中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)信息傳媒部
“CCMT2010創(chuàng)新發(fā)展高層論壇”演講組織工作基本就緒
中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)信息傳媒部
經(jīng)過3個(gè)多月的廣泛征集,在政府有關(guān)部門和業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的大力支持和積極參與下,由中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的 “CCMT2010創(chuàng)新發(fā)展高層論壇”演講嘉賓組織工作已基本就緒。
“CCMT2010創(chuàng)新發(fā)展高層論壇”將于2010年4月11日 (星期日),即第六屆中國(guó)數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)(CCMT2010)開幕的前一天,在南京國(guó)際博覽中心金陵會(huì)議中心舉行。
論壇的核心是創(chuàng)新,主講嘉賓將充分闡釋所在單位在產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新的核心理念和措施,以及通過自主創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的成功經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新與發(fā)展之間緊密相聯(lián),創(chuàng)新是為了發(fā)展,創(chuàng)新能夠推動(dòng)發(fā)展,創(chuàng)新在結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)振興中具有舉足輕重的作用。
論壇擬邀請(qǐng)到場(chǎng)聽眾200人左右,覆蓋行業(yè)高級(jí)管理人員、總工程師、總工藝師、高級(jí)工程技術(shù)人員、高級(jí)工藝人員等。同時(shí)將邀請(qǐng)用戶領(lǐng)域代表,覆蓋高級(jí)管理人員、高級(jí)工程技術(shù)人員、采購(gòu)代表、工藝人員等。
論壇擬邀請(qǐng)的主講嘉賓和主要內(nèi)容簡(jiǎn)介如下:工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木,演講內(nèi)容將涉及近期工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及產(chǎn)業(yè)振興和結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)政策措施。
沈陽機(jī)床 (集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理關(guān)錫友,將演講的題目是:加速結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新,奔向未來發(fā)展目標(biāo)。關(guān)董事長(zhǎng)將介紹沈陽機(jī)床在2009年抵抗金融危機(jī)的舉措和效果,即采取搶市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新、細(xì)管理、抓機(jī)遇等一系列措施,基本完成了保增長(zhǎng)目標(biāo);企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新的最新進(jìn)展,重點(diǎn)是老產(chǎn)品升級(jí)換代、新產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新能力建設(shè)等方面開展工作,并取得一些成果;集團(tuán)未來6年 “兩步走”發(fā)展規(guī)劃,包括發(fā)展思路、總體目標(biāo)、發(fā)展格局及擬采取的主要措施。
武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃照的演講題目是:堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。金融危機(jī)形勢(shì)下,武重堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場(chǎng)需求定位,以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以技術(shù)改造為載體,以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),全方位提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整歷經(jīng)了三個(gè)發(fā)展階段:第一階段是由普通型項(xiàng)數(shù)控型升級(jí),主要是以產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)為目標(biāo);第二階段是向柔性加工升級(jí),以提高工藝性能為發(fā)展目標(biāo);第三階段是向復(fù)合加工升級(jí),以技術(shù)與工藝性能復(fù)合為目標(biāo)。
濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張志剛的演講題目是:創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)快速高效發(fā)展。受國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)際市場(chǎng)需求降低。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,國(guó)外機(jī)床制造商紛紛到中國(guó)來搶奪市場(chǎng),“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”。作為把 “打造國(guó)際一流機(jī)床制造企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的濟(jì)南二機(jī)床,始終以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際高端市場(chǎng),與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技,屢以技術(shù)領(lǐng)先贏得話語權(quán),不但贏得了用戶的信任和訂單,同時(shí)也贏得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊敬。
重慶機(jī)床 (集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廖紹華的演講題目是:自主創(chuàng)新加快重慶機(jī)床兩化融合進(jìn)程。黨的 “十七大”報(bào)告提出 “兩化融合”的概念,即信息化與工業(yè)化融合,走新型工業(yè)化的道路。大力推進(jìn) “兩化融合”,不僅是裝備制造業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的重要措施,更是裝備制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)調(diào)整振興的一次重大歷史性機(jī)遇。在此背景下,將先進(jìn)的信息技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)融合,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),則已成為企業(yè)當(dāng)前面臨的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。創(chuàng)新與融合,就像產(chǎn)業(yè)升級(jí)的左右手,在某種程度上,創(chuàng)新推動(dòng)了融合的發(fā)展。
北京第一機(jī)床廠廠長(zhǎng)崔志成的演講題目是:實(shí)施管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)并購(gòu)雙贏。
北京第一機(jī)床廠自2005年10月收購(gòu)德國(guó)瓦德里?!た票す疽詠恚诒币?“十一五”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,在管理創(chuàng)新方面,通過實(shí)施境內(nèi)外的戰(zhàn)略協(xié)同,通過管控矩陣對(duì)境外公司進(jìn)行本土化管理,取得了并購(gòu)后的雙贏。2009年,北一抵制住了金融危機(jī)的影響,實(shí)現(xiàn)了有效益的增長(zhǎng),鞏固了行業(yè)地位,承擔(dān)起了 “做裝備工業(yè)脊梁”的社會(huì)責(zé)任。
哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏華亮的演講題目是:抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,促企業(yè)發(fā)展。無論是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上升期還是調(diào)整期,哈量集團(tuán)一直以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,堅(jiān)信 “自主才能自立,創(chuàng)新才能發(fā)展”。在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行改造和升級(jí)換代的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)品的研制和開發(fā)。特別是國(guó)家實(shí)施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略以來,哈量集團(tuán)搶抓機(jī)遇,大力進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,一批代表國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的精密量?jī)x、數(shù)控刀具產(chǎn)品先后投放市場(chǎng);通過實(shí)施 “走出去”戰(zhàn)略,并購(gòu)重組德國(guó)凱獅 (KELCH)公司,進(jìn)一步開拓了國(guó)際市場(chǎng),有力促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高;通過企業(yè)改革、改制,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)與中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的戰(zhàn)略重組,使哈量獲得了快發(fā)展、大發(fā)展的后勁,又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。在未來工作中,哈量集團(tuán)將不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,繼續(xù)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,打造全新哈量,為我國(guó)裝備制造業(yè)的振興與發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
煙臺(tái)環(huán)球機(jī)床附件集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張萬謀的演講題目是:抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,建設(shè)數(shù)控功能部件產(chǎn)業(yè)化基地。張總在演講中將介紹企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)數(shù)控機(jī)床功能部件的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,還將介紹企業(yè)在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn),以及企業(yè)的發(fā)展思路和存在的問題。
約翰內(nèi)斯·海德漢博士 (中國(guó))有限公司CEO兼總經(jīng)理賈江揚(yáng)的演講題目是:百年基業(yè)如何鑄就海德漢今日之成績(jī)。賈總將從介紹海德漢的專注、創(chuàng)新和非營(yíng)利性質(zhì)出發(fā),將一個(gè)生動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)例分享給大家。約翰內(nèi)斯·海德漢博士有限公司是一家擁有一百多年歷史的專門開發(fā)和生產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)以及數(shù)控系統(tǒng)的公司。海德漢一個(gè)多世紀(jì)以來,扎根光刻制造領(lǐng)域,“專注”可以說是海德漢最大的法寶。海德漢非常重視研發(fā),沒有創(chuàng)新,就意味著落后,海德漢每年投入到研發(fā)中的經(jīng)費(fèi)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的,研發(fā)的世界領(lǐng)先產(chǎn)品比比皆是。1970年,Dr.Johannes Heidenhain將海德漢公司的所有財(cái)產(chǎn)設(shè)為一種非營(yíng)利性質(zhì)的基金:Dr.Johannes HEIDENHAINSTIFTUNG GmbH,從而能將更大的精力投入到科研和慈善事業(yè)上。
博世力士樂中國(guó),董事、總經(jīng)理劉火偉的演講題目是:力士樂4EE,創(chuàng)新的高能效理念。力士樂的創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)組合了各種傳動(dòng)與控制系統(tǒng)提高能效的潛力。作為力士樂的成果結(jié)晶,其4EE在設(shè)備生命周期的各個(gè)階段,都能以持續(xù)而高效的方式運(yùn)行。從概念設(shè)計(jì)到試運(yùn)行,從日常運(yùn)行到設(shè)備更新改造,在設(shè)備生命周期的各個(gè)階段,都能帶給用戶顯著提高設(shè)備效率和持久性能的可能性。然而對(duì)于混合、復(fù)雜的系統(tǒng),這些改進(jìn)的可能性有時(shí)卻非常小。為了持續(xù)提升效率,必須利用一種系統(tǒng)化的方法,將各種技術(shù)之間的相互作用,以及各種部件之間的相互影響計(jì)入整個(gè)系統(tǒng)的效率之中。為此,力士樂將各種傳動(dòng)與控制技術(shù)融合為四大強(qiáng)有力的技術(shù)支柱——力士樂4EE,即高能效部件、能源再利用、按需使用能源、能源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。對(duì)于機(jī)床行業(yè),力士樂4EE理念體現(xiàn)于MTX micro數(shù)控系統(tǒng),以及SvP變轉(zhuǎn)速泵驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等創(chuàng)新系統(tǒng)解決方案。
以上嘉賓和內(nèi)容為目前擬定的,今后若有重要更新我們會(huì)及時(shí)發(fā)布到協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站和 《中國(guó)機(jī)床工具》報(bào),敬請(qǐng)關(guān)注。聽眾報(bào)名工作即將開始,有意參會(huì)者請(qǐng)與中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)信息傳媒部聯(lián)系。