○本刊記者 芷 樺

剛剛過去的一年，華英向所有朋友交出了恢弘的“華英答卷”。十年磨一劍，2009年12月16日，華英農(nóng)業(yè)成功登陸A股市場，實現(xiàn)了公司多年的夢想，這對于快速發(fā)展的華英來說，無疑是一支催化劑，來得正當時?？v觀2009，我們在衛(wèi)生注冊方面，順利通過了韓國官方注冊及復審；在質量建設和行業(yè)領域，榮獲“河南產(chǎn)品質量管理卓越企業(yè)和全國水禽企業(yè)二十強”稱號……

站在新的起點上河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司董事長曹家富

以企業(yè)上市為標志，華英的發(fā)展站在了一個新的歷史起點上。2010年的鐘聲，敲開了21世紀的第二個10年，它注定會成為一個不平凡的年份。新的歷史起點，新的發(fā)展要求，我們要對2010年的發(fā)展難度有一個清醒的認識和準備。艱辛成就偉業(yè)，奮斗鑄就光榮。在看到困難的同時，我們也要看到企業(yè)具備的發(fā)展優(yōu)勢?；诖?，2010年，華英將按照“創(chuàng)世界名牌，求最佳效益”的指導思想，堅持“主業(yè)突出，相關產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展”的工作思路，迎難而上，奮發(fā)有為，建好募投項目，保持鴨王地位，繼續(xù)實現(xiàn)華英事業(yè)又好又快發(fā)展！

2009年的中國乳業(yè)在經(jīng)歷了三聚氰胺事件后，沒有被擊倒，反而漸漸恢復了往日的繁榮景象。北京歸原生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司作為中國乳業(yè)大家庭中一個渺小個體，堅持歸原人“用我們的勤勞帶給您遠古的純凈”的企業(yè)發(fā)展理念，度過了一個不平凡的2009年。

北京歸原生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司將以飽滿的熱情迎接嶄新的2010年。公司全體人員將永遠堅持歸原的發(fā)展理念，努力做更多的好產(chǎn)品，不斷拓展有機奶的銷售區(qū)域，增強有機生產(chǎn)理念的宣傳，使更多的人了解有機食品，購買有機食品，促進農(nóng)業(yè)有機良性循環(huán)，滿足更多的有機奶購買者的消費需求。

歸原秉承人與自然和諧發(fā)展的原則，在奶牛養(yǎng)殖與乳品加工以及其他農(nóng)產(chǎn)品種植過程中，擯棄一切化學物質的介入，我們的發(fā)展目標是：回歸自然生態(tài)的本源，提供純凈和安全的有機鮮牛奶！

天儀再始，歲律更新，新的航程即將開啟。在此，全體歸原人祝祖國繁榮昌盛；祝大家新年新氣象，闔家團圓、幸福美滿；?！吨袊翗I(yè)通訊》越辦越好！

春華秋實路更長北京歸原生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長王占利

剛剛過去的2009年，是正虹歷史上具有重大而深遠意義的轉折之年。我們完成了董事會、監(jiān)事會的換屆工作，建立了帶領正虹人繼續(xù)前進的新班子、新團隊，樹立了選人用人、謀事干事的新理念、新思路，確立了經(jīng)營與發(fā)展的新模式、新方略，為正虹注入了新血液、新動力，培育了新氣象、新風尚，描繪了新希望、新藍圖。

唱響跨越發(fā)展主旋律湖南正虹集團董事長徐仲康

2009年，通過全體正虹人的共同努力，克服金融危機的影響，搶抓機遇，乘勢而上，公司各項工作穩(wěn)中有序、穩(wěn)步推進。特別是新班子上任以來，整個集團經(jīng)營表現(xiàn)出強勁向上勢頭，飼料月銷量實現(xiàn)了連續(xù)同比遞增，全年實現(xiàn)了令人滿意的業(yè)績。

正虹集團作為中國飼料行業(yè)中最早改制上市的股份制企業(yè)、農(nóng)業(yè)部等八部委聯(lián)合評定的第一批“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”和農(nóng)業(yè)部評定的第一批“全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)”及全國飼料五十強企業(yè)、國家高新技術企業(yè)?！罢纭鄙虡俗鳛橹袊暳闲袠I(yè)第一個“馳名商標”；“正虹飼料”是“中國名牌產(chǎn)品”、“飼料行業(yè)信得過產(chǎn)品”……所有這些都是正虹人引以為自豪的榮耀。雖然，正虹是一家伴隨民族飼料工業(yè)誕生、發(fā)展而興起的一家“老字號”飼料企業(yè)集團，但正所謂“老樹新枝，其命也堅”、“舊瓶新酒，其香也醇”，正虹必將以全新之姿、復興之勢昂然屹立于飼料強企之林。

《詩經(jīng)·大雅·文王》有云：“周雖舊邦，其命惟新”。周的淵源與夏一樣古老，但周能夠繼夏、商之后代之而起，成為中國歷史上最長壽的王朝，其所倚賴的正是一個“新”字，自新、革新、維新、創(chuàng)新……2010年，既是正虹走向跨越式發(fā)展的起步之年，也是正虹實現(xiàn)再次騰飛的關鍵之年。我們三年的跨越式發(fā)展規(guī)劃是“2010年打基礎，2011年見成效，2012年翻一番”，從而實現(xiàn)正虹的“二次創(chuàng)業(yè)”、“二次騰飛”。

受金融危機影響，從2008年底起，就業(yè)問題成為社會各界關注的焦點。

2009年3月，我第六次赴京參加兩會，提交了一份《關于振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促進農(nóng)村就業(yè)的建議》。

在向全國人大提出建議的同時，我又將這個問題提上公司董事會。在董事會上，我提出了“百千萬工程”的設想，也就是在三到五年內，建設100個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，覆蓋全國1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直接吸納30000名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。

會議之后，雨潤迅速展開戰(zhàn)略行動，一批項目在全國各地落地生根。

就在雨潤積極發(fā)展過程中，為推動經(jīng)濟發(fā)展，進而拉動就業(yè)，各級政府加大了對企業(yè)的扶持力度。雨潤集團的逆勢發(fā)展進展得十分順利。2009年，雨潤新投產(chǎn)的工廠超過20個，年生豬屠宰產(chǎn)能超過2500萬頭，躍居世界第一，企業(yè)產(chǎn)值也首次達到450億元。

企業(yè)的迅速發(fā)展，也保證了“百千萬工程”的順利進行，到2009年年底的時候，集團員工數(shù)量已經(jīng)達到5.6萬人，這比上一年增加了1.1萬人。目前，更多的雨潤項目正在加緊建設或者籌備之中，如果順利的話，“百千萬工程”將在2010年提前完成。

為構建和諧社會而努力江蘇雨潤集團董事長祝義材

一個人，一個企業(yè)的力量終究是有限的，但如果全社會共同努力起來，將會形成巨大力量，就能戰(zhàn)勝眼前的困難，推動社會的和諧進步。