技術(shù)人員的實踐鍛煉。把優(yōu)秀的年輕技術(shù)人員派到重要的崗位上去，給他們壓力，讓他們承擔急、難、繁、重的工作任務(wù)，有意識地讓年輕技術(shù)人員多挑擔子，從中發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、打磨人才。員工隨企業(yè)的發(fā)展而成長，成為企業(yè)骨干，形成良好的人才梯隊，增強企業(yè)活力。同時，以強化約束激勵機制為手段，加強人才管理。建立完善競爭激勵機制和目標責任制，規(guī)范崗位聘任制度，嚴格崗位責任制考核，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，使知識和才能發(fā)揮最大的效用

5 把精神文明建設(shè)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，構(gòu)建和諧、健康的發(fā)展環(huán)境

和諧企業(yè)的構(gòu)建必須以提升人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以精細管理為載體，以科技進步為保證，以企業(yè)精神文明建設(shè)為支撐。通過深入細致的思想工作以及各類精神文明創(chuàng)建活動，理順企業(yè)發(fā)展思路，確保企業(yè)大局穩(wěn)定，為和諧企業(yè)的建設(shè)創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。

提倡勤儉節(jié)約。注重資源節(jié)約，規(guī)范職工節(jié)能的日常行為。全力創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)。提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事。在企業(yè)遇到困難的時候，知難而上，不氣餒，不失望，能吃苦，敢打硬仗，使企業(yè)走出困境；在企業(yè)發(fā)展順利的時候，不揮霍，減少開支，增加企業(yè)發(fā)展的儲備。

發(fā)展安全文化。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動，定期排查，做好預(yù)案，提高全員安全意識。

提高科技水平。加大對新技術(shù)、新成果的投入，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的科研積極性，在工程建設(shè)中廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動，全面推進科技進步，構(gòu)建和諧企業(yè)。

發(fā)揚互助精神。企業(yè)要積極參加社會公益活動，主動承擔社會責任。通過社會公益活動，使員工不斷增強社會責任感，凸顯人與人之間的愛心，從而為社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多的力量。

深入開展精神文明建設(shè)活動，不僅可以推動行業(yè)新風的形成，提高行業(yè)的文明程度，而且可以通過加強職業(yè)道德建設(shè)，提高全體員工的集體榮譽感和敬業(yè)精神，增加企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。精神文明建設(shè)是一項長期工作，結(jié)合企業(yè)特點，抓好精神文明建設(shè)，發(fā)揮精神文明建設(shè)在新時期、新任務(wù)下的最大作用，促進企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

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F293.33：D64

A

1671-4733（2010）03-0048-03

2010-08-11

徐寧燕（1977-），女，浙江湖州人，政工師，從事行政管理工作，電話：13567299697。